地下車庫工程監(jiān)理細(xì)則

5.8工程文檔存檔制度（信息管理）.................................15

5.9技術(shù)資料的管理制度（信息管理）...............................15

慈溪市人民公園地下車庫工程

5.10監(jiān)理工作守則................................................16

監(jiān)理細(xì)則書目5.11業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度................................................16

6質(zhì)量限制........................................................16

1編制依據(jù)及工程項(xiàng)目概況...........................................5

6.1事前限制要點(diǎn)及手段............................................16

1.1編制依據(jù).....................................................5

6.2事中限制要點(diǎn)及手段...........................................19

1.2監(jiān)理指導(dǎo)思想.................................................5

6.3事后限制要點(diǎn)及手段...........................................20

1.3監(jiān)理工作概況.................................................5

7工程進(jìn)度限制措施和方法..........................................21

2監(jiān)理范圍.........................................................7

7.1施工總進(jìn)度支配評(píng)審...........................................22

2.1工程范圍....................................................7

7.2督促施工方編制進(jìn)度支配.......................................22

2.2工作范圍....................................................8

7.3檢查周、月進(jìn)度支配執(zhí)行狀況...................................22

2.3監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容..........................................8

7.4對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理...........................................22

3監(jiān)理工作目標(biāo)及主要措施（三限制的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施）...............9

7.5委派專人進(jìn)行進(jìn)度限制.........................................22

3.1監(jiān)理工作目標(biāo)...................................................9

7.6協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工支配.................................22

3.2主要措施.......................................................9

7.7進(jìn)度限制的對(duì)策...............................................22

4本工程項(xiàng)目管理組織關(guān)系及監(jiān)理和各參建單位的關(guān)系（組織協(xié)調(diào)）.......11

7.8本項(xiàng)目進(jìn)度限制的難點(diǎn).........................................23

4.1本工程項(xiàng)目管理的組織模式......................................11

8工程投資限制的措施和方法........................................23

4.2監(jiān)理單位和各參建單位的關(guān)系....................................12

9關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置和限制..............................................24

5監(jiān)理工作基本制度.................................................13

10旁站工作支配（頻率）...........................................27

5.1施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度....................................13

11合同管理及工程計(jì)量的限制.......................................27

5.2開工報(bào)告審批制度..............................................13

11.1工程暫停及復(fù)工..............................................27

5.3施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)制度.........................................13

11.2工程變更....................................................28

5.4旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡察檢查制度....................................14

113費(fèi)用索賠的處理...............................................29

5.5隱藏工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度....................................14

11.4工程延期及工程延誤的處理工作................................29

5.6設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度....................................15

11.5合同........................................................30

5.7監(jiān)理例會(huì)制度.................................................15

11.6工程計(jì)量的程序、方式及工程款支付............................3117.10設(shè)計(jì)變更處理看法.........................................63

12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員...........................................3117.11質(zhì)量事故報(bào)告處理制度.....................................63

12.1監(jiān)理組織形式...............................................3118主要分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理要點(diǎn)...................................65

12.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工...........................................3218.1預(yù)制方樁監(jiān)理要點(diǎn)..........................................65

13監(jiān)理工作程序..................................................3618.2主體工程監(jiān)理要點(diǎn)..........................................69

14平安、文明施工監(jiān)理............................................4118.3給排水工程監(jiān)理要點(diǎn)........................................75

15監(jiān)理裝備投入一覽表............................................4718.4電氣工程監(jiān)理要點(diǎn)..........................................76

16監(jiān)理工作的實(shí)施綱要...........................................4718.5面層及側(cè)壁工程監(jiān)理要點(diǎn)....................................81

16.1監(jiān)理工程師進(jìn)場后的準(zhǔn)備工作.................................4718.6門窗工程監(jiān)理要點(diǎn)..........................................82

16.2監(jiān)理工程師對(duì)工程的管理方法（含信息管理）...................48

16.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織和運(yùn)行...................................50

16.4監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理.................................51

16.5監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)理.................................53

16.6監(jiān)理工程師對(duì)合同及計(jì)量的管理..............................54

16.7工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估.........................................57

16.8監(jiān)理的檔案資料.............................................58

17現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度..............................................59

17.1施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底規(guī)定.................................59

17.2施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）的審查規(guī)定.........................60

17.3工程開工報(bào)告規(guī)定...........................................60

17.4進(jìn)場工程材料、半成品查驗(yàn)規(guī)定...............................60

17.5進(jìn)場設(shè)備查驗(yàn)規(guī)定...........................................60

17.6隱藏工程查驗(yàn)簽證規(guī)定.......................................61

17.7分項(xiàng)、分部工程查驗(yàn)簽證規(guī)定.................................62

17.8單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收管理制度.................................62

