2024年會計個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第4頁共4頁2024年會計個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本根據(jù)總會計師的指導(dǎo)，我們已及時啟動年度財務(wù)決算工作，為建立完善的財務(wù)核算體系和完成年度決算任務(wù)做出了大量富有成效的努力。同時，我們積極推進項目融資進程。計劃財務(wù)部始終以服務(wù)項目建設(shè)為核心，遵循公司的總體部署，我們與金融機構(gòu)保持緊密溝通，成功向他們推介了我公司的項目前景，獲得了億元的貸款承諾。目前，我們已基本確定銀行作為我公司項目的主要貸款銀行。自____月份起，為掌握____年經(jīng)濟趨勢，我與各家銀行進行了深入交流，對來年的貸款形勢進行了詳盡分析，對信貸政策有了清晰的理解，為明年全面開展項目融資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。我們強化了內(nèi)部學(xué)習(xí)以提升整體素質(zhì)。鑒于計劃財務(wù)部員工年輕且經(jīng)驗不足的情況，我遵照總會計師的指示，組織全體員工深入學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)和管理技能，并建立了有效的內(nèi)部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)迅速提升，以滿足公司的基本要求。（三）存在的挑戰(zhàn)盡管取得了一些成績，但工作效率仍有待提高。由于時間管理的不足，工作方法的陳舊，以及工作技能的欠缺，工作效率受到了影響，導(dǎo)致工作拖延，無法充分滿足工作需求。此外，我的領(lǐng)導(dǎo)管理技巧仍有待磨練，管理方式不夠系統(tǒng)，可能影響了員工的積極性和工作的整體推進。同時，我在工作預(yù)見性方面也存在不足，這在一定程度上制約了管理水平的提升和員工的工作熱情。二、____年的主要規(guī)劃（一）針對____年問題的改善措施首要任務(wù)是強化時間管理，提升工作效率。我將制定日工作計劃，并減少無效工作時間，改進工作方法，以提高工作效率。同時，我將采用現(xiàn)場管理方式，多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，以提升工作的預(yù)見性。（二）工作整體設(shè)想我將繼續(xù)致力于文化融合、內(nèi)部管理和團隊建設(shè)。將按照公司文化要求，不斷創(chuàng)新和豐富部門內(nèi)部文化，嚴(yán)格執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則，提升部門形象和團隊執(zhí)行力。在項目融資和服務(wù)項目建設(shè)方面，我將深入研究____年的經(jīng)濟形勢和信貸政策，與金融機構(gòu)保持密切合作，確保項目建設(shè)的資金需求得到滿足。我將制定詳細的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以明確計劃財務(wù)部的工作方向，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。同時，我將加強計劃管理工作，通過研究和整合管理資源，提升計劃管理水平，確保業(yè)務(wù)的高效運行。此外，我將繼續(xù)改進績效管理和時間管理，以提高這兩方面的管理水平。同時，計劃財務(wù)部將開展財務(wù)管理研究，為打造一流企業(yè)做好充分準(zhǔn)備。我們還將積極推進信息化建設(shè)，以提高管理效率。____年，我們將面臨諸多挑戰(zhàn)，同時也充滿機遇。我將全力以赴，全面、系統(tǒng)地思考團隊建設(shè)和公司運營，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更優(yōu)秀的業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。對于部門和個人，這都將是一個關(guān)鍵且意義重大的一年。我決心不辜負期望，為實現(xiàn)公司的高水平管理貢獻力量!2024年會計個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）在計劃財務(wù)部的職責(zé)自____年____月至____月，我在公司計劃財務(wù)部的綜合室承擔(dān)成本費用核算的職責(zé)。在此期間，我執(zhí)行了以下任務(wù)：1、我嚴(yán)格審核原始憑證，編制并審核記賬憑證，確保遵循《會計法》。我加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格依據(jù)《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》和新會計制度，確保財務(wù)賬務(wù)處理符合國家法律法規(guī)和聯(lián)通總部及省公司的財務(wù)會計規(guī)定。對所有成本費用按部門和項目進行分類歸集，并在月底準(zhǔn)確進行費用分?jǐn)偤徒Y(jié)轉(zhuǎn)。2、我積極參與每月財務(wù)報表的編制，并在年度審計和專項審計中，與審計事務(wù)所和審計人員緊密合作，及時解答他們提出的問題。3、今年，我們公司開始全面預(yù)算管理和績效考核，我為此進行了大量前期準(zhǔn)備，年初為收入和成本制定了相關(guān)預(yù)算，并按部門、項目下達。在后續(xù)工作中，我嚴(yán)格控制各項成本和費用，為績效考核提供準(zhǔn)確、及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。4、____月，根據(jù)省公司的規(guī)定，我制定了經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理規(guī)定，優(yōu)化了貨幣資金管理。____月，為執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理的決定，我迅速制定了順德分公司運營資金的管理流程。5、我始終秉持服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室的需求迅速響應(yīng)并解決。我定期撥付各經(jīng)營部的運營資金，并在日常工作中提供指導(dǎo)，從而建立了良好的工作關(guān)系。6、我準(zhǔn)確計算營業(yè)稅和個人所得稅，確保及時、足額繳納稅款。對于無發(fā)票的費用，我及時到稅務(wù)機關(guān)開具發(fā)票并代扣代繳稅款，保持與稅務(wù)部門的良好溝通和協(xié)作，以獲取他們的支持和指導(dǎo)。在核算室的職務(wù)____年____月至____月，我擔(dān)任核算室主任，從會計核算人員轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸芾碚?。我迅速適應(yīng)新角色，明確了工作重點。在此期間，我完成了以下任務(wù)：1、我迅速熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程，強化了對營業(yè)收入款項的監(jiān)控，加速了資金回收，并加強了對營業(yè)廳和分銷商執(zhí)行公司政策和財務(wù)制度的監(jiān)督。2、我編制了月度資金預(yù)算，嚴(yán)格審核部門費用報銷，有效控制了成本費用。我定期進行成本費用結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計分析，向相關(guān)部門經(jīng)理和部門提供改進建議，以實現(xiàn)效益最大化。4、我重視團隊建設(shè)，打造了一個業(yè)務(wù)熟練、工作熱情高漲的團隊。我充分調(diào)動團隊成員的主觀能動性和積極性，樹立起高效、創(chuàng)新的部門形象。5、作為基層管理者，我認(rèn)識到自己既是管理者，也是執(zhí)行者。我親自處理大量具體工作，如運營資金預(yù)算、傭金計算、用戶話費托收數(shù)據(jù)傳輸、營業(yè)報表匯