資產(chǎn)全壽命周期管理指標(biāo)分級分解工作報(bào)告

資產(chǎn)全壽命周期管理績效指標(biāo)分級分解工作報(bào)告一、工作目標(biāo)及思路（一）工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)總公司決策部署，根據(jù)公司資產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略要求及2023年資產(chǎn)全壽命周期管理重點(diǎn)工作安排，圍繞公司資產(chǎn)管理總體目標(biāo)，構(gòu)建資產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)框架體系，研究提出資產(chǎn)管理績效指標(biāo)分級分解方法，以目標(biāo)、結(jié)果、問題為導(dǎo)向，協(xié)同各部門按照目標(biāo)一致性開展工作，強(qiáng)化績效指標(biāo)閉環(huán)管控及綜合評價(jià)，促進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期各業(yè)務(wù)管理同步，提升資產(chǎn)管理安全、質(zhì)量、效能、成本等多元目標(biāo)的協(xié)調(diào)性和一致性，推動(dòng)資產(chǎn)全壽命精益管理、全數(shù)據(jù)融通共享和全方位深度協(xié)同，促進(jìn)資產(chǎn)管理提質(zhì)增效。（二）分解思路以安全、質(zhì)量、效能、成本綜合最優(yōu)為總體目標(biāo)，協(xié)同發(fā)展、財(cái)務(wù)、建設(shè)、物資等部門，選取支撐管理目標(biāo)的綜合性、結(jié)果性資產(chǎn)管理績效指標(biāo)，分析指標(biāo)的影響因素，明確影響因素的層級關(guān)系，按照資產(chǎn)全壽命周期業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（或管理維度）、業(yè)務(wù)事項(xiàng)及具體問題進(jìn)行三級分解，開展指標(biāo)影響因素量化打分，得到完整的績效指標(biāo)分級分解表，針對具體問題，分層分級制定解決措施，推動(dòng)各層級職責(zé)任務(wù)落實(shí)。二、工作組織省公司成立包含設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、物資部、建設(shè)部等部門相關(guān)專責(zé)的績效指標(biāo)分解工作小組，開展績效指標(biāo)遴選工作。公司各相關(guān)專業(yè)人員組成專家團(tuán)隊(duì)開展影響因素分析及管控措施制定工作。三、工作內(nèi)容及做法（一）指標(biāo)遴選公司設(shè)備部牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門，按照總公司《資產(chǎn)全壽命周期管理績效指標(biāo)分級分解方法》要求，落實(shí)公司資產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略要求，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的特征內(nèi)涵，從安全、質(zhì)量、成本、效能4個(gè)維度優(yōu)化設(shè)置資產(chǎn)管理績效一級核心指標(biāo)4個(gè)，其中安全維度指標(biāo)1個(gè)（設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率，2023年目標(biāo)值為輸電線路故障停運(yùn)率0.09次/百公里年、變電設(shè)備故障停運(yùn)率0.15次/百臺年），側(cè)重于輸、變電設(shè)備管理，重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)設(shè)備的安全保障能力；質(zhì)量維度指標(biāo)1個(gè)（供電可靠率，2023年目標(biāo)值為綜合供電電壓合格率（城網(wǎng)）99.9702%、綜合供電電壓合格率（農(nóng)網(wǎng)）99.8658%），側(cè)重于配電設(shè)備管理，重點(diǎn)關(guān)注公司的服務(wù)質(zhì)量；成本維度指標(biāo)1個(gè)（單位資產(chǎn)運(yùn)維檢修成本，2023年目標(biāo)值為290元/萬元），重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)資產(chǎn)的成本投入；效能維度指標(biāo)1個(gè)（綜合線損率，2023年目標(biāo)值為4.39%），重點(diǎn)關(guān)注公司的資產(chǎn)運(yùn)行效能。按照不同維度開展指標(biāo)分解，形成可量化的二級指標(biāo)10個(gè)和三級指標(biāo)（影響因素）64個(gè)，并明確指標(biāo)2023年度目標(biāo)值。如下表所示：表1資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系表序號管理維度指標(biāo)名稱指標(biāo)定義指標(biāo)來源2023年目標(biāo)值備注1安全設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率=當(dāng)年設(shè)備發(fā)生強(qiáng)停次數(shù)（次）/當(dāng)年設(shè)備總數(shù)/100統(tǒng)計(jì)口徑：輸電線路、變電設(shè)備業(yè)績考核指標(biāo)輸電線路：0.09次/百公里·年變電設(shè)備：0.15次/百臺·年一級2基建安全穩(wěn)定事件次數(shù)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，公司有關(guān)單位發(fā)生的基建安全事件和不穩(wěn)定事件次數(shù)。計(jì)算方法：對年初以來的事件次數(shù)累計(jì)統(tǒng)計(jì)。其中：基建安全事件：統(tǒng)計(jì)依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)【2011】2024號）確定的基建工作中發(fā)生的一般及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故和五級人身、設(shè)備、電網(wǎng)事件；基建不穩(wěn)定事件：統(tǒng)計(jì)基建工作中發(fā)生的造成嚴(yán)重影響的群體性沖突、集中上訪等不穩(wěn)定事件。