公司員工管理制度 (一)

公司員工管理制度

公司員工管理制度1

第一條為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，

以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。

第二條本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參

照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。

第三條員工正常工作時間為上午9時至12時，下午1時至5

時30分，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由

總經(jīng)理辦公室另行通知。

第四條上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到

論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)

下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第五條公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

第六條凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理

他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均

給予記過處分。

第七條公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員

工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞費部，勞資部據(jù)此

填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。

第八條員工辦理外出業(yè)務(wù)時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情

況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn)，違者按遲到或曠工處理。

第九條員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申

明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤

獎，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎

1/2,達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予警

告一次的‘處分；當(dāng)月累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記

過一次的處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以

下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層

管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)；情況緊急不能向總經(jīng)

理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應(yīng)及

時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)

并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不

再補發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金。

第十五條本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施公司員工管理制度2

第一章總則

第一條為建立和完善**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）

員工退出機制，促進人力資源的合理流動，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高

人員素質(zhì)，特制定本制度。

第二條公司遵循“公正公開公開、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的

原則進行員工退出管理。

第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。

第二章范圍與形式

第五條公司實行日?？己送顺雠c年度考評退出相結(jié)合的退出

機制。公司可根據(jù)日常考核及時退出不符合要求的員工，也可根

據(jù)年度考評結(jié)果，按規(guī)定退出一定比例的員工。

第六條公司對各層級人員統(tǒng)一實行退出制度，以確保各個層

級人員的合理流動。根據(jù)管理層級不同，公司職員分為員工層（主

管以下職級人員）、基層管理層（主管至部門副經(jīng)理職級人員）、

中層管理層（部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級人員）和高層管理

層（公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級人員）四個層面。

第七條原則上，公司根據(jù)年度人力資源實際現(xiàn)狀及日?？己?、

年度考評情況，采取全公司綜合平衡的方式，合理確定當(dāng)年退出

員工的比例。

第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。

3、項目公司其它職級人員的退出，由所在公司總經(jīng)理審批。

第十二條根據(jù)年度考評方案分不同層級和權(quán)限考核后確定擬

退出的人員，由公司人力資源部組織相關(guān)人員及代表，組成考評

小組進行補充調(diào)查或評議，全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力，客

觀反映員工的優(yōu)缺點，并由公司人力資源部根據(jù)調(diào)查或評議結(jié)果

擬訂建議方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按上述審批權(quán)限報批后實施

退出。

第十三條人力資源部應(yīng)在退出方案批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)會同員工的

直接領(lǐng)導(dǎo)與擬退出人員進行正式的面談溝通，明確指出其不足和

缺點，并給予合理建議，幫助其端正思想、調(diào)整心態(tài)。

第十四條在完成與擬退出人員的.面談溝通后，由人力資源部

負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的，人力

資源部須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并提出處理建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)

審定。

第十五條考核不合格，并根據(jù)公司退出機制經(jīng)審定實行降級、

降職的，由人力資源部負(fù)責(zé)按規(guī)定及時辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。

第十六條考核不合格，已不適合擔(dān)任現(xiàn)崗位工作并經(jīng)審定實

行待崗的，待崗期限為2個月，自審定之日起計算。待崗期間的

薪資按原月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放，不享受獎金分配。

第十七條在待崗期間，待崗員工應(yīng)移交原崗位工作，可以在

公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位，并與接收

單位協(xié)商一致的，由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)

批準(zhǔn)重新上崗的，員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條待崗期滿后，員工仍未尋找到合適崗位或無任何單

位接收的，公司與該員工解除勞動合同，由人力資源部按規(guī)定辦

理相關(guān)手續(xù)。

第十九條考核不合格，并經(jīng)審定實行勸退和辭退的，以及員

工主動辭職的，由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十條員工辦理離職手續(xù)后，應(yīng)保守公司商業(yè)機密，不得

帶走公司業(yè)務(wù)資料，不得損害公司社會形象和利益。如有違反并

致使公司社會形象及利益遭受損失的，公司保留依法追究法律和

經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。

第四章附則

第二十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。公司員工管理制度3

一、目的

為使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀，

端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，創(chuàng)造出更大的價值，同時，為了加強對培

訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在競爭中保持人力資

源的優(yōu)勢，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司各種形式的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

1、行政部是員工培訓(xùn)的管理部門，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)

略，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施；

2、公司各部門應(yīng)配合辦公室作好員工培訓(xùn)的策劃、組織和實

施工作。

四、管理程序

1、員工培訓(xùn)工作的管理原則

(1)系統(tǒng)系原則：員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫

穿員工職業(yè)生涯的系統(tǒng)工程。

(2)主動性原則：強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性。

(3)多樣性原則：員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類

型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

2、培訓(xùn)的類別與內(nèi)容

(1)新員工崗前培訓(xùn)

對引進或新聘進入公司的新員工進行適應(yīng)性培訓(xùn)，稱崗前培

訓(xùn)，一般培訓(xùn)1-2天。

a、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

—員工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓(xùn);

—公司概況、發(fā)展史及今后的愿景；

一公司的組織機構(gòu)、企業(yè)文化；

-《員工手冊》、相關(guān)規(guī)章制度；

一公司產(chǎn)品相關(guān)知識。

b、培訓(xùn)方法

—播放有關(guān)錄像視聽資料；

一提供《員工手冊》及有關(guān)資料閱讀；

一組織參觀辦公室、生產(chǎn)區(qū)；

一組織有關(guān)制度、知識考試等。

(2)新員工崗位培訓(xùn)

新員工除進行崗前培訓(xùn)外還應(yīng)進行崗位培訓(xùn)。

a、新員工崗位培訓(xùn)的內(nèi)容

一崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，即崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、

