人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)真題2021年10月31日上午

人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)真題2021年10月31日上午單項選擇題第1題、關(guān)于激勵的說法，錯誤的是()。A.根據(jù)激勵對象劃分，可分為他人激勵和自我激勵B.根據(jù)激勵范圍劃分，可分為內(nèi)源性激勵和外源性激勵C.根據(jù)激勵作用劃分，可分為正向激勵和負(fù)向激勵D.根據(jù)激勵內(nèi)容劃分，可分為物質(zhì)激勵和精神激勵我的答案：參考答案：B答案解析：第2題、戰(zhàn)略性人力資源管理的理念，不包括()。A.要對人力資源管理活動的成本和收益進(jìn)行分析和評價B.人力資源管理是“成本中心”而不是“利潤中心”C.要對人力資源管理職能人員進(jìn)行培訓(xùn)和提升D.人力資源管理戰(zhàn)略要和組織戰(zhàn)略保持一致我的答案：參考答案：B答案解析：第3題、面對新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻形勢。我國政府為支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及穩(wěn)定就業(yè)、制定了減免小規(guī)模納稅人增值稅政策。這種經(jīng)濟(jì)政策屬于()。A.人力政策B.產(chǎn)業(yè)政策C.財政改策D.貨幣政策我的答案：參考答案：C答案解析：第4題、關(guān)于古典組織設(shè)計理論的說法，正確的是()。A.它同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計兩方面的研究B.它只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的研究C.它是動態(tài)的D.它只關(guān)注運行制度設(shè)計方面的研究我的答案：參考答案：B答案解析：第5題、領(lǐng)導(dǎo)研究中的俄亥俄模式將領(lǐng)導(dǎo)行為集在()。A.民主和關(guān)懷B.指導(dǎo)和支持C.人際關(guān)系和參與管理D.關(guān)心人和工作管理我的答案：參考答案：D答案解析：第6題、我國《工會法》規(guī)定，工會是自愿結(jié)合的工人階級的()。A.盈利組織B.行政組織C.群眾組織D.事業(yè)組織我的答案：參考答案：C答案解析：第7題、下列屬于虛擬的股票期權(quán)的是()。A.股票期權(quán)B.股票增值權(quán)C.員工持股計劃D.限制性股票我的答案：參考答案：B答案解析：第8題、職能制組織形式在()環(huán)境中效果好。A.簡單/動態(tài)B.簡單/靜態(tài)C.復(fù)雜/動態(tài)D.復(fù)雜/靜態(tài)我的答案：參考答案：B答案解析：第9題、提出雙因素理論的學(xué)者是()。A.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥克里蘭D.奧爾德弗我的答案：參考答案：B答案解析：雙因素理論由心理學(xué)籍赫茨伯格提出。[考點]激勵理論第10題、某項甄選測試的目的是評價求職者的邏輯能力，但是測試的題目設(shè)計不佳，變成了考查求職者的知識記憶情況，則該測試的()比較低。A.同時效度B.預(yù)測效度C.內(nèi)容效度D.效標(biāo)效度我的答案：參考答案：C答案解析：第11題、情境化結(jié)構(gòu)面試通常遵循所謂的“STAR”原則，其中A指的是：()。A.時間B.情境C.行動D.任務(wù)我的答案：參考答案：C答案解析：第12題、甲月收入工資為5000元，其基本醫(yī)療個人繳納金額為()。A.400B.200C.100D.300我的答案：參考答案：C答案解析：第13題、公司領(lǐng)導(dǎo)為了能夠隨時掌握組織的各項戰(zhàn)略任務(wù)完成情況以及重要工作的進(jìn)度需要使用的是()。A.戰(zhàn)略地圖B.平衡計分卡C.數(shù)字儀表盤D.人力資源計分卡我的答案：參考答案：C答案解析：第14題、下列不屬于勞動爭議范圍的是()。A.勞動者因與用人單位就賠償金發(fā)生的爭議B.勞動者對工傷認(rèn)定結(jié)果不服C.暫缺D.勞動者因社保繳費問題發(fā)生的爭議我的答案：參考答案：B答案解析：第15題、魅力型領(lǐng)導(dǎo)的道德特征不包括()。A.使用權(quán)力為他人服務(wù)B.從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)C.激勵下屬獨立思考D.提升自己的個人愿景我的答案：參考答案：D答案解析：第16題、實施參與管理的條件不包括以下哪個()。A.員工不具備參與能力B.與自身利益相關(guān)C.有充足的時間D.組織文化支持我的答案：參考答案：A答案解析：第17題、角色扮演不能測出的能力()。