采購(gòu)管理流程設(shè)計(jì)及描述：采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)庫(kù)存管理_第1頁(yè)
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2.本流程由部門(mén)分析采購(gòu)需求事件觸發(fā)，輸入信息為分析并提出采購(gòu)需求；本流程結(jié)束狀態(tài)為執(zhí)行并完善采購(gòu)計(jì)劃，輸出信息為不斷完善采購(gòu)計(jì)劃。于合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行流程優(yōu)化工作，以使優(yōu)化2.本流程由采購(gòu)申請(qǐng)事件觸發(fā)，輸入信息為確定采購(gòu)物資；本流程結(jié)束狀態(tài)為確定中標(biāo)單位，輸出信息為接受中標(biāo)通知。2.招標(biāo)公告。三、采購(gòu)庫(kù)存管理描述1.流程規(guī)范的業(yè)務(wù)：采購(gòu)庫(kù)存管理流程2.本流程由合理控制采購(gòu)庫(kù)存事件觸發(fā)，輸入信息為采購(gòu)庫(kù)存合理控制表；本流程結(jié)束狀態(tài)為執(zhí)行采購(gòu)流程，輸出信息為企業(yè)采購(gòu)庫(kù)存記錄。2.形成倉(cāng)儲(chǔ)記錄：采購(gòu)專(zhuān)員根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部提交的“倉(cāng)儲(chǔ)物資出入庫(kù)記錄表”3.物資差異分析表。

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