17.9工序交接管理制度...........................................63

1編制依據(jù)及工程項(xiàng)目概況1.3.1.1地基和基礎(chǔ)工程

1）設(shè)計(jì)要求因按辦公大樓資料進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，則待祥勘資料出來后經(jīng)核對(duì)后方可施工，樁基

1.1編制依據(jù)

接受靜壓碎方樁。

1）項(xiàng)目監(jiān)理合同和業(yè)主的要求：

2）基坑回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層30厘米夯至20厘米，夯實(shí)后的壓實(shí)系數(shù)不小于0.90。。

2）項(xiàng)目的自然條件和市場條件；

1.3.1.2墻體工程

3）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件

1）本工程外墻為混凝土墻；防火分區(qū)隔墻接受200厚鋼筋混凝土墻，內(nèi)墻如無特殊要求，改

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

為240厚混凝土小型砌塊，M5混合砂漿砌筑。

《建筑抗震技術(shù)規(guī)范》GB50011-2001

2）墻柱、門洞的陽角離樓地面2000范圍內(nèi)作20厚1：2水泥砂漿護(hù)角線每側(cè)寬＞=50,地下

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

車庫有車經(jīng)過處，四周預(yù)埋L5O*5鋼護(hù)角。

《寧波市建筑樁基設(shè)計(jì)和施工細(xì)則》DBJ02-01-2001

3）墻體和鋼筋混凝土墻、柱連接節(jié)點(diǎn)，應(yīng)先砌墻后澆構(gòu)造柱。

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

4）凡接受砌體筑的排風(fēng)道，排煙豎井，各類管道井，當(dāng)不能內(nèi)部粉刷施工時(shí)，其井道內(nèi)壁要

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

求邊砌邊副平砌筑砂漿。

《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99

5）不到頂砌體隔墻頂部應(yīng)加設(shè)鋼筋混凝土壓頂梁。

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

1.3.1.3樓地面工程

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

1）地下室外墻面防水層施工完成應(yīng)盡快回填土，沿地下室四周離外墻面600寬范圍內(nèi)回填土

《建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-200I

宜選用沾土或2：8灰土夯實(shí)，其余范圍內(nèi)的回填土不得運(yùn)用建筑垃圾或塊狀土。

4）本工程設(shè)計(jì)文件；

2）車庫內(nèi)的地面按0.5%坡度坡向排水明溝，排水明溝設(shè)1：2水泥砂漿找坡，坡向隔油池。

5）公司質(zhì)量體系文件；

3）室內(nèi)地面的碎墊層，均應(yīng)設(shè)置縱、橫向縮縫、縱向縮縫應(yīng)接受平頭縫或企口縫，間距3~6M,

6）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃：

橫向縮縫宜接受假縫，間距為6~12M,假縫的寬度為5?20MM,高度為墊層厚度的1/3,縫內(nèi)填水

7）工程實(shí)施過程中的工程信息。

泥砂漿。

1.2監(jiān)理指導(dǎo)思想4）變配電間、通風(fēng)機(jī)房等地面（完成面）應(yīng)高于相鄰房間及走道的地面（完成面）50MM,

方法科學(xué)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，立場公正，看法誠信。并需作出斜坡，坡向相鄰房間。

1.3監(jiān)理工作概況1.3.1.4門窗工程

D門立槿位置除特殊者外，平開內(nèi)門立橙和開啟方向墻面平。

1.3.1項(xiàng)目簡介

2）門安裝質(zhì)量要求按《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，外框和洞口應(yīng)彈性連接堅(jiān)實(shí)，不得

慈溪市人民公園地下車庫工程位于慈溪市人民公園，南臨329國道，西臨新城大道，總建筑

將門框干脆埋入墻體。

面積8375.6M?；建設(shè)單位為慈溪市人民政府，本工程為新建民用建筑項(xiàng)目，建筑耐火等級(jí)為一級(jí);