A.解決問題的能力B.領(lǐng)導(dǎo)能力C.行政管理能力D.承受壓力能力我的答案：參考答案：C答案解析：第18題、工作20年，在本單位工作12年，醫(yī)療期是()。A.6個月B.9個月C.12個月D.18個月我的答案：參考答案：C答案解析：第19題、組織的橫向結(jié)構(gòu)是()。A.職能結(jié)構(gòu)B.職權(quán)結(jié)構(gòu)C.層級結(jié)構(gòu)D.部門結(jié)構(gòu)我的答案：參考答案：D答案解析：部門結(jié)構(gòu)是個管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。[考點]組織設(shè)計第20題、關(guān)于培訓(xùn)的效果評估中結(jié)果評估的說法不正確的是()。A.評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法B.是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要的內(nèi)容C.是最具說服力的評價指標(biāo)D.是組織高層管理人員最關(guān)系的評估內(nèi)容我的答案：參考答案：A答案解析：反映評估重點是評估受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法。[考點]培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理第21題、關(guān)于非全日制工作的說法，錯誤的是()。A.不得約定試用期B.工資結(jié)算周期為30日C.企業(yè)可以隨時終止用工D.可以在3個企業(yè)上班我的答案：參考答案：B答案解析：第22題、以下勞動者離職概率比較大的是()。A.勞動力市場緊張B.勞動者受過高等教育C.勞動者所在的企業(yè)薪酬福利較高D.勞動者在本企業(yè)就職時間很長我的答案：參考答案：A答案解析：第23題、員工申訴管理的()，要明確界定員工申訴的范圍。A.合法原則B.公平原則C.明晰原則D.反饋原則我的答案：參考答案：C答案解析：明晰原則，要明確界定員工申訴的范圍。[考點]企業(yè)解決勞動爭議的制度和方法第24題、甲公司將員工借調(diào)到乙公司，該員工發(fā)生工傷，其工傷保險有()。負(fù)擔(dān)。A.甲公司B.員工自己C.無法確定承擔(dān)主體D.乙公司我的答案：參考答案：A答案解析：員工在借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任。[考點]工傷保險第25題、某公司簽訂5年工作合同，公司支付培訓(xùn)費用5萬元，其工作滿3年，提出離職，其最高需支付違約金()。A.3萬元B.5萬元C.1萬元D.2萬元我的答案：參考答案：D答案解析：用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用。[考點]勞動合同解除與終止第26題、我國對不充分就業(yè)人員進(jìn)行判定有若干條標(biāo)準(zhǔn)，其中不包括()。A.調(diào)查周內(nèi)的工作時間不足標(biāo)準(zhǔn)時間的一半B.工作時間不足的原因不在本人C.年齡在18歲以上D.本人原意從事更多的工作我的答案：參考答案：C答案解析：第27題、關(guān)于各類職位評價方法的說法，錯誤的是()。A.因素比較法的設(shè)計難度低，易于理解B.分類法需要設(shè)定—套供參考的職位等級標(biāo)準(zhǔn)C.要素計點法是—種定量的職位評價方法D.排序法不適用于規(guī)模較大、職位類型多的企業(yè)我的答案：參考答案：A答案解析：第28題、關(guān)于績效管理中的平衡計分卡法的說法，錯誤的是()。A.這種方法的實施成本很高B.這種方法避免了僅僅關(guān)注財務(wù)指標(biāo)的弊端C.這種方法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合D.這種方法著眼于企業(yè)的短期目標(biāo)實現(xiàn)我的答案：參考答案：D答案解析：第29題、下列人力資源管理舉措中，與外部成長戰(zhàn)略相匹配的是()。A.為組織招募大量新員工B.強(qiáng)調(diào)以最小的代價進(jìn)行組織精簡和裁員C.績效管理的重心是實現(xiàn)績效管理的多元化D.注重人力資源的重新配置與組織文化的整合我的答案：參考答案：D答案解析：第30題、其他條件—定，不利于受訓(xùn)者從培訓(xùn)中獲益的是(。A.培訓(xùn)者接受培訓(xùn)時的年齡大B.受訓(xùn)后獲得更高工資性報酬的時間長C.受訓(xùn)前后的工資性報酬差異大D.受訓(xùn)者本人需要承擔(dān)的培訓(xùn)成本低我的答案：參考答案：A答案解析：第31題、對企業(yè)和員工雙方都有約束，又能使雙方共同獲利，能夠滿足這種要求的是()。A.特殊培訓(xùn)的成本和收益都由企業(yè)承擔(dān)B.