停水停電應急預案_第1頁
停水停電應急預案_第2頁
停水停電應急預案_第3頁
停水停電應急預案_第4頁
停水停電應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

停水停電應急預案

停水停電的應急預案1

一、目的

為維護業(yè)主正常生活,削減或防止業(yè)主的經(jīng)濟損失,提高員工處理應

急大事力量,制定本預案。

二、職責分工

各小區(qū)成立停水停電應急處理小組。

1、組長——小區(qū)經(jīng)理,負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配,

監(jiān)督應急措施的落實

2、執(zhí)行組長——修理主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并

按時將此情況以及因此觸及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系

相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供

電裝備。正確預測故障裝備設備的恢復運用時間,按時將此項事宜匯報給

小區(qū)經(jīng)理,并上報體系負責人(工程部經(jīng)理)要求其布置專業(yè)技術員給于

協(xié)作、支持。

3、秘書——客服主管,負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡,與小區(qū)

修理主管協(xié)調溝通確認突發(fā)大事的起始原因,跟蹤大事處理過程,安撫小

區(qū)業(yè)主心情,對突發(fā)大事投訴問題進行解釋,負責針對本次突發(fā)大事的應

急書面通知起草、上報以及張貼事宜,幫助工程部修理人員完成應急修理

材料的選購以及裝備搶修工作協(xié)調事宜,負責針對本次突發(fā)大事應急處理

過程的書面工作總結以及上報工作。

1

其他全體員工,聽從組長及執(zhí)行組長布置,做好業(yè)主解釋與安撫工作。

三、停水或停電大事分類

1、依據(jù)停水或停電的可預測性分類如下:

(1)預定性停水或停電,因裝備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖

洗等原因造成的,可掌握、有計劃性的終止水電供應。

(2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內(nèi)和掌握范圍內(nèi)的停水、停電事故。

如供水管線爆裂、基礎供水或供電裝備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故

障、人為破壞等因素。

2、依據(jù)影響程度的程度分類如下:

(1)整體性停水或停電,整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或

停電,一般由市政裝備設備的影響造成的

(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電裝備原因或異樣情況需要實行

停水或停電的方式處理的事故。

四、停水停電詳細應對措施

1、針對預定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關

裝備修理預定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實后,應第一時間告

知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關人員并按時做出反應,提

前48小時在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)

張貼停水或停電通知,通知詳細內(nèi)容包括:本小區(qū)詳細停水或停電時間;

核實相關單位停水或停電大約原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復

供應時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲藏生活用水及安全用電相關留意事宜、由

此事故觸及到的停水、停電相關單位詢問聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、

2

木線路供電公司、木小區(qū)物管部聯(lián)系電話)等。觸及到市政原因預定停電

或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,修理主管立刻組織本小區(qū)修理

人員對小區(qū)綜合配套水電設備進行系統(tǒng)檢查,確保設備裝備具備安全切換

條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常

投入后,必需強化對備用水電裝備投入后的重點監(jiān)護、巡察工作,確保裝

備安全牢靠運行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。

2、針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應在第一時間通知本小區(qū)修

理主管核實事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織

第一時間根據(jù)“電梯應急救援預案”進行電梯內(nèi)人員解救工作),了解裝備

設備故障點及估計裝備故障修復需要時間,并督導客服主管按時張貼緊急

停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性

停水或停電觸及到的區(qū)域范圍、小區(qū)估計恢復供水或供電時間、小區(qū)物管

部應急供電或供水措施等(觸及到市政單位的供水或供電設備故障原因的,

應立刻通知相關市政修理單位予以幫助搶修)并責令修理主管組織修理班

組成員按時對裝備故障點做出正確推斷,進行緊急搶修的同時,切斷該故

障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水裝備安全、保證小區(qū)業(yè)主

安全運用的情況下,實施應急供水或供電措施,并強化對應急供電或供水

裝備的安全監(jiān)控,直至裝備故障點得以完全排解并使原水電供應裝備恢復

正常運行。

停水停電的應急預案2

一、指導思想:

水電的供應就是住宿部為同學提供正常生活和活動的保障。為預防突

3

發(fā)的停水停電大事,保證住宿部在停水停電的情況下能按時實行有效的應

急措施,沉著面對停水停電中大事,使住宿部正常、有序的工作。

二、應急組織機構:

由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成

三、應急措施:

(一)可預知性的.停水停電

1、白天停電,不影響同學的運用,在送電后按時檢查各樓層照明用電

恢復正常,發(fā)現(xiàn)問題按時排解。

2、晚間停電,把平常準備好的應急電筒充滿電,由上晚自習的老師組

織好同學有序的護送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進入寢室后,同

學一律不得下樓外出。

3、在停電前燒好開水,提示同學把各自的水瓶充滿開水,做好停水準

備用臉盆存水。

4、生活老師將太陽能水灌存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。

5、強化人員巡察,杜絕任何形式的明火顯現(xiàn)

(二)突發(fā)停水停電

1、向主管領導了解情況然后向同學解釋情況,宣傳節(jié)約用水。

2、利用太陽能系統(tǒng)定時向同學提供洗漱用水

3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給同學飲用

4、停水超過36小時,將聯(lián)系消防部門懇求援助,然而提供同學的日

常飲用水的供應

5、住宿部的地勢高,每日的供水必需加壓泵工作才能保證正常的同學

4

用水,因此,當?shù)弥k娡ㄖ捅匦枳龊猛K疁蕚?/p>

6、晚自習前停電,同學就在住宿部休息,增加部分老師強化管理,每

層樓一個遠程應急燈

7、晚自習期間停電,在確定較長時間停時,在值班領導的指揮下,同

學由當堂任課老師護送,安全有序的回到住宿部,由生活老師布置同學回

寢室。

8、同學就寢時停電,樓道應急燈自動啟動,強化人員巡察。

停水停電的應急預案3

1總則

1編制目的

為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的力量,表達以人為本的

安全理念,最大程度地預防和削減突發(fā)大事及其造成的損害,保障職工的

生命財產(chǎn)安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經(jīng)濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)

