2024年農民工工資管理制度范例（二篇）

第5頁共5頁2024年農民工工資管理制度范例農民工工資管理規(guī)范第一章工資發(fā)放流程第一條為確保農民工工資及時、準確發(fā)放，資管理辦公室與財務部將聯(lián)合進入施工現場進行監(jiān)督，并直接進行工資發(fā)放。勞務人員需憑本人有效身份證件領取當月工資，并在簽收欄簽字確認。簽字后的工資單正本與副本需分別提交至項目部農民工工資管理辦公室存檔及財務部備案。第二條原則上，項目部嚴禁拖欠勞務工資。工程結束后，待所有手續(xù)辦理完畢，將一次性結清勞務工資，以保障勞動者的合法權益。第三條為便于農民工工資的管理與發(fā)放，合同部負責勞務人員的招聘與選用，并需及時與勞務人員簽訂《勞務用工合同》。合同甲方為項目部，乙方由勞務人員本人簽字確認，并報項目部備案。第二章保障措施第四條每月簽字確認后的工資單需在項目部及勞務人員駐地進行公示，并由項目部農民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。第五條每月指定日期前，合同部需將農民工工資發(fā)放報表及時報送至項目部農民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后，及時向項目部主管領導匯報。第六條項目部將嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施。第七條為確保工人工資得到切實保障，項目部特設農民工調查小組，專門負責調查解決農民工工資拖欠、糾紛等問題。一旦發(fā)現此類情況，項目部將對其嚴厲處罰，確?！肮こ糖骞べY清”，絕不拖欠農民工一分錢。第八條項目部鄭重承諾，決不出現拖欠農民工工資的情況。具體措施包括：與所有民工簽訂勞動合同；開設專門賬戶，由項目部財務專人專管，確保工程款?？顚Ｓ?；根據工程進度計劃，制定民工工資支付計劃表；將農民工工資支付情況納入項目經理部考核指標；如發(fā)生拖欠，無條件接受上級主管部門處罰。第三章日常管理第九條農民工工資發(fā)放實行兩級機構管理。公司設立農民工工資管理部，項目部則成立農民工工資管理辦公室，設主任及成員若干，在公司農民工工資管理部的指導下開展工作。第十條項目部農民工工資管理辦公室需建立健全勞務人員管理和勞務工資發(fā)放制度，完善勞務人員管理臺賬，及時上報相關信息及報表，并負責勞務人員的考核、考評工作。同時，需協(xié)同各部門做好日常勞務人員管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核。第十一條項目部需為農民工工資管理辦公室配備必要的辦公設備，如電腦、照相機等，以確保工作正常開展。并按要求做好每月農民工工資發(fā)放的影像資料保存工作。還需配備一名財務人員，專門負責農民工工資的發(fā)放及管理工作。第四章考核評價第十二條農民工工資支付管理工作實行項目部考核制。公司農民工工資管理部將對項目部進行考核評價，內容涵蓋組織機構健全性、基礎資料完整性、工資發(fā)放制度健全性、勞務人員配合度及矛盾糾紛解決能力等方面?？己私Y果將作為年終評先的重要依據。第五章責任追究第十三條項目部需高度重視農民工工資管理工作，認真學習并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。對執(zhí)行遲緩、措施不力、人員落實不到位的情況將進行責任雙向追究。具體包括追究項目黨政主要領導責任及管理人員責任，并視情況取消評先評優(yōu)資格或降低信譽考核評價等級。第六章附則第十四條本辦法由項目部黨、政領導主抓，旨在維護勞務人員穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、建立和諧高效的用工關系，確保施工生產任務順利完成。本辦法自指定日期起執(zhí)行，并根據實際情況不斷完善。解釋權歸____工程____第____合同段農民工工資管理辦公室所有。2024年農民工工資管理制度范例（二）為全面確保農民工權益的保障與工程建設的規(guī)范性，特制定以下詳細管理舉措及監(jiān)督機制：一、農民工用工實名制管理與工資支付制度1.實行全面的農民工用工實名制管理，確保每一位參與工程建設的農民工身份信息準確無誤。2.農民工工資與工程款實行分賬管理，嚴格區(qū)分，確保工資資金的安全與?？顚Ｓ?。3.推廣并實施銀行代發(fā)工資制度，確保農民工工資直接、安全、及時地發(fā)放至其個人銀行賬戶，減少中間環(huán)節(jié)，防止拖欠現象。二、工程款支付管理與用工方式改革1.深入改進工程建設領域的工程款支付管理，確保支付流程規(guī)范、透明，及時到位。2.對用工方式進行改革，優(yōu)化資源配置，提高用工效率，同時確保農民工的合法權益得到充分保障。三、工資支付及監(jiān)管責任落實1.明確工資支付各方主體責任，包括建設單位、施工單位、勞務公司等，確保責任到人，無遺漏。2.落實清償欠薪責任，對存在拖欠農民工工資行為的單位或個人，依法依規(guī)進行嚴肅處理。3.強化項目監(jiān)管責任，各級監(jiān)管部門要切實履行職責，加強對工程建設項目的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。4.落實各用人單位職責，加強對農民工的日常管理，確保勞動合同簽訂、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。四、定期督查制度1.成立由項目經理任組長的工作督查領導小組，負責督查各項制度的落實情況。2.堅持實事求是、為決策服務的原則，將上級重大決策、重要工作部署及公司重點工作作為督查重點，確保事事有著落、件件有回音。3.督查內容涵蓋農民工工資支付情況、解決拖欠工資問題的具體措施、工資保證金制度及勞動保障法律法規(guī)遵守情況等。4.加強組織領導，落實責任，確保督查工作順利進行。五、農民工工資支付監(jiān)控制度1.嚴格簽訂《勞務用工合同》，明確用工期限、工作崗位、工作任務、工資報酬等關鍵條款，確保農民工權益得到法律保障。2.規(guī)范支付工資程序，按月足額發(fā)放農民工工資，嚴禁拖欠或克扣。工資發(fā)放情況需詳細記錄并存檔備查。3.成立項目部農民工工資監(jiān)控領導組，負責監(jiān)控農