同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級3物資采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率輸變電物資采購數(shù)據(jù)符合現(xiàn)有規(guī)范的比率，計(jì)算公式為：合格的物資采購數(shù)據(jù)條數(shù)/總的物資采購數(shù)據(jù)條數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級4采購計(jì)劃申報(bào)及時(shí)率/合格率各項(xiàng)目單位在截止時(shí)間點(diǎn)前申報(bào)的輸變電物資采購計(jì)劃比例，計(jì)算公式為：截止時(shí)間點(diǎn)前申報(bào)的采購計(jì)劃條數(shù)/總的申報(bào)的采購計(jì)劃條數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級5監(jiān)造計(jì)劃完成率指的是110kV主設(shè)備中相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的比率，計(jì)算公式為：有相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的監(jiān)造計(jì)劃/本年度總的監(jiān)造計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級6物資質(zhì)量管理完成率物資質(zhì)量管理完成率=已完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)/應(yīng)完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)×100%①應(yīng)完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)是指電子商務(wù)平臺內(nèi)按照ERP系統(tǒng)實(shí)際到貨時(shí)間，所有已下發(fā)監(jiān)造抽檢計(jì)劃的物資到貨30日以上的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)。已完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)是指上述任務(wù)中已在電子商務(wù)平臺提交監(jiān)造總結(jié)或抽檢報(bào)告的任務(wù)數(shù)。分子分母均取本年累計(jì)數(shù)；②減分項(xiàng)：抽檢計(jì)劃中每缺少一家供應(yīng)商扣減指標(biāo)值1%，每缺少一類物資扣減指標(biāo)值1%；上報(bào)供應(yīng)商績效評價(jià)信息中，每錯(cuò)漏一條信息扣減指標(biāo)值0.1%；供應(yīng)商關(guān)鍵資質(zhì)信息核實(shí)不準(zhǔn)確的，發(fā)現(xiàn)1家供應(yīng)商扣減指標(biāo)值2%；供應(yīng)商不良行為應(yīng)報(bào)未報(bào)、未及時(shí)報(bào)、應(yīng)處理未處理的，以及對不良行為處理不當(dāng)或沒有落實(shí)的，每發(fā)現(xiàn)1起扣減指標(biāo)值2%；市公司物資質(zhì)量檢測中心未成立的，扣減指標(biāo)值5%。③加分項(xiàng)：配變、高壓開關(guān)柜每開展1臺次全套型式試驗(yàn)（以試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)），增加指標(biāo)值0.2%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：90%三級78公司優(yōu)質(zhì)工程率指的是本年度基建工程中達(dá)到省公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”相關(guān)要求的比率，計(jì)算公式為：達(dá)到省公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”相關(guān)要求的基建工程/本年度總的基建工程*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級910缺陷發(fā)現(xiàn)率指的是輸變電設(shè)備缺陷主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的比率。計(jì)算公式為：主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級11通道隱患控制率指的是輸電線路中的隱患（如線下施工）在可能影響線路安全前得到及時(shí)制止的比率，計(jì)算公式為：制止的線路隱患/本年度總的線路隱患/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級12缺陷消缺率指的是輸變電設(shè)備缺陷及時(shí)消缺的比率，其中危急缺陷要求24小時(shí)內(nèi)消除，嚴(yán)重缺陷要求7天內(nèi)消除，一般缺陷要求一年內(nèi)消除，計(jì)算公式為：消除的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：嚴(yán)重危及缺陷100%

