2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)_第1頁(yè)
2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)_第2頁(yè)
2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)_第3頁(yè)
2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)_第4頁(yè)
2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度煙草行業(yè)的行政管理與經(jīng)營(yíng)職能雖分離,但這并不意味著專(zhuān)賣(mài)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)完全獨(dú)立。兩者之間的協(xié)作是基于部門(mén)間的職責(zé)劃分,然而如何有效地實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,如何在合作機(jī)制中充分展現(xiàn)主動(dòng)性,這不僅是一個(gè)重要的研究課題,也是當(dāng)前實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。正確理解專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合我國(guó)煙草行業(yè)采用的是各級(jí)政府部門(mén)與煙草公司一體化的特殊體制,兩者一脈相承。專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合體現(xiàn)了煙草商業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上的典型特征,專(zhuān)賣(mài)和銷(xiāo)售部門(mén)的共同目標(biāo)是增加國(guó)家收入,滿足消費(fèi)者需求,都是為了管理和優(yōu)化煙草市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)客戶滿意度和企業(yè)利潤(rùn)的最大化?!皩?zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”可概括為“經(jīng)營(yíng)服從專(zhuān)賣(mài),專(zhuān)賣(mài)保障經(jīng)營(yíng)”。它是構(gòu)建卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的必要條件,也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的需要;既是鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果、提升市場(chǎng)占有率的重要策略,也是應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施。唯有將專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售有效地融合,才能確保煙草行業(yè)的持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合存在的問(wèn)題(1)專(zhuān)賣(mài)和銷(xiāo)售部門(mén)在全面共識(shí)上存在困難,主觀能動(dòng)性不足,導(dǎo)致兩者結(jié)合不夠緊密,難以自發(fā)地運(yùn)用專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)規(guī)劃工作。(2)在新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)人員與銷(xiāo)售人員的溝通減少,專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)了解不足,這給日常市場(chǎng)管理帶來(lái)了困擾。對(duì)某些新產(chǎn)品或罰沒(méi)品種的了解不充分,可能在檢查中引發(fā)與零售商的沖突,不利于維護(hù)煙草行業(yè)的形象。(3)信息反饋不及時(shí),影響了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的效果。三員之間的直接交流不足,信息的時(shí)效性無(wú)法保證,因此市場(chǎng)管理的效果不理想,信息處理的結(jié)果也無(wú)法及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員,從而影響了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的實(shí)際效果。(4)日常工作中監(jiān)督不足或監(jiān)督力度不夠。新模式下,專(zhuān)賣(mài)管理人員和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的工作內(nèi)容發(fā)生變化,有時(shí)因顧及情面,相互監(jiān)督的作用無(wú)法正常發(fā)揮,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,不利于專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的順利進(jìn)行,也不利于煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。提升專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合效果的策略(1)在市場(chǎng)走訪中,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)與零售商溝通,傳達(dá)銷(xiāo)售政策和緊俏煙的分配計(jì)劃,介紹新品牌,維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等;而專(zhuān)管員則負(fù)責(zé)檢查零售商的合法經(jīng)營(yíng),宣傳專(zhuān)賣(mài)法規(guī),凈化市場(chǎng)環(huán)境??蛻艚?jīng)理和專(zhuān)管員在各自職責(zé)范圍內(nèi)需要相互配合,確保在貨源供應(yīng)、星級(jí)評(píng)定、經(jīng)營(yíng)許可條件等方面的宣傳解釋上保持一致,共同推進(jìn)零售戶的合法經(jīng)營(yíng),對(duì)無(wú)證戶、一戶多證進(jìn)行清理。專(zhuān)管員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知客戶經(jīng)理,以便在貨源上進(jìn)行控制;客戶經(jīng)理和送貨員在拜訪和送貨過(guò)程中,對(duì)零售商的違規(guī)行為不能忽視,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)通報(bào)給專(zhuān)賣(mài)部門(mén),以便采取相應(yīng)措施,提高專(zhuān)賣(mài)管理的準(zhǔn)確性和效率,共同營(yíng)造良好的卷煙銷(xiāo)售環(huán)境,保障消費(fèi)者的權(quán)益。