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2019年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題(總分:75.00,做題時(shí)間:150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):75,分?jǐn)?shù):75.00)1.信息系統(tǒng)的(
)決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識(shí)別,外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.可嵌套性
B.穩(wěn)定性
C.開放性
√
D.健壯性解析:2.在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境中,(
)能使底層物理硬件透明化,實(shí)現(xiàn)高性能物理硬件和老舊物理硬件的重組使用。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.通用技術(shù)
B.智能化技術(shù)
C.遙感和傳感技術(shù)
D.虛擬化技術(shù)
√解析:3.企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)不包括(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)層
√
B.作業(yè)層
C.管理層
D.決策層解析:4.在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間,加快人工智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物能管理等技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。屬于制造工程(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.信息化
B.智能化
√
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.工業(yè)化解析:5.(
)是連接原始電子商務(wù)和現(xiàn)代電子商務(wù)的紐帶。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.EDI
√
B.Web
C.HTTP
D.E-mail解析:6.實(shí)施商業(yè)智能的步驟依次是:需求分析、(
)、建立商業(yè)智能分析報(bào)表、用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測(cè)試、系統(tǒng)改進(jìn)和完善。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)抽取
√
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模、規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
C.規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模
D.數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模解析:7.大數(shù)據(jù)具有的特點(diǎn)包括:大量(Volume)、高速(Velocity)、(
)。
①可驗(yàn)證(Verifiable)
②真實(shí)性(Veracity)
③多樣(Vahcty)
④價(jià)值(VaIue)(分?jǐn)?shù):1.00)
A.①③④
B.②③④
√
C.①②④
D.①②③解析:8.智慧城市建設(shè)參考模型包括:物聯(lián)感知層、通信網(wǎng)絡(luò)層、計(jì)算與存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層。智慧醫(yī)療屬于(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.物聯(lián)感知層
B.通信網(wǎng)絡(luò)層
C.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層
D.智慧應(yīng)用層
√解析:9.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)中,IT服務(wù)的核心要素指的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.工具、技術(shù)、流程、服務(wù)
B.人員、過程、技術(shù)、資源
√
C.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正
D.質(zhì)量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)解析:10.信息系統(tǒng)生命周期可以分為(
)四個(gè)階段。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試
B.啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C.立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡
√
D.啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、結(jié)項(xiàng)、運(yùn)維解析:11.(
)定義了軟件質(zhì)量特性,以及確認(rèn)這些特性的方法和原則。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.軟件驗(yàn)收
B.軟件需求
√
C.軟件規(guī)劃
D.軟件設(shè)計(jì)解析:12.對(duì)象由一組屬性和對(duì)這組屬性進(jìn)行的操作構(gòu)成。例如,教師張三的個(gè)人信息包括:性別、年齡、職位等,日常工作包括授課等。則(
)就是封裝后的一個(gè)典型對(duì)象。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.張三
√
B.教師
C.授課
D.姓名解析:13.關(guān)于軟件架構(gòu)分層模式描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.允許將一個(gè)復(fù)雜問題分層實(shí)現(xiàn)
B.每一層最多只影響相鄰兩層
C.具有各功能模塊高內(nèi)聚,低耦合的“黑盒”特性
√
D.允許每層用不同的實(shí)驗(yàn)方法,可以充分支持軟件復(fù)用解析:14.常見的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中,(
)是非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.Oracle
B.MysQL
C.SQLServer
D.MongoDB
√解析:15.中間件是一件獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序,(
)不屬于中間件。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.Tomcat
B.WebSphere
C.ODBC
D.Python
√解析:16.Internet通過(
)協(xié)議可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫連接。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.ISDN
B.IPv6
C.TCP/IP
√
D.DNS解析:17.查內(nèi)存使用情況結(jié)果如下:下列結(jié)果分析錯(cuò)誤的是(
)。
TotalusedfreesharedbufferscachedMem20261958670761556
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.該內(nèi)存資源占用狀態(tài)正常
√
B.該內(nèi)存資源占用率狀態(tài)異常
C.1958表示系統(tǒng)使用的內(nèi)存
D.67表示系統(tǒng)剩余內(nèi)存解析:18.網(wǎng)絡(luò)按照(
)可劃分為總線型結(jié)構(gòu)、環(huán)形結(jié)構(gòu)、星型結(jié)構(gòu)、樹形結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.覆蓋的地理范圍
B.鏈路傳輸控制技術(shù)
C.拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
√
D.應(yīng)用傳輸層解析:19.信息安全中的(
)是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.機(jī)密性
B.完整性
√
C.可用性
D.可控性解析:20.網(wǎng)絡(luò)和信息安全產(chǎn)品中,(
)無(wú)法發(fā)現(xiàn)正在進(jìn)行的入侵行為,而且成為攻擊者的工具。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.防火墻
B.掃描器
√
C.防毒軟件
