公路養(yǎng)護(hù)公司 技術(shù)合同部職責(zé)

公路養(yǎng)護(hù)公司技術(shù)合同部職責(zé)公路養(yǎng)護(hù)公司技術(shù)合同部職責(zé)篇一1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。3、積極、主動、全面有效的履行合同。4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。5、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。13、在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。14、實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案。16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。20、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結(jié)算工作。23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)的資料。25、加強(qiáng)計算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。公路養(yǎng)護(hù)公司技術(shù)合同部職責(zé)篇二職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作體系的制定、修改、解釋;2、負(fù)責(zé)工程、資產(chǎn)及服務(wù)采購招投標(biāo)管理;3、負(fù)責(zé)合同管理和合同執(zhí)行情況檢查,為公司業(yè)務(wù)提供法律支持;4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程中的成本控制并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,與目標(biāo)成本進(jìn)行對比分析,對實際成本偏離目標(biāo)成本做出預(yù)警;5、負(fù)責(zé)項目投資估算和投資收益測算;6、負(fù)責(zé)測算項目銷售成本,為確定銷售單價和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);7、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)相關(guān)工作;8、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控制度;評價內(nèi)部控制的有效性并提出改進(jìn)建議;9、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險評價機(jī)制,對公司各項業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行風(fēng)險評價,并對存在的風(fēng)險提出解決措施;負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司工程建設(shè)項目審計工作。任職要求:1、年齡38周歲及以下;2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程、經(jīng)濟(jì)、造價等相關(guān)專業(yè);3、具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;4、具有物資采購經(jīng)驗、全流程工程建設(shè)經(jīng)驗;5、具有高級職稱或?qū)I(yè)職稱;6、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力及解決問題能力,具有良好的法律邏輯思維能力、分析及執(zhí)行能力。公路養(yǎng)護(hù)公司技術(shù)合同部職責(zé)篇三1、統(tǒng)籌全面地安排本部門的一切事務(wù)，全面管理部門內(nèi)部工作及外部協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項工作（報名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的準(zhǔn)備工作等）；3、負(fù)責(zé)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作；4、參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底；5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作；6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作；7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作；8、負(fù)責(zé)編制資金使用計劃、資金統(tǒng)計報表，并實施施工過程中的成本控制；9、負(fù)責(zé)編制工作計劃；10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，對不稱職員工有提出更換的建議權(quán)；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。公路養(yǎng)護(hù)公司技術(shù)合同部職責(zé)篇四1、全面負(fù)責(zé)項目部的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。2、熟悉國家及各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)工程合同、計劃、計量管理的相關(guān)政策及規(guī)定，仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。4、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。5、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計劃會議。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。7、參與施工圖紙會審工作，并負(fù)責(zé)組織項目計量支付臺帳的建立。8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時對已完成認(rèn)可的各項目工程進(jìn)行收方、核實工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。9