設(shè)備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程等專業(yè)知識和實際操作技能等；

—現(xiàn)場實習(xí)，在班組長或指定的師傅帶教下，進入實際生產(chǎn)

經(jīng)營活動，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。

b、培訓(xùn)方法

可采用專題講座、現(xiàn)場操作指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方法。

(3)崗位技能培訓(xùn)

對已上崗工作的員工，按照其所從事工作的專業(yè)技能進行培

訓(xùn)，特殊工作崗位必須參加國家行業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格。

a、崗位培訓(xùn)方法

一專題講座；

一進培訓(xùn)班；

一學(xué)術(shù)交流；

一師傅帶徒弟等。

(4)管理人員的培訓(xùn)

管理人員的范圍大、人員層次多、專業(yè)門類復(fù)雜，要根據(jù)各

崗位業(yè)務(wù)的技術(shù)難度、崗位人員素質(zhì)情況及公司長期目標(biāo)的需要

細(xì)心策劃培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。決不能圖省事而采用“一鍋端”的

做法，在時間安排上可長可短，要靈活掌握。

a、培訓(xùn)的內(nèi)容

—專業(yè)管理的基本知識及本崗的新知識、新技能；

一質(zhì)量管理的基本知識及公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件；

—企業(yè)管理的基本知識及公司的企業(yè)管理制度。

b、培訓(xùn)方法

可采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合和集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合

的原則。采用自學(xué)方法時，可由公司統(tǒng)一提供教材，按規(guī)定時間

完成自學(xué)后，由公司組織考試，檢查自學(xué)效果。常用培訓(xùn)方法：

—專題講座;

一辦班培訓(xùn)；

一提供教材自學(xué)；

一工作崗位相關(guān)案例分析；

—播放相關(guān)光碟等。

(5)工程技術(shù)人員培訓(xùn)

a、對新錄用的技術(shù)員職稱的人員，應(yīng)先到生產(chǎn)一線接受實際

操作，并接受一系列的指導(dǎo)和幫助，定期進行實踐經(jīng)驗的總結(jié)，

并進行考核和評價；

b、對于取得助理工程師資格的技術(shù)人員，應(yīng)分配具體技術(shù)工

作，在實踐中積累經(jīng)驗，應(yīng)以自學(xué)為主，可在高級工程的幫助下，

安排一些技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)實際工作能力和創(chuàng)新能力，并進行考核和

評價。

c、對于取得工程師以上資格的技術(shù)人員，應(yīng)根據(jù)各人所承擔(dān)

任務(wù)的難度，有針對性的進行一些深造學(xué)習(xí)，使其精通專業(yè)技術(shù)，

擴大知識面，提高開發(fā)、創(chuàng)新能力。

(6)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

中層領(lǐng)導(dǎo)是連接公司高層領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的紐帶，是公司經(jīng)

營思想、方針、政策和經(jīng)營計劃的推行者，因此，提高中層領(lǐng)導(dǎo)

的素質(zhì)和管理技能尤為重要。

a、培訓(xùn)的.內(nèi)容

一專業(yè)知識；

一組織指揮能力（計劃、指令、控制、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等）；

一基本管理能力（發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等）；

一全面質(zhì)量管理的基本知識、質(zhì)量手冊和程序文件；

一國家、行業(yè)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

b、培訓(xùn)方法

采用集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則，也可以送出去參加某些

管理專題培訓(xùn)。

（7）高層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)

高層領(lǐng)導(dǎo)人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，決定著企業(yè)的發(fā)展和

存亡。對高層領(lǐng)導(dǎo)者，按照市場競爭對企業(yè)的要求進行培訓(xùn)，非

常重要。

a、培訓(xùn)的內(nèi)容

—市場經(jīng)濟理論（市場經(jīng)濟規(guī)律、運行規(guī)則、環(huán)境變化及趨

勢等）；

—經(jīng)營管理理論（組織原則、經(jīng)營思想、決策辦法、目標(biāo)管

理、法律知識等）；

一經(jīng)營過程控制（質(zhì)量管理、成本管理、信息管理等）；

一工作方法研究（激勵機制、授權(quán)方法、分配機制、控制程

序等）;

—先進管理方法的應(yīng)用；

一質(zhì)量管理體系建議與評價方法。

一人力資源管理方法；

b、培訓(xùn)方法

除通過一定的理論培訓(xùn)外，主要是通過工作經(jīng)驗交流和總結(jié),

必要時也可以脫產(chǎn)深造進修，但更重要的是靠自我學(xué)習(xí)、自我完

善。

3、培訓(xùn)的組織工作

(1)加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

公司總經(jīng)理應(yīng)重視對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，必要時要親自監(jiān)督培

訓(xùn)過程并給予工作支持。培訓(xùn)過程要有組織的約束力，決不允許

以現(xiàn)場工作太忙為理由不參加培訓(xùn)，尤其是高中級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭做

好。

(2)選擇合格的培訓(xùn)師資

要根據(jù)每個培訓(xùn)項目的具體內(nèi)容、目的、要求選擇好教師，

既具有某個方面的專業(yè)知識，又具有豐富的實踐經(jīng)驗的教師，是

搞好培訓(xùn)的關(guān)鍵。

教師可從本公司內(nèi)部選擇，也可以從公司外部聘請，教師應(yīng)