展,依據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結合熔鑄分廠生產(chǎn)特點,對全廠

停申,、停水、停風后能夠按時有效處理,特制定本預案。

2編制依據(jù)

1《國家突發(fā)公共大事總體應急預案》

2《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

3適用范圍

本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風事故的處理。

2術語和定義

1應急預案:針對可能發(fā)生的洪災大事,為快速、有序地開展應急行動

5

而預先制定的行動方案。

2應急準備:針對可能發(fā)生洪災大事,為快速、有序地開展應急行動而

預先進行的組織準備和應急保障。

3應急響應:洪災大事發(fā)生后,有關單位或人員實行的應急行動。

4應急救援:在應急響應過程中,為消退、削減洪災大事危害,防止大

事擴大或惡化,最大限度地降低大事造成的損失或危害而實行的救援措施

或行動。

5恢復:洪災大事的影響得到初步掌握后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生

態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而實行的措施或行動。

6停電:全部裝備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片烏黑,

混合爐停電,爐門無法關閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。

7停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結晶器和母線無

法冷卻,生產(chǎn)不能進行。

8停風:全部氣動裝置停止工作。

3工作目標

以人為本,削減危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工

健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務,最大限度地削減突發(fā)大事及其造成的

人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4應急處置原則

4.1居安思危,預防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于

未然。增加憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)大事的各項

準備工作。

6

4.2依法標準,強化管理。依據(jù)有關法律和行政領導責任制,充足發(fā)揮

專業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)大事的工作標準化、制

度化、法制化。

4.3快速反應,協(xié)同應對。強化應急處置隊伍建設,充足發(fā)動和發(fā)揮應

急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、

運轉高效的應急管理機制。

4.4依靠科技,提高素養(yǎng)。采納先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技

術和設備,充足發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)大事的科技水平和指

揮力量,強化宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)大事

的綜合素養(yǎng)

5組織機構及職責

5.1應急救援體制及指揮系統(tǒng)

分廠成立重大事故應急救援”現(xiàn)場指揮領導小組”,由廠長、副廠長、主

管、專責及各班組長組成,下設現(xiàn)場應急救援辦公室,日常工作由相關班

長負責。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領導小組為基礎,立刻成立重大事

故應急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應急救援工作的

現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設分廠交接班室,全權負責應急救援工作。

分廠重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”

組長:

副組長:

成員:

5.2相關職責

7

1重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急

救領導機構,負責急救過程中的重大大事決策。

2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織布置實

施。

3主要部門負責人在應急期間,主要幫助總指揮調整搶救隊伍之間的

聯(lián)系,調查和記錄事故的情況,對外懇求援助或與相關部門聯(lián)絡,以確定

警戒形式。

4分廠各生產(chǎn)班組建應急救援兼職隊伍,組織實施演習。

5領導小組檢查催促做好重大事故的預防措施和應急救援的.各項準備

工作。

6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援指令、信號,組織指

揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關單位發(fā)出救援懇求,負責搶救受

傷、中毒人員;組織事故調查,總結應急救援經(jīng)驗。

6分廠專責負責幫助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維

護事故現(xiàn)場次序,在搶救火災事故時,組織、調動消防隊撲滅火災,防止

事態(tài)擴大;負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質擴大區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

7分廠主管幫助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

8班組長負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調度工作;事故現(xiàn)場通訊

聯(lián)絡和對外聯(lián)系。

5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡指揮部,一旦發(fā)生重天險情,即由搶險救

災指揮部統(tǒng)一指揮。

5.4通訊裝備及通訊網(wǎng)絡

8

1報警總機:

衛(wèi)生院

聯(lián)系電話:總值班

地址:

第一人民醫(yī)院

聯(lián)系電話:總值班

院辦:

地址:

公安消防大隊

聯(lián)系電話:手機119

固定電話

地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側

2公司各部門聯(lián)系電話

6預警預防機制

6.1報警程序

當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立刻向當班班長(副班長)匯

報,當班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故

情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安

全生產(chǎn)技術部調度室匯報。

6.2處理警情程序

1一旦發(fā)惹事故,應立刻關閉自然氣總閥門,實行必要的防范措施,立

刻向有關部門匯報,同時留專人保持與相關部門聯(lián)系。

9

2在搶險救災的相關人員未到之前,事故處理工作由當班班長負責指

揮,“現(xiàn)場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后,立刻到達現(xiàn)場進行組

織搶險救援工作。

6.3事故預分析。

混合爐長時間停電、不按時處理睬導致混合爐凝固、報廢;天車長時

間停電會使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒

鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不按時處理睬使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,

發(fā)生爆炸,結晶器燒毀:大錠裝備長時間停電,不按時處理導致抬包凝固。

6.4事故應急處理程序。

事故一旦發(fā)生,當班班長應立刻向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長匯報,并

留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立刻啟動停電、停水、停風事故

應急救援預案;主動投入搶險、排險,并協(xié)作協(xié)調上級來現(xiàn)場人員的援助,

依據(jù)險情的不憐憫況相應布置崗位人員的留守和安全撤離。

6.5詳細應急對策。

1外部。打電話通知生產(chǎn)技術部調度室。

2內(nèi)部。裝備運行期間發(fā)生停電、停水、停風事故時,首先為防止船形

澆包復位,提前準備好渣箱,防止鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。

3快速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,留意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應急燈,

