公司人事架構(gòu)及崗位職責

公司人事架構(gòu)及崗位職責第1篇：公司架構(gòu)及崗位職責公司架構(gòu)及崗位職責公司部門架構(gòu)：企業(yè)管理部、財務部、總工辦、安全科、項目部。1、企業(yè)管理部：1.職能范圍：總經(jīng)辦、行政部、人力資源、檔案管理、經(jīng)營管理；2.崗位：總經(jīng)理、行政主管、人事專員、資料員、經(jīng)營主管;3.崗位職責：總經(jīng)理：制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策(1)執(zhí)行總公司的訣議(2)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案(3)審訂公司的年度財務預算方案、決算方案(4)審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案(5)審定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度(6)負責對公司運營的監(jiān)督管理(7)擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)(8)決定本公司人員的任免職獎懲(9)審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等(10)負責督導行政部、財務部的各項工作和事務(11)(12)(13)(14)親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突保證員工和客人在公司內(nèi)的安全抓好企業(yè)文化建設1）行政主管:（1）協(xié)助總經(jīng)辦管理總工辦、企業(yè)管理部、財務部、安全科、項目部的具體工作和事務。（2）負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督（3）建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系（4）制定的公司各項人事制度、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等（5）負責安排及協(xié)調(diào)公司日常工作（6）負責制定公司各項行政計劃（如人員培訓計劃、各類資質(zhì)的審核及申請計劃等）（7）負責組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行（8）做好公司生活及財產(chǎn)管理工作。建立生活、員工等用于行政后勤生活服務的保障（9）負責組織各部門人員的培訓教育工作（10）負責召集辦公會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)（11）完成總經(jīng)理交辦的其他工作2）人事專員:協(xié)助部門經(jīng)理進行人力資源規(guī)劃與管理工作。負責公司需求人員的招聘、面試、入職引導；人才庫的建立；人才網(wǎng)站的開發(fā)、建立與維護；負責公司員工培訓計劃的擬定和培訓體系的建立與執(zhí)行；協(xié)調(diào)辦公室各項行政體系并進行整合（1）負責擬定、完善與招聘、培訓有關(guān)的計劃、方案及各項流程、程序、規(guī)章制度，報上級審批后實施（2）負責培訓結(jié)果的評估和考核（3）負責建立和更新員工培訓檔案，檢查監(jiān)督各區(qū)域的專業(yè)知識培訓（4）結(jié)合公司的發(fā)展需要，協(xié)助行政人事經(jīng)理建立層次適中、梯度合理的公司人員結(jié)構(gòu)體系（5）負責建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作（6）負責建立、完善各工作崗位的人力測評試題庫（7）負責公司員工入職、離職以及轉(zhuǎn)正管理（8）通過科學合理的工作分析，編輯完善崗位說明書（9）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃（10）負責組織公司各項招聘活動的實施、協(xié)調(diào)、跟進和招聘效果分析（11）結(jié)合公司實際情況和崗位設置情況，開發(fā)、維護適合的招聘渠道（12）負責收集、跟蹤各地區(qū)人才市場招聘信息及同行業(yè)各崗位的薪資待遇情況，并作出分析報告（13）建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度、獎懲制度，負責公司員工工資發(fā)放資料準備（14）結(jié)合公司實際需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各部門績效考核制度并實施（15）負責員工試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級考核等工作（16）負責全公司人員的考勤以及各種休假記錄并整理歸檔（17）為員工辦理各種社會保險，負責勞動保險的工作，及時對員工關(guān)于勞動保險方面的爭議做出裁決（18）協(xié)助部門經(jīng)理處理勞資關(guān)系（19）負責公司的“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行（20）完成領(lǐng)導交辦的其他工作3）資料員:工程資料員應掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標準與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等（1）負責公司日常工作所需的資料的分類、整理、歸檔、發(fā)放（2）負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。（3）竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。（4）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔）（5）來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責任）（6）負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）（7）確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。（設計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設單位代表、監(jiān)理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工）（8）施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等（9）施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等）（10）按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷（11）對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。4）經(jīng)營主管:（1）深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集工程勞務信息，不斷開發(fā)各種勞務工種業(yè)務和措施（2）負責項目外的公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作（3）收集及整理各類業(yè)務信息，制定新項目的預測、審核及實施計劃（4）負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作（5）負責項目投標的相關(guān)工作（如信息的收集、標書的編制及投標相關(guān)事宜）2、財務部：1.職能范圍：做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益2.崗位：會計、出納、預算員3.崗位職責：1）會計：參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況（1）負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚（2）負責編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表（3）協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全年預算（4）認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。負責控制財務收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍（5）上級財務機關(guān)檢查工作時，要負責提供資料和反映情況（6）定期對會計工作的各項數(shù)據(jù)進行分析、檢查，書面向經(jīng)理匯報財務情況，當好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務監(jiān)督作用（7）月末做好會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管（8）協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作（9）負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發(fā)（10）按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料（11）加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題（12）嚴格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務會計制度，作好會計工作。按公司規(guī)定的工作程序做好項目付款（13）定期清理往來款項，對長期掛帳的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施（14）對填制的記帳憑證進行真實性、合法性、正確性復核。