一般缺陷85%三級13新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)化率采用新技術(shù)。新設(shè)備開展日常作業(yè)的比率，計(jì)算公式為：采用新技術(shù)。新設(shè)備開展日常作業(yè)條數(shù)/本年度總的日常作業(yè)條數(shù)/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級14狀態(tài)評價(jià)設(shè)備覆蓋率（狀態(tài)評價(jià)實(shí)際覆蓋設(shè)備類別數(shù)量/狀態(tài)評價(jià)應(yīng)覆蓋設(shè)備類別數(shù)量）*100%同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級15狀態(tài)評價(jià)反措覆蓋率（符合反措要求的狀態(tài)評價(jià)設(shè)備數(shù)量/應(yīng)用狀態(tài)評價(jià)的設(shè)備總量）*100%內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級16質(zhì)量事件上報(bào)覆蓋率指的是上報(bào)的質(zhì)量事件占全年發(fā)生的質(zhì)量事件比率，計(jì)算公式為：上報(bào)的質(zhì)量事件條數(shù)/本年度發(fā)生的質(zhì)量事件條數(shù)/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級17設(shè)備安全穩(wěn)定事件次數(shù)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，公司有關(guān)單位發(fā)生的設(shè)備安全事件和不穩(wěn)定事件次數(shù)。計(jì)算方法：對年初以來的事件次數(shù)累計(jì)統(tǒng)計(jì)。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級18過程材料線上流轉(zhuǎn)率指的是技術(shù)監(jiān)督的過程性材料通過技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的比率，計(jì)算公式為：通過技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的過程性材料/本年度總的技術(shù)監(jiān)督過程性材料/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：90%三級19技術(shù)監(jiān)督工作完成率（已完成技術(shù)監(jiān)督工作數(shù)量/全年技術(shù)監(jiān)督工作任務(wù)總量）*100%內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：90%三級20質(zhì)量供電可靠率供電可靠率=（1-統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間用戶平均停電時(shí)間/統(tǒng)計(jì)期間時(shí)長)×100％其中，用戶平均停電時(shí)間(小時(shí)/[戶?年])=∑（每次停電持續(xù)時(shí)間×每次停電用戶數(shù)）/總用戶數(shù)業(yè)績考核指標(biāo)城網(wǎng)：99.9702%農(nóng)網(wǎng)：99.8658%一級2110kV線路N-1通過率（A、B、C類供電區(qū)）對于10（20）千伏電網(wǎng)：（50%）計(jì)算A+、A、B、C類地區(qū)公用線路N-1通過率。N-1通過率=（滿足N-1原則的線路條數(shù)/線路總條數(shù)）×100％滿足N-1的線路是指：該配電線路采用多分段、多連接方式，當(dāng)其中某一區(qū)段線路故障停運(yùn)時(shí)，在隔離故障后，能夠?qū)⑼旰貌糠值挠脩糌?fù)荷向有連接的臨近線路轉(zhuǎn)移，達(dá)到恢復(fù)供電的目的。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：85%三級22容載比（合理區(qū)間內(nèi)）一般分電壓等級計(jì)算，指某一供電分區(qū)、同一電壓等級電網(wǎng)的公用變電設(shè)備總?cè)萘颗c對應(yīng)負(fù)荷的比值。計(jì)算公式為：某一供電分區(qū)、同一電壓等級電網(wǎng)的公用變電設(shè)備總?cè)萘?該供電分區(qū)、電壓等級電網(wǎng)對應(yīng)負(fù)荷。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：220千伏:1.6-1.9110（66）千伏:1.5-2.0三級23工程設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率（線路/變電）被考核單位組織的變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程的比例。計(jì)算公式：輸變電工程設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)率=【0.5*（變電站設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量之和/變電站工程總數(shù)）+0.5*（線路設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量之和/線路工程總數(shù)）】*100%其中：設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)工程：單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)得分≥85分。同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：線路：100%

變電：100%三級24基建安全穩(wěn)定事件次數(shù)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，公司有關(guān)單位發(fā)生的基建安全事件和不穩(wěn)定事件次數(shù)。計(jì)算方法：對年初以來的事件次數(shù)累計(jì)統(tǒng)計(jì)。其中：基建安全事件：統(tǒng)計(jì)依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)【2011】2024號）確定的基建工作中發(fā)生的一般及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故和五級人身、設(shè)備、電網(wǎng)事件；基建不穩(wěn)定事件：統(tǒng)計(jì)基建工作中發(fā)生的造成嚴(yán)重影響的群體性沖突、集中上訪等不穩(wěn)定事件。