2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理綜合知識(shí)真題

2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理綜合知識(shí)真題(總分：75.00，做題時(shí)間：150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：72，分?jǐn)?shù)：75.00)1.RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.感知層

√

C.應(yīng)用層

D.傳輸層解析：2.智慧城市建設(shè)參考模型的（

）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.通信網(wǎng)絡(luò)層

B.計(jì)算與存儲(chǔ)層

C.物聯(lián)感知層

D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層

√解析：3.在信息系統(tǒng)的生命周期中，開發(fā)階段不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.系統(tǒng)規(guī)劃

√

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)分析

D.系統(tǒng)實(shí)施解析：4.（

）的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)清洗

B.數(shù)據(jù)集成

C.數(shù)據(jù)變換

D.數(shù)據(jù)歸納

√解析：5.（

）向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù)，使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運(yùn)營(yíng)者。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.IaaS

B.PaaS

C.SaaS

√

D.DaaS解析：6.區(qū)塊鏈的特征不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.中心化

√

B.開放性

C.信息不可篡改

D.匿名性解析：7.軟件架構(gòu)中，（

）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)流

B.調(diào)用/返回

√

C.虛擬機(jī)

D.獨(dú)立構(gòu)件解析：8.關(guān)于軟件過程管理的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.在軟件過程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成（CMMI）

B.CMMI成熟度級(jí)別3級(jí)與4級(jí)的關(guān)鍵區(qū)別在于對(duì)過程性能的可預(yù)測(cè)性

C.連續(xù)式模型將24個(gè)過程域按照功能劃分為過程管理、項(xiàng)目管理、工程和支持4個(gè)過程組

D.對(duì)同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進(jìn)行CMMI評(píng)估，得到的結(jié)論不同

√解析：9.關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.采用桌前檢查代碼走查和代碼審查屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試方法

√

B.控制流測(cè)試和數(shù)據(jù)流測(cè)試屬于白盒測(cè)試方法

C.軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等類別

D.回歸測(cè)試的目的是在軟件變更后，變更部分的正確性和對(duì)變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性解析：10.關(guān)于軟件工程的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.軟件工程對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行評(píng)估、管理和控制

B.用戶需求反映客戶高層次的目標(biāo)要求，通常由項(xiàng)目投資人、客戶提出

√

C.需求是用戶對(duì)新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望

D.軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程化方法應(yīng)用于軟件開發(fā)解析：11.企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實(shí)現(xiàn)無縫集成，下圖顯示的是（

）集成模型。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.表示

B.數(shù)據(jù)

C.控制

√

D.業(yè)務(wù)解析：12.（

）驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)際工作性能是否符合他的需求規(guī)格說明。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.功能配置審計(jì)

√

B.物理配置審計(jì)

C.設(shè)計(jì)評(píng)審

D.代碼審計(jì)解析：13.GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.使用質(zhì)量

B.外部度量

C.內(nèi)部度量

D.質(zhì)量模型

√解析：14.GB/T14394-2008用于指導(dǎo)軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)可靠性和（

）大綱的指定和實(shí)施。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.可用性

B.可維護(hù)性

√

C.可訪問性

D.可移植性解析：15.信息必須依賴起存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.行為安全

√

B.通信安全

C.主機(jī)安全

D.信息安全解析：16.信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害，則該系統(tǒng)應(yīng)該受到（

）保護(hù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.第二級(jí)

B.第三級(jí)

C.第四級(jí)

√

D.第五級(jí)解析：17.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述，不正確的是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.防火墻主要是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，可以對(duì)策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實(shí)施有效管理，也可以對(duì)策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行控制

√

B.入侵檢測(cè)系統(tǒng)注重的是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)督，絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動(dòng)的

C.蜜罐技術(shù)是一種主動(dòng)防御技術(shù)，是一個(gè)“誘捕”攻擊者的陷阱

D.虛擬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道解析：18.關(guān)于web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.當(dāng)前web面臨的主要威脅有可現(xiàn)任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵尸網(wǎng)絡(luò)等

B.web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢、事件觸發(fā)等

√

C.web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁(yè)過濾、反間諜軟件等

D.web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問解析：19.TCP/IP模型中，TeInet屬于（

）協(xié)議。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.接口層

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.傳輸層

D.應(yīng)用層

√解析：20.（

）不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.滴滴打車

B.AIphaGo

√

C.百度外賣

D.共享單車解析：21.基于買方的購(gòu)買歷史及行為分析，進(jìn)行針對(duì)性的廣告推送，屬于（

）的典型應(yīng)用。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.大數(shù)據(jù)