(2)在信息反饋處理方面,應(yīng)強(qiáng)化信息共享,建立動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,以增強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性,更好地發(fā)揮相互監(jiān)督和制約的作用。客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員應(yīng)堅(jiān)持信息互通,通過(guò)綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,消除信息孤島,確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、部門(mén)的即時(shí)響應(yīng)和責(zé)任人的限時(shí)解決。(3)在互相監(jiān)督方面,客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)相互監(jiān)督,共同遵守規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)定,保持良好的工作狀態(tài)。(4)在會(huì)議討論方面,客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員應(yīng)每周進(jìn)行交流和溝通,共享零售戶的卷煙銷(xiāo)量、守法情況、市場(chǎng)狀況等信息;定期對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管和卷煙銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)分析,明確專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn);定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議,發(fā)揮問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題分析和問(wèn)題解決的作用,強(qiáng)化信息反饋,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的無(wú)縫對(duì)接。每季度總結(jié)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)和物流工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題督促整改。市場(chǎng)是專(zhuān)賣(mài)管理的“晴雨表”,也是卷煙銷(xiāo)售的“度量衡”。2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(二)煙草行業(yè)的行政管理與經(jīng)營(yíng)職能雖分離,但這并不意味著專(zhuān)賣(mài)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)完全獨(dú)立。兩者之間的協(xié)作是基于部門(mén)間的職責(zé)劃分,然而如何有效地實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,如何在合作機(jī)制中充分展現(xiàn)主動(dòng)性,這不僅是一個(gè)重要的研究課題,也是當(dāng)前實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。正確理解專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合我國(guó)煙草行業(yè)采用的是各級(jí)政府部門(mén)與煙草公司一體化的特殊體制,兩者一脈相承。專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合體現(xiàn)了煙草商業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上的典型特征,專(zhuān)賣(mài)和銷(xiāo)售部門(mén)的共同目標(biāo)是增加國(guó)家收入,滿足消費(fèi)者需求,都是為了管理和優(yōu)化煙草市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)客戶滿意度和企業(yè)利潤(rùn)的最大化?!皩?zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”可概括為“經(jīng)營(yíng)服從專(zhuān)賣(mài),專(zhuān)賣(mài)保障經(jīng)營(yíng)”。它是構(gòu)建卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的必要條件,也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的需要;既是鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果、提升市場(chǎng)占有率的重要策略,也是應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施。唯有將專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售有效地融合,才能確保煙草行業(yè)的持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合存在的問(wèn)題(1)專(zhuān)賣(mài)和銷(xiāo)售部門(mén)在全面共識(shí)上存在困難,主觀能動(dòng)性不足,導(dǎo)致兩者結(jié)合不夠緊密,難以自發(fā)地運(yùn)用專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)規(guī)劃工作。(2)在新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)人員與銷(xiāo)售人員的溝通減少,專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)了解不足,這給日常市場(chǎng)管理帶來(lái)了困擾。對(duì)某些新產(chǎn)品或罰沒(méi)品種的了解不充分,可能在檢查中引發(fā)與零售商的沖突,不利于維護(hù)煙草行業(yè)的形象。(3)信息反饋不及時(shí),影響了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的效果。三員之間的直接交流不足,信息的時(shí)效性無(wú)法保證,因此市場(chǎng)管理的效果不理想,信息處理的結(jié)果也無(wú)法及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員,從而影響了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的實(shí)際效果。(4)日常工作中監(jiān)督不足或監(jiān)督力度不夠。新模式下,專(zhuān)賣(mài)管理人員和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的工作內(nèi)容發(fā)生變化,有時(shí)因顧及情面,相互監(jiān)督的作用無(wú)法正常發(fā)揮,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,不利于專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的順利進(jìn)行,也不利于煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。