2024年知識(shí)競(jìng)賽-WCM世界級(jí)制造知識(shí)考試近5年真題附答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年知識(shí)競(jìng)賽-WCM世界級(jí)制造知識(shí)考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.尋找問題的根本原因，需要用到以下哪種工具？（）A、4M1DB、TWTTP&HERCAC、5WHYD、X矩陣2.下列說法正確的是（）。A、G=1：輕微的：可能的結(jié)果受傷1到3天B、G=2：中等的：可能的結(jié)果受傷3到15天C、G=3：嚴(yán)重的：可能的結(jié)果受傷>15天30天或死亡3.PMSTEP1主要工作內(nèi)容是什么？（）A、與AM團(tuán)隊(duì)合作通過PM標(biāo)簽工具，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常點(diǎn)B、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)C、協(xié)助AM團(tuán)隊(duì)建立AMCYCLED、消除污染源4.一個(gè)操作循環(huán)不清楚的原因歸結(jié)于哪方面？（）A、物料B、方法C、人工D、設(shè)備5.7步法與其對(duì)應(yīng)的內(nèi)容不正確的是（）。A、STEP0，預(yù)防性安全矩陣B、STEP3，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C、STEP1-2，S-EWOD、STEP4，員工崗位點(diǎn)檢表6.UA中文是指什么？（）A、不安全狀態(tài)B、不安全行為C、險(xiǎn)兆D、不安全條件7.哪一項(xiàng)是4M之一？（）A、物料B、維護(hù)C、測(cè)量D、矩陣圖8.SK的改善課題來源是哪些？（）A、QA矩陣B、C矩陣C、安全矩陣D、QA網(wǎng)絡(luò)9.我們可以通過哪些方式來關(guān)閉雷達(dá)圖？（）A、自學(xué)B、參加培訓(xùn)C、工作中練習(xí)D、參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)論壇10.小明將團(tuán)隊(duì)解決的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并形成相應(yīng)的技術(shù)文件進(jìn)行發(fā)布，請(qǐng)問小明執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)改善中的哪個(gè)階段（）。A、PLANB、DOC、CHECKD、ACT11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)簽活動(dòng)的目的是什么？（）A、便于領(lǐng)導(dǎo)管理B、使設(shè)備美觀C、使設(shè)備發(fā)生的問題時(shí)刻可視化D、以上都不是12.WCM的目標(biāo)是什么？（）A、零浪費(fèi)、零缺陷、零故障、零庫存、零事故B、零浪費(fèi)、零缺陷、零排放、零庫存、零事故C、零浪費(fèi)、零投訴、零故障、零庫存、零延誤D、零浪費(fèi)、零缺陷、零故障、零延誤、零事故13.公司的一級(jí)能源類型有哪些？（）A、10KV電力B、低壓天然氣C、壓縮空氣D、高壓天然氣14.下列屬于任務(wù)層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程的是（）。A、組建團(tuán)隊(duì)B、分解動(dòng)作C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)D、拍攝錄像15.能源損失有幾種類型？（）A、5種B、7種C、9種D、6種16.下列屬于危險(xiǎn)廢棄物的是：（）A、污水處理站產(chǎn)生的污泥B、易拉罐C、粘油漆抹布D、廢塑料17.MURA是指什么？（）A、從人體工程學(xué)上判斷為不正確的操作B、不規(guī)則動(dòng)作C、安全圖D、生產(chǎn)線無增加值的損失18.下列關(guān)于SEWO的說法不正確的是（）。A、SEWO包含PDCA四個(gè)部分B、使用SEWO進(jìn)行根因分析，找出事故根本原因?qū)儆赑部分C、使用SEWO找到根因后，提出對(duì)策措施屬于D部分D、在對(duì)策實(shí)施90天后，無同類根因?qū)е碌氖鹿拾l(fā)生，才能關(guān)閉SEWO19.下列關(guān)于險(xiǎn)兆事件，說法正確的是（）。