企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)成本，員工獲得培訓(xùn)收益C.一般培訓(xùn)的成本和收益都由員工承擔(dān)D.企業(yè)和員工共同分擔(dān)培訓(xùn)成本，分享培訓(xùn)收益我的答案：參考答案：D答案解析：第32題、績效計劃的制定原則，不包括()。A.全員參與原則B.戰(zhàn)略相關(guān)性原則C.多職位通用原則D.系統(tǒng)化原則我的答案：參考答案：C答案解析：第33題、關(guān)于三重需要理論的說法，正確的是()。A.親和需要高的不易受別人影響B(tài).成就需要高的人不喜歡及時反饋C.權(quán)力需要高的人喜歡競爭D.成就需要高的人喜歡高度冒險的工作我的答案：參考答案：C答案解析：第34題、當(dāng)人力資源需求小于供給時，組織可以取的對策是()A.招聘新員工B.延長工作時間C.進(jìn)行工作分享D.努力降低人員流失率我的答案：參考答案：C答案解析：第35題、關(guān)于外國人來華工作的說法，錯誤的是()。A.省級人民政府的外國人工作管理部門可以授予外國人工作許可B.經(jīng)政府認(rèn)定的外國高層次人才可以申請Z字簽證C.外國人在中國境內(nèi)工作應(yīng)當(dāng)取得工作許可和工作類居留證件D.外國高端人才申請工作許可沒有年齡、學(xué)歷限制我的答案：參考答案：B答案解析：第36題、近年來，隨著越老越多的人在網(wǎng)上購物，某物流公司的員工人數(shù)迅速增加，這體現(xiàn)出影響人力需求的因素是()。A.國際貿(mào)易環(huán)境B.組織提供的服務(wù)C.組織變革D.組織戰(zhàn)略我的答案：參考答案：B答案解析：第37題、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的技能的說法中，正確的是()。A.管理職位越高，對概念技能的要求越低B.人際技能是指在人際關(guān)系中操縱他人的能力C.技術(shù)技能也是領(lǐng)導(dǎo)技能的一種D.概念技能主要涉及的是“人”我的答案：參考答案：C答案解析：第38題、在其他條件相同的情況下，如果為同一家企業(yè)工作的勞動者僅僅因為()不同而呈現(xiàn)的系統(tǒng)性差別，稱為工資歧視。A.工時B.崗位C.性別D.工齡我的答案：參考答案：C答案解析：第39題、關(guān)于高等教育的信號模型的說法，錯誤的是()。A.大學(xué)文憑可以表明文憑持有者具有較高的生產(chǎn)率B.高等教育投資沒有為接受高等教育者提供任何有價值的信號C.利用高等教育文憑這種信號來篩選員工是有道理的D.高等教育投資沒有提高高等教育接受者的勞動生產(chǎn)率我的答案：參考答案：B答案解析：第40題、勞動力供給彈性指的是()。A.勞動工時變動百分比與工資率變動百分比之比B.勞動工時變動數(shù)量與工資率變動數(shù)量之比C.勞動工時與工資率之比D.勞動工時變動百分比與工資率變動數(shù)量之比我的答案：參考答案：A答案解析：第41題、關(guān)于人力資源需求預(yù)測方法中主觀判斷法的說法，錯誤的是()A.德爾菲法—般要進(jìn)行多輪預(yù)測B.德爾菲法能夠避免從眾行為C.經(jīng)驗判斷法適用于規(guī)模較小或環(huán)境穩(wěn)定的組織D.經(jīng)驗判斷法適用于長期的預(yù)測我的答案：參考答案：D答案解析：第42題、關(guān)于勞動力需求的說法，錯誤的是()A.勞動力需求是一種產(chǎn)品需求B.從長期看，工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降C.從長期看，工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降D.其他條件不變，單個企業(yè)的勞動力需求隨著工資上升而下降我的答案：參考答案：A答案解析：第43題、企業(yè)末按時足額代扣代社會保險費的，應(yīng)自欠繳之日起繳納滯納金，是()。A.按日加收萬分之二B.按日加收萬分之三C.按日加收萬分之五D.按日加收萬分之四我的答案：參考答案：C答案解析：第44題、關(guān)于股票期權(quán)激勵的相關(guān)時間的說法，錯誤的是()A.股權(quán)激勵的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不過10年B.股票期權(quán)授權(quán)日必須是股票市場正常交易日C.股票期權(quán)不可以在重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日交易D.股票期權(quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間間隔不得少于2年我的答案：參考答案：D答案解析：第45題、下列情形中，用人單位可以合法解除勞動合同的是()A.勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位還是不勝工作的B.員工被認(rèn)定為工傷且為七級傷殘的C.勞動者不同意降低月工資收入的D.員工患病3個月無法從事工作的我的答案：參考答案：A答案解析：第46題、關(guān)于企業(yè)實施經(jīng)濟(jì)性裁員的說法，正確的是()。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按員工工作年限，每滿1年按半個月工資標(biāo)準(zhǔn)支付B.企業(yè)應(yīng)提前30日向工會或全體職工說明經(jīng)濟(jì)性裁員的情況C.只要企業(yè)有重大技術(shù)革新情況，就可以經(jīng)濟(jì)性裁員D.實施經(jīng)濟(jì)性裁員無須向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告我的答案：參考答案：B答案解析：第47題、關(guān)于成長戰(zhàn)略下的新酬管理策略的說法，正確的是()。A.基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比重較大B.—般采取跟隨市場的新酬水平C.提供高水平的福利待遇D.長期而言，力求使員工獲得較為豐厚的回報我的答案：參考答案：D答案解析：第48題、在組織文化結(jié)構(gòu)中，體現(xiàn)出組織文化的核心和靈魂的是()。A.物質(zhì)層B.標(biāo)識層C.精神層D.制度層我的答案：參考答案：C答案解析：第49題、下列專業(yè)技術(shù)人員參加的活動中，不可以計入繼續(xù)教育學(xué)時的是()。A.單位組織的線上培訓(xùn)B.單位組織的學(xué)術(shù)講座C.單位組織的科研項目評審會D.行業(yè)內(nèi)組織的技術(shù)交流活動我的答案：參考答案：D答案解析：第50題、關(guān)于工資的說法，錯誤的是()。A.貨幣工資上升時，實際工資有可能下降B.貨幣工資水平通常低于實際工資水平C.實際工資等于貨幣工資與物價指數(shù)之比D.一般用消費品物價指數(shù)來計算貨幣工資代表的實際工資水平我的答案：參考答案：B答案解析：第51題、導(dǎo)致勞動力市場非均衡的原因，不包括()。A.勞動者在企業(yè)之間的流動是有成本的B.企業(yè)能夠自由調(diào)整用工人數(shù)C.有些企業(yè)會支付高于市場通行工資率的工資水平D.在勞動力市場上存在工資剛性現(xiàn)象我的答案：參考答案：B答案解析：第52題、關(guān)于績效考核與績效管理的說法，錯誤的是()。A.績效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)B.績效管理的有效性在一定程度上取決于績效考核的科學(xué)性C.績效考核側(cè)重績效的識別D.績效管理側(cè)重績效的判斷我的答案：參考答案：D答案解析：第53題、關(guān)于勞動力市場的說法，錯誤的是()。A.勞動力市場為勞動力供求雙方提供了一個接觸、談判和交易的機(jī)制B.勞動力供求雙方通過勞動力市場交換勞動力質(zhì)量和價格方面的信息C.勞動力供求雙方在勞動力市場上達(dá)成的是勞動力所有權(quán)轉(zhuǎn)讓會的D.勞動力市場能同時滿足個人需要和社會需要我的答案：參考答案：C答案解析：第54題、勞動關(guān)系系統(tǒng)運行的基本功能是()。A.動力功能和約束功能B.打擊功能和防御功能C.激勵功能和保障功能D.維權(quán)動能和服務(wù)功能我的答案：參考答案：A答案解析：第55題、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的說法，錯誤的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換是一個互惠的過程B.“圈里人"通常比""圈外人"更具有工作責(zé)任感C.領(lǐng)導(dǎo)傾向于對“圈里人"采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威D.領(lǐng)導(dǎo)把下屬分成“圈里人"和“圈外人”我的答案：參考答案：C答案解析：第56題、關(guān)于人力資本投資及其相關(guān)理論的說法，錯誤的是()。A.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前B.能夠提高個人在勞動力市場上的收益能力的投資，均屬于人力資本投資C.人力資本投資的收益產(chǎn)生在未來D.人力資本投資理論認(rèn)為勞動者都是同質(zhì)的我的答案：參考答案：D答案解析：第57題、關(guān)于結(jié)構(gòu)性失業(yè)的說法，錯誤的是()。A.政府提供培訓(xùn)和勞動力市場信息有助于減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)B.最主要的結(jié)構(gòu)性失業(yè)是技術(shù)性失業(yè)C.