經(jīng)確定正確無誤后，方可交給出納人員進行收付款，對不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進行處理（15）負責向上級部門和政府有關(guān)部門報送財務報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚（16）保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的會計信息（17）每月負責公司各項目成本費用的收集工作，認真檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，保證其準確性（18）認真執(zhí)行財務規(guī)定，按財務制度進行成本核算、利潤核算、工資核算、財產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準確、規(guī)范（19）會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責任（20）各類帳戶設置應做到齊全、明晰、同時設置和登記固定資產(chǎn)明細表，對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應查明原因，分清責任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準后方的進行會計處理（21）加強稅務知識的學習，為公司合理避稅提供可操作性方案2）出納：按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關(guān)票據(jù)工作（1）做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性（2）每天工作日結(jié)束前，及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報表和憑證進行核對，填寫《現(xiàn)金日報表》，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符（3）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導審核簽章，方可辦理（4）根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔（5）根據(jù)帳務處理需要，及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證。配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；做到及時準確，不得無故延誤（6）負責銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》（7）及時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款（8）出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作（9）保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責賠償，對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴格管理，專設登記薄登記，認真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人（10）嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致（11）負責編造年度、季度和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金（12）根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領(lǐng)導匯報收款情況（13）及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬，定期上繳各種完整的原始憑證（14）根據(jù)公司領(lǐng)導的需要，編制各種資金流動報表3）預算員：熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，正確編制和審核預算（1）配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導（2）熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況（3）參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額（4）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析（5）協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算（6）參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作（7）做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析（8）建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表（9）及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務3、總工辦：1.職能范圍：負責參與工程項目的計劃、設計及實施方案的制定，對項目提供專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)支持2.崗位：總工辦主任、總工程師3.崗位職責：1）總工程師：由項目負責人或總經(jīng)理提名，董事會任命。配合項目負責人及總經(jīng)理工作（1）負責制定公司各項目工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作（2）總體規(guī)劃、開發(fā)工程項目，參與工程項目的預選、評估、立項，研究并編制工程可行性報告（3）負責組建工程項目部，做好工程管理人員的調(diào)配，以及相關(guān)的技術(shù)指導，并做好工程前期準備，提供現(xiàn)場支持（4）負責對項目部的施工圖審核意見進行審查（5）負責組織設計交底和技術(shù)洽商的簽審（6）負責組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商（7）負責組織施工過程的分階段驗收、辦理竣工備案手續(xù)（8）組織工程完工驗收、移交、保修等有關(guān)工程方面的工作（9）負責公司各項目的技術(shù)指導、業(yè)務培訓、職能管理工作（10）負責工程相關(guān)圖表、設計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作（11）處理施工過程中的重大設計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收及評定工作（12）審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操作性（13）審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性2）總工辦主任：在工程師領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作（1）負責各項目具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況（2）協(xié)助總總工程師作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況（3）負責根據(jù)合同、工程進度和工作量完成情況與甲方協(xié)調(diào)撥付工程款（4）負責審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出（5）協(xié)調(diào)分包單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通（6）協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策（7）協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通，解決項目部與甲方、監(jiān)理單位之間的問題分歧及與外部的協(xié)調(diào)工作（8）做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布（9）做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作（10）負責保管使用公司技術(shù)圖章和介紹信（11）負責安排個項目的接待、檢查工作（12）參與工程項目的竣工決算工作（13）配合其他部門做好與工程項目相關(guān)的工作4、安全科：1.職能范圍：負責組織貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和上級要求2.崗位：安全主管、安全員3.崗位職責：1）安全主管：（1）負責開展公司安全管理體系的管理工作（2）依法對基層單位執(zhí)行有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和國家標準、行業(yè)標準、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況進行監(jiān)督檢查（3）解決公司安全監(jiān)督站在現(xiàn)場監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，對存在的問題提出整改意見，并監(jiān)督實施（4）組織及參加公司重大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和問題下達隱患整改通知單，并監(jiān)督整改（5）協(xié)調(diào)解決公司安全監(jiān)察過程中存在的各項困難，保證公司安全監(jiān)督工作的順利開展（6）安排對各關(guān)鍵部位或需要監(jiān)督部位的總體監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系（7）組織公司安全監(jiān)督站開展日常監(jiān)督檢查工作（8）定期向總經(jīng)理匯報安全監(jiān)督工作（9）完成公司及上級領(lǐng)導機關(guān)單位交辦的其它安全監(jiān)督工作2）安全員：（1）認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作（2）組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導匯報（3）主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄（4）參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助安全主管布置、檢查、總結(jié)安全工作（5）組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實，負責安全事故年報、月報的報表填制上報工作（6）開展安全施工的宣傳教育，對外聯(lián)隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育，填寫教育臺帳、教育卡，認真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓考試辦證（7）督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗（8）負責對分包單位的安全、文明施工進行監(jiān)督、檢查和指導，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作（9）參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案5、項目部：1.