對每個培訓(xùn)項目制定培訓(xùn)大綱各課時安排，確保教學(xué)質(zhì)量。

(3)教材準(zhǔn)備要充分、合理

教材一般由教師來確定，可選用公開出售的教材、企業(yè)內(nèi)部

的教材和教師自編的教材。不論選用何種教材，均要符合培訓(xùn)的

目的、要求。

(4)做好培訓(xùn)前的宣傳引導(dǎo)工作

辦公室在每次培訓(xùn)之前，應(yīng)使受培人員了解和明確培訓(xùn)的目

的、要求、具體的內(nèi)容和培訓(xùn)程序，確保培訓(xùn)活動取得成效。

(5)選擇適宜的培訓(xùn)方法

公司可采用的培訓(xùn)方法很多，例如講授法、工作指導(dǎo)法、讀

書法、案例分析法、文案教育法等，在實施培訓(xùn)上應(yīng)選擇適宜、

合理的方法，有助于培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(6)加強對培訓(xùn)過程的監(jiān)控管理

培訓(xùn)管理者要：

a、對培訓(xùn)過程進行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏；

b、對培訓(xùn)后的資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

c、對培訓(xùn)效果進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

(7)加強對培訓(xùn)過程的事務(wù)管理

要保證培訓(xùn)活動順利進行，培訓(xùn)管理人員應(yīng)：

a、選擇好培訓(xùn)地點及教室布置；

b、下發(fā)培訓(xùn)通知；

c、提供必備的教學(xué)工具;

d、管理好培訓(xùn)的各種文件、教材、資料、設(shè)施等;

e、做好完整的培訓(xùn)記錄。

（8）加強培訓(xùn)過程中人員的管理

培訓(xùn)管理人員應(yīng)：

a、做好受培人員的考勤管理；

b、盡量安排水平相近的員工一起參加培訓(xùn)；

c、了解培訓(xùn)對象的思想狀態(tài)，幫助困難者樹立信心；

d、抓好培訓(xùn)期勞動紀(jì)律管理。

4、培訓(xùn)效果的評價與分析

培訓(xùn)效果評價，可根據(jù)不同情況，采用以下評價方法：

（1）培訓(xùn)實施后根據(jù)考試的結(jié)果進行評價；

（2）培訓(xùn)實施后由行政部對其應(yīng)用能力評價，如提供生產(chǎn)指

標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)完成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較，或在完成生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指

標(biāo)的前提下，生產(chǎn)效率提高的數(shù)據(jù)等。

（3）必要時，可組織考評小組對培訓(xùn)實施后的員工進行實

際操作測試。

（4）培訓(xùn)實施后應(yīng)對培訓(xùn)有效性進行分析，評價每次培訓(xùn)

達到目標(biāo)的情況，對經(jīng)培訓(xùn)后未達到目標(biāo)的員工作為再培訓(xùn)的對

象。公司員工管理制度4

一、工作紀(jì)律

1、遵守國家法律，不違法亂紀(jì)；

2、遵守各項管理規(guī)定，服從上級工作安排，一切行動聽指揮；

3、準(zhǔn)時上下班，有事提前請假；

4、熱愛本職工作，認(rèn)真、積極完成任務(wù)；

5、持證上崗，規(guī)范操作。

二、個人衛(wèi)生

1、有健康證才能上班，定期檢查身體；

2、有病或受傷上報主管，不帶病上班；

3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不

戴首飾；

4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣；

5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。

三、維護集團和食堂形象

1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的‘利益；

2、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿；

3、尊敬上司，團結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。

四、培養(yǎng)良好情操

1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費；

2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；

3、拾金不昧，保持高尚情操；

4、誠信服務(wù)，禮貌待客，不說服務(wù)忌語；

5、遵守服務(wù)規(guī)范，維護集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機密。

五、衛(wèi)生工作

1、嚴(yán)格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食

物；

2、要保持工作場用、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生；

3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防嶂工作；

4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求，變質(zhì)

或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。

以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。公

司員工管理制度5

一、目的：

為規(guī)范公司考勤管理制度，加強員工組織紀(jì)律性，維持公司

正常工作秩序，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

1、公司生產(chǎn)車間和倉庫等一線員工及臨時工適用本制度第一

條至第四條、第五條的2、3項、第六條和第七條。

2、各管理部門、市場業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部、倉庫等主管以

上人員（合同制員工及處于試用期的員工）適用全部條款。

三、請假程序:

1、公司員工請假，需提前向部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)遞交

書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則請假不予生

效；員工休假期滿后，須及時到部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)處銷

假，否則按曠工處理。

2、員工請假應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》。因急事

或身體不適臨時請假，應(yīng)在上班前電話告知部門主管，返崗后補

辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

四、請假審批權(quán)限：

1、各管理部門人員和市場業(yè)務(wù)部門人員3天（含）以內(nèi)的請

假，由部門負(fù)責(zé)人審批；請假3天以上、7天（含）以內(nèi)的，經(jīng)部

門負(fù)責(zé)人審核同意后，須報部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假7天以上須

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假申請經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，請假員工須在

休假前持《請假單》及時到行政人事部備案，否則請假不予生效。

2、各管理部門及市場業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人請假3天（含）以內(nèi),

由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假3天以上須報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并須在

休假前及時到行政人事部備案。

3、生產(chǎn)部門員工請假在5天（含）以內(nèi)的，由車間主管負(fù)責(zé)

審批；請假在5天以上、15天（含）以內(nèi)的，經(jīng)車間主管審核同

意后，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批；請假15天以上，須報經(jīng)部門分管

領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)。員工請假經(jīng)審批同意后，須在休假前持《請

假單》及時到行政人事部備案，否則請假不予生效。

4、生產(chǎn)部主管請假在3天（含）以內(nèi)的，由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)

審批；請假3天以上，須報經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)；生

產(chǎn)部經(jīng)理請假，須報部門分管領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）審批，并在休假前

