2024年企業(yè)能源管理制度例文（三篇）

第12頁共12頁2024年企業(yè)能源管理制度例文部門已確立并實施了企業(yè)各類產(chǎn)品的電力消耗定額指標，同時，該指標的具體考核已細化至車間、工段及班組層面。第9條，企業(yè)教育部門負責(zé)針對電力設(shè)備運行人員與生產(chǎn)工藝操作人員，組織進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識及節(jié)電操作規(guī)程的專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，需通過考核方可頒發(fā)上崗證書。第10條，變電所（站）的運行人員需定期監(jiān)測力率補償裝置的運行狀況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業(yè)主管工程師則需深入研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，并針對具有較大沖擊性負荷的情況，探討無功動態(tài)補償?shù)目尚行?，以?yōu)化企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)補償效果。第11條，變電所（站）的運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠的供電線路進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并上報不合理的供電線路，以便相關(guān)主管部門適時進行改造，從而有效降低供電線路的電力損耗。第12條，車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)盡量減少動力設(shè)備的空載運行時間。第13條，為節(jié)約照明用電，企業(yè)已實施嚴格的照明用電管理制度。具體措施包括：在車間照明中，采用大功率節(jié)能燈替代白熾燈、汞燈及鈉燈；在公共區(qū)域照明中，采用自動控制開關(guān)；在車間和辦公室照明中，盡可能利用自然光，并在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù)量，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，杜絕白晝燈和長明燈現(xiàn)象。企業(yè)還建立了照明節(jié)電時間表，實行定時開關(guān)制度，并根據(jù)季節(jié)變化分別規(guī)定夏季和冬季的開停時間。關(guān)于企業(yè)能耗定額管理：一、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所設(shè)定的合理能源消耗標準。二、能源消耗定額的制定原則：1.必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，作為能源利用率考核的重要依據(jù)。2.應(yīng)具備先進性和合理性，既體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)水平，也反映生產(chǎn)管理水平。3.應(yīng)在科學(xué)研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定，確保正確反映能源消耗的實際情況。三、能源消耗定額的制定流程：由企業(yè)節(jié)能主管部門牽頭，會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同制定。制定過程中需深入生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究，掌握實際情況和數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過科學(xué)分析和精確核算后形成草案。草案需經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門批準后方可執(zhí)行。四、能源消耗定額的貫徹與執(zhí)行：經(jīng)批準下達的能源消耗定額需在企業(yè)各部門得到貫徹執(zhí)行。能源計劃分配、供應(yīng)和成本核算等均需按定額執(zhí)行。能源供應(yīng)部門需按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)進行供應(yīng)，并建立能源消耗定額的管理檔案。同時，能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度以實現(xiàn)最小的能源消耗。五、能源消耗定額的檢查與分析：在貫徹執(zhí)行過程中需經(jīng)常對能源消耗定額進行檢查和分析以了解其執(zhí)行情況和效果。同時需及時發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的問題和不足并采取措施進行改進以不斷優(yōu)化能耗定額。六、能源消耗定額的考核與獎懲：定額考核是定額管理的重要環(huán)節(jié)之一。通過對比分析的方法將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較以找出偏差并分析原因?？己说哪康脑谟跈z驗定額的合理性、找出差距并促進管理工作加強。為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性需將定額考核與嚴格的獎懲制度相結(jié)合實行節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制等形式進行獎勵和懲罰。2024年企業(yè)能源管理制度例文（二）企業(yè)能源管理與節(jié)約措施一、電耗定額管理與考核1.