同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級25設(shè)備質(zhì)量事件次數(shù)指的是配網(wǎng)全年發(fā)生的設(shè)備質(zhì)量事件次數(shù)。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級26物資采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率輸變電物資采購數(shù)據(jù)符合現(xiàn)有規(guī)范的比率，計(jì)算公式為：合格的物資采購數(shù)據(jù)條數(shù)/總的物資采購數(shù)據(jù)條數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級27采購計(jì)劃申報(bào)及時(shí)率/合格率各項(xiàng)目單位在截止時(shí)間點(diǎn)前申報(bào)的輸變電物資采購計(jì)劃比例，計(jì)算公式為：截止時(shí)間點(diǎn)前申報(bào)的采購計(jì)劃條數(shù)/總的申報(bào)的采購計(jì)劃條數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級28監(jiān)造計(jì)劃完成率指的是110kV主設(shè)備中相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的比率，計(jì)算公式為：有相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的監(jiān)造計(jì)劃/本年度總的監(jiān)造計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級29物資質(zhì)量管理完成率物資質(zhì)量管理完成率=已完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)/應(yīng)完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)×100%①應(yīng)完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)是指電子商務(wù)平臺內(nèi)按照ERP系統(tǒng)實(shí)際到貨時(shí)間，所有已下發(fā)監(jiān)造抽檢計(jì)劃的物資到貨30日以上的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)。已完成的監(jiān)造抽檢任務(wù)數(shù)是指上述任務(wù)中已在電子商務(wù)平臺提交監(jiān)造總結(jié)或抽檢報(bào)告的任務(wù)數(shù)。分子分母均取本年累計(jì)數(shù)；②減分項(xiàng)：抽檢計(jì)劃中每缺少一家供應(yīng)商扣減指標(biāo)值1%，每缺少一類物資扣減指標(biāo)值1%；上報(bào)供應(yīng)商績效評價(jià)信息中，每錯(cuò)漏一條信息扣減指標(biāo)值0.1%；供應(yīng)商關(guān)鍵資質(zhì)信息核實(shí)不準(zhǔn)確的，發(fā)現(xiàn)1家供應(yīng)商扣減指標(biāo)值2%；供應(yīng)商不良行為應(yīng)報(bào)未報(bào)、未及時(shí)報(bào)、應(yīng)處理未處理的，以及對不良行為處理不當(dāng)或沒有落實(shí)的，每發(fā)現(xiàn)1起扣減指標(biāo)值2%；市公司物資質(zhì)量檢測中心未成立的，扣減指標(biāo)值5%。③加分項(xiàng)：配變、高壓開關(guān)柜每開展1臺次全套型式試驗(yàn)（以試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)），增加指標(biāo)值0.2%。同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：90%三級3031公司優(yōu)質(zhì)工程率指的是本年度基建工程中達(dá)到省公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”相關(guān)要求的比率，計(jì)算公式為：達(dá)到省公司“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”相關(guān)要求的基建工程/本年度總的基建工程*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級32竣工驗(yàn)收質(zhì)量問題次數(shù)配網(wǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的次數(shù)。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級33達(dá)標(biāo)工程綜合指標(biāo)完成率配網(wǎng)項(xiàng)目中符合達(dá)標(biāo)工程的比率，計(jì)算公式為：符合達(dá)標(biāo)工程的配網(wǎng)項(xiàng)目/本年度總的配網(wǎng)項(xiàng)目/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值:100%三級34狀態(tài)檢修設(shè)備覆蓋率（狀態(tài)檢修實(shí)際覆蓋設(shè)備類別數(shù)量/狀態(tài)檢修應(yīng)覆蓋設(shè)備類別數(shù)量）*100%同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級35配電自動(dòng)化終端在線率指的是在線的配電自動(dòng)化終端占所有終端的比率，計(jì)算公式為在線的配電自動(dòng)化終端/所有終端*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值:100%三級36重復(fù)停電次數(shù)指的是同一配網(wǎng)設(shè)備兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)3次及以上停電的次數(shù)。