職能范圍：負責各自項目的組織、實施、及監(jiān)控。2.崗位：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師（技術(shù)負責人）、施工員、質(zhì)檢員、倉管員3.崗位職責：1）項目經(jīng)理：全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制、安全生產(chǎn)的第一責任人（1）制定項目階段性目標和項目總體控制計劃（2）負責協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作（3）負責機械進場和料具管理工作（4）參與材料采購及進場材料的管理工作（5）全面負責本項目的安全管理工作，是本項目的安全管理第一責任人（6）根據(jù)總公司的要求，負責組織落實招工工作（7）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào)（8）代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料（9）協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間、人員之間的矛盾（10）負責抓好項目的計劃質(zhì)量、進度、成本控制、和后勤考勤工作（11）組織進行項目周檢、月檢等檢查工作，對檢查過程中出現(xiàn)的問題視其嚴重性可以及時叫停（12）抓好項目部的安全生產(chǎn)，督促、支持安全生產(chǎn)管理工作（13）負責對項目部各職能人員進行績效考核工作（14）組織做好項目部的培訓工作（15）負責對公司各項會議及文件精神的傳達和落實（16）針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見（17）完成上級交辦的其它工作2）專業(yè)工程師（技術(shù)負責人）：（1）真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準和各項技術(shù)管理制度。執(zhí)行集團公司有關(guān)程序文件，把好施工過程控制關(guān)（2）熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計劃（3）認真編制單位工程實施性施工組織設計和施工方案（4）參與工程項目的現(xiàn)場調(diào)查，認真審核設計文件、施工圖紙、編制詳細的工程項目調(diào)研報告，參加設計、施工交底（5）認真做好施工技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要，及時解決施工中存在的技術(shù)問題（6）負責推廣施工中新工藝，新材料的應用。好施工過程中技術(shù)資料的整編，并按要求作好資料移交工作（7）認真做好設計變更及施工過程中業(yè)主提出的要求資料的收集，并及時按技術(shù)管理要求，完善手續(xù)（8）認真填寫單位工程分項驗標，參加分部驗標的評定工作，規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項內(nèi)業(yè)資料，并分類妥善保存各項原始資料（9）認真細致做好季、年度工程驗工計價和分承包方的結(jié)算審核工作（10）認真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗（11）配合項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安排工作（12）抓好安全文明生產(chǎn)工作（13）完成領(lǐng)導交辦的其它工作3）施工員：（1）參加編制質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工方案，負責技術(shù)交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工（2）負責施工現(xiàn)場的平面管理，組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復核。負責解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理（3）組織現(xiàn)場：按計劃，按工期，按質(zhì)量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進行安全，文明生產(chǎn)交底，組織作業(yè)班組進行安全，文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定，驗收單據(jù)的填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放，標識，垃圾清運是否有序，齊全，干凈（4）督促檢查各時期的施工準備工作進展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾（5）負責工程實體標識保護及移植，負責成品防護的管理（6）參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。負責按驗收紀要要求組織做好驗收糾缺工作（7）完成領(lǐng)導交辦的其它工作4）質(zhì)檢員：（1）認真履行對本項目工程施工質(zhì)量進行檢查和督促的職責（2）協(xié)助各專業(yè)施工員促進施工進度，使質(zhì)量保證與施工進度緊密結(jié)合起來；熟悉各種材料性能，負責監(jiān)管各種材料的進場檢驗、試驗、資料整理及保管，并監(jiān)督各種材料的正確使用；陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進度，做好各種工程進行中的質(zhì)量記錄；參加項目經(jīng)理部的工作會議，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和布置（3）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標準及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時進行檢驗和試驗工作，對工程質(zhì)量負直接責任（4）制定項目檢驗和試驗計劃，負責各分項樣板工程質(zhì)量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢與專檢記錄，辦理隱蔽工程檢查記錄（5）組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評定工作（6）行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級匯報（7）參加不合格評審，對不合格品進行隔離或劃定范圍并標識，對返工返修產(chǎn)品重新進行檢驗和試驗，并做好記錄（8）深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對發(fā)生的質(zhì)量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生（9）參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況（10）負責歸檔管理項目部的質(zhì)量記錄，并對分承包方的質(zhì)量記錄進行控制，加強檢查，幫助和管理（11）完成領(lǐng)導交辦的其它工作5）倉管員：（1）按公司材料管理辦法及有關(guān)規(guī)定進行倉庫管理工作（2）負責有關(guān)材料樣品的收集并向業(yè)主遞送樣品，負責自購物資及業(yè)主供貨的檢驗接收工作，同時對現(xiàn)場材料進行標識；負責現(xiàn)場材料的發(fā)放及丟失、損壞物資的登記（3）協(xié)助質(zhì)檢員對購入材料進行檢驗和試驗（4）負責對入庫物資的核驗、登記、標識工作（5）根據(jù)庫存物資的特點進行專門貯存保管，必要時加設防護設施。易燃、易爆、貴重材料應設置專門庫房，標識清楚，不能與其它材料共同放置（6）對庫存物資堅持永續(xù)盤點，對超過貯存期限和因其它原因發(fā)生質(zhì)量問題的物資，及時做報廢或降級使用報告，進行處理（7）物資發(fā)放堅持驗單、備料、復核、點交、登帳等發(fā)放程序第2篇：公司組織架構(gòu)及崗位職責宇潤地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責任海南宇潤房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責組織架構(gòu)一、總經(jīng)經(jīng)理工程管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心營銷管理中心拓展中心市審維采工銷拓拆設研開場程售展遷算修購計發(fā)發(fā)部部部部部部部部部部部組織關(guān)系二、董事會總經(jīng)理拓展部副總總工工程部副總開發(fā)部副總市開拓拆審采維工設研銷場發(fā)展遷算購修程計發(fā)售部部部部部部部部部部部經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理理理理理理理理理宇潤地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責任機構(gòu)設置一、最高權(quán)利機構(gòu)：金匯（集團）董事會為宇潤地產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管【董事會】理人員的聘用等方面重大決策。