A、A級(jí)險(xiǎn)兆事件是指一天內(nèi)有可能發(fā)生的B、B級(jí)險(xiǎn)兆事件是指一周內(nèi)有可能發(fā)生的C、C級(jí)險(xiǎn)兆事件是指一月內(nèi)有可能發(fā)生的D、A級(jí)險(xiǎn)兆事件必須做動(dòng)作層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)E、B/C級(jí)險(xiǎn)兆事件無需對(duì)策20.5G的順序如何排列？（）A、現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)，原理，原則B、原則，現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)，原理C、原則，現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)，原理，現(xiàn)物D、原則，現(xiàn)場(chǎng)，原理，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)21.A級(jí)的UA需使用SEWO+TWTTP，B/C級(jí)UA使用TWTTP進(jìn)行分析。（）22.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，說法正確的是（）。A、模范區(qū)內(nèi)的手工作業(yè)必須做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)B、A級(jí)的UA必須做動(dòng)作層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C、A級(jí)的NM必須做動(dòng)作層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)D、拓展區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估橙色項(xiàng)（含）以上的，必須做任務(wù)層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)23.S-EWO檢查階段必須在所有措施完成至少幾個(gè)月之后，確定對(duì)策實(shí)施的有效性？（）A、1B、2C、3D、424.在什么情況下QA矩陣問題可以關(guān)閉？（）A、提交已審核的改善B、貼標(biāo)簽C、班長批準(zhǔn)后D、提交建議25.SEWO安全事件報(bào)告單的檢查階段，主要工作是（）。A、檢查對(duì)策措施的有效性B、一般是至少60天后進(jìn)行檢查C、一般由安全保衛(wèi)科進(jìn)行檢查D、以上都不對(duì)26.一項(xiàng)損失只有（）才能被消除。A、找到真因B、結(jié)果性損失被攻克C、用經(jīng)驗(yàn)解決27.QK一般多長時(shí)間關(guān)閉？（）A、一周B、兩周C、一月D、半年28.什么是5W1H？（）A、What，Where，When，Who，Which，HowB、What，Where，When，Who，Why，HowC、What，Where，When，Which，Why，HowD、以上全部29.使用SMAT問題清單進(jìn)行記錄跟蹤。對(duì)UC我們進(jìn)行改善。對(duì)UA，用（）訪談后，根據(jù)結(jié)果采取措施。A、SEWO+TWTTPB、安全報(bào)告單C、TWTTPD、4M1D30.SOP如何執(zhí)行？（）A、通過一個(gè)用圖片描述基本操作的表格B、通過一項(xiàng)快速改善C、通過問題的照片D、通過一個(gè)4M31.下面哪些選項(xiàng)屬于AM正式的標(biāo)準(zhǔn)文件？（）A、AM日歷B、AMcycleC、SOPD、OPL32.什么是5G？（）A、一種培訓(xùn)工具B、一種保持舒適工作環(huán)境的工具C、一種不停問為什么的工具D、一種描述與解決問題的方法33.5Why頂上問題既是現(xiàn)象描述，也是表因描述。（）34.為什么使用草圖？（）A、一種用來找出問題根本原因的工具B、文件化對(duì)策C、一種用來培養(yǎng)員工繪畫技能的工具D、幫助用來描述現(xiàn)象，問題，根本原因和對(duì)策35.SEWO安全事件報(bào)告單的執(zhí)行階段，主要工作是（）。A、將事故進(jìn)行橫展B、實(shí)施緊急對(duì)策措施C、制定長期對(duì)策措施D、實(shí)施長期對(duì)策措施36.5why通過一系列連貫的問題（為什么）來探索反?，F(xiàn)象的根因。若在第一個(gè)為什么上就停止不前，那么就很難找到問題的真正原因。