持《請假單》到行政人事部備案。

五、請假類別

1、病假

員工請病假應(yīng)持區(qū)級以上醫(yī)療單位（或公司指定就診醫(yī)院）

出具的診斷證明和病假單辦理請假手續(xù)。休病假期間，公司按員

工基本工資的60%發(fā)放工資。休病假半年未能正常上班者，公司將

予辦理病退離職手續(xù)。如國家或地方法律法規(guī)另有規(guī)定的，則按

相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

2、事假

員工請事假必須說明請假事由，填寫《請假單》，按請假申請

程序和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。事假的最小請假單位為半天,

事假為無薪假（不享受工資、補貼及獎金）；請假期間，按事假實

際天數(shù)全額扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，年累計事假30天（含）以上者，

不享受年終獎待遇；員工連續(xù)請事假滿30天者，公司將與其解除

勞動關(guān)系。

3、工傷假

因工負(fù)傷需住院的員工，須在指定醫(yī)院就醫(yī)，由該醫(yī)院出具

證明，確定其休息時間。工傷假期間的員工工資福利待遇，按國

家及上海地方政府有關(guān)政策及規(guī)定執(zhí)行。

4、婚假

員工試用期滿且結(jié)婚登記日在本公司入職后的可以享受婚假。

員工休婚假，須本人憑結(jié)婚登記證，并提前一個月提出申請，公

司給予婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲，女23

周歲），除享受國家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假時間

連續(xù)計算（包括雙休日）。

婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完，逾期不休作自

動放棄?；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。

5、產(chǎn)假及哺乳假

女職工在合同期內(nèi)生育，其產(chǎn)假及哺乳假按國家及地方計劃

生育有關(guān)政策執(zhí)行。

6、喪假

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可

享有3天喪假；員工的近親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及

本人直接供養(yǎng)的家屬）亡故可享有1天喪假；喪假期間的員工工

資福利待遇不變。

7、年休假

根據(jù)國家規(guī)定，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假

5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年

休假15天，休假期間的員工工資福利待遇不變（聘用及臨時用工

人員除外）。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，員工的,年休假原則

上在每年的春節(jié)前后由公司統(tǒng)一進行安排。員工如不服從公司統(tǒng)

一休假安排的，作自動放棄休假處理；員工不遵守放假及上班時

間規(guī)定，不按要求準(zhǔn)時上班的，將按曠工或解除勞動關(guān)系處理。

六、其它規(guī)定

1、為維護員工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作,

各管理部門、市場業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部、倉庫等主管以上人員

原則上每周休息不少于1天。為確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，

員工每周休息日在月度內(nèi)不得進行累積休息；同時，為體現(xiàn)企業(yè)

對員工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）應(yīng)休未休

的，每月可以積休1天在當(dāng)季內(nèi)換休使用，逾期作自動放棄，每

季度末累計積休天數(shù)不得超過3天，；公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要

以小時、半個工作日、1個工作日為單位合理安排員工提前使用其

積休，員工應(yīng)予理解和支持。生產(chǎn)部門其他員工可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營

任務(wù)安排和計件工作制實行情況，參照本規(guī)定或按另行制定的具

體實施辦法執(zhí)行。

2、員工必須做到事前請假，事后銷假。因事不能上班時，必

須提前1天履行書面請假手續(xù)，如遇特殊情況事先無法辦理請假

手續(xù)的，須以電話向部門主管請示并得到批準(zhǔn)，事后立即補辦手

續(xù)。如未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，

均以曠工論處，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或一年累

計曠工7天按開除處理。

3、各部門負(fù)責(zé)人、主管及員工請假前均須事先落實本人請假

期間的工作代理人，并提前做好工作交接，以確保其崗位及負(fù)責(zé)

的相關(guān)工作正常開展。

4、員工請假、調(diào)休以半天（4小時工作時間）起算，按照先

加班后調(diào)休的原則，在當(dāng)月完成，不得累計。一年請假累計不得

超過30天（病假、工傷除外）。對于請假超過30天的員工，將作

為年度是否給予員工加薪、晉升的重要考核依據(jù)。

七、本制度自公布之日起試行，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋、

修訂和完善。公司員工管理制度6

第一條目的

為完善公司的薪酬福利制度，規(guī)范公司的津貼及補貼管理工

作，吸引人才和留住人才，鼓勵員工長期為公司服務(wù)并增強公司

的凝聚力，以促進公司的發(fā)展，特制定本制度。

第二條福利、津貼管理的原則

1、補償性原則：福利、津貼是對員工為公司提供勞動的一種

物質(zhì)補償，也是員工薪資收入的一種補充形式。

2、差異性原則：員工所享受的福利、津貼根據(jù)個人績效不同、

服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

3、透明性原則：公司所有有關(guān)福利、津貼的制度、形式及執(zhí)

