2024年干股激勵(lì)方案模板

?合同編號(hào)：__________名稱(chēng)：____________________統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：____________________地址：____________________法定代表人：____________________聯(lián)系電話(huà)：____________________姓名：____________________身份證號(hào)碼：____________________地址：____________________聯(lián)系電話(huà)：____________________鑒于公司為充分調(diào)動(dòng)乙方的積極性和創(chuàng)造性，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，現(xiàn)雙方就干股激勵(lì)事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條定義與解釋1.1“干股”指公司授予乙方的虛擬股份，僅作為分紅和激勵(lì)的依據(jù)，不具有實(shí)際的股權(quán)意義。1.2“激勵(lì)對(duì)象”指本合同乙方，即公司選定的符合條件的員工。第二條干股授予2.1甲方同意根據(jù)本合同的約定，向乙方授予干股。2.2乙方接受甲方的干股授予，并同意遵守本合同的所有條款。第三條干股數(shù)量及授予時(shí)間3.1甲方授予乙方的干股總數(shù)為：__________3.2干股的授予時(shí)間：__________第四條權(quán)利與義務(wù)第四條具體內(nèi)容如下：第五條合同的變更與終止第六條爭(zhēng)議解決甲方（蓋章）：____________________乙方（簽字）：____________________簽訂日期：____________________【附件】（如有附件，請(qǐng)?jiān)诖颂幜忻鳎w現(xiàn)出您作為“”的身份，特殊應(yīng)用場(chǎng)合及增加的條款1.場(chǎng)合一：?jiǎn)T工晉升激勵(lì)增加條款：晉升條件：明確乙方晉升的具體條件，如業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作年限等。晉升后的股權(quán)調(diào)整：約定乙方晉升后干股數(shù)量或分紅比例的調(diào)整機(jī)制。晉升評(píng)審：設(shè)立晉升評(píng)審委員會(huì)，確保晉升過(guò)程的公平、公正。2.場(chǎng)合二：留住關(guān)鍵人才增加條款：競(jìng)業(yè)禁止：約定乙方在離職后一定期限內(nèi)不得加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或從事與公司相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。股權(quán)回購(gòu)：約定公司有權(quán)在特定條件下回購(gòu)乙方的干股。保密協(xié)議：加強(qiáng)乙方對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)義務(wù)。3.場(chǎng)合三：公司上市前的激勵(lì)增加條款：上市時(shí)間表：明確公司預(yù)計(jì)的上市時(shí)間，以及與之相關(guān)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。股權(quán)轉(zhuǎn)換：約定上市后干股如何轉(zhuǎn)換為實(shí)際股份的機(jī)制。上市失敗的補(bǔ)償：若公司上市失敗，乙方應(yīng)得的補(bǔ)償或權(quán)益保障。4.場(chǎng)合四：家族企業(yè)傳承增加條款：傳承條件：明確家族成員成為激勵(lì)對(duì)象的條件和傳承順序。家族委員會(huì)：設(shè)立家族委員會(huì)決定干股激勵(lì)的分配和調(diào)整。家族文化傳承：強(qiáng)調(diào)家族文化和企業(yè)價(jià)值觀的傳承。5.場(chǎng)合五：初創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)增加條款：團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)：設(shè)定團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，達(dá)標(biāo)后全體團(tuán)隊(duì)成員可獲得干股激勵(lì)。股權(quán)池設(shè)置：設(shè)立股權(quán)池，為未來(lái)團(tuán)隊(duì)成員的加入預(yù)留激勵(lì)空間。期權(quán)安排：為關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員提供期權(quán)，作為長(zhǎng)期激勵(lì)。