1.2 堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖課件-高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)

第一課

我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”1.中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱：2.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居于主體地位：3.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用：4.中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)：5.國(guó)有經(jīng)濟(jì)最主要的實(shí)現(xiàn)形式：以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)課前回顧：國(guó)有企業(yè)公有制為主體

多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制是什么為什么公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的地位作用多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的意義怎么做堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”第一框第二框第一課的邏輯結(jié)構(gòu)毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)一中國(guó)糧油食品(集團(tuán))有限公司，是中央直接管理的特大型國(guó)有企業(yè)。是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和國(guó)內(nèi)主要的食品生產(chǎn)商之一，1994年以來(lái)，中糧集團(tuán)一直位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)。從“中”字企業(yè)看如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)？中國(guó)糧食行業(yè)的巨無(wú)霸國(guó)企VS私企你認(rèn)為哪個(gè)更好？你知道哪些國(guó)企，第一印象是什么？你認(rèn)為我國(guó)的國(guó)企發(fā)展存在哪些問(wèn)題？效率低下

大而不強(qiáng)管理僵化

缺乏活力......工作穩(wěn)定

福利給力

薪資尚可

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任......

中糧集團(tuán)對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，在戰(zhàn)略上做“加減法”，有所為有所不為，退出了巧克力、方便面、羊絨、木材等領(lǐng)域，集中優(yōu)勢(shì)資源，積極推動(dòng)農(nóng)糧核心主業(yè)重組，持續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。不斷增強(qiáng)在糧油領(lǐng)域的上游掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力和市場(chǎng)覆蓋能力，為落實(shí)國(guó)家糧食安全、食品安全、健康中國(guó)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)國(guó)企力量。要推動(dòng)國(guó)有布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中糧集團(tuán)如何發(fā)展壯大？向國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中提質(zhì)增效增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)控制力一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（一）必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)1.要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整(1)功能上

推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能。向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中；向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中；向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。(2)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)上相關(guān)鏈接：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇，我國(guó)要推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長(zhǎng)引擎。2016年之前，中糧集團(tuán)共有36戶“僵尸”企業(yè)，處于產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，其中金帝巧克力和五谷道場(chǎng)等品牌虧損嚴(yán)重，而企業(yè)治理能力差，管理機(jī)構(gòu)臃腫、創(chuàng)新意識(shí)受限、運(yùn)行效率低下的弊端也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求背道而馳。

解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力

提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力在《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的要求下，中糧集團(tuán)將黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度落到實(shí)處。集團(tuán)壓縮管理層級(jí)，以核心產(chǎn)品為主線推進(jìn)整合，并將生產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新權(quán)、薪酬分配權(quán)等5大類關(guān)鍵權(quán)力下放。全面推進(jìn)依法治企，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力（5力）中糧集團(tuán)如何發(fā)展壯大？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（一）必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)2.要深化國(guó)資國(guó)企改革標(biāo)準(zhǔn)：要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)；中心：以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心。全面推進(jìn)依法治企；加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；目標(biāo)：做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。中國(guó)茶葉是中糧集團(tuán)下屬的一家專業(yè)化公司，2016年混改后，中糧集團(tuán)持股比例由全資降為40%，員工持股平臺(tái)持股15%，引入外部投資的同時(shí)保持第一大股東地位，保證國(guó)有資本相對(duì)控股，放大了國(guó)有資本功能。2020年，在茶葉行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的環(huán)境下，中國(guó)茶葉營(yíng)收較混改前增長(zhǎng)58%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)超過(guò)4倍。發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中糧集團(tuán)如何發(fā)展壯大？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（一）必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)3.要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式相關(guān)鏈接：股份制企業(yè)的兩種組織形式是什么？？？

1.形式：股份制公司包括有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式。2.公司的組織機(jī)構(gòu)：一般由三個(gè)部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相關(guān)鏈接：股份制企業(yè)的兩種組織形式

獨(dú)資企業(yè)公司制非公司制企業(yè)企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司合伙企業(yè)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高效率、科學(xué)管理8月2日，2023年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布。包括臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)，我國(guó)共有142家公司上榜（2020年為133家），數(shù)量繼續(xù)位居各國(guó)之首。本年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，共有97家國(guó)有企業(yè)上榜（2020年為92家）。其中：國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的央企46家；地方國(guó)資委監(jiān)管的地方國(guó)企39家；財(cái)政部監(jiān)管的金融等企業(yè)11家，另有福建的興業(yè)銀行。入圍世界500強(qiáng)企業(yè)的國(guó)企中國(guó)農(nóng)村改革第一村——小崗村1978年，18戶小崗村農(nóng)民按下紅手印，簽訂“大包干”契約將土地承包到戶，小崗人從此擺脫了饑餓和困苦。

然而，“一朝越過(guò)溫飽線，20年沒(méi)過(guò)富?？病保钡?003年，小崗全村人均年收入只有2300元，村集體存款為零。

在這樣的背景下，小崗村啟動(dòng)了“二次土改”，率先推行并建立新型土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，跳出種糧單一結(jié)構(gòu)，走向規(guī)模經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)行土地確權(quán)，給農(nóng)民吃下“定心丸”。2017年，小崗村集體收入和村民人均可支配收入達(dá)到820萬(wàn)元和18106元。