√

B.云計(jì)算

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.智慧城市解析：22.關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個(gè)子系統(tǒng)

B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)雜

C.大型信息系統(tǒng)對(duì)安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域

√

D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)解析：23.在信息系統(tǒng)生命周期中，首先要進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃，之后開展系統(tǒng)分析工作。（

）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

√

B.可行性研究

C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案

D.分析和預(yù)測(cè)新系統(tǒng)的需求解析：24.信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多，列如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同，其中（

）適用于歸納數(shù)據(jù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.P/O矩陣

B.R/D矩陣

√

C.IPO圖

D.C/U矩陣解析：25.執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.包含關(guān)系

B.泛化關(guān)系

C.關(guān)聯(lián)關(guān)系

√

D.擴(kuò)展關(guān)系解析：26.在UML的順序圖中，通常由左向右分層排列各個(gè)對(duì)象，正確的排列方法是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)

√

B.執(zhí)行者角色、用戶接口、控制類、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)

C.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)層

D.執(zhí)行者角色、用戶接口、業(yè)務(wù)層、控制類、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)解析：27.項(xiàng)目成員張工繪制了四張類圖，其中不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.students

B.studentname:String

age:

√

C.studentgetName()

getAge()

D.studentname:String

age:IntegergetName()

getAge()解析：28.合同法對(duì)合同索賠流程有嚴(yán)格的規(guī)定，索賠方以書面通知書的形式在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向；在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告及有關(guān)資料；監(jiān)理工程師收到索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于（

）內(nèi)給予答復(fù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.15天

B.15個(gè)工作日

C.28天

√

D.28個(gè)工作日解析：29.已發(fā)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不得少于（

）天。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.20

√

B.30

C.15

D.60解析：30.小張接到一項(xiàng)任務(wù)，要對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。請(qǐng)問小張正在進(jìn)行（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.技術(shù)可行性分析

B.經(jīng)濟(jì)可行性分析

√

C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析

D.法律可行性分析解析：31.關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則

B.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開展

C.項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究

√

D.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性解析：32.項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（

）較高。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.人力投入

C.變更的代價(jià)

√

D.不確定性解析：33.項(xiàng)目管理過程5個(gè)過程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（

）過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

√

D.收尾解析：34.（

）屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)

B.范圍管理計(jì)劃

√

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.風(fēng)險(xiǎn)清單解析：35.監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.變更請(qǐng)求

B.工作績(jī)效信息

√

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目文件更新解析：36.項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過對(duì)于一個(gè)幾百萬美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)工作涉及的開放工作量較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.拒絕用戶請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)

B.同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系

C.同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用

D.評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)

√解析：某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和邏輯關(guān)系如下表所示，則活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（

）天，項(xiàng)目工期是（

）天?；顒?dòng)名稱緊前活動(dòng)活動(dòng)歷時(shí)（填）A-2BA4CA5DA6EB,C4FD6GE,F3（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.0

B.1

C.2

D.3

√解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.14

B.15

C.16

D.17

√解析：37.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.WBS必須符合項(xiàng)目范圍

√

B.WBS元素必須由多個(gè)人負(fù)責(zé)

C.WBS必需控制在5-8層

D.WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與解析：38.關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式

B.項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更

C.范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起

√

D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由解析：39.某項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)共有9人參加會(huì)議，此次會(huì)議溝通渠道有（

）條。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.42

B.28

C.45

D.36

√解析：40.對(duì)于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（

）溝通方式。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.拉式

√

B.推式

C.交互式

D.面對(duì)面解析：41.在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)利/分析法。對(duì)下圖中甲區(qū)域的項(xiàng)目干系人因該采取的策略是（

）。

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.隨時(shí)告知

B.令其滿意

√

C.花較少的精力

D.重點(diǎn)管理解析：42.某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類項(xiàng)目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項(xiàng)目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。對(duì)此，您的建議是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.重新識(shí)別干系人

√

B.編制干系人管理計(jì)劃

C.召開干系人管理溝通會(huì)議

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃解析：43.關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.已知風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理

√

B.風(fēng)險(xiǎn)既有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響

C.同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響

D.收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大解析：44.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程

C.在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其他階段不涉及

√解析：45.某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.減輕

√

B.轉(zhuǎn)移

C.規(guī)避

D.消除解析：46.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞

B.領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)

C.管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份

√解析：47.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展不一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行，可能會(huì)跳過某個(gè)階段

C.項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用專家權(quán)利

√

D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系解析：48.在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是（

