2024年交接班本記錄管理制度（二篇）

第1頁共1頁2024年交接班本記錄管理制度1.交接班人員需提前準(zhǔn)備，待接班人員更換工服并到達(dá)崗位后，需逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行交接，確保所有事項(xiàng)均有明確交代，并將交接內(nèi)容及存在問題詳細(xì)記錄在運(yùn)行記錄和交接班記錄中。2.交接班時應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)領(lǐng)導(dǎo)指令或上級檢查情況。(2)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要參數(shù)。(3)當(dāng)班重點(diǎn)工作進(jìn)展。(4)需提醒下班注意的安全生產(chǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)。(5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及潛在安全隱患。(6)安全保護(hù)設(shè)施是否存在異常情況。(7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生狀況。3.交接班過程中，應(yīng)堅持對重要部位逐一交接，重要數(shù)據(jù)逐一核對，重要工作逐一確認(rèn)。4.交接班時，應(yīng)確保資料數(shù)據(jù)記錄完整、準(zhǔn)確，特殊工種崗位不得交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者，正在處理事故或故障時不得進(jìn)行交接。5.交接班時應(yīng)保持嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，交班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方方可離崗。6.交班完成后，所有發(fā)現(xiàn)問題均歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不承擔(dān)任何責(zé)任。7.交接班后，雙方需簽字確認(rèn)，問題未處理完畢前不得離崗。2024年交接班本記錄管理制度（二）5.5班組接班前及接班后，需對前一班的工藝參數(shù)進(jìn)行核查。若接班后首個記錄點(diǎn)的參數(shù)值與前一班最后一個記錄點(diǎn)的參數(shù)值差異超過____%，應(yīng)立即查明原因，并在崗位生產(chǎn)記錄中詳細(xì)說明。5.6車間應(yīng)制定并執(zhí)行工藝參數(shù)記錄分級檢查與考核細(xì)則，同時根據(jù)車間實(shí)際情況建立值班長、技術(shù)人員、生產(chǎn)副主任的檢查表。值班長需負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)屏情況，并每兩小時對本班各類報表數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果需記錄在檢查表中。車間需每日至少對中控報表進(jìn)行一次檢查，通過趨勢記錄驗(yàn)證其真實(shí)性；同時，每日至少對現(xiàn)場報表數(shù)據(jù)進(jìn)行一次檢查，對照現(xiàn)場實(shí)際顯示值驗(yàn)證其真實(shí)性，并將檢查結(jié)果填入檢查表。車間還需監(jiān)督工藝技術(shù)人員的檢查情況，每周至少對記錄報表及值班長、技術(shù)人員的檢查表進(jìn)行兩次檢查，并將檢查結(jié)果填入檢查表。5.8操作記錄、運(yùn)行參數(shù)記錄和交接班日記的填寫應(yīng)遵循以下規(guī)范：數(shù)據(jù)填寫項(xiàng)目如有空白，一律用“?”代替；記事欄、文字?jǐn)⑹鰴诨騻渥趦?nèi)容空白的項(xiàng)目，一律填寫“無”。5.9車間應(yīng)明確工藝記錄的具體內(nèi)容。5.10交接班記錄內(nèi)容應(yīng)由車間根據(jù)各崗位特點(diǎn)確定，確保當(dāng)班時間內(nèi)本崗位的工作內(nèi)容交接清晰。班長交接班記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容：接班情況，包括重點(diǎn)部位預(yù)檢情況；車間生產(chǎn)計劃完成情況及分析，產(chǎn)品、半成品質(zhì)量指標(biāo)完成情況及分析；車間工藝方案執(zhí)行情況、操作調(diào)整情況、操作變動確認(rèn)情況，本班工藝卡片執(zhí)行情況，操作平穩(wěn)率統(tǒng)計及分析；車間能源消耗情況；車間運(yùn)行情況簡述，本班運(yùn)行控制過程中存在的問題及解決情況，原料切換、生產(chǎn)方案變化情況；重點(diǎn)部位、隱患部位監(jiān)控情況；上級指令執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行情況，包括動設(shè)備、靜設(shè)備、控制儀表；安全、消防設(shè)施及現(xiàn)場安全狀況，環(huán)保及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況；勞動紀(jì)律及班組成員出勤情況；其他需要說明的情況，包括工器具交接等；交班時存在的技術(shù)問題。5.12車間工藝記錄的審批管理應(yīng)遵循以下流程：因生產(chǎn)需要新增加或新修訂的車間工藝記錄，需由車間提出申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及其他部室對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審核、會簽、審批，并進(jìn)行編號后方可印制下發(fā)。任何部室和個人不得擅自印發(fā)；如需停用某一車間工藝記錄，需由使用單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核批準(zhǔn)后停止使用。6.工藝技術(shù)報表管理車間技術(shù)報表由車間工藝技術(shù)員編寫，每月對車間運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，并在每月車間技術(shù)月報中做出專題評述。經(jīng)車間主任批準(zhǔn)簽字后報生產(chǎn)技術(shù)部。6.3填寫規(guī)范原始記錄、臺賬、報表的填寫應(yīng)字跡工整清晰，使用法定計量單位及統(tǒng)一的計算方法。原始記錄和報表需有填寫人和負(fù)責(zé)人簽字，并使用鋼筆或中性筆書寫，不得隨意涂改，且不能代簽。6.4填報應(yīng)及時。6.5填報應(yīng)準(zhǔn)確。對已上報資料發(fā)現(xiàn)不實(shí)，應(yīng)及時更正。6.6任何報表、匯報材料均不得向非發(fā)送單位、部室提供，也不得向無業(yè)務(wù)關(guān)系或無正式文件的單位及個人提供。如上級機(jī)關(guān)確定需要，需經(jīng)主管經(jīng)理簽字后方可提供。6.7任何單位和個人均不得將本企業(yè)的各種技術(shù)資料用于對外咨詢、技術(shù)介紹等私人活動。6.8各類技術(shù)資料（原始記錄、工藝技術(shù)臺賬、報表）需在規(guī)定時間內(nèi)按有關(guān)規(guī)定收集并妥善保管。有電子文檔的技術(shù)資料，可以用電子文檔做備份保存。7.檢查與考核生產(chǎn)技術(shù)部將定