5why適用于：（）A、故障分析B、定時(shí)發(fā)生的缺陷分析C、由于特殊原因?qū)ぶ碌拈L期損失分析D、A項(xiàng)與B項(xiàng)都正確37.污染源指：（）A、對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害的所有材料B、制造混亂、污物和污垢的所有原因C、所有有缺陷的材料D、產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的所有材料38.環(huán)境、健康和安全政策的十二字方針是什么？（）A、守法B、持續(xù)改進(jìn)C、預(yù)防D、擴(kuò)展、公示39.5R分別指的是什么？（）A、Reuse再用B、Reduce減少C、Recycle回收D、Recover恢復(fù)E、Reject拒絕40.損失管理三步法是什么？（）A、識(shí)別損失B、消除損失C、計(jì)算損失D、預(yù)防損失41.5Why顧名思義必須問5個(gè)為什么。（）42.要獲得WCM銀牌，需要拿到（）分。A、40B、50C、60D、7043.誰來執(zhí)行ABC分類？（）A、科長們B、工段長C、班長D、設(shè)備使用者和責(zé)任人44.KikenYochi是指（）。A、危險(xiǎn)評(píng)估B、危險(xiǎn)預(yù)知C、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估45.EWO的中文全稱是什么？（）A、故障緊急分析工單B、緊急維修工單C、點(diǎn)檢保養(yǎng)工單D、緊急維護(hù)工單46.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)只需要做一次就好，重復(fù)進(jìn)行浪費(fèi)時(shí)間。（）47.環(huán)境金字塔數(shù)據(jù)來源：（）A、安全評(píng)價(jià)B、EMAT審核C、內(nèi)外部審核D、日常檢查48.SEWO安全事件報(bào)告單計(jì)劃階段中根本原因的類別包含（）。A、作業(yè)環(huán)境B、人的不安全行為C、物的不安全條件D、管理缺陷E、PPE使用不當(dāng)49.3MU是什么？（）A、一節(jié)針對(duì)特定題目的課程B、MURI、MURA、MUDAC、測(cè)量工具D、特定題目的課程50.QC7步法按PDCA階段劃分，下面哪項(xiàng)屬于P階段：（）A、選擇課題B、了解現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)C、制定活動(dòng)計(jì)劃D、原因分析51.草圖可以用圖片替代，只要能描述現(xiàn)象就可以。（）52.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)是確保所有與工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別，降低或消除風(fēng)險(xiǎn)來保護(hù)工人和提高工作場(chǎng)所安全環(huán)境。（）53.S矩陣是哪個(gè)領(lǐng)域的工具？（）A、安全B、成本-部署C、自主維護(hù)D、專業(yè)維護(hù)54.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在什么區(qū)域使用？（）A、生產(chǎn)線B、設(shè)備C、辦公區(qū)D、所有區(qū)域55.下列哪項(xiàng)屬于設(shè)備方面的問題（）。A、操作人員是否接受培訓(xùn)B、零件的存放條件是否達(dá)標(biāo)C、側(cè)圍與后保的配合間隙是否達(dá)標(biāo)D、地板總成的夾具精度是否達(dá)標(biāo)56.以下哪個(gè)是設(shè)備相關(guān)的損失：（）A、缺料B、能源C、停機(jī)D、不平衡57.QC7步法第7步是（）。A、效果驗(yàn)證B、B/C分析C、標(biāo)準(zhǔn)化D、對(duì)策實(shí)施58.MURI意指？（）A、不規(guī)則運(yùn)動(dòng)B、浪費(fèi)C、困難的或不自然操作D、自然操作59.能源七種損失類型中，第五種是什么損失？（）A、能源傳輸中的損失B、無用的能源消耗C、過度的能源消耗D、缺乏優(yōu)化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的損失60.以下哪個(gè)不屬于WCM實(shí)施的三個(gè)階段（）。A、主動(dòng)階段B、被動(dòng)階段C、預(yù)防階段D、防治階段61.下列哪項(xiàng)屬于方法方面的問題。