行都是公開的。

第三條適用范圍

本制度適用于公司的全體員工（臨時用工除外）。

第四條員工福利

1、社會保險

公司按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納有關(guān)保

險費用。員工入司通過7天試工期后公司為其繳納工傷保險；員

工工作滿一年后公司為其繳納醫(yī)療保險及為其代辦大病救助保險

（個人自費）

2、各種年節(jié)福利

員工年節(jié)福利包括春節(jié)：150-300元/人、中秋節(jié)100-200元

/人。以購物卡或現(xiàn)金方式發(fā)放。

3、各種補貼

（1）結(jié)婚賀禮：公司正式員工工作滿一年及以上者，公司給

予結(jié)婚賀禮600元；正式員工工作未滿1年者賀禮減半；男女雙

方都在公司工作的賀禮加倍。

（2）喪事慰問金：公司正式員工工作滿一年及以上者，員工

的直系親屬死亡后公司給予慰問金500元。

（3）教育培訓(xùn)：為了不斷提升員工的工作技能，為員工提供

更大的'發(fā)展空間，公司為員工定期或不定期的提供相關(guān)培訓(xùn)，公

費進修等。

4、員工年度體檢

凡在公司工作年滿兩年以上的員工，均可參加由公司組織的

每兩年一次的體檢，由行政部統(tǒng)一安排體檢工作。

5、專項福利

5.1通訊津貼

①公司員工按職級每月享有5元通訊津貼（集群號）；

②其他特殊崗位可根據(jù)工作性質(zhì)申請適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

5.2特殊津貼

針對特殊崗位員工，將按對應(yīng)崗位給予崗位津貼。

5.3年資（一線員工）津貼：員工在企業(yè)服務(wù)一年后，享受80

元/月年資；服務(wù)滿兩年后，享受120元/月年資；服務(wù)滿三年后，

享受160元/月年資（封項）。

5.4每年年底評選一定名額的優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部給予獎勵。

5.5每年春節(jié)為返鄉(xiāng)員工報銷來回車費（具體標(biāo)準(zhǔn)以每年公

司規(guī)定為準(zhǔn)）。

報銷條件：①在公司規(guī)定的春節(jié)假期期間，未有提前離崗、

延期返崗（0.5小時以二）發(fā)生；

②春節(jié)期間，因公司工作需要，特定值班日未有提前離崗（0.5

小時以上）發(fā)生；

③公司規(guī)定的春節(jié)假日和特定值班日期間，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)特別

批準(zhǔn)提前離崗和延期返崗的人員。

5.6離職老員工返廠福利

①離職老員工（指未違反公司管理制度正常離職人員）重新

返廠工作，公司持積極肯定態(tài)度，鼓勵優(yōu)秀老員工返廠工作，視

情況對給企業(yè)發(fā)展付出心血的老員工給予年資和周年獎（五周年、

十周年）福利；②針對離職老員工返廠專項福利，在該人員辦理

入職手續(xù)時，由總經(jīng)辦做出福利批示，行政部按指示執(zhí)行工資核

算。

6、本制度自20_年3月1日起執(zhí)行。公司員工管理制度7

1、0目的：

為營造公司和諧氛圍，令全體員工能更快樂地工作，規(guī)范員

工資保密行為，保證薪資作業(yè)過程的保密性，確保薪資機密不外

泄。

2、0范圍：

2、1本制度適用于公司全體員工的薪資操作過程；

2、2本制度適用于監(jiān)督全體員工的薪資保密行為、違約處理

等過程。

3、0定義：

薪資作業(yè)人員：指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放等各部

門負(fù)責(zé)人及行政人事、財務(wù)人員。

4、0權(quán)責(zé)：

綜合部主辦，其它相關(guān)部門協(xié)辦。

5、0資料：

5、1薪資保密的'整體要求：

5、1、1全體員工不準(zhǔn)打聽其他同事的薪資水平；

5、1、2全體職工不得向任何人泄露自己的薪資水平；

5、1、3任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況都務(wù)必及時匯報，相關(guān)部

門做及時、有效處理。

5、2確保薪資保密的總體實施方法：

5、2、1由綜合部向全體員工宣導(dǎo)本薪資保密制度，并實時監(jiān)

督與控制；

5、2、2由財務(wù)部保存薪資資料，確保薪資資料保存過程不泄

密；

5、2、3加強薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理，確保定薪、

調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。

5、3為保證薪資的保密性，對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定：

5、3、1薪資作業(yè)過程包含（但不限于）新進員工定薪、員工

調(diào)薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發(fā)放過程、

薪資資料查閱過程等；

5、3、2新進人員經(jīng)本部門或本分店相關(guān)負(fù)責(zé)人確定薪資后，

須在第一時間將薪資資料交于綜合部，綜合部做好有效保密管理;

5、3、3調(diào)薪資料（包含轉(zhuǎn)正調(diào)薪、每年1月與7月公司普調(diào)

薪資等）經(jīng)核準(zhǔn)后，應(yīng)由財務(wù)薪資核算員統(tǒng)一保存，并進行有效

保密管理；

5、3、4除總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理外，任何人不得查閱其他部門

/分店人員薪資資料；

5、3、5財務(wù)人員在發(fā)放薪資時應(yīng)保證薪資保密。

5、4為規(guī)范員工的薪資保密行為，現(xiàn)作以下規(guī)定：

5、4、1各部門負(fù)責(zé)人在與本部門員工確定薪資時，應(yīng)及時宣

導(dǎo)薪資保密意識，并簽訂薪資保密協(xié)議書；

5、4、2新進人員入職后，由綜合部在職前培訓(xùn)中宣導(dǎo)薪資保

密制度，并簽訂薪資保密協(xié)議書；

5、4、3綜合部應(yīng)不定期深入到員工當(dāng)中了解薪資保密狀況，

并對違反本制度者做出相應(yīng)處理；

5、5為確保公司薪資保密制度得以實施，現(xiàn)作以下規(guī)定:

打聽同事工資者，一次處以違約罰金人民幣200元；泄露工

資機密者，一次處以

違約罰金人民幣300元；員工因不謹(jǐn)慎而泄露其工資條等基

本信息者，一次處以違約罰金人民幣300元；管理者因管理不當(dāng)

而泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元；薪資作業(yè)

員操作不當(dāng)泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元；

凡打聽、泄露工資機密雙方當(dāng)事人，除處以相應(yīng)罰款外，將工資

待遇高的當(dāng)事人工資降低與工資待遇低的當(dāng)事人同一工資標(biāo)準(zhǔn)；

并賠償因此給甲方造成的一切損失，包括因追究該違約職責(zé)所產(chǎn)