總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心公司部門設置：營銷管理中心下設：市場部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設：研發(fā)部、設計部工程管理中心下設：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中心下設：拆遷部、拓展部注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設云陽、富陽、小河三個項目處。二、部門職責總經(jīng)辦（一）組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。1.組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。2.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。4.對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批。5.6.匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發(fā)展需要。7.（二）營銷管理中心內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作1.協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。2.協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。3.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設計規(guī)劃4.負責內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結(jié)果。5.6.負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作7.負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。8.市場部*負責公司市場研究工作。1.2.及時收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。3.負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。4.負責組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)5.注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?.組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。7.項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。8.2第3篇：公司管理架構(gòu)及崗位職責公司管理方案及崗位職責一、公司管理架構(gòu)圖二、各崗位職責（一）董事長崗位職責1.主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。2.組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。3.組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標和利潤指標。4.組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。5.組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。6.組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7.組織討論通過公司的章程的修改。8.定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。9.提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。10.決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。11.簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。12.處理其他由股東會授權(quán)的重大事項。（二）總經(jīng)理崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等的指示、決議，領(lǐng)導整個公司的職工搞好各項工作。2.總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。3.總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。4.總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)政府及業(yè)務客戶的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5.總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。6.加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。7.總經(jīng)理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開支的使用和分配方案。8.總負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦政府及業(yè)務客戶來文來函，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。9.定期向董事會匯報工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。10.總經(jīng)理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成董事會交辦的其它任務。（三）經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。2.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3.負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4.組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。5.有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門負責人人選。6.負責協(xié)調(diào)財務部、業(yè)務部、后勤部等工作的協(xié)作關(guān)系。7.對分管部門的工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調(diào)各分管部門的內(nèi)部業(yè)務。8.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務。9.總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。10.負責各分管部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與業(yè)務發(fā)展會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。（四）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責1.組織建立和完善倉儲及運輸調(diào)度指揮系統(tǒng)，制定倉儲、運輸管理流程報總經(jīng)理審批，并按照流程規(guī)定指導生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好分管各部門的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5.業(yè)務清單下達后，負責組織倉儲部、運輸部等部門和人員，按業(yè)務及進度要求，安排和調(diào)度，確保安全高效完成倉儲收發(fā)和運輸任務。6.抓好車輛、機械設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高車輛、機械設備完好率和利用率。7.負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。8.負責組織制定倉儲收發(fā)流程和工作標準、運輸業(yè)務流程和考核辦法，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。9.負責控制內(nèi)部物流服務質(zhì)量，商討制定影響服務質(zhì)量的各種解決措施。10.負責生產(chǎn)過程中的安全措施。11.負責建立倉儲運輸業(yè)務、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。12.負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。（五）辦公室崗位職責1.負責總經(jīng)理和后勤分管領(lǐng)導辦公室及會議室的日常衛(wèi)生清潔和茶水備用工作。2.負責對公司內(nèi)部的信件、報刊、雜志、上級來文來電的接收，信息反饋落實工作。3.負責公司內(nèi)部辦公用品的按規(guī)定標準發(fā)放和由領(lǐng)導簽字批準的各種文件、資料的印發(fā)、裝訂工作。4.負責領(lǐng)導按排的各項業(yè)務料理、組織協(xié)調(diào)、會議布置及來人來客的接待工作。5.負責公司業(yè)務車輛管理，招待費用管理及票據(jù)的開、發(fā)考核工作和月底匯總統(tǒng)計工作。6.積極做好各種文件、制度的存檔，裝訂成冊，機密文件的檔案保存管理工作。（五）財務部崗位職責1.參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3.負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4.負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5.負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6.