（）A、車間人員流動(dòng)率高B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有作業(yè)指導(dǎo)書C、零件尺寸公差的設(shè)定是否合理D、側(cè)圍外板的精度是否達(dá)標(biāo)62.OEE數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的頻次是多少？（）A、每周B、每天C、每月D、每班63.ABC分類是什么？（）A、根據(jù)機(jī)器設(shè)備的價(jià)格將機(jī)器分為ABC三類B、根據(jù)問題的緊要程度對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行分類和有重點(diǎn)地跟蹤，從而優(yōu)化維護(hù)資源（人力及財(cái)力）的使用的工具C、根據(jù)機(jī)器設(shè)備的維修時(shí)間將機(jī)器分為ABC三類D、根據(jù)機(jī)器設(shè)備的故障率將機(jī)器分為ABC三類64.模范區(qū)內(nèi)的所有的手工作業(yè)與人機(jī)交互作用都必須做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。（）65.SEWO安全事件報(bào)告單，對(duì)策時(shí)候后1個(gè)月未發(fā)生同類根因的事故，則可以關(guān)閉。（）66.成本布署存在哪幾種類型收益？（）A、軟收益B、硬收益C、虛擬收益D、成本避免67.哪個(gè)問題解決工具是用來識(shí)別所有的潛在根因和把它們分成基本族譜？（）A、5QuestionsforZeroDefectsB、4M-1DC、5WhyD、5W1H68.什么是不增值活動(dòng)（NVAA）？（）A、不會(huì)使人感到疲勞的簡(jiǎn)單操作B、步行取物及移除待安裝零件等操作；用于查找正確待安裝零件的時(shí)間及諸如此類不給車輛增值的活動(dòng)C、預(yù)測(cè)低價(jià)值零件裝配的操作D、相對(duì)于時(shí)間周期提前實(shí)施的操作69.識(shí)別NVAA的目的是什么？（）A、保持工作場(chǎng)所有序、安全B、消除以提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)C、有效地跟蹤、管理機(jī)器和設(shè)備D、識(shí)別問題的根本原因70.ABC分類的使用方法是什么？（）A、運(yùn)用工作表，描述、列出所有機(jī)器設(shè)備B、運(yùn)用TGPC方法來進(jìn)行機(jī)器分類C、根據(jù)分析的結(jié)果，將所有的機(jī)器分為4類71.以下哪項(xiàng)不屬于OPL流程？（）A、OPL課題發(fā)掘B、OPL的撰寫C、OPL教材評(píng)審D、NVAA72.成本-部署的目的是為了削減工廠的：（）A、NVAAB、損失和浪費(fèi)C、不平衡D、EWO和OEE73.設(shè)備單次停機(jī)超過多長時(shí)間需要填寫EWO？（）A、3分鐘B、5分鐘C、10分鐘D、30分鐘74.SK是以下哪個(gè)改善的縮寫？（）A、快速改善B、標(biāo)準(zhǔn)改善C、重大改善D、高級(jí)改善75.使用魚骨頭分析是QC7步法第幾步？（）A、第3步B、第4步C、第5步D、第6步76.識(shí)別3MU的目的是什么？（）A、保持工作場(chǎng)所有序、安全B、消除以提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)C、有效地跟蹤、管理機(jī)器和設(shè)備D、識(shí)別問題的根本原因77.WCM每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的活動(dòng)開展分為幾個(gè)步驟？（）A、5B、6C、7D、878.部件維護(hù)類型有哪幾類？（）A、BDM基于停機(jī)的維護(hù)B、TBM基于時(shí)間的維護(hù)C、CBM基于條件的維護(hù)D、LBM基于損失的維護(hù)79.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的目的是為發(fā)現(xiàn)不安全的行為。（）80.AM第三步的推進(jìn)活動(dòng)是什么？（）A、初步CILR活動(dòng)B、污染源和難進(jìn)入?yún)^(qū)域的改善C、建立正式標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)備一般質(zhì)量檢查81.哪種學(xué)習(xí)方法更能高效地保留信息？（）A、閱讀B、演示C、小組討論D、教授他人82.下列哪項(xiàng)屬于材料方面的問題。