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級37重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)率指的是同一配網(wǎng)設(shè)備一年內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上計(jì)劃停電占全年計(jì)劃停電的比率，計(jì)算公式為同一配網(wǎng)設(shè)備一年內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上計(jì)劃停電的次數(shù)/全年計(jì)劃停電次數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級38缺陷消缺及時(shí)率指的是輸變電設(shè)備缺陷及時(shí)消缺的比率，其中危急缺陷要求24小時(shí)內(nèi)消除，嚴(yán)重缺陷要求7天內(nèi)消除，一般缺陷要求一年內(nèi)消除，計(jì)算公式為：消除的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級39故障報(bào)修到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間兌現(xiàn)率指的是故障報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場的件數(shù)占全年故障報(bào)修次數(shù)的比率，計(jì)算公式為：故障報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場的件數(shù)/全年故障報(bào)修次數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：95%三級40發(fā)現(xiàn)家族缺陷批次發(fā)現(xiàn)配電家族缺陷的次數(shù)。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：0三級41生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃完成準(zhǔn)確率/設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃完成準(zhǔn)確率配網(wǎng)大修技改按時(shí)完成的比率，計(jì)算公式為：按時(shí)完成的配網(wǎng)大修技改/全年配網(wǎng)大修技改*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級42成本單位資產(chǎn)運(yùn)維檢修成本單位電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)維檢修成本=年度運(yùn)維檢修費(fèi)用（成本性費(fèi)用）/電網(wǎng)資產(chǎn)原值*100%，單位：元/萬元。資產(chǎn)管理指標(biāo)輸電線路：288.15元/萬元變電設(shè)備：290.15元/萬元配電線路及設(shè)備：296.15元/萬元一級43物資評標(biāo)規(guī)范準(zhǔn)確率招標(biāo)采購管理規(guī)范性指標(biāo)=物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.5+工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.2+招標(biāo)效率×0.2+評標(biāo)專家行為規(guī)范率×0.1。1.物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后通過ERP上報(bào)的物資技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：一次上報(bào)合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。2.工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后上報(bào)工程及服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：上報(bào)一次合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。3.招標(biāo)效率指標(biāo)分值100%，按下情況進(jìn)行扣分,扣完為止。①由于本單位技術(shù)規(guī)范書的質(zhì)量原因,而造成流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%；②由于本單位選擇上報(bào)的物資集中采購方式不合理（如：應(yīng)選擇競爭性談判而選擇招標(biāo)的；應(yīng)選擇協(xié)議庫存招標(biāo)而選擇批次招標(biāo)的）,造成無法合理劃分標(biāo)包不具有競爭性而流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%。4.評標(biāo)專家行為規(guī)范率指標(biāo)分值100%，參加評標(biāo)（或評審）期間有以下情況之一的不得分：①評標(biāo)專家未掛牌上崗的；②評標(biāo)專家未嚴(yán)格履行安檢和審核手續(xù)，攜帶或使用外來手機(jī)、電腦等設(shè)備的；③評標(biāo)專家評審打分未嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo)方法(細(xì)則),打分有明顯傾向性的；④評標(biāo)專家不遵守工作紀(jì)律,有相互串通嫌疑的。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級44監(jiān)造計(jì)劃完成率指的是110kV主設(shè)備中相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的比率，計(jì)算公式為：有相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的監(jiān)造計(jì)劃/本年度總的監(jiān)造計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級45設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行率輸變配設(shè)備按照國網(wǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的比率，計(jì)算公式為：按照國網(wǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的輸變配設(shè)備/全年安裝的輸變配設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級46缺陷發(fā)現(xiàn)率指的是輸變電設(shè)備缺陷主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的比率。