附件列表及要求附件一：公司章程要求：必須是最新版本的章程，且經(jīng)過(guò)正式的董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)。附件二：干股激勵(lì)計(jì)劃詳細(xì)條款要求：詳細(xì)說(shuō)明干股的授予條件、行權(quán)條件、退出機(jī)制等。附件三：公司最近一年的財(cái)務(wù)報(bào)表要求：必須是經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以證明公司的財(cái)務(wù)狀況。附件四：乙方的工作績(jī)效評(píng)估報(bào)告要求：由公司人力資源部門(mén)或第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)出具，客觀反映乙方的工作表現(xiàn)。附件五：股權(quán)回購(gòu)協(xié)議（如適用）要求：明確回購(gòu)價(jià)格、回購(gòu)條件及回購(gòu)程序。實(shí)際操作中的問(wèn)題及解決辦法問(wèn)題一：?jiǎn)T工對(duì)干股的價(jià)值和意義理解不足。解決辦法：公司應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)的講解會(huì)，用淺顯易懂的語(yǔ)言讓員工明白干股的意義和潛在價(jià)值。問(wèn)題二：合同中的條款過(guò)于復(fù)雜，員工難以理解。解決辦法：公司可以提供專(zhuān)業(yè)的法律咨詢(xún)服務(wù)，幫助員工理解合同條款，或者簡(jiǎn)化合同語(yǔ)言。問(wèn)題三：?jiǎn)T工擔(dān)心公司不履行分紅承諾。解決辦法：公司可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管賬戶(hù)，確保分紅資金的到位，并定期向員工公布賬戶(hù)狀況。問(wèn)題四：合同變更時(shí)，溝通不暢導(dǎo)致糾紛。問(wèn)題五：?jiǎn)T工離職時(shí)，關(guān)于干股的處理產(chǎn)生爭(zhēng)議。解決辦法：合同中應(yīng)明確離職時(shí)干股的處理方式，如回購(gòu)、轉(zhuǎn)讓或保留等，并約定具體的操作流程。繼續(xù)聊聊這個(gè)合同的實(shí)際操作過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。實(shí)際操作中的問(wèn)題及解決辦法（續(xù)）問(wèn)題六：如何確保干股激勵(lì)計(jì)劃的公平性。解決辦法：公司應(yīng)該制定透明的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確保所有符合條件的員工都有機(jī)會(huì)獲得激勵(lì)。同時(shí)，可以設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的委員會(huì)來(lái)監(jiān)督和評(píng)估激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行。問(wèn)題七：干股激勵(lì)計(jì)劃可能影響公司的財(cái)務(wù)狀況。解決辦法：在設(shè)計(jì)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，公司需要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保激勵(lì)計(jì)劃不會(huì)對(duì)公司的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)健康造成不利影響。注意事項(xiàng)一：合同的語(yǔ)言要通俗易懂。解決方法：盡量使用日常用語(yǔ)，避免過(guò)于復(fù)雜的法律術(shù)語(yǔ)，確保員工能夠清楚地理解合同內(nèi)容。注意事項(xiàng)二：確保合同的法律效力。解決方法：在簽訂合同前，最好由法律專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行審核，確保所有條款都符合相關(guān)法律法規(guī)。注意事項(xiàng)三：隱私保護(hù)和信息保密。解決方法：合同中應(yīng)該包含保密條款，確保員工的個(gè)人信息和合同內(nèi)容不會(huì)被泄露。注意事項(xiàng)四：合同變更的記錄和通知。解決方法：任何合同的變更都需要有書(shū)面記錄，并且及時(shí)通知雙方，確保變更的透明性和可追溯性。注意事項(xiàng)五：?jiǎn)T工的權(quán)益保護(hù)。解決方法：合同中應(yīng)該明確員工的權(quán)利，比如在離職或者合同終止時(shí)，員工應(yīng)得的權(quán)益如何保障。注意事項(xiàng)六：合同爭(zhēng)議的解決方式。解決方法：在合同中明確爭(zhēng)議解決的方式，比如仲裁或者訴訟，以及解決的地點(diǎn)和適用法律。注意事項(xiàng)七：持續(xù)溝通和反饋。解決方法：公司應(yīng)該建立一個(gè)反饋機(jī)制，定期與員工溝通，了