負責業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制業(yè)務應收款報表，并督促各部門及時催交應收款項。負責收款工作，并及時送交銀行。7.負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8.負責公司總賬及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9.負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。10.負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。11.負責現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。12.負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。13.負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（六）倉儲部崗位職責1.完善倉儲部運作流程和崗位職責，工作策劃與控制,持續(xù)不斷改進。2.規(guī)化貨場區(qū)域，合理擺放原木，做好標示管理及精細化管理。3.堅持貨場的憑單收發(fā)料，保證倉儲部賬卡物相符。4.負責貨場倉儲理貨管理、卸車、裝車工作，理貨數(shù)據(jù)由統(tǒng)計員每日匯總上報。5.監(jiān)督、處理好貨場的日常工作協(xié)調(diào)調(diào)度。6.組織盤點工作:不定時盤點/月盤點/年終盤點及抽盤，分析問題作出書面對策報告。7.建立完整的賬卡和報表，對到場原木情況及時向材務部提供準確數(shù)據(jù)。8.按照公司制定的考核方案，每月評定理貨員、統(tǒng)計員、抓機司機等各崗位工作人員的績效考核。9.認真抓好貨場的安全管理工作，處理好應急事件。（六）運輸部崗位職責1.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務工作。2.負責公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督。3.負責協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督。4.負責與業(yè)務客戶溝通，達到良好合作的目標。5.負責按照公司規(guī)定和業(yè)務合同對運輸費用進行核定工作。6.負責處理運輸過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案。7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。8.全面負責運輸車輛管理和調(diào)度工作，確保貨物按時安全運送、準點到位。9.負責跟進、協(xié)調(diào)、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損等不良情況，記錄在案，并負責與業(yè)務客戶及時協(xié)商處理10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作。11.對公司配送工作均有指導責任。12.完成董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。（七）、后勤部1.在經(jīng)營副總經(jīng)理領(lǐng)導下全面負責公司生產(chǎn)、生活用原輔助材料的采購和發(fā)放，負責部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。2.負責結(jié)合公司業(yè)務經(jīng)營需要，來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。3.負責公司機械、車輛的維修管理和油料、配件的采購發(fā)放。4.負責定期按倉儲部、運輸部等相關(guān)部門報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗并制定年度采購方案與匯報工作。5.參與公司的經(jīng)營管理委員會工作，提出相關(guān)改制方案及建議。6.負責公司整體物資供應、物控方面的方案建議與執(zhí)行，嚴格控制采購成本。7.負責按各部門報批需要采購相關(guān)物資，及時采購到位，以免影響生產(chǎn)的進度。8.完成上級領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)事務。第4篇：公司組織架構(gòu)及崗位職責國際貿(mào)易有限公司成都辦事處組織架構(gòu)及工作流程（含設計師）一、目的：1、確保能根據(jù)市場需要，搜集、開發(fā)最前沿的，最流行時尚的產(chǎn)品吸引客戶，打開銷售市場；2、確保能為公司選擇到一批貨期準、價格優(yōu)、品質(zhì)好的成品供應商，讓公司具有強大的、標準化的生產(chǎn)機構(gòu)。二、職責：1、負責開發(fā)樣品的搜集與挑選；開發(fā)樣品原始資料的制作;合作工廠的信息收集及其產(chǎn)能、負荷分析；訂單的前段開發(fā)到后段量產(chǎn)出貨的工藝及品質(zhì)管控、確認；2、成品供應商的維護和開發(fā)。三、范圍：負責成都及周邊地區(qū)的所有合作工廠從前段開發(fā)到量產(chǎn)出貨的相關(guān)工作（設計師范圍須包含廣州等其它地方所有工廠）。四、組織架構(gòu)：。1?？偨?jīng)理副總經(jīng)理瑞賽麗國際貿(mào)易有限公司經(jīng)理經(jīng)理助理瑞賽麗廣州開發(fā)部瑞賽麗北京瑞賽麗成都瑞賽麗莫斯科財務跟單員主管品管部QAQE跟單員及行政文員QCIQCOQC五、崗位職責：總經(jīng)理：副總經(jīng)理：。2。經(jīng)理：1．負責瑞賽麗國際貿(mào)易公司整體的營運策劃及各辦事處的管理者代表的任命；2．負責辦事處組織架構(gòu)、工作流程、供應商、產(chǎn)品價格、出貨期、人員定崗/定薪的最終確認；3．負責辦事處所有公事費用的申請、報銷審核；4．負責公司其它辦事處的相關(guān)管理工作。經(jīng)理助理：(預設)技術(shù)開發(fā)部：主管（設計師）1.負責樣品開發(fā)工廠的選擇；2.負責每季新樣板的開發(fā)，以及與工廠之間的開發(fā)合作，收集最新的市場信息和前沿的流行資訊，并把相關(guān)的市場需求以及流行資訊及時傳遞到合作工廠，確保每季開發(fā)的產(chǎn)品能夠符合市場的需求；3.負責公司產(chǎn)品廣告的策劃與制作；4.負責按時完成經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導安排的其它工作。主管（辦事處）：（預設）1.負責辦事處的組織架構(gòu)擬定及整體運作流程策劃；崗位職責擬定；工作崗位的設置擬定與辦事處員工的招募、儲備、培訓與管理等；2.負責供應商的信息調(diào)查、甄選、評估與維護，并根據(jù)本公司的業(yè)務需要不斷開發(fā)新的最佳供應商；3.負責辦事處與莫斯科的資訊接收與傳遞；協(xié)調(diào)、處理莫斯科反饋的客戶抱怨或品質(zhì)投訴；。3。4.負責量產(chǎn)工藝的修改與確認；5.負責量產(chǎn)出貨的品質(zhì)最終確認及訂單貨款安排（如有特殊情況則須呈報經(jīng)理）；6.負責辦事處相關(guān)文件的審簽及辦公等費用支出的簽準與管控；7.經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導安排的其它事務。行政文員：1．負責辦公室電話、傳真、資料的接收與轉(zhuǎn)達；來訪人員的接待；辦公室的環(huán)衛(wèi)保持等；2．負責所有日常辦公用品的購買，名片、畫冊、DM單及所有宣傳資料的外發(fā)、制作與追蹤；3．負責辦公用品固定資產(chǎn)的管理維護與月終盤點（如電腦等）；4．負責辦事處員工的考勤記錄、會議通知、公司公文發(fā)放等工作；5．負責辦事處每日費用的票據(jù)存檔及流水帳記錄，并在每月公司規(guī)定的報帳時間內(nèi)整理好相關(guān)票據(jù)、資料及財務所需的《費用支出流水帳》報表。跟單員：1.負責開發(fā)樣品的進度跟蹤以及原始資料的制作、開發(fā)樣品圖庫的建檔與保存；2．負責《訂貨單》的制作，確認樣品的追蹤，量產(chǎn)圖庫的建檔與保存；3．負責訂單貨款的申請；4．負責全套試作的進度跟蹤及主管確認樣品時的修改記錄，并電腦建檔保存；5．負責訂單制程的進度跟蹤及出貨前的數(shù)量核對。4。6．負責協(xié)助工廠與貨運公司的銜接，及所需資料的準備；7．貨物運輸過程中的時間跟蹤與報備。品管部：QA（QualityAurance）品質(zhì)保證:負責所有與產(chǎn)品及產(chǎn)品制程有關(guān)的質(zhì)量管制體系的建立與管控、維護。QE（QualityEngineer）品質(zhì)工程：負責落實產(chǎn)品制程中每一線段的品質(zhì)標準，對產(chǎn)生的品質(zhì)異狀即時進行分析，并盡快地完善＜＜品質(zhì)管控程序＞＞。QC（QualityController）品質(zhì)管理：負責全套試作到量產(chǎn)出貨的品質(zhì)管控。IQC：負責所有需檢測的原材料的收集、測試及相關(guān)報告的追蹤；對訂單中所用到的原材料作好品質(zhì)管控，杜絕成品供應商引進品質(zhì)不穩(wěn)定的原材料。OQC：出貨檢驗。六、各崗位工作流程：主管：1．前段開發(fā)：1．1.對設計師所選樣品的工廠作好記錄，并制作《開發(fā)樣品供應明細》表。《開發(fā)樣品供應明細》內(nèi)容須包含送樣日期（即樣單號）、工廠名稱、數(shù)量、鞋型、以及資料的提供明細等；1.2.將《開發(fā)樣品供應明細》交給跟單員追蹤樣品完成時間；1.3.開發(fā)樣品單、報價表、鞋圖及開發(fā)樣品相關(guān)資料驗收，由跟單員做好開發(fā)樣品修改記錄后將樣鞋寄往莫斯科，同時將所寄樣品的原始資料提前從電腦傳至莫斯科；1.4.將鞋圖、樣品單提供給品管部QA以便其做＜＜品質(zhì)管控程序＞＞；。5。1.5.制作《合作工廠信息表》到各配合工廠作實際調(diào)查，對其產(chǎn)能、出貨期、品質(zhì)管控能力等進行核實和分析，并將《合作工廠信息表》傳給莫斯科相關(guān)人員，為后續(xù)下單作好準備工作）；1.6.填寫初步的《工廠評估表》呈經(jīng)理。2、后段量產(chǎn)：2.1.接到莫斯科的《客戶訂貨單》即確認相關(guān)資料，如顏色、配碼、數(shù)量、價格及材料變更和包裝要求、出貨期等（注：莫斯科接單時要注意交貨期須排除做確認樣的時間）；2.2.同工廠確認交貨期，并安排制作確認樣（每款每色2只），將工廠的出貨期即時知悉莫斯科相關(guān)人員，同客人確定確切交期;2.3.