嚴防人員摔倒、誤傷。

4班長快速電話聯(lián)系主控室,是否能按時恢復,若能按時恢復,故障處

理完畢,全面檢查,待電流恢復后,打眼、啟動,投入生產(chǎn)。

5若不能按時恢復,作好以下處理工作:

10

派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關閉爐門,做好混合爐保溫工

作。烘烤大量應急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放

入應急渣箱。

天車正在倒料的情況下,應按時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許

他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待

命。如停電超過一小時,聯(lián)系調度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預熱好

的渣箱。

普鋁生產(chǎn)線機組開關置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,

原地待命為送電恢復生產(chǎn)做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查

好水位,堅守崗位。

母線生產(chǎn)線停電時,按時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并

清理潔凈。操作臺開關置于“關閉”,壓緊輪復位,用工具將母線和結晶器別

離。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

大錠生產(chǎn)線停電時,按時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包

卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派

人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。

6.5搶險人員應依據(jù)擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快的

速度按時搶險、排險,消退事故,防止事故擴大。

7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,肯定要按“現(xiàn)場指揮領導

小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的搶救搶險。

7停電的特性

11

停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風,夜間時廠房處于黑暗。

8保障措施

8.1通信與信息保障

8.1.1電話:

8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

8.2宣傳、培訓和演習

熔鑄分廠根據(jù)《應急準備與響應掌握程序》的詳細規(guī)定制定詳細的應

急預案、應急措施和相關記錄°熔鑄分廠從實際動身,針對危險目標可能

發(fā)生的事故,強化對救援隊伍的培訓,近期組織屢次模擬演習,把救援隊

伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。依據(jù)危險目標的根本

情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,包括火災、

爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉移、人員疏

散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓練和演習。

一旦發(fā)惹事故,“現(xiàn)場指揮領導小組”能夠正確指揮,救援隊伍能依據(jù)

各自任務按時有效地排解險情,掌握并毀滅事故,搶救傷員,做好應急救

援工作。

9預防事故的措施

工作前檢查好,工作中勤巡察,發(fā)現(xiàn)異樣按時匯報。

10嘉獎與責任追究

在事故應急救援實施中有突出奉獻的班組和個人,如:組織搶救得力,

最大限度削減財產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關規(guī)定賜予嘉獎和表彰。

對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延

12

上報,不按應急程序按時開展應急行動等行為,按分公司有關規(guī)定賜予懲

罰,對由此造成嚴峻后果的,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)將追究有關人員的

行政責任或移交司法機關追究刑事責任。

附加說明:

11附則

1本預案由熔鑄分廠負責制定,維護和解釋。

2本預案原則上每年更新一次。

3熔鑄分廠各班組根據(jù)本預案的規(guī)定履行職責,并制定相應的應急預

案。應急預案經(jīng)分廠審定后,報公司安全生產(chǎn)技術部備案。

4本預案印發(fā)各班組。

5本預案自公司發(fā)布之日起生效。

停水停電的應急預案4

1、接到停水通知后,做好停水準備。告知中心人員停水時間內(nèi)節(jié)約用

水;通知工作人員提前蓄水。

2、發(fā)生突然停水時,要按時與供水所取得聯(lián)系,解停水情況,包括停

水時間長短,停水原因,何時恢復供水。

1、計劃性停水應急程序

(1)后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通

知時,必需問清晰停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。

(2)后勤通知護理部組長(夜間通知總值班人員)通知院辦及中心其

他部門,說明停水的原因,詳細停水時間,停多長時間,并做好臨時供水

的準備工作。

13

(3)如時間緊急,應在接到供水公司的通知后,立刻通知中心部門(夜

間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,包括對講機口頭通

知和播送通知,講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。

(4)通知護理員做好對老人的解釋工作。

2、臨時性停水應急程序

(1)顯現(xiàn)臨時性停水時,應立刻電話詢問供水公司,問明停水原因及

停水時間的長短。

(2)通知中心各部門和行政總值班,說明情況。

(3)如停水時間較短(12小時內(nèi)),通知各部門及老人明原因,做好

臨時停水解釋工作。

(4)如停水時間較長,應立刻準備啟動急預案,根據(jù)計劃性停水應急

程序行事。

(5)中心內(nèi)部原因停水時,要查明停水原因,按時搶修,在最短時間

內(nèi)消退故障,恢復供水。

1、中心值班電話隨時保證通訊方式暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時處理。

3、停水超過規(guī)定時間內(nèi)(冬季8小時,其他季節(jié)酌情而定)則購入礦

泉水作為中心人員飲用水。

4、停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。

5、緊急停水時,我院備有蓄水池,保障中心根本用水和食堂用水,若

老人需要用水,請護理員主動到食堂取水。

1、請工作人員做好老人解釋和安撫工作。

14

2、后勤部確認停水后用對機和播送通知老人和護理員。內(nèi)容包括:

安撫老人、通知老人不要運用飲水機、通知護理員拔掉老人房間飲水

機電源和關閉飲水機主機水源總閘、通知其他工作人員關閉飲水機主機水

源總閘。并互相提示。

3、恢復供水后,要后勤要利用播送和對講機通知各工作人員,先行打

開各區(qū)洗漱龍頭放出含雜質的水,后開啟飲水機主機總閘。

停水停電的應急預案5

預知停電:

1.在接到停電通知的情況下,服務中心應事先將停電線路、區(qū)域、時間、

電梯運用以及安全防范要求等情況,運用小區(qū)播送通知每個住戶和商戶,

尹在主要出入口發(fā)布停電通知;

