《財務(wù)成本管理》考前沖刺全真模擬試卷2

2006 某投資中心的資產(chǎn)為100000萬元，總公司的資金成本率為20 品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價格為45元，其直接材料用量差異為（。A.90000元B.80000元C.64000元D.－160000為（。 B.日耗用 C.交貨日 D.保險儲備下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的說法中，錯誤的是（ 經(jīng)濟(jì)利潤=下列各項中，不屬于融資租賃租金構(gòu)成項目的是（。 B．租賃期間的利息 相對于每股利潤最大化目標(biāo)而言，企業(yè)價值最大化目標(biāo)的不足之處是（。 二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的所有答案，在答題卡相應(yīng)位置上用B鉛筆填涂相應(yīng)的答題代1.（。 引導(dǎo)原則是行為傳遞信號原則的一種運(yùn)用，它的重要應(yīng)用有（。B.“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”概念 D.資產(chǎn)銷售百分比—負(fù)債銷售百分比—計劃銷售凈利率×（1-股利支付率）×[下列關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中正確的有（。 C.增長 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只計算（）發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的缺點(diǎn)是（） B.財務(wù)風(fēng) 在標(biāo)準(zhǔn)成本賬務(wù)處理系統(tǒng)下，下列賬戶中只包含標(biāo)準(zhǔn)成本，不含有成本差異是（。 則該組合的標(biāo)準(zhǔn)差為3（）（固定或持續(xù)增長股利政策的主要目的是避免出現(xiàn)由于經(jīng)營不善而削減股利的情況（（（）債券轉(zhuǎn)換為普通股股票，則轉(zhuǎn)換比率為每張債券可轉(zhuǎn)換為16（） （（ 單位：萬請分析高盛公司的流動性（短期償債能力請分析高盛公司的財務(wù)風(fēng)險性（長期償債能力請分析高盛公司盈利性（獲利能力（n/60（2/101/20n/90（4%計算該企業(yè)2005---運(yùn)用回歸分析法，計算大宇股票的β環(huán)宇公司2001至2005年主要財務(wù)數(shù)據(jù)如表所示 單位：萬銷售/總資產(chǎn)/分析2003假設(shè)2006在保持2005的資本結(jié)構(gòu)的前提下，計算需要籌集的權(quán)益資本和增加的借款的數(shù)額，比較6年和2005年的權(quán)益凈利率（按期末股東權(quán)益計算，并說明此銷售增長是否增加股東財富。公司計劃取得一臺同樣的新設(shè)備，價值為125000元，使用年限為5年，預(yù)計殘值1000050000尤其是人工成本，每年可節(jié)約25000元?！窘馕觥磕衬昕沙掷m(xù)增長率的公式中的47.【答案】8.（1-【答案】 當(dāng)相關(guān)系數(shù)為＝1＝＝13％；當(dāng)相關(guān)系數(shù)＝－l，＝＝3％。因此：0=160％-40％-10(1+增長率)／增長率×(1-元 ②應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售額／平均應(yīng)收賬款=3,600÷(260+520)÷2=9.23(平均③存貨周轉(zhuǎn)率=銷售額／平均存貨=3600÷(423.8÷154.7)÷2=12.45(平均①資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債／總資產(chǎn)=1,400÷2,400=58.3％(平均 (平均③現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／債務(wù)總額=228÷1,400=16.3％①資產(chǎn)凈利率=凈利／平均資產(chǎn)=149.6÷[(2,016+2,400)÷2]=6．78％(平均銷售凈利率=凈利／銷售額=149.6÷3,600=4.16％(平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售額／平均資產(chǎn)=3,600÷[(2,016+2,400)÷2]=1.63(平均③固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (平均本公司的凈資產(chǎn)收益率==4.16%×1.63×2.304=15.62%行業(yè)凈資產(chǎn)收益率=3.95%×2.53×2.5=24.98%銷售凈利率上升0.21%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降0.9,=4.16%×(1.63-2.53)×2.5=-評價：從上述分析可知，凈資產(chǎn)收益率下降了9.36%，其中銷售凈利率上升0.21% =2400/4000×100%= ②應(yīng)收賬款平均余=5400×52/360=780（萬元 ⑥采用乙方案的信用成本=37.44+108+50195.44（萬元=④甲乙兩方案信用成本后收益之差=-116.8-（140-195.44）=-61.36（萬元）（4）為該企(1)(1)市場指數(shù)X-10.6%=Rf+0.565(12.14%-Rf) 1.2×(1+30%) 1.2×(1+30%) ×(1+25%)×(1+25%) +3.169(P/S,12.6%,4)+3.486/(12.6%-520042005200620072008200920102010年及以后年度該公司的股權(quán)資本成本=2%+4（10%-2%）=34企業(yè)實體價值=＝680×0.8333+816×0.6944+979.2×0.5787+1175.04×0.4823+1410.05銷售/總資產(chǎn)/(D)D=5%×2.5×2×80%=20%(或:D=48/240×100%=20%)根據(jù)可持續(xù)增長率=本期留存利潤/期初股東權(quán)益可知2001年初的股東權(quán)益=40/20%=200（萬元）因此A=200+40=240（萬元）根據(jù)銷售/總資產(chǎn) 該公司2003年的實際增長率為25%，超過了上年的可持續(xù)增長率20% 借款提供資金=252-192=60（萬元 因此超常增長額外所需的24萬元資金，有2.4萬元來自于超常增長本身引起的解 總資產(chǎn)/期末股東權(quán)益因 2006年末的股東權(quán)益=1044×3/5=626.4（萬元因 2006年需要增加的借款為417.6-334.08=83.52(萬元或:2006年需籌集的負(fù)債資金=334.08(1+25%)-334.08=83.52(2006=835.2(1+25%)-334.08(1+25%)-=1044-417.6-501.12-104.4=20.882006年的權(quán)益凈利率（1）權(quán)益資本成本=6%+