職位空缺與失業(yè)者的地理位置不匹配造成的失業(yè)屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)D.通過恰當(dāng)?shù)恼深A(yù)可以避免結(jié)構(gòu)性失業(yè)的出現(xiàn)我的答案：參考答案：D答案解析：第58題、關(guān)于績效管理工具的說法，錯誤的是()。A.目標(biāo)管理法在考核過程中存在大量的主觀偏見B.標(biāo)桿超越法容易導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色C.目標(biāo)管理法可能會犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益D.標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿指的是最佳實踐或最佳標(biāo)準(zhǔn)我的答案：參考答案：A答案解析：第59題、根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣理論，具有聰明、理性、細(xì)致、喜歡批評等特點，偏好對各種現(xiàn)象進(jìn)行觀察、分析和推理，屬于()人格。A.現(xiàn)實型B.常規(guī)型C.研究型D.社會型我的答案：參考答案：C答案解析：第60題、關(guān)于勞動人事爭議仲裁委員會的說法，錯誤的是()A.委員會之間并不具有行政隸屬關(guān)系B.委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成C.直轄市可以設(shè)立若干個委員會D.委員會按行政區(qū)劃層層設(shè)立我的答案：參考答案：D答案解析：多項選擇題第61題、在培訓(xùn)開發(fā)與評估里，屬于結(jié)果評估硬指標(biāo)的是()。A.時間B.質(zhì)量C.成本D.產(chǎn)出E.客戶滿意度我的答案：參考答案：ABCD答案解析：結(jié)果評估指標(biāo)包括硬指標(biāo)和軟指杬。硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本和時間四大類，易被衡量和量化，容易被轉(zhuǎn)化為貨幣價值，而且評價也更為客觀。軟指標(biāo)包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動性、顧客服務(wù)等方面，難以被衡量和量化，也難以被轉(zhuǎn)化為貨幣價值，而且評價具有主觀性。[考點]培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理第62題、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)形式劃分，工會可分為()。A.產(chǎn)業(yè)工會B.職業(yè)工會C.企業(yè)工會D.地方性工會E.總工會我的答案：參考答案：ABE答案解析：按工會的組織結(jié)構(gòu)形式劃分為職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會、總工會。[考點]勞動關(guān)系概述第63題、下列主體，屬于社會保險法律關(guān)系主體的有()。A.用人單位B.勞動者C.商業(yè)保險公司D.國家E.社會保險的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)我的答案：參考答案：ABDE答案解析：社會保險法律關(guān)系主體包括：國家、社會保險的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、用人單位、勞動者及其家庭。[考點]社會保險法律關(guān)系第64題、內(nèi)部一致性信度又分為()。A.分半信度B.重測信度C.復(fù)本信度D.同質(zhì)性信度E.評價者信度我的答案：參考答案：AD答案解析：內(nèi)部一致性信度的方式主要有分半信度和同質(zhì)性信度。[考點]甄選及其有效性第65題、馬斯洛需要理論對應(yīng)ERG理論關(guān)系需要的是()。A.全部的歸屬于愛的需要B.部分尊重的需要C.全部的生存需要D.部分安全需要E.全部的自我實現(xiàn)的需要我的答案：參考答案：ACD答案解析：關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊重需要”相對應(yīng)。[考點]激勵理論第66題、密歇根模式的領(lǐng)導(dǎo)行為的維度()。A.員工取向B.生產(chǎn)取向C.技能管理D.關(guān)心人E.工作管理我的答案：參考答案：AB答案解析：密歇根模式得到兩個描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度，員工取向和生產(chǎn)取向。