）需求。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.安全

B.社會(huì)交往

√

C.受尊重

D.自我實(shí)現(xiàn)解析：49.配置管理工作中，確定配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是（

）的工作內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.配置狀態(tài)報(bào)告

B.配置審計(jì)

C.配置控制

D.配置標(biāo)識(shí)

√解析：50.關(guān)于配置控制委員會(huì)（CCB）的說法，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限

B.CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃

C.CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.CCB可以是兼職人員

√解析：51.根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，選擇最合適的供方屬于（

）階段的工作。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.規(guī)劃采購(gòu)

B.實(shí)施采購(gòu)

√

C.控制采購(gòu)

D.結(jié)束采購(gòu)解析：52.在確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大，建議使用（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.總價(jià)合同

√

B.工料合同

C.成本補(bǔ)償合同

D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同解析：53.（

）戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.變革型

B.合作型

C.文化型

√

D.增長(zhǎng)型解析：54.（

）是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點(diǎn)的上編結(jié)點(diǎn)開始，自上而下依次執(zhí)行。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.因果分析圖

B.親和圖

C.問題分析圖

√

D.判定圖解析：55.關(guān)于成本估算的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本估算的準(zhǔn)確度隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而逐步降低

B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量進(jìn)行估算

C.成本估算時(shí)需考慮應(yīng)急儲(chǔ)備，不用考慮管理儲(chǔ)備

D.成本估算時(shí)需要考慮項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)所耗費(fèi)的時(shí)間成本

√解析：56.關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)

B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序

C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)

D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲(chǔ)備之和

√解析：57.下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）為（

）元?；顒?dòng)編號(hào)活動(dòng)完成百分比（%）計(jì)劃值（PV）/元實(shí)際完成（AC）/元1A100100010002B10080010003C100200022004D100500051005E80320030006F6040003800合計(jì)1600016100項(xiàng)目總預(yù)算（BAC）：40000.00報(bào)告日期：2018年12月30日

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.45000

B.40100

C.42340

√

D.47059解析：58.項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括（

）、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目審計(jì)

B.保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性

√

C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的公共資源

D.任命項(xiàng)目經(jīng)理解析：59.（

）可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度，用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐能力和結(jié)果。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.TQM

B.EFQM

C.OPM3

√

D.PMBOK解析：60.（

）屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.進(jìn)度偏離度

√

B.需求覆蓋率

C.評(píng)審問題數(shù)

D.有效缺陷率解析：61.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，屬于（

）階段的工作內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.質(zhì)量評(píng)價(jià)

B.質(zhì)量控制

C.實(shí)施質(zhì)量保證

D.規(guī)劃質(zhì)量管理

√解析：62.質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（

）成本。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.一致性

√

B.內(nèi)部失敗

C.非一致性

D.外部失敗解析：63.在A項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定在觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（

）。

①工作績(jī)效信息

②變更請(qǐng)求

③經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

④質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果

⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

⑥質(zhì)量審計(jì)報(bào)告（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.②③

B.①⑥

C.①④

√

D.②⑤解析：某煉油廠根據(jù)計(jì)劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場(chǎng)地運(yùn)回原油提煉。一直兩處原油成分如下表所示，且甲乙兩地采購(gòu)成本分別為200元/噸和300元/噸。對(duì)于該煉油廠，需要從乙采購(gòu)（

）噸方能使此次采購(gòu)的成本最低，最低的采購(gòu)成本是（

）元。原油成分甲乙汽油20%40%煤油50%20%其他30%40%（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.10

B.20

C.30

√

D.40解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.12000

B.13000

√

C.14000

D.15000解析：64.有8口海上油井，相互間距離如下表所示（單位：海里）。其中1號(hào)井離海岸最短長(zhǎng)度，為5海里，先要從海岸經(jīng)1號(hào)井鋪設(shè)油管將各井連接起來，則鋪設(shè)輸油管道的最短長(zhǎng)度（

）海里。

123456781.52

03

01.91.04

00.95

06

00.61.07

00.58

0

（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.9.1

B.9.2

C.10.1

D.10.2

√解析：項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（

）年，動(dòng)態(tài)投資回收期為（

）年（保留一位小數(shù)位）。項(xiàng)目年度012345支出3500010001500200010002000收入

2000010000120001500020000折現(xiàn)因子

0.910.830.750.680.62（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.2

B.2.4

C.2.8

√

D.3解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.3

B.3.4

√

C.3.5

D.3.6解析：65.The（

）createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems，resultinginefficientlyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.internetofthings

√

B.cloudcomputing

C.bigdata

D.mobileinternet解析：66.（

）isanopen