生的合理費用等。

6、0相關(guān)文件資料：

《薪資保密協(xié)議書》

7、0相關(guān)記錄表單

《薪資保密制度及辦議書閱讀簽收表》

總經(jīng)理簽批（日期）：公司員工管理制度8

第一章總則

第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理，減少高處墜落事故的發(fā)生,

確保員工生命安全，特制定本制度。

第二條本制度適用于—及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。

第二章高處作業(yè)的定義與分類

第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含

2m）位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高

處作業(yè)兩類。

（一）在作業(yè)基準(zhǔn)面2米（含2米）以上30米以下（不含30米）

的，稱為一般高處作業(yè)；

（二）符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè)；

在作業(yè)基準(zhǔn)面30米（含30米）以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、

雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無立足點或無牢靠立足點、

突發(fā)災(zāi)害搶救、有限空間內(nèi)等環(huán)境進行的高空作業(yè)及在排放有毒、

有害氣體和粉塵超出允許濃度的場所進行的高處作業(yè)。

第三章高處作業(yè)審批

第四條高處作業(yè)的人員必須嚴(yán)格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)》。進行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請，由安全管理人員負(fù)責(zé)辦

理《登高作業(yè)許可證》，一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批，特殊高處作

業(yè)由實業(yè)公司安全環(huán)保部進行檢查確認(rèn)后，公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)

責(zé)審批。未辦理作業(yè)票，嚴(yán)禁作業(yè)。

第四章高處作業(yè)的安全措施

第五條凡是墜落高度在2米以上（含2米）的作業(yè)，均稱為高

處作業(yè)，高度雖不足2米，但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜

坡，附近有坑、井、有轉(zhuǎn)動設(shè)備或堆放容易傷人的’物品，工作條件

特殊（風(fēng)雪天氣），有機械震動的地方，在有毒氣體存在的房內(nèi)工作

時，均應(yīng)按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

第六條在進行高處作業(yè)時，作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安

全帽，作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全護梯或安全網(wǎng)（強度合格）等防護設(shè)

施，遇有六級以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時，應(yīng)停止高處作業(yè)。

第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格，并熟悉現(xiàn)場環(huán)

境和施工安全要求，對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視

力不準(zhǔn)及酒后等人員不準(zhǔn)進行高處作業(yè)。

第八條進行高處作業(yè)的人員一般不應(yīng)交叉作業(yè)，凡因工作需

要，必須交叉作業(yè)時，要設(shè)安全網(wǎng)、防護碰等安全設(shè)施，否則不準(zhǔn)作

業(yè)。

第九條高處拆除工作，必須提前作好方案，并落實到人。

第十條鋪設(shè)易折、易碎、薄型屋面建筑材料［石棉瓦、石膏板、

薄木板等）時，必須有保證施工安全的措施。

第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具

袋，上下時手中不得拿物件，且必須從指定的路線上下，禁止從上

往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等，不得將易滾易滑的工具、

材料堆放在腳手架上，工作完畢時應(yīng)及時將各種工具、零部件等清

理干凈，防止墜落傷人，上下輸送大型物件時，必須使用可靠的起

吊設(shè)備。

第十二條進行高處作業(yè)前，應(yīng)檢查腳手架、跳板等上面是否有

水、泥、冰等，如果有，要采取有效的防滑措施，當(dāng)結(jié)冰、積雪嚴(yán)重

而無法清除時，應(yīng)停止高處作業(yè)。

第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時,

要設(shè)專人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)有每有害氣體泄漏時，應(yīng)立急停止工作，工作

人員馬上撤離現(xiàn)場。

第十四條高處作業(yè)地點應(yīng)與架空電線保持規(guī)定的安全距離，

距普通電線1米以上，距普通高壓線2.5米以上，并要防止運輸?shù)?/p>

導(dǎo)體材料觸碰電線。

第十五條高處作業(yè)所用的腳手架，必須符合《建筑安裝工程安

全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

第十六條高處作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護。

第十七條夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

第十八條進入有限空間進行高處作業(yè)，在辦理《進入有限空間

作業(yè)票》后，辦理特殊高處作業(yè)票。

第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)

第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)

（一）作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理高處作業(yè)票，制定安全

措施并監(jiān)督實施，組織安排作業(yè)人員，對作業(yè)人員進行安全教育,

確保作業(yè)安全；

（二）作業(yè)人員職責(zé):應(yīng)遵守高處作業(yè)安管理標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定穿戴

勞動防護用品和安全保護用具，認(rèn)真執(zhí)行安全措施，在安全措施不

完善或沒有辦理有效作業(yè)票時應(yīng)拒絕高處業(yè)；

（三）監(jiān)護人職責(zé)：負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，遇

有危險情況時命令停止作業(yè)；高處作業(yè)過程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場;

監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè)，及時糾正違章行為；

（四）作業(yè)所在生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)職責(zé)：會同作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查落實

現(xiàn)場作業(yè)安全措施，確保作業(yè)場所符合高處作業(yè)安全規(guī)定；

（五）生產(chǎn)辦職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實，簽

發(fā)高處作業(yè)票。

（六）其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、

安排、作業(yè)負(fù)總則。

第六章附則

第二十條本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一

致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。公司員工管理制度9

目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)

員工的工作你熱情，制定本制度。

范圍：適用于本公司。

職責(zé)：1公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

具體內(nèi)容及要求：

1福利范圍：

1、1培訓(xùn)提升

根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深

造等多種形式的,外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎

金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

1、2工齡補助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，

滿五年000元。

1、3節(jié)日禮物

公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)