3）門窗玻璃除特殊說明外，接受5厚浮法玻璃。

結(jié)構(gòu)接受鋼筋碎框架剪力墻結(jié)構(gòu)；7度抗震設(shè)防烈度；地下車庫停機(jī)動(dòng)車230輛，車庫防火分類II

4）工程中接受的百葉窗均為防雨百葉窗。

類；工程±0.000相當(dāng)于確定標(biāo)高4.600；樁基為靜壓砂方樁。

5）地下室的門窗玻璃應(yīng)接受夾絲玻璃，當(dāng)接受其他玻璃時(shí)，以及接受通風(fēng)玻璃時(shí)，應(yīng)加設(shè)金

屬絲，網(wǎng)孔尺寸不大于10*10MM。1）工程的施工全過程監(jiān)理；

6）門窗洞口緊貼鋼筋混凝土或墻一側(cè)時(shí)，必需在鋼筋混凝土柱或墻于洞頂標(biāo)高處，預(yù)留和過2）質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資限制；

梁相對(duì)應(yīng)的插筋，錨入及外露長度均為25D（0）鋼筋搭接范圍勇06@100鋼筋。3）工程建設(shè)合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系。

1.3.1.5裝飾工程2.3監(jiān)理服務(wù)工作的內(nèi)容

1）外墻窗臺(tái)、雨楣、雨蓬、壓頂和突出的腰線等除詳細(xì)設(shè)計(jì)要求外，均在上面做流水坡度，

1）編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；

下面做滴水線，滴水線的寬度和深度應(yīng)不小于10MM,且整齊平滑。

2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；

2）鋼筋混凝土頂板底面除注明部分吊頂外其他不粉刷或吊頂，鋼筋混凝土頂板底用膩?zhàn)庸纹?

3）審查施工圖，參和設(shè)計(jì)交底，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)；

干脆刷白色防霉涂料兩度。

4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、平安保證體系；

3）除特殊注明外，全部鋼制構(gòu)件，配件不露面部分須刷防銹底漆二度，露面部分經(jīng)除銹后刷

5）主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地監(jiān)理睬議；

防銹底漆二度，面漆二度，所用面漆為調(diào)和漆，底漆和面漆應(yīng)匹配。

6）審核批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；

4）出地面外墻飾面色調(diào)由景觀設(shè)計(jì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資

1.3.2項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

質(zhì)；審查分包人的資質(zhì)和分包合同；

1）投資目標(biāo)：1500萬元;

8）限制工程運(yùn)用的原材料、成品件或半成品件的質(zhì)量；

2）工期目標(biāo)：合同工期180天。

9）檢查驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室和其所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目的符合性，督促承包人到項(xiàng)H所在地

3）質(zhì)量目標(biāo)：各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格。

質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；

4）平安目標(biāo)：無重大傷亡事故。

10）建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系；獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；

1.3.3參建單位

11）審批審核承包人實(shí)施方案及主要方法或工藝；

12）審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能和數(shù)量；

I）建設(shè)單位：慈溪市人民政府

13）審查承包人提交的總體進(jìn)度支配，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度支配、核批承包人的修正進(jìn)

2）勘察單位：慈溪市建筑設(shè)計(jì)院勘察所

度支配；

3）設(shè)計(jì)單位：中船第九設(shè)計(jì)探討院

14）要求承包人依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡察、檢測、試驗(yàn)

4）施工單位：慈溪市逍林建筑工程有限公司

和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和限制工程質(zhì)量；

5）監(jiān)理單位：慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理詢問有限公司

15）簽證工序驗(yàn)收、隱藏工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；

2監(jiān)理范圍16）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，和設(shè)計(jì)、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)質(zhì)量和

2.1工程范圍平安事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定程序進(jìn)行處理；

17）發(fā)布停（復(fù)）工令；

設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理托付人和工程承包人簽訂的施工合同文件中規(guī)定的全部內(nèi)容及監(jiān)理托付人同

18）對(duì)已完成經(jīng)檢驗(yàn)合格工程進(jìn)行精確的計(jì)量；

意增加的項(xiàng)目內(nèi)容。

19）簽認(rèn)中期支付憑證；

2.2工作范圍

20）發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)監(jiān)理托付人核準(zhǔn)）；2）建立完整的監(jiān)理方質(zhì)量限制工作體系，以保證對(duì)全部施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效限制。提出本工程

21）受理合同事宜，依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；質(zhì)量限制的程序及說明，以供全部監(jiān)理人員、承包人共同遵循，使質(zhì)量限制工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

22）依據(jù)合同規(guī)定處理違約事務(wù)，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；3）督促承包人建立完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系：

23）編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；4）嚴(yán)格審查開工條件，審查認(rèn)可分包資質(zhì)，審查承包人的施工機(jī)械，審查施工組織設(shè)計(jì)及單

24）對(duì)承包人的竣工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，主持對(duì)擬竣工工程的檢查和驗(yàn)收；項(xiàng)工程施工方案；