[考點]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能第67題、下列關(guān)于績效評價技術(shù)的說法，正確的有()。A.行為錨定法具有較低的信度B.行為錨定法的開發(fā)成本較低C.圖尺度評價法無法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)D.圖尺度評價法往往只有模糊的績效標(biāo)準(zhǔn)E.行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好我的答案：參考答案：CDE答案解析：第68題、下列關(guān)于職工大額醫(yī)療費用補(bǔ)助制度的說法，正確的有()。A.具有強(qiáng)制執(zhí)行性B.與基本醫(yī)療保險基金分開管理，分別核算C.一般由商業(yè)保險公司經(jīng)辦D.用于解決封頂線以上的大額醫(yī)療費用E.采取每年繳納一定額度費用的辦法籌集資金我的答案：參考答案：ABDE答案解析：第69題、下列關(guān)于薪酬設(shè)計的基本步驟的說法，正確的是()。A.薪酬調(diào)查方式包括企業(yè)間相互調(diào)查、委托調(diào)查、收集公開的信息及問卷調(diào)查B.職位評價是對任職者所做的評價C.薪酬結(jié)構(gòu)是由薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍構(gòu)成D.職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題E.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題我的答案：參考答案：ADE答案解析：第70題、下列關(guān)于職稱審核的說法，正確的有()。A.針對海外高層次人才可以合理放寬資歷、年限等條件限制B.退休兩年內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人才可以申報職稱C.長期在基層一線的專業(yè)技術(shù)人才，側(cè)重考查其實際工作業(yè)績，適當(dāng)放寬學(xué)歷要求D.受處分期間的專業(yè)技術(shù)人員可以申報職稱E.具有重大技術(shù)研究突破的專業(yè)技術(shù)人才，可以直接申報高級職稱我的答案：參考答案：ACE答案解析：第71題、關(guān)于路徑——目標(biāo)理論的說法，正確的是0。A.路徑——目標(biāo)理論認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征B.路徑——目標(biāo)理論假定領(lǐng)導(dǎo)不具有變通性C.路徑——目標(biāo)理論認(rèn)為參與式領(lǐng)導(dǎo)會主動征求并采納下屬的意見D.路徑——目標(biāo)理論認(rèn)為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)常常很關(guān)心下屬的要求E.路徑——目標(biāo)理論是豪斯提出來的我的答案：參考答案：ACE答案解析：第72題、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時需要考慮的因素有()。A.組織內(nèi)部的人力資源狀況B.組織戰(zhàn)略定位C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況D.組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的情況E.組織技術(shù)變革我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第73題、關(guān)于勞動能力鑒定的說法，正確的有()。A.勞動能力鑒定可以由用人單位、工傷職工或其近親屬提出申請B.勞動功能障礙分為10個傷殘等級C.生活自理障礙分為5個等級D.勞動能力鑒定委員會建立醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)霦.勞動能力鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)及時送達(dá)申請鑒定的單位和個人我的答案：參考答案：ABDE答案解析：第74題、領(lǐng)取失業(yè)保險金的條件包括()。A.家中有需要贍養(yǎng)的老人B.非因本人意愿中斷就業(yè)C.年滿18周歲以上D.失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費滿1年E.已經(jīng)進(jìn)行失業(yè)登記，并有求職要求我的答案：參考答案：BDE答案解析：第75題、職能制的缺點包括()。A.管理范圍較小，導(dǎo)致管理層懶散B.狹隘的職能觀念C.橫向協(xié)調(diào)差D.不利于培養(yǎng)全面素質(zhì)的管理人才E.