召集品質(zhì)部開質(zhì)量會議，確定＜＜品質(zhì)管控程序＞＞，＜＜品質(zhì)管控程序＞＞是根據(jù)每張訂單、每款型體進行工藝和驗收標準的詳細資料，＜＜品質(zhì)管控程序＞＞經(jīng)主管審核后由品管部蓋上品管專用公章，由跟單員在同工廠簽＜＜訂貨單＞＞時一起簽回。2.3.將經(jīng)理最后審定的價格、付款方式交跟單員，安排跟單員制作瑞賽麗國際貿(mào)易有限公司《訂貨單》，經(jīng)主管審簽后同工廠簽回。訂貨單一式三份，一份工廠留底，一份辦事處留底，一份寄瑞賽麗北京財務；2.4.安排跟單員通過北京財務向總公司申請本次所有訂單的總貨款，讓北京財務預先將所需貨款儲備在瑞賽麗北京財務；2.5.追蹤確認樣品完成時間，并將進度變化即時轉(zhuǎn)達品管部；2.6.確認樣品完成后由工廠送至辦事處由QA或主管驗收，經(jīng)主管簽字后，一只跟單員轉(zhuǎn)交品管部保存，用以作為驗收大貨的標準，一只工。6。廠帶回，作為大貨生產(chǎn)的標準；2.7.通知北京財務支付工廠的訂單首付款，做《訂單付款明細表》；2.8.通知工廠安排全套碼單號試作，根據(jù)工廠提供的《生產(chǎn)進度表》安排套碼確認時間；2.9.同QC、跟單員到工廠確認單號套碼，由跟單員做好《全套試作問題記錄》，《全套試作問題記錄》經(jīng)主管、工廠雙方簽字后，一份留工廠，一份跟單員帶回辦事電腦存檔；2.10.量產(chǎn)過程品質(zhì)抽檢；2.11.《出貨報告》審簽，通知跟單員向財務申請訂單尾款（扣10%作質(zhì)量保證金，如客人收貨無重大質(zhì)量問題后支付）；2.12.將工廠提供的《成品出貨裝箱明細》經(jīng)相關(guān)人員簽字后傳瑞賽麗北京財務入帳，并做一份電子文檔傳莫斯科相關(guān)人員；2.13.了解工廠的到款情況，并要其出具的訂單貨款收據(jù)（加蓋工廠財務章），做《出貨進度表》傳莫斯科及相關(guān)領(lǐng)導。向莫斯科了解客人的收貨狀況及品質(zhì)異狀反映，如無重大質(zhì)量事故，即安排跟單員通知北京財務向工廠付10%的質(zhì)保金。3．辦公室管理：3.1.協(xié)助、指導行政文員做好辦公室的日常管理，及公司公文的接收與傳遞；3.2.日常辦公費用支出的審核及成本控制；并協(xié)助行政文員做好日常費用的票據(jù)管理及流水帳記錄;3.3．負責辦事處所有人員的工作安排、協(xié)調(diào)，并定期進行專業(yè)技能培訓；促進團隊精神，組織野外拓展、娛樂活動等，創(chuàng)建一支有戰(zhàn)斗力的。7。有執(zhí)行力的團隊，為公司營造良好的企業(yè)文化；3.4．了解員工的家庭狀況，對家庭有困難和工作表現(xiàn)較好的員工即時反映給經(jīng)理或公司行政部。盡公司所能多關(guān)愛每一位員工，讓員工能在瑞賽麗這個大家庭中茁壯成長，與公司共同發(fā)展。行政文員：1.辦公室管理：1.1.早上到辦公室先檢查清潔衛(wèi)生，檢查電話、傳真、復印、網(wǎng)絡運作正常與否；1.2.翻閱每日工作行程記錄，提醒主管當日工作的重要安排。1.3.員工考勤記錄；1.4.統(tǒng)計、預算辦公室及辦事處員工辦公需購物品；1.5.追蹤外發(fā)制作的相關(guān)資料；1.6.協(xié)助主管整理員工培訓計劃；1.7．辦公室的安全檢查及相關(guān)物品如：電腦、電話、傳真等的管理與維護；2.策劃組建團隊的有效的系統(tǒng)的活動及方案；3．因辦事處工作需要的臨時調(diào)整。跟單員：1．前段開發(fā)：1.1.根據(jù)主管提供的《開發(fā)樣品供應明細》進行開發(fā)樣品進度跟蹤并告訴工廠需要準備提供的文件資料（報價表、樣品單、鞋圖）；1.2.收到開發(fā)樣品后需及時向工廠要報價單、開發(fā)樣品單、鞋圖,核對開發(fā)樣品、報價表、鞋圖是不是相對應的。8。1.3.開發(fā)樣品完成后即報知主管確認樣品鞋，并在旁做好《開發(fā)樣品修改記錄》，如果因質(zhì)量問題NG的樣品在時間來得及的情況下可要求工廠重做；1.4.將經(jīng)主管確認后的開發(fā)樣品做1.6.開發(fā)樣品資料建檔；1.7.根據(jù)工廠提供的《報價表》制作《開發(fā)樣品單》整理圖片，建開發(fā)樣品圖庫（按工廠樣單號、鞋型如單鞋、夾鞋、毛鞋、楦型）來分類存檔，對有些欠缺圖片的，須即時補上；2．后段量產(chǎn)：2.1.確認樣品程序：2.1.接到主管給的《莫斯科訂貨單》即制作瑞賽麗國際貿(mào)易有限公司《訂貨單》，制作《訂貨單》時須將產(chǎn)品的材質(zhì)、顏色、特殊工藝等同開發(fā)樣品資料核對，如有任何變更，須及時呈報主管，并核對好數(shù)量、配碼及包裝要求、運輸方式等。《訂貨單》上的單價、付款方式，須由主管提供經(jīng)理最后確認的；出貨期須由主管提供由莫斯科業(yè)務開發(fā)部同客人最后確認的?！队嗀泦巍纷龊煤蟪手鞴軐徍耍炞稚w章后交工廠簽字蓋章?！队嗀泦巍芬皇饺荩环莨S留底，一份辦事處留底，一份專遞至瑞賽麗北京財務?！队嗀泦巍方还S簽字蓋章時，帶上由品管部出具的一份瑞賽麗國際貿(mào)易有限公司《品質(zhì)管控程序》?！镀焚|(zhì)管控程序》須有瑞賽麗品管部QA簽字蓋《品質(zhì)管控公章》?！镀焚|(zhì)管控程序》一式兩份，經(jīng)工廠簽字蓋章后，一。9。份工廠留底，一份跟單員交回品管部。另外給品管部打印一份沒有單價、沒有金額的《訂貨單》，以便其工作安排。2.2.追蹤工廠確認樣品的完成時間，如是初次合作的工廠，要其提供建設銀行和農(nóng)業(yè)銀行的卡號和戶名。帳號須有提供方的公司財務印章或法人代表簽名。將新合作工廠的帳號傳至瑞賽麗北京財務；2.3.打請款單，申請本次訂貨的總貨款預存到北京財務；2.4.請款單呈主管簽字，傳真至北京財務。向北京財務跟審蹤批結(jié)果，確認貨款的準備情況；2.5.追蹤確認樣完成進度;可以不定時到工廠看確認樣的制作過程是否在按要求改正，是否有改到位。2.6.確認樣制作OK，由工廠送至辦事處交主管或QA確認，并協(xié)助主管做好＜＜確認樣品修改記錄＞＞。如因工藝和品質(zhì)NG的在時間來得及的情況下可要求工廠重做；2.7.確認樣品由主管驗收OK后，掛上確認樣品吊牌，并在吊牌背面寫明注意重點后呈主管簽字。簽字后一只由工廠帶回，一只跟單員轉(zhuǎn)品管部保存；2.8.確認樣品OK，向北京財務申請３０％的首付款到工廠帳戶，并通知工廠查收；向北京財務跟蹤貨款到達支付工廠的時間，并將匯款單據(jù)傳真至工廠；2.9.將北京財務對工廠的付款帳戶、帳號、以及到帳時間知悉主管，以便主管制作《訂單付款明細》。2.2.全套單號試作確認程序：2.21.確認樣品經(jīng)主管簽字后即通知工廠安排全套單號試作，并提供《生產(chǎn)進度表》，《生產(chǎn)進度表》內(nèi)容含全套試作進度、量產(chǎn)試作進度，預計出貨時。10。間（此三項屬重點信息）；2.2.2.根據(jù)工廠提供的《工廠生產(chǎn)進度表》轉(zhuǎn)呈主管及品管部，并準備相關(guān)資料，確認樣品等，隨同主管，QC到工廠進行全套試作確認，（條件許可，可讓工廠將套樣送至辦事處）；主管、QC確認工藝品質(zhì)，跟單員、QC核對各部件材料是否同確認樣一致，淺色材料有無發(fā)黃現(xiàn)象，金屬扣件有無生銹，烤漆扣件有無脫漆，商標字體、位置正確與否等等（細節(jié)檢查根據(jù)2.2.3.全套試作OK，跟單員做好＜＜全套試作問題記錄＞＞，經(jīng)主管和工廠簽字后，一份留工廠在量產(chǎn)時改進，QC復制一份隨身攜帶，跟單員帶回原件電腦存檔；2.3.量產(chǎn)出貨程序：2.3.1.跟蹤量產(chǎn)進度，同工廠生管保持聯(lián)系，不定期確認出貨時間及出貨明細；2.3．２．通知工廠在出貨前做好《成品出貨裝箱明細》，并先預傳一份，以便跟單員提前做好付款準備。同《訂貨單》仔細核對款號、顏色、材質(zhì)、件數(shù)是否一致；2.3.３接到工廠的出貨通知,即同公司QC到工廠驗貨。驗收合格后，便根據(jù)《訂貨單》上的付款方式和金額打每張訂單出廠貨款的請款單，每家工廠分開打。（因工廠多半是在下午才能驗貨，而北京銀行在下午4：30下班，因此成都辦要盡量同工廠協(xié)調(diào)在當晚發(fā)貨，第二天中午打款。在同工廠協(xié)調(diào)時需要注意，一定要先同北京財務確定好，貨款必須能在出貨后的第二天之內(nèi)匯入工廠帳戶）；2.3.５.驗貨時跟單員須帶上經(jīng)自己核實無誤的《成品出貨裝箱明細》、確。11。認樣鞋隨同公司QC帶上確認樣品一起到工廠，協(xié)助QC完成驗貨程序。驗貨OK即通知貨運公司前來拉貨，要求工廠出具有簽字蓋章的《成品出貨裝箱明細》，同前張核實無誤后，協(xié)助QC、貨運公司一起清點每款的總件數(shù)和出貨總件數(shù)，清點無誤后由貨運公司簽字，一份留工廠，一份帶回辦事處，經(jīng)主管簽字后傳北京財務入帳；2.3.６.根據(jù)《訂貨單》的付款方式，打請款單，經(jīng)主管簽字后傳北京財務，請其按事先協(xié)定好的程序、時間將申請的貨款匯入工廠帳戶。（注：如驗貨不通過，或有需要翻箱的情況，必須及時打電話通知北京財務，并告知預計能出貨的時間，以便其做好匯款準備。）2.3.７.跟蹤北京的請款審批結(jié)果及給工廠匯款的銀行和時間。通知工廠查帳，如貨款到帳，要求工廠財務出具貨款收條，并簽字蓋公司財務公章。貨款收據(jù)呈主管審核無誤后，傳真一份至北京財務銷帳;2.3.８.追蹤貨物的運輸中轉(zhuǎn)及貨物到達各站的時間，呈主管，由主管制作《出貨進度表》傳莫斯科及相關(guān)領(lǐng)導;2.3.９.向主管了解貨物到莫斯科后，客人的收貨情況，如無質(zhì)量異狀，即通知北京財務將10%的質(zhì)保金付給工廠，并查詢工廠的收款情況，程序同上2.3.8。對每張訂單作工作備忘，以便后續(xù)查詢.品管部：QA：1.接到跟單員的開發(fā)樣品鞋圖、樣品單，即對原材料物性、產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)進行分析，如淺色材料的耐黃度、大底的耐磨度、金屬扣件的防銹、變色度，以及樣品工藝在大貨生產(chǎn)時的難易度；2.接到主管的下單通知，即召集QE、QC協(xié)同主管一起針對每張訂單的產(chǎn)品。12。確定《品質(zhì)管控程序》，經(jīng)主管審核后由品管部QA蓋《品質(zhì)管控公章》，由跟單員在同工廠簽《訂貨單》時一起簽回，交回品管部存檔。QE：1.根據(jù)跟單員提供的工廠生產(chǎn)進度進行>的落實與監(jiān)控。對QC反饋回來的品質(zhì)異常進行統(tǒng)計與分析，并盡快作出處理完善方案。（注：同工廠不一樣，公司QE的處理方案是如何讓工廠能夠較近、較快地達到本公司的品質(zhì)允收范圍）。QC：1.在本部門確定《品質(zhì)管控程序》后，即刻向跟單員了解確認樣品制作進度，協(xié)助、監(jiān)督工廠制作的確認樣品必須完全按照量產(chǎn)要求進行。