電耗定額制定與落實：企業(yè)部門負責(zé)制定各類產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施嚴格的單耗考核制度，確?？己素?zé)任明確至車間、工段及班組層級。2.教育培訓(xùn)與資質(zhì)認證：企業(yè)教育部門負責(zé)針對電力設(shè)備運行人員及生產(chǎn)工藝操作人員，開展節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與操作規(guī)程的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)上崗證書。3.電力系統(tǒng)管理：變電所（站）運行人員需定期監(jiān)測力率補償裝置，確保企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)深入研究大型電動機的無功就地補償及動態(tài)補償技術(shù)，以優(yōu)化系統(tǒng)功率因數(shù)。4.供電線路巡檢與改造：變電所（站）運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠供電線路進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并上報不合理線路，配合主管部門實施改造，以降低電力損耗。5.動力設(shè)備操作優(yōu)化：車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)盡量減少動力設(shè)備的空載運行時間，以降低能耗。6.照明用電管理：企業(yè)嚴格實施照明用電管理制度，推廣使用大功率節(jié)能燈具，逐步淘汰白熾燈、汞燈等傳統(tǒng)燈具。公共區(qū)域照明應(yīng)安裝自動控制開關(guān)，充分利用自然光，合理控制照明時長，建立照明節(jié)電時間表，實現(xiàn)定時開關(guān)。二、能源消耗定額管理1.定義與原則：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所設(shè)定的合理能源消耗標準。該定額應(yīng)反映能源利用的客觀規(guī)律，作為能源利用率考核的依據(jù)，既體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)水平，也反映生產(chǎn)管理效率。2.制定程序：企業(yè)能源消耗定額由節(jié)能主管部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理等部門共同制定。制定過程需深入生產(chǎn)一線，通過調(diào)研、測算及科學(xué)分析，確保定額的先進性與合理性。3.審批與執(zhí)行：定額草案經(jīng)職工討論及有關(guān)部門審核后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門批準執(zhí)行。各部門需嚴格執(zhí)行批準的定額標準，涉及能源計劃分配、供應(yīng)及成本核算等環(huán)節(jié)均應(yīng)按定額執(zhí)行。4.檢查分析與考核獎懲：檢查分析：定期對能源消耗定額的執(zhí)行情況進行檢查分析，以評估其實際效果并發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時采取措施加以改進?？己四康模和ㄟ^對比分析實際消耗與定額標準，評估定額的合理性，查找差距，積累歷史資料，為生產(chǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)，并促進能源管理工作的加強。獎懲制度：將能源消耗定額考核與獎懲制度相結(jié)合，以調(diào)動企業(yè)和員工的節(jié)能降耗積極性。獎懲形式可包括節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制等，以激勵各部門及員工積極參與節(jié)能降耗活動。2024年企業(yè)能源管理制度例文（三）企業(yè)能源消費統(tǒng)計是一項系統(tǒng)性工作，旨在全面、準確地記錄與分析能源消耗情況，從而為企業(yè)能源管理提供科學(xué)依據(jù)。具體實施程序包括建立健全能源消耗記錄體系、統(tǒng)計報表編制與審核、以及定期進行能源利用狀況的技術(shù)經(jīng)濟分析等。企業(yè)能源統(tǒng)計的核心內(nèi)容涵蓋多個方面，如燃料的進、銷、存記錄，能源的加工轉(zhuǎn)換記錄，重點能耗設(shè)備記錄，以及各類能源計量與管理臺賬等。這些記錄與臺賬共同構(gòu)成了企業(yè)能源管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)分析與決策提供重要支撐。在報告編制方面，企業(yè)需遵循對外與對內(nèi)兩種不同的報表要求，確保數(shù)據(jù)的一致性與準確性。同時，通過定期統(tǒng)計分析，企業(yè)能夠明確節(jié)能潛力與方向，為節(jié)能技術(shù)改造與能源管理改進提供科學(xué)依據(jù)。針對企業(yè)所涉及的電、水、油、煤等主要能源消費產(chǎn)品，公司明確了各部門的管理職責(zé)與分析要求。各部門需嚴格執(zhí)行國家能源消費政策，及時分析并上報能源消費異常情況，共同推動節(jié)能減排工作的深入開展。為進一步規(guī)范能源使用與節(jié)能管理，公司特制定了相關(guān)管理規(guī)定。這些規(guī)定旨在通過制度約束與激勵措施，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，促進資源節(jié)約與成本降低。具體措施包括制定用電、用油、用煤等管理細則，明確節(jié)能獎懲規(guī)定等。在獎懲方面，公司堅持公正、公平