2、通知工程部做好停電前的應變工作,如:電閉電梯,調試備用柴油

發(fā)電機等。

未預知停電:

L在沒有接到任何通知,突然發(fā)生停電的情況下,工程部應立刻確認是

內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應立刻派人查找原因實

行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,

一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的.情況通

知管理部。

2.秩序維護部立刻會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,

發(fā)現(xiàn)電梯困人立刻根據(jù)電梯困人應急預案施救。

3.管理部立刻將所了解的停電情況,電話通知小區(qū)內(nèi)各重要商戶,如有

15

啟用備用發(fā)電機,可運用小區(qū)播送通知。假如停電時間較長,需在主要出

入口發(fā)布停電通告。

5.若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應幫助商場維持好秩序,

指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火,

防止發(fā)生火災,幫助商場管理部門做好安全防范工作。

6.必要時布置員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,秩序維護部

應強化安保措施,嚴防有人制造混亂,趁火打劫,必要時關閉大門。

7.派人值守辦公室、值班室,耐煩接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏

導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8.工程部具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的

損失。

9.突發(fā)停電的預防措施:

1)工程部應常常檢查應急照明和緊急播送系統(tǒng),確保正常。

2)管理部應提示寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防

停電。

3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提

式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

10、若停電時間過長,在必要時請示管理處有關領導,是否開啟備用

供電系統(tǒng)。

11、在確認停電時間長短時,要通知住戶和商戶,留意蓄水,防止因二

次供水系統(tǒng)癱瘓而導致無法正常供水。

12、若遇不正常系外停電、供電,需將小區(qū)除辦公樓以外的全部電梯

16

停止運行,以防電梯關人,并布置工作人員留守運行中的電梯,直至供電

正常。

預知停水:

1、服務中心在接到供水公司停水通知后,應立預進行小區(qū)播送及在各

樓道公示欄張貼停水通知。

2、停水通知內(nèi)容必需包括:造成停水原因,估計停水、供水時間,提

示住戶、商鋪做好蓄水工作,留意關閉室內(nèi)各水龍頭或總閥。

3、如小區(qū)有生活蓄水池,且采納的是二次加壓系統(tǒng),可敏捷采納定時

供水方式。

未預知停水:

在接到住戶詢問電話或發(fā)現(xiàn)停水后,立刻布置工程人員查看原因,屬

裝備故障還是進水管道沒水,如屬裝備故障應立刻查明原因,對可排解原

因立刻處理,對需長時間進行修復的,立刻通知服務中心,張貼通知、并

小區(qū)播送。對因供水管道沒水問題,應立刻聯(lián)系供水公司,了解情況,并

進行小區(qū)播送,如停水時間較長,需張貼停水通知。

停水停電的應急預案6

一、演練目的:

依據(jù)計劃,同學宿舍和教學樓安全疏散演練是其中一項重要內(nèi)容,開

展演練的目的是為了讓同學了解和熟識校內(nèi)宿舍區(qū)的環(huán)境、各宿舍樓的走

廊通道、安全出口走向等情況。通過開展安全疏散演練,使全體同學樹立

自我愛護意識,強化同學安全防范意識,把握緊急逃命學問,防止發(fā)生突

發(fā)大事時,同學因恐慌而導致顯現(xiàn)擁擠、踩踏等安全事故,提高同學自我

17

應對突發(fā)大事的力量。

二、時間、地點:

1、時間:3月28、29日兩天下午(聽播送指揮)

2、地點:同學宿舍區(qū)

三、演練內(nèi)容:

1、班主任利用3月27日晚修時間進行布置發(fā)動,講解疏散演練須知、

留意事項;

2、宿舍疏散演練:

3、疏散情況小結。

四、演練重點:

1、訓練同學從宿舍樓快速、有序撤離到安全地點;

2、訓練各樓層的安全疏散協(xié)管同學怎樣協(xié)作宿舍管理員快速組織和引

導同學安全、快速地疏散。

五、領導小組:

組長:

副組長:

成員:班級組長、班主任、內(nèi)宿管理員

搶救組:衛(wèi)生室3名醫(yī)生,準備好各種搶救用品,負責整個演練過程

的搶救工作,隨時待命。

六、演練步驟:

1、下發(fā)演練實施方案,由班主任向同學講解疏散演練須知及留意事項;

2、全體同學集中在宿舍樓各寢室里,保持常態(tài),不得在陽臺觀望、等

18

候;

3、聽到播送后,全體同學立刻停止一切活動,立刻由室長督促同室同

學一起離開寢室;

4、疏散協(xié)管同學立刻到位(各層樓梯口)等候并指揮本層同學疏散;

5、同學按預先規(guī)定的上下樓梯路線下樓梯,并要求全體同學到指定的

地點(校內(nèi)規(guī)劃路)集中。

6、各班按時清點人數(shù),將人數(shù)統(tǒng)計情況報告給領導小組負責人,同時

按時查找失散人員。

7、集合隊伍,領導作小結。

七、相關提示:

1、管理員要提前打開宿舍樓兩邊梯口大門,保證路道暢通、門口無障

礙物;

2、各樓層的、安全疏散協(xié),管同學由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號

下鋪兩位同學負責,

3、各樓層的安全疏散協(xié)管同學要確保本樓層的同學疏散完畢才可撤離:

4、疏散時,要求全體同學嚴格根據(jù)學校的規(guī)定執(zhí)行:A幢各層1X6室

出寢室后往左走、7X11室出寢室后往右走、DG幢各層1X6室出寢室后往

右走、7X12室出寢室后往左走、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢

室先撤、各寢室同學要同時離開、遇到前面擁擠,必先停步、保持隨機有

序往下走離宿舍樓。

5、教育同學留意做到:

⑴嚴格、認真參與演練,一切聽從指揮;

19

⑵疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法,卻不要求快;

⑶聽到疏散警號后,立刻快速、有序疏散,而且要確保都能安全地進

行疏散。

⑷要求同學記住以下六點要訣:

①遇事不要慌,頭腦要冷靜;

②先判明情況,后思索對策;

③主動自救,互幫互助:

④聽從指揮,有序疏散:

⑤杜絕恐慌混亂、爭先恐后、互相踩踏;

⑥不得從樓上往樓下跳。

停水停電的應急預案7

為防止飯店在正常營業(yè)期間,因自身設備裝備損壞,或受到外界突發(fā)

大事影響,發(fā)生停水、停電、停氣的情況,影響飯店經(jīng)營秩序,侵害住店來

賓、員工利益,造成飯店經(jīng)濟損失,損害企業(yè)名譽,特制定飯店停水、停

電、停氣應急方案:

一、停水、停電、停氣突發(fā)情況報告程序

1.飯店各部位員工在發(fā)現(xiàn)停水、停電、停氣情況(事先未接到店內(nèi)通知)

后,要按時報告值班經(jīng)理。

2.值班經(jīng)理按時到現(xiàn)場確認情況后,向酒店領導小組報告。

3.領導小組人員接到部門報告后,立刻記錄有關情況。

二、突發(fā)停水、停電、停氣,管理人員必需實行的應急措施

1.立刻通知工程部、保安部、客房部、前廳部、餐飲部、財務部等做好

20

應急工作。

2.以上部門接到突發(fā)停水、停電、停氣通知后,應快速組織員工實施應

急方案,做好本部門應做的工作。

3.本著“來賓第一”的原則,向來賓做好解釋工作,同時盡快解決突發(fā)事

故給來賓帶來的問題,盡力削減為來賓帶來的不便并隨時與總辦保持聯(lián)系,

反應各類信息,接受飯店領導小組的指示。

三、各有關部門的詳細任務

1.總經(jīng)理辦公室(白天)值班經(jīng)理(夜間)

2.接到工程部要求停水、停電、停氣的書面報告后按時送交總經(jīng)理審批。

3.經(jīng)總經(jīng)理批準,停水、停電、停氣時間確定后,提前向各部門下發(fā)正

式通知。

4.起草和打印標準的停水、停電通知(中英文),供客房部和前廳部在

前臺和客房樓層運用,以飯店名義通告客人。

5.停水、停電、停氣期間,隨時與有關部門聯(lián)系,搜集信息,按時向總

經(jīng)理匯報并將總經(jīng)理的指示快速傳到達相關部門。

6.如接到突然停水、停電、停氣的報告應立刻向總經(jīng)理匯報,并依據(jù)總

經(jīng)理的指示,快速通知有關部門,根據(jù)飯店制定的應急方案,做好搶險和

服務工作。

7.遵照總經(jīng)理的指示,向上級機關報告突發(fā)停水、停電、停氣事故的原

因、影響及飯店實行的應急措施。

8.突發(fā)停水、停電、停氣事故的有關資料進行搜集、整理、存檔。

四、內(nèi)部原因停水、停電、停氣應急措施

21

1.如因店內(nèi)原因需要停水、停電、停氣,工程部必需提前寫出書面報告,

將停水、停電、停氣的原因、時間(一般情況下,應布置在凌晨2:00-5:

00)及應急方案送總經(jīng)辦。經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可實施。

2.確定需通知的有關部門,對重點部位特別是電腦機房、電梯機房、前

臺、中控室等部位,要提示關閉有關裝備并強化巡察檢查,防止造成不必

要的損失。

3.提前做好充足準備,布置員工在現(xiàn)場值班,集中組織修理、搶險隊伍,

搞好搶修、搶險工作。

4.停水、停電、停氣期間,工程部經(jīng)理要巡察檢查店內(nèi)裝備設備運轉情

況,確認重要設備裝備有無受到影響。如發(fā)生損壞應按時報告總經(jīng)理,并

立刻組織搶修。

五、突發(fā)停水、停電、停氣事故應急措施

1、工程部

1)如由店外原因引發(fā)的停水、停電、停氣突發(fā)事故,部門經(jīng)理應趕緊

向總經(jīng)辦報告并立刻與飯店供水方、供電方、供氣方聯(lián)系,了解突發(fā)事故

的性質、原因、停止能源供應的時間及可能造成的影響,估計修復時間等

具體情況,并按時將有關信息向總經(jīng)理匯報,以便總經(jīng)理做出決策。

2)依據(jù)停水、停電、停氣的詳細情況,集合專業(yè)修理人員組成搶險隊,

在停水、停電、停氣期間及恢復正常狀態(tài)前,隨時聽從調派,參與突擊搶

修工作。

3)如本部門無法修復時,要盡快聯(lián)絡有關專家和生產(chǎn)廠家,力爭在最

短時間內(nèi)將問題解決,并隨時將相關情況通報總經(jīng)理。

22

4)在飯店不具備蓄水池、大型水箱等設備的前提下,如意外停水超過

1小時,工程部要快速聯(lián)系其它供水站(包含消防大隊臨時增援),講明我

店嚴峻缺水情況,懇求馬上賜予增援。

5)在夏季用水頂峰,壓力不夠的情況下,停止后勤區(qū)域用水,保證一

線服務部門和客人的用水供應。

2、保安部

1)部門如提前接到停水、停電、停氣通知后,應組織布置好當班全體

干部警衛(wèi)進入戒備狀態(tài),保持高度警惕,時辰聽從調派。

2)如突發(fā)停水、停電、停氣,部門經(jīng)理或值班干部要立刻組織在崗員

工奔赴現(xiàn)場,維持秩序,到各部位巡察檢查,確保店內(nèi)各通道及重點部位

的應急照明裝備在緊急情況下全部自動開啟,為來賓疏散提供保障。

3)保安部各班組分批不停頓地對飯店內(nèi)前臺、財務、計算機、總配、

鍋爐房、廚房等關鍵部位進行巡邏檢查,按時發(fā)現(xiàn)擔心全隱患,保障飯店

良好秩序。

4)親密關注停水、停電、停氣情況,停水時間過長時,負責向所屬區(qū)