適應(yīng)性差我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第76題、在勞動爭議中，屬于用人單位應(yīng)提交的證據(jù)材料包括()。A.員工職業(yè)資格證書B.員工身份證復(fù)印件C.出勤記錄單D.企業(yè)規(guī)章制度文本E.績效明細(xì)表我的答案：參考答案：CE答案解析：第77題、適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理的說法，正確的有()。A.跟隨者戰(zhàn)略可以采用標(biāo)桿超越法B.跟隨者戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)僅選取直接上級作為考核主體C.防御者戰(zhàn)略可以將考核周期與獎金發(fā)放周期保持一致D.探索者戰(zhàn)略組織采用行為導(dǎo)向的評價方法E.防御者戰(zhàn)略可以采用系統(tǒng)化的評價方法，多角度選擇考核指標(biāo)我的答案：參考答案：ACE答案解析：第78題、關(guān)于非全日制用工的說法，正確的有()。A.薪酬發(fā)放周期最長不得超過半年B.勞動者可以選擇是否約定試用期C.勞動者可以在三個用人單位工作D.雙方可隨時終止用工E.必須訂立書面勞動合同我的答案：參考答案：CD答案解析：第79題、下列屬于人力資本投資的有()。A.用人單位的崗位培訓(xùn)B.給子女支付學(xué)費C.員工為了獲得更高的薪酬到其他企業(yè)去求職D.用人單位給解除勞動合同的員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金E.資助貧困家庭的兒童繼續(xù)學(xué)業(yè)我的答案：參考答案：ABCE答案解析：第80題、某壟斷企業(yè)工資水平高，但實施薪酬保密，該企業(yè)對能力相同且在同一崗位上的人確定不同的工資水平，同時故意將高工資崗位留給有關(guān)系的人，而讓那些能力相同的其他人從事工資較低的崗位，以上存在的勞動力市場歧視包括()。A.職業(yè)歧視B.統(tǒng)計性歧視C.工資歧視D.客戶歧視E.雇主歧視我的答案：參考答案：AC答案解析：案例分析題從2009年1月1日起，張某一直在甲公司工作，月工資5000元，雙方簽訂無固定期限的勞動合同，2019年1月1日，甲公司被乙公司合并，甲公司未向張某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，之后，經(jīng)雙方同意，張某與乙公司簽訂勞動合同，內(nèi)容包括：“期限2019年1月1日至2019年12月31日，月工資5000，試用期三個月，禁止內(nèi)部員工談戀愛”2019年8月1日，經(jīng)乙公司主動提出，雙方協(xié)商一致解除了勞動合同。2021年7月，張某達(dá)到退休年齡，向一位同事打聽國家有關(guān)養(yǎng)老保險待遇的政策，同事回復(fù)：“你累計繳費未滿足最低20年的繳費年限，不能按月領(lǐng)取養(yǎng)老金”張某詢問：能不能繼續(xù)繳費直至滿足最低繳費年限，同事回復(fù)：“國家沒有繼續(xù)繳費的規(guī)定”。第81題、下列關(guān)于甲公司與張某解除勞動合同的說法，正確的是()。A.甲公司有權(quán)與張某解除合同B.乙公司有權(quán)與張某解除合同C.甲乙公司可以與張某解除合同并不用支付賠償金。D.張某有權(quán)決定與甲乙公司解除合同我的答案：參考答案：B答案解析：用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。[考點]勞動合同解除與終止第82題、張某簽訂的合同中符合法律規(guī)定的是()。A.工資5000元B.約定3個月試用期C.簽訂一年期的勞動合同D.禁止員工談戀愛我的答案：參考答案：A答案解析：用人單位合并或者分立不影響勞動合同履行，張某無須再重新跟乙公司簽訂勞動合同，不可以在約定試用期。[考點]勞動合同解除與終止第83題、張某依法可以從乙公司獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為()。A.5.5萬B.5萬C.5000元D.6萬我的答案：參考答案：A答案解析：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照勞動者在本單位的工作年限計算，每滿一年支付一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，不滿一年超過6個月的按一年計算，不滿6個月的按半年計算。[考點]勞動合同解除與終止第84題、關(guān)于張某同事回復(fù)內(nèi)容的表述，下列說法正確的是()。A.“不夠最低20年的繳費年限”的回復(fù)是錯誤的B.“國家沒有繼續(xù)繳費的政策規(guī)定”回復(fù)是正確的C.“國家沒有繼續(xù)繳費的政策規(guī)定”回復(fù)是錯誤的D.