D.安全審計(jì)系統(tǒng)解析:21.用戶無(wú)需購(gòu)買軟件,而是租用基于web的軟件管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這種模式屬于(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)IaaS
B.平臺(tái)即服務(wù)PaaS
C.軟件即服務(wù)SaaS
√
D.數(shù)據(jù)即服務(wù)DaaS解析:22.作為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的基礎(chǔ)層面,感知層的屬于技術(shù)主要包括產(chǎn)品和傳感器自動(dòng)識(shí)別技術(shù),(
)和中間件技術(shù)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.無(wú)線傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)
√
B.無(wú)線傳輸技術(shù)、編碼技術(shù)
C.編碼技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)
D.解析技術(shù),自組織組網(wǎng)技術(shù)解析:23.在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)中,(
)是一個(gè)分布式的、面向列的開源數(shù)據(jù)庫(kù),是一個(gè)適合于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.HBase
√
B.MapReduce
C.Chukva
D.HDFS解析:24.關(guān)于項(xiàng)目的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)項(xiàng)目,建成后的系統(tǒng)是項(xiàng)目產(chǎn)品
B.建設(shè)辦公大樓是一個(gè)項(xiàng)目,建設(shè)后的大樓是項(xiàng)目產(chǎn)品
C.商務(wù)談判是一個(gè)項(xiàng)目,如果談判成功,合同是項(xiàng)目產(chǎn)品
D.ERP系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一個(gè)項(xiàng)目,ERP系統(tǒng)是項(xiàng)目產(chǎn)品
√解析:25.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目經(jīng)理需要足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握項(xiàng)目所需的新技術(shù)
√
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的職業(yè)道德
D.項(xiàng)目經(jīng)理需要具有領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力解析:26.(
)是PMO應(yīng)具備的特征。
①負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方法,最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)
②對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
③項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心
④在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo)
⑤對(duì)項(xiàng)目之間的關(guān)系組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用(分?jǐn)?shù):1.00)
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤
√
D.①②③④⑤解析:27.在項(xiàng)目5個(gè)管理過程組中,計(jì)劃過程組不包括(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.成本估算
B.收集需求
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.識(shí)別干系人
√解析:28.關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件
B.集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務(wù)分析、建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度等
C.項(xiàng)目建議書是國(guó)家或上級(jí)主管選擇項(xiàng)目的依據(jù)
D.項(xiàng)目建議書是必需的,是后續(xù)可行性研究的基礎(chǔ)
√解析:29.(
)不屬于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目建設(shè)必要性
B.項(xiàng)目建設(shè)方案
C.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
D.變更管理計(jì)劃
√解析:30.對(duì)于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果包括:(
)。
①肯定,對(duì)于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”
②肯定,轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究
③展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)
④否定,項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”
⑤否定,進(jìn)行機(jī)會(huì)可行性研究(分?jǐn)?shù):1.00)
A.①③④⑤
B.①②③④
√
C.①②④⑤
D.②③④⑤解析:31.根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的,履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.2%
B.5%
C.10%
√
D.15%解析:32.關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)
√
B.通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
C.通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源
D.以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率解析:33.項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,項(xiàng)目整體包括(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作
B.制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
C.制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
√
D.制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、識(shí)別干系人、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制解析:34.(
)不是制定項(xiàng)目章程的輸入。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書
B.商業(yè)論證
C.合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
√解析:35.關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來(lái)的
√
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)
C.其他規(guī)劃過程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作解析:36.(
)不屬于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
√
B.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
C.可交付成果
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新解析:37.(
)的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì),使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.因果分析
B.掙值管理
C.回歸分析
D.趨勢(shì)分析
√解析:38.關(guān)于整體變更控制的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目的人和干系人都可以提出變更請(qǐng)求
B.項(xiàng)目經(jīng)理可以使變更控制委員會(huì)(CCB)的成員