25）簽證竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；5）設(shè)立質(zhì)量限制點(diǎn)，審查承包人提交的針對(duì)工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；

26）督促、檢查工程承包人按工程管理部門和監(jiān)理托付人的要求編制竣工文件；6）通過召開第一次工地會(huì)議，對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施

27）編制監(jiān)理方面的竣工文件；有一個(gè)良好的開端。

28）協(xié)作監(jiān)理托付人進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程移交工作。3.2.2工程進(jìn)度限制措施

3監(jiān)理工作目標(biāo)及主要措施以動(dòng)態(tài)限制方法為主，審查總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度支配。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，剛好

收集實(shí)際進(jìn)度狀況，和支配進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，綜合組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同

3.1監(jiān)理工作目標(biāo)

各方面因素，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同監(jiān)理托付人、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整支配，以確保達(dá)到

慈溪市人民公園地下車庫工程有既定的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)，明確的投資條件和進(jìn)度支配，

預(yù)期的工期目標(biāo)。詳細(xì)做法有：

是一個(gè)系統(tǒng)的群體工程。

1）細(xì)致審查工程進(jìn)度支配，要求承包人依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，編制月進(jìn)度支配：

監(jiān)理工作的總目標(biāo)為工程費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量的三大限制。建筑安裝工程投資力爭限制在設(shè)計(jì)

2）定期或不定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，聽取工程進(jìn)度問題的匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度問題提出監(jiān)理看法；

概算內(nèi)；保證在支配工期內(nèi)完成項(xiàng)H施工；保證群體工程100%達(dá)到一次性合格質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)頻度依據(jù)實(shí)際須要確定；

監(jiān)理方將依據(jù)法律、法規(guī)，實(shí)行法律及經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系對(duì)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,

3）監(jiān)督承包人細(xì)致執(zhí)行各類進(jìn)度支配，依據(jù)各階段的H標(biāo)做好進(jìn)度限制，依據(jù)施工單位的實(shí)

愛惜合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助監(jiān)理托付人和工程承包人共同履

際進(jìn)度狀況簽署月進(jìn)度支付憑證；

行合同。

4）剛好編制反映實(shí)際工程進(jìn)度和支配工程進(jìn)度差距的進(jìn)度限制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)

此外，還將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包人按要求剛好完成資料歸檔工作。

工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估；

3.2主要措施5）督促承包人剛好調(diào)整工程進(jìn)度支配及資金流量支配，以符合工程現(xiàn)場實(shí)際。

在監(jiān)理實(shí)施過程中，我們將接受目標(biāo)限制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo)；確定措3.2.3工程投資限制措施

施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。1）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的關(guān)鍵點(diǎn)，從而明確投資限制的重點(diǎn)；

3.2.1主要質(zhì)量限制手段和措施2）對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多方面作必要的技術(shù)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提

建立一套有力的質(zhì)量限制，詳細(xì)分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力；

員組成的三級(jí)限制體系。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，在施工階段的質(zhì)量限制中，以主動(dòng)限3）預(yù)料工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策；

制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中限制及事后限制，突出強(qiáng)調(diào)事前限制，主要手段及措施有：4）每月進(jìn)行投資支配值和實(shí)際值比較，并每月提交各種投資限制報(bào)表及報(bào)告；

1）對(duì)施工合同文件中供應(yīng)的圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致地復(fù)核校對(duì)，訂正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺：在此基5）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、計(jì)量和支付程序，剛好對(duì)質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量；嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證；

礎(chǔ)上細(xì)心組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審;6）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出限制工程費(fèi)用的方案和措施。

7）嚴(yán)格限制工程合同外新增項(xiàng)H的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確定必要的變更，則應(yīng)從多方面好報(bào)告監(jiān)理托付人，由監(jiān)理托付人會(huì)同有關(guān)方面作出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。

（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，實(shí)行最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響削減到最小程度。4.2.2監(jiān)理單位和施工單位之間是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系

3.2.4合同管理主要措施施工單位必需接受監(jiān)理，這是施工單位實(shí)施施工承包合同的條件之一。施工單位應(yīng)按監(jiān)理單

依據(jù)項(xiàng)目的承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)關(guān)系，明確監(jiān)理托付人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材位的要求，供應(yīng)開展監(jiān)理工作所必需的文件和資料?，聽從監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理托付人所授權(quán)限，對(duì)

料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及實(shí)行法律、行和項(xiàng)目目標(biāo)限制有關(guān)部門的問題所作的確定。

政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。4.2.3監(jiān)理單位和各分包單位、設(shè)備材料供貨單位之間無干脆的關(guān)系