2018年2月9日，小崗村進(jìn)行了首次集體資產(chǎn)股份合作社分紅，實(shí)現(xiàn)了從村民“戶戶包田有地”到“人人持股分紅”的轉(zhuǎn)變。小崗村是如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的？一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)（二）必須發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)1.要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn)工作探索宅基地“三權(quán)分置”有效實(shí)現(xiàn)形式深化農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度

發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度：是指家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制“集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”和“家庭分散經(jīng)營(yíng)”相結(jié)合新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)：要求產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理架構(gòu)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)方式穩(wěn)健、收益分配合理；發(fā)展途徑主要有資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股等。（二）必須發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體：是指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)農(nóng)民和具有大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、較高集約化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及其他經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系：是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體提供各種服務(wù)而形成的網(wǎng)絡(luò)體系，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，主要由供應(yīng)服務(wù)、銷售服務(wù)、加工服務(wù)、信息服務(wù)等構(gòu)成。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是否完善，是衡量一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代程度的重要指標(biāo)。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，各地先后建立起了53萬(wàn)多個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，理清和盤(pán)活農(nóng)村“沉睡的資源”，推動(dòng)資產(chǎn)確權(quán)到戶，村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)一年比一年厚實(shí)，億萬(wàn)農(nóng)民的增收致富渠道不斷拓寬。數(shù)據(jù)顯示，2022年農(nóng)民人均可支配收入首次突破2萬(wàn)元臺(tái)階，達(dá)到了20133元，城鄉(xiāng)居民收入比從2012年的2.88下降到2022年的2.45，城鄉(xiāng)收入差距在逐步縮小。知識(shí)小結(jié)：一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（1）發(fā)展方向看：要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。（2）從發(fā)展原則看：發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，要深化國(guó)資國(guó)企改革。（3）從實(shí)現(xiàn)形式看：探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。2、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)（1）制度安排：要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益。（2）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：要完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。

1．從效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，到交通、能源、載人航天、深空探測(cè)等領(lǐng)域捷報(bào)頻傳，從助力脫貧攻堅(jiān)、抗擊新冠肺炎疫情、推動(dòng)共建“一帶一路”、服務(wù)北京冬奧會(huì)，到攜手中小企業(yè)共渡難關(guān)、協(xié)同發(fā)展……三年來(lái)（2020~2022年），國(guó)企改革成果豐碩。由此可見(jiàn)（

）①國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域均占支配地位②改革是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的必由之路③國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力的重要力量④國(guó)家毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展A．①③ B．①④ C．②③ D．②④C當(dāng)堂檢測(cè)2、上饒市某地將閑置校舍、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等資產(chǎn)，通過(guò)“村集體經(jīng)濟(jì)組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式，采取公開(kāi)租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等方式，盤(pán)活各類資產(chǎn)，采取發(fā)包租賃、參股經(jīng)營(yíng)等方式，吸納返鄉(xiāng)成功人士或社會(huì)資本投資興業(yè)，有效增加集體經(jīng)濟(jì)收入。這種運(yùn)營(yíng)模式有利于（）①創(chuàng)新發(fā)展模式，充分利用土地資源

②發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)民的土地所有權(quán)③尊重農(nóng)戶的主體地位，確保收入增加

④建立適合農(nóng)村發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制A．①② B．①④ C．②③ D．③④B當(dāng)堂檢測(cè)毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展二二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因

（1）改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用前提下，在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。

（2）(P7非公有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用）非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來(lái)源，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)揮了重要作用。2020年，據(jù)《財(cái)富》雜志發(fā)布的最新世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜顯示，美國(guó)上榜121家，中國(guó)上榜124家，（加上中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)，中國(guó)共有133家）上榜再創(chuàng)歷史新高。其中中國(guó)上榜民營(yíng)企業(yè)達(dá)28家。思考：華為成為世界500強(qiáng)企業(yè)，對(duì)我們?nèi)绾伟l(fā)展非公制經(jīng)濟(jì)有什么啟示？（從國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人角度分析）中科院院長(zhǎng)白春禮在與華為技術(shù)有限公司CEO任正非會(huì)談時(shí)表示：華為是中國(guó)的品牌，更是民族的驕傲，取得了非凡的成就。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.營(yíng)造良好環(huán)境要培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境；營(yíng)造各種所有制主體依法平等使用資源要素、公開(kāi)公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境。依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。2.如何發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)？（國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人角度）國(guó)家政策方面:二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制；提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.如何發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)？（國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人角度）企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面:二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展3.促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)要全面構(gòu)建親清政商關(guān)系，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。非公有制經(jīng)濟(jì)人士要堅(jiān)持愛(ài)國(guó)敬業(yè)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。個(gè)人（經(jīng)營(yíng)者角度）：（1）企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（掙誰(shuí)的錢(qián)）（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（怎么掙錢(qián)）（3）企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（掙什么樣的錢(qián)）相關(guān)鏈接：影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三個(gè)因素？本框小結(jié):發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（①②）國(guó)家角度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境：制度、市場(chǎng)、法治環(huán)境發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)①②③企業(yè)角度（管理、技術(shù)）毫不動(dòng)搖