提升專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合效果的策略(1)在市場(chǎng)走訪中,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)與零售商溝通,傳達(dá)銷(xiāo)售政策和緊俏煙的分配計(jì)劃,介紹新品牌,維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等;而專(zhuān)管員則負(fù)責(zé)檢查零售商的合法經(jīng)營(yíng),宣傳專(zhuān)賣(mài)法規(guī),凈化市場(chǎng)環(huán)境。客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員在各自職責(zé)范圍內(nèi)需要相互配合,確保在貨源供應(yīng)、星級(jí)評(píng)定、經(jīng)營(yíng)許可條件等方面的宣傳解釋上保持一致,共同推進(jìn)零售戶的合法經(jīng)營(yíng),對(duì)無(wú)證戶、一戶多證進(jìn)行清理。專(zhuān)管員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知客戶經(jīng)理,以便在貨源上進(jìn)行控制;客戶經(jīng)理和送貨員在拜訪和送貨過(guò)程中,對(duì)零售商的違規(guī)行為不能忽視,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)通報(bào)給專(zhuān)賣(mài)部門(mén),以便采取相應(yīng)措施,提高專(zhuān)賣(mài)檢查的準(zhǔn)確性和效率,共同營(yíng)造良好的卷煙銷(xiāo)售環(huán)境,保障消費(fèi)者的權(quán)益。(2)在信息反饋處理方面,應(yīng)強(qiáng)化信息共享,建立動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,以增強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性,更好地發(fā)揮相互監(jiān)督和制約的作用??蛻艚?jīng)理和專(zhuān)管員應(yīng)堅(jiān)持信息互通,通過(guò)綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,消除信息孤島,確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、部門(mén)的即時(shí)響應(yīng)和責(zé)任人的限時(shí)解決。(3)在互相監(jiān)督方面,客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)相互監(jiān)督,共同遵守規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)定,保持良好的工作狀態(tài)。(4)在會(huì)議討論方面,客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員應(yīng)每周進(jìn)行交流和溝通,共享零售戶的卷煙銷(xiāo)量、守法情況、市場(chǎng)狀況等信息;定期對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管和卷煙銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)分析,明確專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議,發(fā)揮問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題分析和問(wèn)題解決的作用,強(qiáng)化信息反饋,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的無(wú)縫對(duì)接。每季度總結(jié)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)和物流工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題督促整改,以持續(xù)優(yōu)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的效果。市場(chǎng)是專(zhuān)賣(mài)管理的“晴雨表”,也是卷煙銷(xiāo)售的“度量衡”。2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(三)甲方和乙方,以下分別簡(jiǎn)稱為“甲方”和“乙方”,就甲方代理的啤酒系列產(chǎn)品在乙方場(chǎng)所實(shí)施獨(dú)家銷(xiāo)售事宜,秉持“互惠互利、平等自愿”的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,共同遵守。一、協(xié)議內(nèi)容:自年月日起至年月日止,甲方將在乙方酒店內(nèi)進(jìn)行啤酒產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。在此合同期內(nèi),乙方店內(nèi)只能銷(xiāo)售由甲方提供的啤酒類(lèi)產(chǎn)品。甲方將一次性支付給乙方作為本次獨(dú)家銷(xiāo)售的費(fèi)用。二、雙方責(zé)任與義務(wù):Ⅰ、甲方責(zé)任與義務(wù):1、在乙方按時(shí)付款的情況下,甲方在接到乙方調(diào)貨通知后及時(shí)發(fā)貨,確保同品牌、同規(guī)格產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一;2、乙方對(duì)產(chǎn)品的需求,需通過(guò)乙方人員直接通知甲方業(yè)務(wù)員,由甲方業(yè)務(wù)員及時(shí)送貨;3、如因生產(chǎn)材料價(jià)格變動(dòng)等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整,甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方;4、甲方提供的啤酒產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甲方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行售后處理;5、甲方有責(zé)任協(xié)助乙方做好店內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作;6、約定產(chǎn)品中如有滯銷(xiāo)產(chǎn)品,甲方有權(quán)進(jìn)行調(diào)換。