2024年公司人事總體工作計(jì)劃（二篇）

第3頁共3頁2024年公司人事總體工作計(jì)劃____年度，本支行在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，內(nèi)控制度得到了持續(xù)優(yōu)化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均達(dá)到了歷史最佳水平。展望即將到來的____年，面對(duì)____銀行上市后的全新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本支行將在上級(jí)行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，致力于提升經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部控制機(jī)制，全面增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體工作將圍繞以下幾個(gè)方面展開：一、積極采取措施，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群及經(jīng)營(yíng)資源。我們將穩(wěn)定貸款業(yè)務(wù)，積極為企業(yè)富余資金尋找有效投資渠道，通過銀行承兌匯票簽發(fā)等方式，彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的潛在損失，并為企業(yè)量身定制全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)資金流向，力求最大化保障并提升我行的經(jīng)營(yíng)利益。二、緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，積極爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。我們將持續(xù)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向市分行報(bào)告____集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展，全力配合市分行開展對(duì)該集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，力促企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利落地。三、加強(qiáng)銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，提升資金歸行總量。鑒于____集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，年銷售額近____億元，我們將擇機(jī)與集團(tuán)公司高層共同走訪河南、河北、山東等地的____家大型銷售分公司，疏通銷貨款歸行渠道，從根本上解決資金歸行難題，增加公司存款總量，降低籌資成本，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。四、強(qiáng)化銀團(tuán)貸款管理，有效防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。我們將繼續(xù)組織專業(yè)人員深入研究銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，完善管理流程與操作規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的溝通協(xié)作，建立健全信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，確保融資風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范和化解。五、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。我們將努力提升非信貸盈利資產(chǎn)比重，按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)健的原則，積極培育客戶融資需求。同時(shí)，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還將調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，促進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，利用多樣化的業(yè)務(wù)品種和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，提升市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益。六、全力推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。我們將把個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重點(diǎn)領(lǐng)域，一是構(gòu)建“大個(gè)金”格局，以低成本存款增長(zhǎng)為核心，豐富個(gè)人金融產(chǎn)品體系，提升其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的貢獻(xiàn)度；二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大中高端客戶群體，穩(wěn)定提升中間業(yè)務(wù)收入；三是大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有效措施擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升干部員工綜合素質(zhì)。我們將深化崗位輪換制度，完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合股份制改革的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更加靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，扎實(shí)開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升員工的綜合素質(zhì)、思想境界和工作熱情，為全行經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人才保障。八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。我們將從“學(xué)、改、查、教”四個(gè)方面入手，深入推進(jìn)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工深入學(xué)習(xí)上級(jí)行內(nèi)控工作相關(guān)文件、規(guī)章制度和管理辦法等；二是積極整改，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定并落實(shí)整改措施；三是嚴(yán)格自查，以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn)開展定期自查；四是強(qiáng)化教育，通過員工教育活動(dòng)樹立正確的內(nèi)控觀念和工作意識(shí)，深化內(nèi)控文化建設(shè)。2024年公司人事總體工作計(jì)劃（二）在明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體安排與目標(biāo)時(shí)，本年度的工作計(jì)劃設(shè)定了清晰的標(biāo)底為____萬元人民幣，旨在通過一系列措施優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率。我們將組織一場(chǎng)全員動(dòng)員大會(huì)，旨在強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)其內(nèi)在潛能，以此作為降低標(biāo)底、吸引承租者并促進(jìn)其成功的關(guān)鍵舉措。在此基礎(chǔ)上，我們將逐步推動(dòng)員工自我管理與成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)全面獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。若公司內(nèi)部無意愿承租金湖賓館，我們將面向管理局全體職工進(jìn)行招標(biāo)租賃，若仍無結(jié)果，則將進(jìn)一步面向社會(huì)公開招標(biāo)，借助社會(huì)力量進(jìn)行管理。關(guān)于賓館承租的附加條件，明確要求承租方需攜帶____名全民職工與____名大群眾職工，且這些職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。在管理機(jī)制上，盡管我們采用承包責(zé)任制，但堅(jiān)決避免以包代管的現(xiàn)象。公司經(jīng)理部已決定派遣副經(jīng)理深入管理一線，實(shí)時(shí)掌握賓館經(jīng)營(yíng)狀況，確保資金有效回流，并為賓館經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量的決策支持。安全工作是重中之重，我們將實(shí)行定期的安全會(huì)議與檢查制度，確保每次會(huì)議與檢查均有詳細(xì)記錄，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在治安綜合治理方面，我們將不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，減少各類矛盾與沖突，維護(hù)公司內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)。在船只管理方面，我們將繼續(xù)沿用公開競(jìng)標(biāo)的政策，首先面向公司內(nèi)部員工，隨后依次擴(kuò)大至局內(nèi)職工與離退休人員。同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)安全規(guī)定，對(duì)船只與船員實(shí)施定期與不定期的檢查與督促，確保安全隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于上壩收費(fèi)、綠化工作、房屋出租、果園管理、勞務(wù)輸出及豬場(chǎng)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們均制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃與管理措施。例如，在綠化工作中，我們將實(shí)行分片劃分、責(zé)任到人的管理模式；在房屋出租方面，我們將對(duì)到期合同進(jìn)行重新招標(biāo)租賃，并加強(qiáng)日常管理與安全檢查；在果園管理中，我們將重點(diǎn)抓好樹木補(bǔ)種、修剪施肥及病蟲害防治等工作；在勞務(wù)輸出方面，我們將加強(qiáng)職業(yè)道德教育與技能培訓(xùn)；在豬場(chǎng)管理中，我們將加大收繳力度以回流資金。我們還將重視職工培訓(xùn)與群眾管理委員會(huì)的選舉工作。通過鼓勵(lì)職工參與各項(xiàng)工作的承包來發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才；通過重新選舉群眾管理委員會(huì)并發(fā)揮其積