安排IQC將所有需要測試的原材料盡快發(fā)往相關(guān)的檢測機構(gòu)作質(zhì)量測試;2.追蹤確認樣品完成時間;3．確認樣完成給QA驗收后呈主管確認。對主管提出的修改由跟單員作好《確認樣品修改記錄》，如NG的需重做。跟單員在經(jīng)主管確認簽字的，確認樣品鞋上掛確認樣品吊牌，并將需要改進的部分寫在吊牌背面；4．與跟單員做確認樣轉(zhuǎn)交程序，確認樣品由品管部保存；5．追蹤全套試作完成時間；6．全套試作完成后呈QA驗收，經(jīng)QA呈主管確認后即通知工廠大量生產(chǎn)。執(zhí)行量產(chǎn)中的過程抽檢；7．出貨檢驗：同跟單員，帶上確認樣品鞋、《訂貨單》（無單價、金額的）一起到工廠驗貨，根據(jù)跟單員的《成品出貨裝箱明細》逐個訂單、型體地檢查外箱、內(nèi)盒的品質(zhì)要求及包裝方法。檢查完畢即安排工廠協(xié)助對每款的箱內(nèi)實物按標準比例，進行品質(zhì)抽檢，如無品質(zhì)異狀，即在檢驗過的外箱右下角。13。蓋上QC公章；8．同跟單員一起清點每款件數(shù)；9．填寫《驗貨報告》，經(jīng)工廠經(jīng)理級以上簽字后由QA審核。并知悉主管驗貨報告電腦建檔。IQC：1.在接到QC的確認樣制作通知后，即填制相關(guān)單據(jù)，傳至工廠。追蹤工廠提供《品質(zhì)管控程序》上所要求的送檢材料。（數(shù)量除了送檢所需，辦事處需接到工廠的送檢材料，在）材料上注明生產(chǎn)日期、送檢日期，寄往相關(guān)檢測機構(gòu)作質(zhì)量測試;2.追蹤測試結(jié)果。如有未通過檢測的材料，IQC須要求檢測機構(gòu)提供詳細、具體的NG分析表，并提供具體的改善方法;3.將同原材料供應商聯(lián)系，將未通過的原因及改善方案以清晰的書面問津通知原材料供應商。（這種程序可減少中間環(huán)節(jié)）并知悉各相關(guān)工廠;4.檢測資料電腦存檔;5.核算相關(guān)的檢測費用，知悉行政文員，由其向主管呈報并作請款計劃。14。歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習資料等等打造全網(wǎng)一站式需求。15第5篇：金融事業(yè)部人事架構(gòu)及崗位職責金融事業(yè)部人事構(gòu)成與工作職責一、人事構(gòu)成：二、崗位職責：1.負責人職責：（1）設定本部門階段性任務計劃和完成目標；在資源和時間上進行理想的調(diào)配和合理的安排，計劃、安排、管理本部門工作業(yè)務及人員管理；（2）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的高效合作關(guān)系。2.部門職責：負責銀行及其它融資渠道的建立和維護、融資方案評估、融資渠道業(yè)務接洽、擬定公司項目融資方案、融資方案確認、融資方案執(zhí)行。協(xié)助財務部與融資渠道業(yè)務窗口對接、準備貸款資料、融資成本控制、貸款額度撥付到位、金融業(yè)務風控審核及協(xié)助貸后監(jiān)管等等。2.1信貸組崗位職責：（1）充分發(fā)揮信貸渠道開展金融開發(fā)、調(diào)研、投融資方案擬定、投融資資金支持等職能；注重銀行、擔保、保險及其它融資渠道的建立、健全和維護；（2）通過與各家銀行聯(lián)系，獲取當?shù)劂y行的貸款種類及貸款明細，參照銀行制定自己的金融產(chǎn)品。（3）參與業(yè)務培訓，通過對項目經(jīng)理的金融培訓，加大人員對金融業(yè)務的掌握。（4）對確定的金融方案實施實地操作，配合項目經(jīng)理下鄉(xiāng)進行業(yè)務實操，從中指導項目經(jīng)理正確、合規(guī)的進行金融業(yè)務。2.2風控組崗位職責：（1）負責貸款客戶信息的管理工作（貸前、貸中、貸后），對項目文件進行保管（與保管員對接）（2）負責客戶投訴的處理及回訪工作，配合項目經(jīng)理進行貸后監(jiān)管工作。（3）負責對公司擔保業(yè)務的風險控制、監(jiān)測與管理工作。（4）負責組織對公司不良擔保貸款的處置工作，配合法務進行訴訟工作。第6篇：架構(gòu)及崗位職責組織機構(gòu)圖董事長總經(jīng)理主常務副總總監(jiān)副總辦會計品制綜國技物管造合貿(mào)術(shù)控部部部部計部劃部崗位職責一、總經(jīng)理全面負責公司管理工作，分管技術(shù)部，具體工作職責如下：1.數(shù)碼公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織執(zhí)行董事會決議；2.組織實施公司年度經(jīng)營計劃；3.制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案,落實公司組織結(jié)構(gòu)，確保組織內(nèi)部職責和權(quán)限得到充分的界定和溝通；4.建立公司的管理體系，并提供必要的資源，協(xié)調(diào)各部門的運作。5.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及管理者代表；6.主持管理評審，確保質(zhì)量體系的有效實施及持續(xù)改進；主持重大合同評審，負責采購合同審批；負責資金審批；7.負責聘任或者解聘其它管理人員；負責確定管理及骨干人員工資；負責數(shù)碼公司人事管理。8.公司章程和董事長授予的其它職權(quán)二、常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理數(shù)碼公司內(nèi)部事務，具體分管綜合計劃部，品管部，生產(chǎn)部，具體崗位職責如下：1.負責分管公司質(zhì)量工作，負責分管工作的組織實施、檢查和考核，依據(jù)ISO9000標準建立、實施和維持公司的質(zhì)量管理體系，在整個組織內(nèi)提升對滿足顧客要求的意識；負責組織編寫并審核質(zhì)量手冊，批準程序文件。組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核；對管理評審和內(nèi)外部質(zhì)量審核時發(fā)現(xiàn)的問題所采取的糾正、預防措施的實施情況進行驗證。對重大改進項目的執(zhí)行進行監(jiān)督。2.協(xié)助綜合計劃部組織召開合同評審會議，并根據(jù)合同評審及時下達生產(chǎn)計劃令;制定及調(diào)整各部門生產(chǎn)計劃及相關(guān)工作計劃;掌握各部門進展情況，協(xié)調(diào)、督促各部門按公司計劃完成工作，并負責進行考核;協(xié)助質(zhì)量部處理外協(xié)單位發(fā)生的品質(zhì)問題，并負責對外協(xié)單位的考核及協(xié)助品管外協(xié)單位的考評;組織完成綜合計劃部臨時發(fā)放的有關(guān)生產(chǎn)、出貨等方面的通知單。協(xié)助技術(shù)部對新品的推進、協(xié)調(diào)工作。3.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。4.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。5.定期召開生產(chǎn)例會及質(zhì)量例會，分析生產(chǎn)形勢及質(zhì)量狀況，提出解決問題的辦法和措施。6.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。7.負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。8.負責組織開展5S活動，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。9.熟悉和掌握公司的情況，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作，在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職權(quán)。10.總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務。三、副總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)分管銷售部，具體崗位職位如下：1.負責公司整體的市場營銷、單證管理工作，搞好市場預測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。2.組織制定中長期銷售方針目標和編制月、季、年銷售計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)，負責對業(yè)務員考核。3.全面調(diào)動銷售人員的積極性，按照區(qū)域合理安排人員，開拓客戶，建立完善的銷售網(wǎng)絡；根據(jù)不同客戶提供不同產(chǎn)品；4.負責銷售合同的簽定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業(yè)知名度。5.及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實組織將售后服務，解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。6.嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節(jié)約開支，降低銷售成本。7.認真組織銷售貨幣回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，降低公司經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；8.組織產(chǎn)品展示，安排參加展覽會，進行公司產(chǎn)品及形象宣傳；9.總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務。四、副總經(jīng)理分管物控部，具體工作職責如下：1.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。2.負責審批供應商，審核配套材料的價格，協(xié)助財務部對外協(xié)單位的月底請款、扣款等工作；3.負責組織針對特定產(chǎn)品、項目及合同的策劃，協(xié)助總經(jīng)理進行樣機技術(shù)評審、產(chǎn)品評審、技術(shù)攻關(guān)；4.負責制定分管部門的規(guī)章制度，年度計劃及實施方案；5.負責組織企業(yè)產(chǎn)品認證及專利費用申報；6.總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務。五、總經(jīng)理助理：執(zhí)行總經(jīng)理工作指令，協(xié)助總經(jīng)理處理日常辦公事務。