Ⅱ、乙方責(zé)任與義務(wù):1、甲方產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格按甲方的市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行,若廠家價(jià)格調(diào)整,乙方應(yīng)積極配合;2、結(jié)款方式為:;3、在協(xié)議期內(nèi),乙方店內(nèi)只能銷(xiāo)售甲方提供的啤酒品牌,不得銷(xiāo)售其他品牌;4、乙方需妥善保管甲方產(chǎn)品,如因保管不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任;5、乙方應(yīng)參考甲方建議價(jià)設(shè)定零售價(jià),并給予甲方產(chǎn)品良好的陳列位置;6、協(xié)議期內(nèi),乙方不得再向甲方索要額外的促銷(xiāo)品和促銷(xiāo)費(fèi)用,特殊情況可協(xié)商;7、乙方應(yīng)確認(rèn)甲方為唯一供貨商和配送商,不得從其他渠道進(jìn)貨;8、乙方應(yīng)允許甲方在店內(nèi)進(jìn)行其他類(lèi)型的啤酒促銷(xiāo)活動(dòng)。四、違約及違約責(zé)任:如任一方未履行或違反本合同中的責(zé)任與義務(wù),將被視為違約,另一方有權(quán)單方面終止合同,并追究違約方的法律責(zé)任。違約方需支付給履行方支持費(fèi)用的2倍作為賠償。五、在以下情況下,任何一方有權(quán)變更或終止合同:1、;2、如遇到一方破產(chǎn)、停止或解散;3、因不可抗力事件導(dǎo)致無(wú)法履行協(xié)議,不可抗力是指在簽訂協(xié)議時(shí)無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免的事件。六、本合同共兩份,每方各執(zhí)一份,自雙方代表簽字后立即生效,具有同等法律效力。七、本合同期滿時(shí),雙方可協(xié)商續(xù)簽,在同等條件下,甲方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。在執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商未果時(shí),由榆林市仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。以上內(nèi)容,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,以確保合作的順利進(jìn)行。2024年專(zhuān)銷(xiāo)送聯(lián)席會(huì)議制度(四)在工作中遇到的主要挑戰(zhàn)之一是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)的有效結(jié)合。我國(guó)煙草行業(yè)采用的是一套由各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局和煙草公司共同運(yùn)作、政企合一的獨(dú)特體制。專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合體現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)中,表現(xiàn)為專(zhuān)賣(mài)部門(mén)與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)同運(yùn)作,雙方共同致力于增加國(guó)家收入,滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)管理和服務(wù)煙草市場(chǎng),以最大化客戶滿意度和企業(yè)利潤(rùn)。這種“經(jīng)營(yíng)服從專(zhuān)賣(mài),專(zhuān)賣(mài)保駕經(jīng)營(yíng)”的模式,既是構(gòu)建卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的必要條件,也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)要求的體現(xiàn),同時(shí)也是鞏固市場(chǎng)占有率和應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的重要策略。唯有確保專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售的緊密融合,才能保障煙草行業(yè)的持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展。目前,專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合存在一些問(wèn)題:1)專(zhuān)銷(xiāo)雙方在全面共識(shí)上存在困難,主觀能動(dòng)性不足,導(dǎo)致結(jié)合不夠緊密,難以自發(fā)地運(yùn)用專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)規(guī)劃工作。2)新的訂貨模式下,專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)了解不足,可能影響日常市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)新產(chǎn)品或罰沒(méi)品種的了解不充分,可能在檢查中與零售商產(chǎn)生沖突,不利于維護(hù)煙草行業(yè)的形象。3)信息反饋不及時(shí),影響了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的效果。三員之間的直接交流不足,信息的時(shí)效性無(wú)法保證,從而影響了市場(chǎng)監(jiān)管的效果和信息處理的效率。4)日常工作中的監(jiān)督不足,有時(shí)因顧及情面,相互監(jiān)督機(jī)制無(wú)法正常運(yùn)作,可能導(dǎo)致相互推諉現(xiàn)象,不利于專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作的順利進(jìn)行和煙草行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為改善專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:1)在市場(chǎng)走訪中,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)與零售商溝通銷(xiāo)售政策和緊俏煙分配,介紹新品牌,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等,而專(zhuān)管員則負(fù)責(zé)檢查經(jīng)營(yíng)合規(guī)性,宣傳專(zhuān)賣(mài)法規(guī)。兩者需要相互配合,確保在貨源供應(yīng)、星級(jí)評(píng)定、辦證條件等方面的宣傳解釋上保持一致,共同推進(jìn)零售戶的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2)強(qiáng)化信息反饋處理,通過(guò)共享信息平臺(tái),及時(shí)傳遞工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保問(wèn)題的及時(shí)解決和執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)信息化建設(shè),以提供更及時(shí)、準(zhǔn)確和全面的信息支持,增強(qiáng)相互間的監(jiān)督和制約。3)加強(qiáng)互相監(jiān)督,客戶經(jīng)理和專(zhuān)管員應(yīng)共同遵守規(guī)章制度,保持良好的工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論