計(jì)算公式為：主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級47缺陷消缺率指的是輸變電設(shè)備缺陷及時(shí)消缺的比率，其中危急缺陷要求24小時(shí)內(nèi)消除，嚴(yán)重缺陷要求7天內(nèi)消除，一般缺陷要求一年內(nèi)消除，計(jì)算公式為：消除的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：危急嚴(yán)重缺陷100%，一般缺陷85%三級48設(shè)備選型考慮全壽命周期成本占比變電設(shè)備開展LCC選型的占比，計(jì)算公式為：按照LCC選型選出的變電設(shè)備/全年選型選出的變電設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：80%三級49設(shè)備選型時(shí)選擇GIS設(shè)備戶內(nèi)安裝占比GIS設(shè)備選擇戶內(nèi)安裝占全年GIS設(shè)備的比率，計(jì)算公式為：選擇戶內(nèi)安裝的GIS設(shè)備/全年GIS設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：80%三級50物資評標(biāo)規(guī)范準(zhǔn)確率招標(biāo)采購管理規(guī)范性指標(biāo)=物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.5+工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.2+招標(biāo)效率×0.2+評標(biāo)專家行為規(guī)范率×0.1。1.物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后通過ERP上報(bào)的物資技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：一次上報(bào)合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。2.工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后上報(bào)工程及服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：上報(bào)一次合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。3.招標(biāo)效率指標(biāo)分值100%，按下情況進(jìn)行扣分,扣完為止。①由于本單位技術(shù)規(guī)范書的質(zhì)量原因,而造成流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%；②由于本單位選擇上報(bào)的物資集中采購方式不合理（如：應(yīng)選擇競爭性談判而選擇招標(biāo)的；應(yīng)選擇協(xié)議庫存招標(biāo)而選擇批次招標(biāo)的）,造成無法合理劃分標(biāo)包不具有競爭性而流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%。4.評標(biāo)專家行為規(guī)范率指標(biāo)分值100%，參加評標(biāo)（或評審）期間有以下情況之一的不得分：①評標(biāo)專家未掛牌上崗的；②評標(biāo)專家未嚴(yán)格履行安檢和審核手續(xù)，攜帶或使用外來手機(jī)、電腦等設(shè)備的；③評標(biāo)專家評審打分未嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo)方法(細(xì)則),打分有明顯傾向性的；④評標(biāo)專家不遵守工作紀(jì)律,有相互串通嫌疑的。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級51監(jiān)造計(jì)劃完成率指的是110kV主設(shè)備中相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的比率，計(jì)算公式為：有相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的監(jiān)造計(jì)劃/本年度總的監(jiān)造計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級52設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行率輸變配設(shè)備按照國網(wǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的比率，計(jì)算公式為：按照國網(wǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的輸變配設(shè)備/全年安裝的輸變配設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級53缺陷發(fā)現(xiàn)率指的是輸變電設(shè)備缺陷主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的比率。