消防隊申請臨時增援。

5)工程部強化對電力裝備、燃氣裝備的檢查,確保停電情況下重要部

位的照明和電力裝備、燃氣裝備在恢復電、氣供應后的正常運行。

6)假如停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,要保證充足警力在崗。部

門干部要全部在店值班,進行巡察和檢查。

7)停水、停電、停氣期間,全部保安要重點對大廳等公共場所進行巡

察,幫助值班經(jīng)理維護好飯店大廳秩序,防止個別人伺機進行破壞活動。

23

8)遇有停水、停電、停氣情況,保衛(wèi)部負責通知全部在店施工人員停

止施工,并催促施工單位清理現(xiàn)場,堅守現(xiàn)場,防止顯現(xiàn)安全問題。

3、前廳部

1)接到停水、停電通知后,立刻組織全部在崗人員做好對在店客人的

解釋工作,耐煩向客人解釋停水、停電的原因,盡力幫忙客人解決因停水、

停電帶來的困難。

2)在前臺恰當位置放置水牌,以中英文兩種文字,簡明扼要地向在店

客人解釋飯店臨時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,求得客人的諒解,

削減不良影響。

3)停電前,實行措施,精確記錄入住和退房客人的全部費用情況,以

備份的方法,保存好現(xiàn)有信息,防止客人信息喪失。

4)如停電時間較長,前臺人員應以手工方式為來賓辦理入住或結帳手

續(xù)。待電力恢復后,再將有關信息和資料輸入電腦。

5)值班經(jīng)理要沉著、冷靜,一方面做好對客人的、解釋工作,處理好客

人因不滿引發(fā)的投訴:一方面維護好大堂的秩序,對擾亂大廳秩序的人員

按時制止并報告保衛(wèi)部。

6)如停水、停電持續(xù)到夜間,值班經(jīng)理要堅守崗位并留足值班人員,

按時處理各類疑難問題,為客人提供滿意的服務和有效的幫忙。

4、管家部

1)接到停水、停電通知后,要立刻組織本部員工,做好應急準備。假

如停水、停電超過1小時,要準備必要的物品供客人運用,如停水前利用

一切消毒容器儲藏一些水,準備若干箱礦泉水,將茶爐燒好開水、制冰機

24

儲存充足冰塊;停電前,準備一些手電筒或蠟燭,盡量削減為客人帶來的

不便。

2)在每個樓層電梯間張貼通知,以中英文兩種文字簡明扼要地向客人

解釋飯店臨時停水、停電的原因和可能持續(xù)的時間,并說明客人可以向服

務中心懇求幫忙。

3)要保證充足的人員在崗,隨時準備為客人提供應急服務和必要的幫

忙。

4)做好客房消費情況的手工記錄工作,精確向前臺反應客人消費信息,

做到忙而不亂,秩序井然。

5)假如停水、停電持續(xù)到夜間,經(jīng)理要堅守崗位并留足值班人員。不

但要保證為客人提供應急服務,還要強化對樓層的巡察檢查,防止各類意

外大事的發(fā)生。

5、計劃財務部

1)部門總監(jiān)接到停電通知后,應趕緊到一線崗位進行布置。

2)提前做好結帳和帳務統(tǒng)計工作,保管好收到的現(xiàn)金和有關票據(jù)。

3)電腦部人員要在電力供應恢復正常后,應指導、幫助一線各崗位盡

快恢復電腦正常工作。

6、餐飲部

1)接到停水、停電、停氣通知后,要按時組織員工做好應急準備工作。

如停水前,利用不銹鋼桶或其它容器儲藏一些水,便于烹飪和洗滌餐具;