（）A、尾門總成的滾邊夾具精度不良B、前縱梁安裝孔的公差設(shè)定不合理C、前門內(nèi)板的切邊過長D、側(cè)圍外板的拉延模具沒有進(jìn)行點(diǎn)檢83.SOP是什么意思？（）A、單點(diǎn)課程B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書C、短時(shí)培訓(xùn)D、視頻培訓(xùn)84.CD的中文全程是什么？（）A、成本-部署B(yǎng)、人員發(fā)展C、聚焦改善D、專業(yè)維護(hù)85.WCM領(lǐng)域中PM支柱的英文全稱是？（）A、工廠維護(hù)B、專業(yè)維護(hù)C、項(xiàng)目管理D、生產(chǎn)管理86.5Why是什么意思？（）A、5個(gè)一般問題B、5個(gè)方面的提問C、解決問題的方式D、層層分析問題的5個(gè)為什么，找出問題根因87.What是問的什么問題？（）A、什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)了問題B、活動(dòng)涉及到誰C、加工活動(dòng)涉及到什么事情D、哪些產(chǎn)品/機(jī)器/設(shè)備被涉及到活動(dòng)中88.所有第一次發(fā)生的作業(yè)都是非常規(guī)作業(yè)。（）89.安全7個(gè)步驟里第3步具體內(nèi)容是什么？（）A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C、非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估90.下列不屬于作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)審（SMAT）發(fā)現(xiàn)的問題類別的是（）。A、作業(yè)環(huán)境B、培訓(xùn)教育C、流程與組織D、設(shè)備與工具91.AM第四步的推進(jìn)內(nèi)容是什么？（）A、攻克由于設(shè)備導(dǎo)致的AM相關(guān)損失B、攻克設(shè)備故障損失C、攻克人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量損失D、攻克方法不當(dāng)導(dǎo)致的損失92.安全領(lǐng)域活動(dòng)（）。A、與其他領(lǐng)域無關(guān)B、與其他領(lǐng)域相關(guān)C、是相互獨(dú)立的D、僅與國家安全法規(guī)有關(guān)93.雷達(dá)圖中5分表示什么含義？（）A、我不知道，沒有聽說過B、我可以教授別人，通過了公司TTT認(rèn)證，成為了內(nèi)訓(xùn)師C、我能夠在別人的幫助下工作/使用這個(gè)工具D、我能夠獨(dú)立工作/使用這個(gè)工具94.下列不屬于第五步開展的工作是（）。A、員工SMATB、員工健康檢查表C、員工崗位點(diǎn)檢表D、非標(biāo)作業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化95.有關(guān)安全鎖的管理事項(xiàng)，錯(cuò)誤的是（）。A、安全鎖器具的使用目的是用于防止因他人的誤啟動(dòng)而導(dǎo)致災(zāi)害B、因?yàn)闆]有預(yù)備鑰匙、所以為了不丟失有必要自己好好管理C、把鎖借給他人、請(qǐng)別人摘除、請(qǐng)別人鎖上的行為都是可以的96.WCM安全7步法中，第5步主要工作是（）。A、SEWO學(xué)習(xí)和橫展B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、管理者SMATD、員工SMATE、健康檢查表97.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)類別，可分為40大類69小類。（）98.標(biāo)準(zhǔn)改善的邏輯是（）。A、PDCA循環(huán)B、QC7工具C、5W1HD、5G原則99.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別定義：R=P*G風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=事故發(fā)生的可能性大小*事故后產(chǎn)生的結(jié)果。（）100.誰承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任？（）A、總經(jīng)理B、科長們C、全體員工第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：D3.參考答案：A,