C.整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終,CCB對(duì)此負(fù)最終責(zé)任
√
D.整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)解析:39.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和工作包的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工作
B.工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立,盡量減少相互交叉
C.如果某個(gè)可交付成果規(guī)模較小,可以在短時(shí)間(80小時(shí))完成,就可以被當(dāng)做工作包
D.每個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶,每個(gè)控制賬戶只能包含一個(gè)工作包
√解析:40.(
)不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因
√
B.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目可交付成果
D.項(xiàng)目的制約因素解析:41.范圍確認(rèn)的主要作用是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界
B.提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性
√
C.對(duì)所要交付的內(nèi)容提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的視圖
D.在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)解析:42.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶提出新的功能需求時(shí),正確的做法是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來(lái)決定是否增加該功能
√
B.由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況來(lái)決定是否增加該功能
C.由實(shí)施人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷來(lái)決定是否增加該功能
D.由項(xiàng)目的投資人決定是否增加該功能解析:43.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的描述,正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃一旦確定,不能被修改
B.在制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃時(shí),應(yīng)該考慮項(xiàng)目章程
√
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃一定要形成正式的文件
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是詳細(xì)的,不能是高度概括的解析:44.關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng)
√
B.任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不同
C.每一個(gè)活動(dòng)和每一個(gè)事件都必須有唯一代號(hào)
D.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不消耗資源,主要用于表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系解析:45.某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動(dòng)D的自由浮動(dòng)時(shí)間為(
)天。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.0
B.1
√
C.2
D.3解析:46.(
)不是常用的縮短項(xiàng)目工期的方法。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
B.改進(jìn)方法和技術(shù)以提高工作效率
C.采用資源平滑技術(shù),使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制
√
D.采用快速跟進(jìn)技術(shù),將順序進(jìn)行的活動(dòng)改為部分并行解析:47.關(guān)于成本的描述,正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.在投資決策時(shí)應(yīng)避免受到沉沒成本的干擾
√
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、物料費(fèi)屬于間接成本
C.管理儲(chǔ)備是用于應(yīng)對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.管理儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算解析:48.關(guān)于成本估算的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.成本估算時(shí),應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險(xiǎn)等非直接成本
B.在項(xiàng)目生命周期內(nèi),項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而降低
√
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)被記入項(xiàng)目成本中
D.應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備應(yīng)被記入項(xiàng)目成本中解析:49.關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述,正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.參數(shù)估算中會(huì)使用到歷史數(shù)據(jù),因此比類比估算的準(zhǔn)確性要高
B.參數(shù)估算適合在項(xiàng)目的早期階段詳細(xì)信息不足時(shí)采用
C.類比估算通常成本較高、耗時(shí)較多
D.類比估算既可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,也可以針對(duì)項(xiàng)目中的某個(gè)部分
√解析:50.下表給出了某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2019年8月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù),如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為(
)元?;顒?dòng)編號(hào)活動(dòng)預(yù)計(jì)完成百分比%實(shí)際完成百分比%活動(dòng)計(jì)劃值(元)PV實(shí)際成本(元)AC1A100100200020002B100100160018003C100100250028004D10080150016005E10075200018006F1006025002200合計(jì)1210012200項(xiàng)目總預(yù)算(BAC):50000報(bào)告日期:2019年8月1日
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.59238
B.51900
√
C.50100
D.48100解析:51.(
)反映了團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.層次結(jié)構(gòu)圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.矩陣圖
√
D.文本格式解析:52.關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.現(xiàn)代溝通技術(shù)如Email、微信等有助于虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通和管理
B.虛擬團(tuán)隊(duì)有助于將行動(dòng)不便、在家辦公或有特殊技能的人納入團(tuán)隊(duì)
C.與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比,虛擬團(tuán)隊(duì)成員之間更容易分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
√
D.與實(shí)體團(tuán)隊(duì)相比,在虛擬團(tuán)隊(duì)中制定可行的溝通計(jì)劃更加重要解析:53.(
)指的是集合多方的觀點(diǎn)和意見,得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決的方案。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.合作