計(jì)算公式為：主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備缺陷/本年度總的輸變電設(shè)備缺陷/*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級54一停多用作業(yè)所占比例停電計(jì)劃中一次停電完成多項(xiàng)停電任務(wù)占全年停電計(jì)劃的比率，計(jì)算公式為一次停電完成多項(xiàng)停電任務(wù)的停電計(jì)劃/全年停電計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值60%三級55用戶移交配電線路合格率用戶移交的配電線路中，符合國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的比率，計(jì)算公式為符合國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的用戶移交配電線路/全年用戶移交配電線路*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級56設(shè)備選型考慮全壽命周期成本占比配電設(shè)備開展LCC選型的占比，計(jì)算公式為：按照LCC選型選出的配電設(shè)備/全年選型選出的配電設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：80%三級57物資評標(biāo)規(guī)范準(zhǔn)確率招標(biāo)采購管理規(guī)范性指標(biāo)=物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.5+工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率×0.2+招標(biāo)效率×0.2+評標(biāo)專家行為規(guī)范率×0.1。1.物資招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后通過ERP上報(bào)的物資技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：一次上報(bào)合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。2.工程服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書正確率=各單位初審后上報(bào)工程及服務(wù)類招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的正確率。計(jì)算方法：上報(bào)一次合格的數(shù)量÷上報(bào)的總數(shù)×100%。3.招標(biāo)效率指標(biāo)分值100%，按下情況進(jìn)行扣分,扣完為止。①由于本單位技術(shù)規(guī)范書的質(zhì)量原因,而造成流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%；②由于本單位選擇上報(bào)的物資集中采購方式不合理（如：應(yīng)選擇競爭性談判而選擇招標(biāo)的；應(yīng)選擇協(xié)議庫存招標(biāo)而選擇批次招標(biāo)的）,造成無法合理劃分標(biāo)包不具有競爭性而流標(biāo)的,每發(fā)生一個(gè)標(biāo)包扣該指標(biāo)的10%。4.評標(biāo)專家行為規(guī)范率指標(biāo)分值100%，參加評標(biāo)（或評審）期間有以下情況之一的不得分：①評標(biāo)專家未掛牌上崗的；②評標(biāo)專家未嚴(yán)格履行安檢和審核手續(xù)，攜帶或使用外來手機(jī)、電腦等設(shè)備的；③評標(biāo)專家評審打分未嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo)方法(細(xì)則),打分有明顯傾向性的；④評標(biāo)專家不遵守工作紀(jì)律,有相互串通嫌疑的。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級58監(jiān)造計(jì)劃完成率指的是110kV主設(shè)備中相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的比率，計(jì)算公式為：有相關(guān)專業(yè)人員參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)見證的監(jiān)造計(jì)劃/本年度總的監(jiān)造計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級59設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行率輸變配設(shè)備按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的比率，計(jì)算公式為：按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的輸變配設(shè)備/全年安裝的輸變配設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級60效能綜合線損率綜合線損率=（供電電量-售電電量）/供電電量×100％同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：4.39%輸電線路/變電設(shè)備/配電線路及設(shè)備綜合線損率達(dá)到國網(wǎng)系統(tǒng)中等水平一級61可研考慮網(wǎng)損因素項(xiàng)目占比將線損納入可研考慮的項(xiàng)目占所有項(xiàng)目的比率，計(jì)算公式為將線損納入可研考慮的項(xiàng)目數(shù)/全年所有項(xiàng)目*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級62設(shè)備招標(biāo)采購合格率招標(biāo)采購的設(shè)備符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及線損需要的比率。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級63物資抽檢完成率已完成物資抽檢的占全年物資抽檢計(jì)劃的比率。