將茶爐燒好開水,可在停水時為就餐客人提供茶水;如停電前,準備一些

蠟燭,作為餐廳照明用具,盡量削減為客人帶來的不便。

25

2)如在飯口時間停電,要按時通知保衛(wèi)部調集應急燈,保證客人用餐

時的照明。

3)停水、停電、停氣期間,各級管理人員要強化對廚房、餐廳及周邊

公共場所的巡察檢查,防止有人乘機進行搗亂和破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立

刻報告保衛(wèi)部。

4)管理人員和服務人員應在停水、停電、停氣期間,耐煩向用餐客人

進行解釋,通報估計恢復水、電、氣供應的時間,對給客人帶來的不便表

示歉意,爭取得到客人的諒解。

5)如停水、停電、停氣情況持續(xù)到夜間,經(jīng)理要堅守崗位并留足值班

人員,強化對管轄部位的巡察檢查,特別要確保廚房、餐廳電氣裝備、輸

水裝備和燃氣裝備的安全。

停水停電的應急預案8

(一)了解情況

1、接到停水通知后,做好停水準備。告知工程部人員停水時間內(nèi)節(jié)約

用水:通知工作人員提前蓄水。

2、發(fā)生突然停水時,要按時與供水所取得聯(lián)系,了解停水情況,包括

停水時間長短,停水原因,何時恢復供水。

(二)應急程序

1、計劃性停水應急程序

(1)后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通

知時,必需問清晰停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。

(2)后勤通知工程負責人(夜間通知值班人員)及業(yè)主、監(jiān)理等,說

26

明停水的原因,詳細停水時間,停多長時間,并做好臨時供水的準備工作。

(3)如時間緊急,應在接到供水公司的通知后,立刻通知各部門(夜

間通知值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,講清停、送水的時間,

棄制定好停、送水計劃。

(4)啟用臨時蓄水池,保障根本用水及施工用水,爭取將臨時停水對

施工的負面影響降到最低。

2、臨時性停水應急程序

(1)顯現(xiàn)臨時性停水時,應立刻電話詢問供水公司,問明停水原因及

停水時間的長短。

(2)通知各部門和業(yè)主方人員,說明情況。

(3)如停水時間較短(12小時內(nèi)),通知各部門及施工人員說明原因,

做好臨時停水解釋工作。

(4)如停水時間較長,應立刻準備啟動應急預案,根據(jù)計劃性停水應

急程序行事。

(5)因施工現(xiàn)場原因停水時,要杳明停水原因,按時搶修,在最短時

間內(nèi)消退故障,恢復供水。

(三)應急保障

1、工程部人員電話隨時保證通訊暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時處理。

3、停水超過規(guī)定時間內(nèi)(冬季8小時,夏季4小時,其他季節(jié)酌情而

定)則購入礦泉水作為人員飲用水。

4、停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。

27

5、緊急停水時,啟用工程部臨時蓄水池,保障根本用水和施工用水。

最新停電停水應急預案3

為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學秩序,對于校內(nèi)外自來

水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電大事,我校將根據(jù)以下應急方案進行

處理。

(一)工作小組:

組長:XX

副組長:XX

(二)工作程序

1、由張曉查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,

應立刻撥打自來水公司電話和電力服務電話,問清事故發(fā)生地點和事故原

因。若是校內(nèi)原因,應立刻通知負責后勤水電工到場,快速進行修理。對

于校內(nèi)主水管道和用電故障無法快速自我修復的突然事故,也可直接撥打

自來水公司電話和供電部門電話進行修理。

2、對于不能在短時間內(nèi)修復,可能影響正常教育教學的停水、停電情

況,值班領導應快速通知校長,成立以校長為組長的緊急大事處理小組,

下設穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、裝備維護組;生活服務組。

3、穩(wěn)定宣傳組由政教處高霞負責,主要職責是選攔適宜的時間向同學

和老師通報停水、停電原因及修理進度,穩(wěn)定同學心情。對于停水情況可

以告知同學用餐及用水均可正常,并敬告同學不要任意開啟自來水龍頭,

以免來水后造成不必要的鋪張。

4、事故勘查組、裝備維護組由總務處負責,主要職責是派專人到事故

28

的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報修理進度和修理竣工的大體時

間,向宣傳組提供應同學進行宣傳穩(wěn)定工作的資料??倓仗庍€要利用停電

時間檢查和統(tǒng)計應急燈的效果。對校內(nèi)的'用電用水裝備進行愛護和檢查,

特別是因停水停電原因簡單造成損壞的裝備。對于停電我校電工需按時開

柴油發(fā)電機組轉換供電線路,確保正常運用。

5、生活服務組由張明頂負責,主要職責是按時通知教工家屬樓,實

行各種方式蓄水,要長期備手電,以備停電照明用。

(三)教學樓晚自習停電的緊急預案:

各班值班老師首先將同學掌握在教室內(nèi),穩(wěn)定同學心情,等候學校相

關部門的通知后再作處理。

(四)(解決同學生活用水的渠道:

1、按到停水通知后,家屬樓應盡快做好蓄水工作,以解決正常的生

活用水。

2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關注水池水量的

改變。

3、啟用學校蓄水池(XXXO立方米),約可以維持全校師生運用一天

半。

(五)解決同學用電的渠道:

啟用學校備用發(fā)電機保證教室、辦公室、路燈等根本生活用電。

停水停電的應急預案9

一、目的:為了更好應對突入其來的停水及停電故障,防止不必要的

損失而制定的方案。

29

二、適用范圍:放射科全體工作人員。

三、標準:

(一)停電故障

1、發(fā)生各種意外停電,立刻告知當前正接受檢查患者,運用手電筒、

應急燈等應急設備,保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、

解釋工作。

2、立刻關閉各類用電裝備電源,并同時電話告知當班水電組值班人員,

了解停電原因及停電時間長短。

3、依據(jù)可能停電時間長短,妥當做好等候檢查患者的安頓工作。

4、按時向科室負責人匯報,并做好相關交接班工作。

5、確認供電恢復正常,待電壓穩(wěn)定后,按操作規(guī)程恢復全部應正常運

轉裝備的、供電。

6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的裝備故障,按時通知裝備科及醫(yī)學工程部,

并向科室負責人匯報。

(二)臨時性停電應急程序

(1)顯現(xiàn)臨時性停電時,應立刻電話詢問水電組,問明停電原因及停

電時間的長短。

(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi)),應告知患者,耐煩等候電來后

再開啟裝備。

(4)如停電時間較長(5分鐘之上),待備用發(fā)電機啟動后,保證全

院的供電;科室全部大型裝備需待正常供電之后,方可開機正常運行。

30

(5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。

(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電

路。假如高壓電路顯現(xiàn)故障,應按時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,

保證用電;假如醫(yī)院低壓電路顯現(xiàn)故障時,應快速查明原因,根據(jù)操作規(guī)