六、經(jīng)營計劃部部長職責1.根據(jù)公司實際情況，負責對人力資源管理制度的制訂、修訂及實施工作，核定各部門的編制工作，協(xié)助各部門進行崗位設置；2.根據(jù)各部門崗位需要，負責組織人員面試、篩選、提升、調(diào)動等工作，負責公司招聘與勞動關(guān)系管理工作，負責公司薪資、福利及社保工作，負責公司培訓的策劃、組織、考評及員工入廠教育工作，負責指導并督促公司各部門人力資源的管理工作；負責數(shù)碼車輛使用的調(diào)度和日常管理工作3.負責公司的部門績效考核工作，根據(jù)月份考核結(jié)果，制定公司工資發(fā)放明細表、工資匯總明細表及社保費用明細表；4.負責公司的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作，負責會議的準備、召集、通知、服務工作，負責公司行政文件的起草，發(fā)放和文書檔案管理及執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，負責日常的來訪接待和公司的各種重要活動；5.負責編制月、季、年度經(jīng)營計劃，負責收集銷售計劃，新品開發(fā)計劃，采購計劃，生產(chǎn)計劃，進行跟催，并納入考核。6.公司領(lǐng)導交辦的各項工作七、主辦會計職責1.負責公司各部門費用的審核、報銷業(yè)務，工資的發(fā)放；2.負責原物料進出賬務及成本控制，外協(xié)加工料進出賬務處理及成本計算,各產(chǎn)品成本計算及損益計算；3.負責有關(guān)單據(jù)審核及賬務處理：各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款、應付款賬務處理；定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符，賬務處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準確,結(jié)算及時；4.負責與客戶做好往來款核對工作，根據(jù)付款計劃合理安排資金支付；督促資金回籠，防止壞賬損失的發(fā)生；5.定期組織實施公司物資的清查、核實工作,加強對物資的管理,壓縮庫存，提高資金利用率；6.對公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、銷售收入和費用開支的資料進行分析，定期向領(lǐng)導報告，為領(lǐng)導提供詳實可靠的財務分析資料，按時編制會計報表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；7.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行各項財務制度的財經(jīng)紀律。八、國貿(mào)部部長職責1.進行市場調(diào)查，建立定期的同行調(diào)查資料和客戶資料，為公司的產(chǎn)品銷售和發(fā)展提供信息；2.建立客戶和合同檔案，并進行管理，收集客戶滿意度調(diào)查表，測算客戶滿意率；3.提供完善的客戶服務，及時回復郵件，跟進訂單，組織合同評審，跟進生產(chǎn)進度、交貨時間、裝柜、發(fā)運文件、財務結(jié)算等全套進出口業(yè)務，及時與客戶溝通，協(xié)商相關(guān)商務問題；4.做好客戶接待工作，保持公司良好形象；5.及時更新公司網(wǎng)頁，按要求完成市場信息歸檔，做好市場部簡報；6.協(xié)調(diào)研發(fā)部及相關(guān)部門就有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量投訴等問題與客戶溝通，學習有關(guān)專業(yè)知識，組織處理并回復有關(guān)客戶投訴，并跟進項目進度；7.完成整機、CKD、SKD出口業(yè)務；8.組織國內(nèi)客戶推廣銷售工作；9.組織和制定本部門糾正和預防措施，保持質(zhì)量管理體系持續(xù)改進；10.負責產(chǎn)品商檢、貨物定倉、物流及手冊審領(lǐng)、核銷工作，協(xié)助相關(guān)部門辦理相關(guān)進口手續(xù)；11.按月度整理銷售月報及月度訂單預測報表；九、物控部部長職責1.負責與供方簽訂供貨合同，并協(xié)助質(zhì)量、研發(fā)部與供方簽訂相關(guān)技術(shù)質(zhì)量協(xié)議；2.根據(jù)公司下發(fā)的工作令、技術(shù)文件的相關(guān)要求，制定采購計劃，按時完成生產(chǎn)所需原輔材料及有關(guān)物資的采購工作；3.負責尋求技術(shù)開發(fā)所需的新品及樣品的采購，配合開展部品認定工作；4.負責新供應商的開發(fā)，不斷優(yōu)化采購資源，有效控制采購成本；5.負責所購物資的標價、核價及與供應商的資金結(jié)算工作；6.及時處理物料質(zhì)量異常（如代用、調(diào)換、退貨等）工作；7.建立供應商物料供貨的質(zhì)量、價格、資信、評價等檔案；8.及時利用庫存物資避免積壓；9.準確核算每批次產(chǎn)品的材料成本，及各機種機型和新品的材料成本。10.負責采購物資的點收、報檢、儲存、保管、發(fā)放等工作。嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務部對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；11.與車間物料員及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；12.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期盤存、檢查庫存物資，及時向主管領(lǐng)導報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表，負責做好廢舊物資和呆廢物資的處理；13.負責成品的裝箱、發(fā)運工作；做好物資部各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作十、制造部部長職責1.組織、實施公司下達的各項工作和生產(chǎn)計劃工作指令，負責SKD/LCD/LED生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品品質(zhì)，按時完成任務；2.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和技術(shù)、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量標準，安全環(huán)保標準,合理組織利用生產(chǎn)資源，不斷提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量；3.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標準、強化過程質(zhì)量控制，正確執(zhí)行作業(yè)規(guī)范;努力降低資源損耗，壓縮控制不良制造成本；4.嚴格實行公司物料和產(chǎn)成品管理制度，對批次物料和產(chǎn)成品，按日按批次清盤;做好產(chǎn)品的交驗和入庫工作；5.嚴格實行安全文明生產(chǎn)和崗位責任制，職責到崗，責任到人。學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗和管理理念，組織本部門員工技能培訓和素質(zhì)意識教育，努力提高員工的基本素質(zhì)和工作技能，培養(yǎng)員工競爭意識，愛崗敬業(yè)精神和責任感、危機感，不斷優(yōu)化員工隊伍和管理團隊的業(yè)務水平；6.負責公司生產(chǎn)設備及所配供電、供氣設施等固定資產(chǎn)管理,建立和完善公司設備設施固定資產(chǎn)臺帳，并實施有效管理,妥善管理公司和在線固定資產(chǎn)；7.根據(jù)公司的年(季)度計劃大綱，編制設備添置和處理預補方案，報領(lǐng)導審核，經(jīng)總經(jīng)理批復后組織實施；8.負責低值易耗品的采購外協(xié)工作，以保證公司各部門設計、制造、檢驗、試驗等工作正常進行；9.負責生產(chǎn)設備及所配供電、氣設施的維護和保養(yǎng)、安全操作規(guī)范的確認。負責公司設備設施的維護、保養(yǎng)和維修.關(guān)鍵設備典型工藝的編制及對工藝操作工的培訓指導；10.負責本部門安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；11.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作和生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制、上報年、季、月，周生產(chǎn)、設備、用電低值易耗品等有關(guān)統(tǒng)計報表；12.負責組織生產(chǎn)主管及調(diào)度員、統(tǒng)計員、設備管理員、安全員及產(chǎn)線、工段管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；13.負責做好生產(chǎn)動力設備、工具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；14.配合研發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。十一、品管部部長職責協(xié)助總經(jīng)理管理技術(shù)部電器設計和工藝1.負責實施對產(chǎn)品進貨物資與最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，以及制造過程中關(guān)鍵工藝、質(zhì)量點進行有效的監(jiān)督、控制；2.有權(quán)對不合格品做出停止生產(chǎn)的決定，對于重大品質(zhì)異常事故，即時向公司有關(guān)領(lǐng)導報告；3.協(xié)助采購部對供貨方的質(zhì)保體系、生產(chǎn)部件、加工工藝技術(shù)水平、供貨能力等進行考察、認定；4.協(xié)助研發(fā)部進行新擴點部品的檢測、高低溫老化等認證工作；負責工裝夾具的設計、制作，并提出保證工序能力的措施，負責公司的測量及監(jiān)視裝置的校驗管理工作；5.負責對新品的定型樣機的質(zhì)量進行檢測、對試制過程中的設計質(zhì)量問題進行收集、整理、分析和反饋；6.負責與銷售部共同處理客戶的質(zhì)量投訴；7.組織制訂、修訂、審批來料、制程及成品的有關(guān)檢驗、試驗標準；8.負責對公司產(chǎn)品質(zhì)量信息進行收集與分析，為公司決策提供準確可靠的質(zhì)量依據(jù)；9.負責質(zhì)量檔案的收集、