日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。

1、4就餐補貼

公司為員工提供就餐補助。

1、5婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)

婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)

放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。

1、6公費旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承

擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

1、7健康體檢

為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一

次，具體由辦公室落實。

1、8夏季高溫補貼

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放

防暑補貼。

1、9生日禮物

公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，

具體由人事部負(fù)責(zé)落實。

1、10休假福利

（1）婚假

員工適齡婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件（男25歲、女23

歲）的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。

（2）產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假

7天，基本工資照發(fā)。

（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每

年享受一次探親假，假期20天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，

并報銷普通硬座車（船）票。

已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期

間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。

1、11通訊補貼

當(dāng)月的通訊補貼于次月1—5日憑票報銷，原則上不允許跨月

累積報銷，報銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

1、12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財

務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補貼標(biāo)準(zhǔn)為000元/月。公司員工管理制度

10

精銳員工宿舍住宿管理制度

（一）總則

為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一

個良好的生活、休息場所，特制定本制度。

（二）員工住宿制度

1、員工自覺愛護公物，宿舍內(nèi)所提供的公共設(shè)施（如空調(diào)、

電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設(shè)備、門

窗、墻壁和地面等），住宿人員有義務(wù)維護其完好，不得隨意改造

或變更房舍，如有故意破壞，由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償

費。

2、注意節(jié)加盟?玫紓啪n鞫啤3.3期壤朔嚴(yán)窒蟆

3、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，

不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。

4、男員工要注意儀表形象，衣冠整齊，不得穿短褲出入公共

住所。

5、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé)，單身宿舍實

行輪值制度。

6、注意室內(nèi)通風(fēng)，保證空氣流暢。自覺將室為物品擺放整齊。

7、宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔，嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛

雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。

8、室內(nèi)垃圾必須用袋裝好，一天一倒，不累積、堆放垃圾、

雜物。

9、保持衛(wèi)生間的衛(wèi)生，便后及時沖洗。

10、宿舍嚴(yán)禁吸煙。

11、出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。

（三）有以下行為的，將取消其住宿資格

1.在宿舍賭博、斗毆、酗酒及其他不良行為。

2.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的，

3.經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結(jié)，屢教不改的。

4.嚴(yán)重違反宿舍管理制度的。

5.有偷竊行為的。

總部定期進行檢查，若不遵守住宿制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警

告，警告三次后，搬出宿舍。若因衛(wèi)生等個人因素導(dǎo)致房東終止

租房協(xié)議，公司將不再提供住宿。公司員工管理制度11

第一章總則

第一條為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整

潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于食堂工作人員、在—就餐的職工。

第三條辦公室、工會負(fù)責(zé)對職工食堂進行管理，接受食堂工

作人員和就餐職工的投訴。

第二章食堂工作管理

第四條食堂管理實行“主管負(fù)責(zé)制”，即由食堂主管對本食

堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對

發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五條食堂工作人員負(fù)責(zé)為—全體職工提供一日三餐。

第六條食堂采購要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約、適宜，合理安排好

每天的.用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

第七條食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、

魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)

食物嚴(yán)禁使用。

第八條烹調(diào)菜肴時，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)

回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。

第九條廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管

理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到

無污水、無雜物。

第十條餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定

期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅

器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實行垃圾袋裝等各種防護

措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅、無嶂螂、

無飛蟲叮咬。

第十一條桌椅表面無油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天

清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃

門窗干凈，地面干凈、無煙蒂。

第十二條餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每

天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具

專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明

顯標(biāo)志。

第十三條食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢，清理

好桌面，打掃好衛(wèi)生后方可離開。

第十四條食堂人員每年必須進行定期身體險查，出現(xiàn)不適合

食堂工作的情況，解除聘用。

第三章就餐管理

第十五條在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費，具體收

費標(biāo)準(zhǔn)由主任辦公會議講究決定。

第十六條—食堂原則上提供早餐與中餐，但可以為在—

借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐。

需要晚餐搭伙的，需提前申請。

第十七條各處室如有來客需在職工食堂搭伙的，3人（含）以

下當(dāng)天向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請。

第十八條辦公室受理搭伙申請，并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。

第十九條菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明

就餐，應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù)，打菜適量，遇有來客時盡量少

打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。

第二十條來客較多，有關(guān)處室又沒有及時申請的，該處室負(fù)

責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐，自己請食堂人員另外解決。

第二十一條食堂內(nèi)不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、

垃圾，不得大聲喧嘩。

第四章獎懲

第二十二條食堂工作人員的管理實行考核評分?？己藘?nèi)容以

本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn)，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室、工會制定。

第二十三條考核形式可以采取公開考評，也可以組成考評組

考核。辦公室要設(shè)置信箱，受理職工意見和投訴等。

第二十四條考核實行百分制，每月考評一次。評分滿90分以

上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為及

格，60分以下為不及格。

第二十五條連續(xù)三次不及格者，通報批評，直至解聘。評為

優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎勵。公司員工管理制度12

考勤

一、公司每周工作日為五天，星期六、日休息，國家法定節(jié)