定恢復電路。

(三)停水故障

1、發(fā)生停水時,按時做好停水應急工作,按時關閉科室內(nèi)全部開水器

電源,防止因停水而導致開水器燒壞。

2、立刻電話告知當班水電組值班人員,了解停水原因。

3、儲好過量洗手用水。

4、當恢復正常用水后,需檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時空開而造

成的水溢和鋪張。

停水停電的應急預案10

防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,依據(jù)上級主管部門有關文件精神,

經(jīng)學校研討確定,特制定停水、停電應急預案。

安全領導小組

組長:徐XX

副組長:肖XX

成員:各班班主任及后勤人員。

一、主要職責:

按時了解有關停水、停電的信息,把握學校預防突然停水、停電的裝

備配置情況,并依據(jù)學校實際提出預防對策和措施,強化對學校師生安全

31

教育,增加師生防護意識和力量。

二、工作措施:

1.強化學校安全教育宣傳工作,充足利用宣傳欄、黑板報、校內(nèi)播送等

宣傳陣地,通過主題班會、播送站等形式對全校師生進行停水、停電事故

發(fā)生的預防學問宣傳教育和訓練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象同學不至于

慌亂。

2.強化對預防停水、停電的設備檢修和安裝,學校依據(jù)實際情況投入經(jīng)

費,安裝一些相關的預防突然停水、停電裝備,如:在宿舍樓、教學樓樓梯

應有應急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄堅固,停水、停電發(fā)生

時班主任、課任老師組織同學安全疏散。

三、報告與響應:

1.事先通知的‘停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況的前提下,通

知全體師生做好停水、停電前的準備。

2.事先未接到通知的臨時停水、停電:

(1)行政值班人員應斛緊把情況報告給停水、停電安全領導小組,由

領導小組分頭布置有關工作。

(2)領導小組成員應趕緊電話通知各重要職能部門,如:通知食堂布

置好膳食和臨時照明用具,通知教育處布置好班主任和任課老師在各樓過

道、樓梯維持秩序。

(3)總務處負責組織水、電修理人員查明停水、停電原因并按時與當

地自來水、電力部門聯(lián)系協(xié)調,盡快排解故障。

3.晚自習期間停水、停電:

32

(1)學校值班人員應按時電話通知值班電工和修理人員。

(2)停水、停電發(fā)生后,各值班老師應立刻到指定樓層組織同學進教

室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。

停水停電的應急預案11

1、停水:

1)首先查明停水原因,確定是外網(wǎng)停水還是酒店供水裝備問題;

2)如外網(wǎng)停水應立刻通知店長、公司工程部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理;

3)按時與相關單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于公司

領導做出相應的決策;

4)修理人員值守水泵機房,親密關注水箱水位及裝備運行情況;做好

客人的解釋工作和臨時供水布置;

5)通知店長、公司工程部并與裝備供應、維保單位取得聯(lián)系,講情裝

備故障原因及部件損壞部位、程度等;

6)提前組織人員及準備材料,接到上級指示,立刻實行相應的措施,

保障酒店的正常運行。

2、停電:

1)如外網(wǎng)停電,立刻與供電部門取得聯(lián)系,確認停電性質;

2)應立刻上報酒店總經(jīng)理、公司工程部;

3)修理人員應按時到達前臺,用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系,確認電梯

內(nèi)是否關人,如關人根據(jù)電梯故障放人工作程序操作;

4)修理人員帶好通訊工具、修理工具、應急照明燈,巡察檢查鍋爐房、

水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在

33

位置,保證通訊暢通;

5)切斷配電柜各支路開關,防止突然來電造成裝備及人身損害;酒店

內(nèi)部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障裝備電源,恢

復非故障部位的電源,降低影響面積;

6)愛護好現(xiàn)場,處理措施得當,按時匯報并與關單位聯(lián)系;

7)故障處理后經(jīng)驗證裝備無異樣前方可恢復供相電,并強化巡察裝備

運轉情況;

8)嚴禁違章操作,重要裝備必需由專業(yè)人員進行處理:

發(fā)生以上情況必需做好裝備事故記錄,便于事故原因的、調查及工作程

序的改進

停水停電的應急預案12

一、停電

(一)后勤管理辦公室接到相關部門停電、停水通知,要問清停電、停

水時間;

(二)后勤管理辦公室應按時通知到各食堂、攤位負責人:

(三)后勤管理辦公室按時向領導匯報。

二、發(fā)電

后勤電工立刻運用發(fā)電機發(fā)電,保障食堂正常用電。

三、張貼溫磬提示,將停水、停電情況告之師生,提示師生帶好零錢就

餐。

四、食堂飯菜加工。

如有計劃停電停水:

34

(-)早餐停電停水:

(1)前天晚上利用容器備水,做好包子,第二天早上用柴油灶蒸熱;

(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;

(3)提供雞蛋、牛奶。

(二)中、晚餐停電:

(1)米飯:提前將米飯煮好;

(2)菜肴:依據(jù)發(fā)電機發(fā)電時間,布置炒菜;運用煤汽灶或煤球爐炒

菜。

如突然停電:

(一)早餐停電:

(1)手工包包子,運用柴油灶蒸煮;

(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;

(3)提供雞蛋、牛奶。

(二)中、晚餐停電:

(1)米飯:待發(fā)電機發(fā)電后按時布置蒸飯;

(2)菜肴:待發(fā)電機發(fā)電后按時布置炒菜或運用煤汽灶、煤球爐炒菜。

五、飯菜售賣工作。

師生可用現(xiàn)金購置飯菜。

停水停電的應急預案13

一、副總指應急救援組成及職責

〈一〉領導組織

總指揮:白班:夜班:值班干部

35

副總指揮:

組員:

〈二〉職責

1、總指揮:負責組織指揮全廠應急救援;

2、副總指揮:負責幫助總指揮做好應急救援詳細指揮工作;

3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中

職責是:

1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作:

3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論