“不夠最低20年的繳費年限”的回復(fù)是正確的我的答案：參考答案：AC答案解析：某公司長期采取社會招聘的方式填補(bǔ)中基層管理者職位空缺，導(dǎo)致公司基層的不少年輕員工今生無望，公司新任人力資源經(jīng)理老李對此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經(jīng)過分析，大家認(rèn)為，主要問題是公司對現(xiàn)有人力資源狀況和人才底數(shù)掌握不清，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)職位空缺就第一時間考慮從外部招人。老李決定先根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好人力資源需求預(yù)測，然后認(rèn)真盤點公司內(nèi)部人力資源供給狀況，做好人力資源供給預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會晉升到管理崗位。第85題、為配合人才梯隊建設(shè)、以便更多的內(nèi)部基層員工有機(jī)會晉升到管理崗位，可以選擇的人力資源供給預(yù)測的方法是()。A.多元回歸分析法B.人員替換分析法C.專家討論法D.定量分析法我的答案：參考答案：B答案解析：第86題、該公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的分析時，主要對()進(jìn)行分析。A.質(zhì)量B.數(shù)量C.激勵D.結(jié)構(gòu)我的答案：參考答案：ABD答案解析：第87題、進(jìn)行公司內(nèi)部人力資源供給預(yù)測分析，可以運用的方法是()。A.馬爾科夫分析法B.比率分析法C.一元回歸分析法D.趨勢分析法我的答案：參考答案：A答案解析：第88題、為了清除掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況，預(yù)測內(nèi)部人力資源供給情況，該公司最應(yīng)該做的是()A.加強(qiáng)績效考核B.完善培訓(xùn)與開發(fā)體系C.改善員工關(guān)系D.建立員工技能數(shù)據(jù)庫我的答案：參考答案：D答案解析：小高由于工作能力出色，被選拔為市場部負(fù)責(zé)人，讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到意外的是，小高晉升為負(fù)責(zé)人之后，雖然工作依舊努力，但是他領(lǐng)導(dǎo)的市場部的業(yè)績不升反降，在私下交流時，部門成員普遍反映，雖然小高工作負(fù)責(zé)，但是他在管理中缺少激勵措施，導(dǎo)致員工們的積極性不高，而且小高只關(guān)心工作績效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，要求—切事項都必須按照他的要求執(zhí)行。第89題、根據(jù)生命周期理論，小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.高工作——低關(guān)系B.高工作——高關(guān)系C.低工作——低關(guān)系D.低關(guān)系——高關(guān)系我的答案：參考答案：A答案解析：第90題、成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于各項技能，小高需要提高的技能有()。A.概念技能B.人際技能C.技術(shù)技能D.計劃技能我的答案：參考答案：B答案解析：第91題、小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于管理方格圖中的()。A.“無為而治式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“任務(wù)式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格我的答案：參考答案：C答案解析：第92題、從小高的表現(xiàn)可以看出，根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，小高屬于()。A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)D.參與式領(lǐng)導(dǎo)我的答案：參考答案：C答案解析：某大型公司近年來出現(xiàn)了員工流失.員工積極性下降等一系列問題，為此聘請咨詢機(jī)構(gòu)開展咨詢服務(wù)。通過訪談和市場調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，該建材公司的工資水平與市場水平大體持平，競爭力不明顯。如果能將工資水平略高于市場平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題，且公司目前的利潤水平足以提供支撐。在訪