假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、員工每天工作時間為：

上午：9：00—12：00

午休：12：00—13：00

下午：13：00—17：30

三、公司對考勤管理實行打卡制，員工上下班均需指紋打卡，

如有特殊情況未能打卡，需提供相關(guān)證明，否則以曠工論處。

四、非特殊原因（如：班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指

裂口無法打卡等情況），上午9：00前未打卡視為遲到，下午17：

30前打卡視為早退，遲到、早退超過1小時視為曠工。

五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準(zhǔn)離崗及假期已滿擅自

不到崗者視為曠工。

六、員工工作時間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理

同意，并到行政部辦理《員工因公外出單》，特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理

或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項。

七、處罰規(guī)定：

遲到：30分鐘以內(nèi)，扣當(dāng)月全勤獎的1/30,當(dāng)月不得累計超

過5次，超過5次扣除當(dāng)月全部全勤獎；遲到超過30分鐘，應(yīng)及

時向部門主管口頭請假，事后說明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全

勤獎的1/10,當(dāng)月不得累計超過3次，超過3次扣除當(dāng)月全部全

勤獎。

早退：處理辦法同遲到。

曠工：曠工一天扣其日薪資2倍，無故曠工連續(xù)3日或一月

內(nèi)累計達10日者公司將予以辭退。

八、考勤由行政部安排專人負(fù)責(zé)，月底匯總各部門員工的出

勤情況，報財務(wù)部核發(fā)工資及備案。

九、力口、值班的'規(guī)定

由公司安排在休息日加、值班的員工，可在正常工作日申請

同等時間的補休；由公司安排在法定假日工作的員工，在得到主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的200%計發(fā)加、值班工資。

十、銷售部考勤由該部門自行核定。公司員工管理制度13

1、目的

規(guī)范公司各部門、項目部人員外出安全管理，明確外出審批

程序，全面提高員工安全防范意識，杜絕員工出行期間安全事件

的發(fā)生。

2、范圍

適用于公司所有員工因公出差、外出期間的安全管理。

3、人員出行期間安全規(guī)定

3.1項目部人員日常外出時，應(yīng)至少兩人同行，并保證至少有

一人掌握項目部所在地本地通用語言。

3.2乘坐火車、飛機不攜帶易燃易爆等違禁品，自覺遵守登車

（機）秩序。

3.3不在道路上扒車、追車、強行攔車和拋物擊車。

3.4機動車行駛中，不將身體任何部位伸出車外，不跳車。

3.5車（船）、飛機進站時，要站在有標(biāo)志線的安全地帶；車

（船）、飛機開動時，要退到標(biāo)志線外。

3.6不隨車跑動和車上的親友握手或遞東西。

3.7不在火車、飛機上飲酒。

3.8不要進入標(biāo)有“旅客止步”的地方。

3.9乘車時提醒司機車速不要超過80公里/小時，司機和副

駕駛位置要系安全帶。

3.10盡量避免乘坐貨運機動車；必須乘坐時，不要站立在后

車廂里或坐在車廂板上。

3.11自己駕車時要遵守道路交通法規(guī)、交通信號和交通標(biāo)志,

不疲勞、酒后駕車。

3.12外出時，要準(zhǔn)備好備用通訊器材、工具，確保通信暢通。

3.13赴外出差期間要去手續(xù)合法、證件齊全的正規(guī)旅館，不

要到個體小店住宿。

3.14住宿時不和同行人員以外的陌生人合住，休息及外出時

要鎖好門窗。

3.15住宿期間要將貴重物品寄存，若非必要，避免攜帶過多

的現(xiàn)金，更不要在他人面前談及自己身上所帶錢財。

3.16住宿后，應(yīng)熟悉旅館內(nèi)部情況，特別是安全疏散通道、

緊急出口的,位置，做到心中有數(shù)。一旦出現(xiàn)意外事故可以安全、

迅速的撤離現(xiàn)場，確保人身安全。

3.17住宿期間要對房間電器的安全狀態(tài)進行檢查。如使用燃

氣熱水器進行洗澡時，必須加強通風(fēng)，以防發(fā)生煤氣中毒；使用

電熱淋浴將水溫調(diào)好，將電源斷后方可洗澡，以防觸電。

3.18住宿后要與所在部門聯(lián)系，報告出差所在地點、旅館名

稱、聯(lián)系電話等，與公司（項目部）隨時保持聯(lián)系。

3.19夜間有訪客敲門時，確認(rèn)訪客身份后再開門，盡量避免

在房間內(nèi)會客。

3.20不將手機等通訊工具借與陌生人使用。

3.21在外吃保，一定要食用干凈衛(wèi)生的食物，不要到路邊的

小攤吃飯，不吃半生不熟的食物，不吃腐敗變質(zhì)食物，不吃不認(rèn)

識的野果野菜，不喝生水。

3.22不收受陌生人的食物及煙等，不出入不文明場所。

3.23進入當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)應(yīng)至少要有一名當(dāng)?shù)貑T工陪同，不隨意對

婦女、老人、兒童、禮儀活動等拍照錄像。

3.24不私藏槍械，不隨意捕殺野生動物。

3.25不得私自到森林、河邊和偏遠(yuǎn)地區(qū)游玩。

3.26出差無特殊情況，不喝酒，參與應(yīng)酬時要適量，不可酗

酒，并至少兩人同行。

3.27到陌生地方時要先了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗以及宗教信仰，不做

禁忌的事情，避免發(fā)生浜會沖突。

3.28不在酒后、疲勞時或臨睡前躺在床上吸煙。

3.29掌握所在地社會保障服務(wù)電話，如遇突發(fā)事件，立即撥

打求救電話。

3.30治安防范知識

3.30.1車輛不要停放在黑暗的樓梯口或者街角，不管離開時

間多長，停放的車輛都要上鎖。

3.30.2不要濫用同情心，對新認(rèn)識的朋友，老鄉(xiāng)，遭遇不幸

的落難者，若提出錢財方面的要求，要聽其言，觀其色，辨其行，

理智分析，謹(jǐn)慎行事。

3.30.3切忌貪小便宜，對飛來的“橫財”和“好處”、推銷

的非常便宜的貴重物品、不很熟悉的人所許諾的利益等，千萬不

要輕易相信。

3.30.4遭遇搶