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：90%三級64主設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行率輸變配設(shè)備按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的比率，計(jì)算公式為：按照國網(wǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行安裝的輸變配設(shè)備/全年安裝的輸變配設(shè)備總數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級65設(shè)備故障搶修及時(shí)率指的是故障報(bào)修后及時(shí)完成搶修的件數(shù)占全年故障報(bào)修次數(shù)的比率，計(jì)算公式為：故障報(bào)修后及時(shí)完成搶修的件數(shù)/全年故障報(bào)修次數(shù)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級66技改大修執(zhí)行率0.7×生產(chǎn)技改項(xiàng)目完成率+0.3×生產(chǎn)大修項(xiàng)目資金完成率，其中：（一）生產(chǎn)技改項(xiàng)目生產(chǎn)技改項(xiàng)目完成率=ERP系統(tǒng)中完成總關(guān)閉操作的上年與當(dāng)年完成的生產(chǎn)技改項(xiàng)目數(shù)量/上年與當(dāng)年應(yīng)完成的生產(chǎn)技改項(xiàng)目總數(shù)量（二）生產(chǎn)大修項(xiàng)目1.對于承擔(dān)運(yùn)維總部、分部和他省電網(wǎng)資產(chǎn)的單位：生產(chǎn)大修項(xiàng)目資金完成率=0.1×當(dāng)年運(yùn)維總部、分部和他省電網(wǎng)資產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)大修項(xiàng)目資金完成率+0.9×當(dāng)年本單位資產(chǎn)生產(chǎn)大修項(xiàng)目資金完成率；2.對于沒有運(yùn)維總部、分部和他省電網(wǎng)資產(chǎn)的單位，只計(jì)算本單位資產(chǎn)項(xiàng)目完成率。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：100%三級67負(fù)荷低谷作業(yè)占比狀態(tài)檢修設(shè)備覆蓋率指的是在負(fù)荷低谷時(shí)間段的停電計(jì)劃占全年停電計(jì)劃的比率，計(jì)算公式為：在負(fù)荷低谷時(shí)間段的停電計(jì)劃/全年停電計(jì)劃*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：10%三級68配網(wǎng)不停電作業(yè)化率指的是配網(wǎng)作業(yè)中采用不停電作業(yè)的比率，計(jì)算公式為：配網(wǎng)不停電作業(yè)/全年配網(wǎng)作業(yè)*100%。內(nèi)部對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值：60%三級（二）開展專家選取根據(jù)《關(guān)于開展資產(chǎn)全壽命周期管理績效指標(biāo)分解及資產(chǎn)管理策略編制工作的通知》工作要求，結(jié)合《資產(chǎn)全壽命周期管理績效指標(biāo)分級分解方法》要求的專家選取規(guī)則，選取發(fā)展、財(cái)務(wù)、運(yùn)檢、建設(shè)、物資、運(yùn)檢專業(yè)，輸電運(yùn)檢班、變電運(yùn)維班、變電檢修班、配電運(yùn)檢班等相關(guān)人員參組成專家團(tuán)隊(duì)開展績效指標(biāo)分解工作，具體專家人員名單如下：表2資產(chǎn)管理績效指標(biāo)專家團(tuán)隊(duì)序號單位專業(yè)專家姓名1xx發(fā)展xx2xx建設(shè)xx3xx物資xx4xx輸電xx5xx輸電xx6xx變電xx7xx變電xx8xx配電xx9xx配電xx10xx運(yùn)檢xx11xx財(cái)務(wù)xx12xx營銷xx13xx發(fā)展xx14xx建設(shè)xx15xx物資xx16xx輸電xx17xx輸電xx18xx變電xx19xx變電xx20xx運(yùn)檢xx21xx配電xx22xx運(yùn)檢xx（三）影響因素分析1.指標(biāo)分類分析由指標(biāo)牽頭部門結(jié)合指標(biāo)業(yè)務(wù)覆蓋范圍，對指標(biāo)進(jìn)行一級分類。其中，設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率、單位資產(chǎn)運(yùn)維檢修成本、綜合線損率根據(jù)電網(wǎng)資產(chǎn)屬性進(jìn)行劃分，分為輸電、變電、配電三類，按資產(chǎn)原值占比進(jìn)行權(quán)重劃分；供電可靠率根據(jù)業(yè)務(wù)要求，分為城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)可靠性，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，采用等效用戶數(shù)作為占比權(quán)重因子。具體如下表：表1資產(chǎn)管理績效指標(biāo)一級分類占比序號指標(biāo)占比因子一級分類數(shù)值權(quán)重占比1設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率資產(chǎn)原值輸電337.327億元45%變電409.962億元55%2供電可靠率等效用戶數(shù)城網(wǎng)34424戶5.60%農(nóng)網(wǎng)579428戶94.40%3單位資產(chǎn)運(yùn)維檢修成本資產(chǎn)原值輸電337.327億元24%變電409.962億元29%配電663.645億元47%4綜合線損率資產(chǎn)原值輸電337.327億元24%變電409.962億元29%配電663.645億元47%2.影響因素分析組織各個(gè)專家利用魚骨圖法，分析指標(biāo)各級影響因素，按照資產(chǎn)全壽命業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或管理維度，明確一級影響因素；根據(jù)一級影響因素，分析影響指標(biāo)水平的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，明確二級影響因素；根據(jù)二級影響因素，分析業(yè)務(wù)事項(xiàng)目前存在的具體問題，明確三級影響因素，最終確定三級指標(biāo)。具