3.2.5平安限制主要措施凡分包單位提出的施工方案，技術(shù)復(fù)核，隱藏工程驗(yàn)收等技術(shù)上的確認(rèn)和簽證，一律歸屬于

在平安限制方面通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并總包單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系。施工總承包單位必需對(duì)分包單位、設(shè)備材料供貨單位負(fù)責(zé)。

實(shí)行法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛惜法律、法規(guī)和有4.2.4監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位之間無干脆關(guān)系

關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程平安限制在允許的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一。監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工單位按圖施工。

度范圍內(nèi)，以確保平安性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。凡發(fā)覺設(shè)計(jì)文件有疑問，或由于施工條件的變更需變更設(shè)計(jì)時(shí)，均由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，監(jiān)理單

3.2.6文明施工位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡因設(shè)計(jì)差錯(cuò)造成的損失，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工

幫助施工單位創(chuàng)建文明工地監(jiān)理托付人、設(shè)計(jì)單位應(yīng)維護(hù)監(jiān)理單位的威信，支持并幫助監(jiān)理單位處理好施工時(shí)可能發(fā)生

的問題，凡涉及工程目標(biāo)限制的問題，應(yīng)首先向監(jiān)理單位提出，通過監(jiān)理單位出面處理和解決。

5監(jiān)理工作基本制度

5.1施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

4本工程項(xiàng)目管理組織關(guān)系及監(jiān)理于各參建單位的關(guān)系

1）施工圖紙交付施工承包人后，應(yīng)剛好組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；

4.1本工程項(xiàng)目管理的組織模式

2）為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、削減設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)剛好組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行

由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審；

3）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由監(jiān)理方簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；

4）未經(jīng)審查、會(huì)審和交底的施工圖紙，不得而知進(jìn)行施工。

5.2開工報(bào)告審批制度

1）在單位工程開工前，嚴(yán)格審核承包人提交工程開工報(bào)告，依據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期并

在符合開工條件的狀況下，經(jīng)監(jiān)理托付人同意向承包人簽發(fā)開工令。

4.2監(jiān)理單位和各參建單位的關(guān)系2）在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包人應(yīng)提交工程開工報(bào)告，由監(jiān)理方進(jìn)行審批。開工

4.2.1監(jiān)理單位和監(jiān)理托付人之間是托付和被托付的關(guān)系報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施支配和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范明確本項(xiàng)工程的質(zhì)量限制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和

監(jiān)理單位作為監(jiān)理托付人的托付代理人，應(yīng)忠實(shí)履行監(jiān)理托付合同，在監(jiān)理托付人授權(quán)范圍方法，說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場管理人員等狀況，供應(yīng)放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必

內(nèi)獨(dú)立、公開的開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程目標(biāo)限制的事宜。遇有重大問題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)剛要的基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理方審核后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

5.3施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)制度3）工程施工預(yù)檢制（技術(shù)復(fù)核制），工程預(yù)檢是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)

先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些

1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審批必需是在承包人自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、

和之有密切關(guān)系的工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核；

承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包人的公章）由承包人填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表包監(jiān)理方；

4）技術(shù)免核主要范圍：

2）總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查看法后，返回承包人修改，直至監(jiān)理方審

①建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁；

批通過，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得監(jiān)理托付人同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工

②基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等；

方案）送監(jiān)理托付人備案；

③砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿協(xié)作比等：

3）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），承包人應(yīng)細(xì)致貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，須要改動(dòng)

④鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型

時(shí)、承包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理方同意，承包人如擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、平安、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)

號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土協(xié)作比等：

由承包人負(fù)責(zé)。

⑤電氣工程：檢查變電、配電位置、凹凸壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等；

4）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），實(shí)施完畢后，監(jiān)理方應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果作出評(píng)價(jià)；

⑥若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)：若發(fā)覺和施工圖紙、

5）監(jiān)理工程的詳細(xì)狀況，要求承包人編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由監(jiān)理方審批

技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包人改正和返工，并做好

后方可施工；

記錄。

6）要求承包人提交對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施；

7）針對(duì)監(jiān)理工程的詳細(xì)狀況，要求承包人提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)5.6設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度

置質(zhì)量限制點(diǎn)。1）對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括承包人對(duì)設(shè)計(jì)的修改看法）應(yīng)由監(jiān)理方通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表（或干脆和設(shè)

5.4旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡察檢查制度計(jì)單位聯(lián)系），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位探討確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理方會(huì)簽后經(jīng)承包人施工；