√
B.強(qiáng)制
C.妥協(xié)
D.問題解決解析:54.關(guān)于溝通表達(dá)方式的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.文字溝通的優(yōu)點(diǎn)是:讀者可以根據(jù)自己的速度進(jìn)行調(diào)整
B.文字溝通的缺點(diǎn)是:無(wú)法控制何時(shí),以及是否被閱讀
C.語(yǔ)音溝通的優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)約時(shí)間,因?yàn)檎Z(yǔ)言速度高于閱讀速度
√
D.語(yǔ)言溝通的缺點(diǎn)是:達(dá)不到文字資料的精確性和準(zhǔn)確性解析:55.對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行分類時(shí),常用的分類方法不包括(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.權(quán)利/利益方格
B.權(quán)利/影響方格
C.影響/作用方格
D.影響/意愿方格
√解析:56.成本補(bǔ)償合同不適用于(
)的項(xiàng)目。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.需立即開展工作
B.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定
C.風(fēng)險(xiǎn)大
D.工程量不太大且能精確計(jì)算,工期較短
√解析:57.關(guān)于合同變更的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析
B.合同變更時(shí)應(yīng)首先確定合同變更余款,然后確定合同變更量清單
√
C.合同中已有適用于項(xiàng)目變更的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同條款
D.合同變更申請(qǐng)、變更評(píng)估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)解析:58.“自創(chuàng)/外購(gòu)”分析過程中,(
)時(shí),項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購(gòu)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.自創(chuàng)成本高于外購(gòu)
B.與其他項(xiàng)目有資源沖突
C.項(xiàng)目需要保密
√
D.技術(shù)人員能力不足解析:59.關(guān)于采購(gòu)談判的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.采購(gòu)談判過程中以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人
√
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判
D.合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議解析:60.關(guān)于配置管理的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限,應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
B.配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
√
C.配置基線由-組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體
D.配置庫(kù)可分為開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類型解析:61.(
)不屬于發(fā)布管理與交付活動(dòng)的工作內(nèi)容。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.檢入
√
B.復(fù)制
C.存儲(chǔ)
D.打包解析:62.(
)將質(zhì)量控制擴(kuò)展到產(chǎn)品生命周期全過程。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.檢驗(yàn)技術(shù)
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.抽驗(yàn)檢驗(yàn)方法
D.全面質(zhì)量管理
√解析:63.某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,在每一塊電池出廠前做破壞性測(cè)試所產(chǎn)生的成本屬于(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.項(xiàng)目開發(fā)成本,不屬于質(zhì)量成本
B.質(zhì)量成本中的非一致性成本
C.質(zhì)量成本中的評(píng)價(jià)成本
√
D.質(zhì)量生產(chǎn)中的內(nèi)部失敗成本解析:64.某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨,產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購(gòu)和貨物分類流程存在問題,此時(shí)應(yīng)該采用(
)進(jìn)行分析。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.流程圖
B.質(zhì)量控制圖
C.直方圖
D.魚骨圖
√解析:65.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括:先懷疑,后排除
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)僅在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)進(jìn)行
√
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)包括文檔審查,假設(shè)分析與swot分析
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括已識(shí)別清單和潛在應(yīng)對(duì)措施清單解析:66.(
)不屬于定性分析風(fēng)險(xiǎn)的輸出。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的概率
√
C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性
D.風(fēng)險(xiǎn)分類解析:67.某項(xiàng)目發(fā)生一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn),盡管團(tuán)隊(duì)之前針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)做過減輕措施,但是并不成功,接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過(
)控制該風(fēng)險(xiǎn)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.使用管理儲(chǔ)備
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.評(píng)估應(yīng)急儲(chǔ)備,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
√解析:68.(
)技術(shù)不能保障應(yīng)用系統(tǒng)的完整性。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.奇偶校驗(yàn)法
B.數(shù)字簽名
C.物理加密
√
D.密碼校驗(yàn)解析:69.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.安全管理員和系統(tǒng)管理員不能由一人兼任
√
B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員
C.系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作
D.關(guān)鍵崗位在處理重要事物或操作時(shí),應(yīng)保證二人同時(shí)在場(chǎng)解析:70.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與類型的描述,不正確的是(
)。(分?jǐn)?shù):1.00)
A.GB/T指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制
C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年
√
D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程包括立項(xiàng)、起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)等階段解析:71.(
)contributestomonitoringanddatacollectionbydefiningsecurit
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