研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能

第第頁研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能篇1：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1、主導(dǎo)完成消化道手術(shù)器械及耗材產(chǎn)品研發(fā)工作。2、設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完成3D/2D圖紙。3、依據(jù)項目的布置進(jìn)行相應(yīng)的文件編寫和驗證測試。4、與市場、質(zhì)量體系、注冊、生產(chǎn)等部門協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品順利交付上市。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1、負(fù)責(zé)項目的研發(fā)和項目構(gòu)成員的管理，負(fù)責(zé)對項目構(gòu)成員的培訓(xùn)、引導(dǎo)、監(jiān)督和考核；2、對指定項目的調(diào)研和論證，編寫試驗計劃和工作總結(jié)，并對階段性進(jìn)展編寫技術(shù)報告，負(fù)責(zé)料子的連續(xù)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新；3、批閱項目工程師的試驗計劃和試驗總結(jié)，負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品說明書的編寫和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草，幫助完成各級科技項目的申報、驗收和專利申請；4、搭配銷售部對所負(fù)責(zé)項目的進(jìn)行市場推廣和技術(shù)支持等服務(wù)工作；5、搭配技術(shù)部和生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的擴(kuò)大生產(chǎn)，跟蹤量產(chǎn)性能，并幫助上述部門解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題；篇3：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能負(fù)責(zé)母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，參加結(jié)構(gòu)設(shè)計，參加評審、開模跟進(jìn)、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、工藝優(yōu)化改進(jìn)；負(fù)責(zé)新品項目管理，項目洽談等；改進(jìn)完善產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤，問題分析解決,訂立、審核零部件、產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、本錢管理、風(fēng)險管理。定期匯報項目和召集公司各部門協(xié)同會議。篇4：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1.進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和設(shè)計特定化合物的合成路線，2.完成常規(guī)試驗項目方案的設(shè)計、評估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫，3.引導(dǎo)和幫助有機(jī)化合物的合成，純化和表征，4.引導(dǎo)和幫助合成路線的優(yōu)化，以及中試放大研究，5.保持全部試驗記錄準(zhǔn)確，清楚，及時，完整，6.引導(dǎo)完成原始記錄、工藝交接及申報資料的撰寫篇5：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1、對新項目進(jìn)行調(diào)研，對項目可行性和實施條件進(jìn)行評估，訂立項目的實施計劃與實施方案；2、負(fù)責(zé)原輔料、對照品、參比制劑、試劑、設(shè)備和相關(guān)資料的前期準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)制劑處方工藝的小試、中試放大轉(zhuǎn)移過程；4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量研究工作，并訂立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)對穩(wěn)定性研究的布置與實施；6、負(fù)責(zé)并布置相應(yīng)的申報資料撰寫、修訂，原始記錄審核與交接；7、試驗室及試驗儀器設(shè)備的管理與維護(hù)；8、外委項目的溝通與進(jìn)度跟進(jìn)，研發(fā)過程中質(zhì)量掌控；9、項目組人員的工作布置、協(xié)調(diào)與技術(shù)引導(dǎo)；10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇6：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1、負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品/項目研發(fā)管理工作；2、負(fù)責(zé)項目實施現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和溝通管理；3、負(fù)責(zé)軟件需求調(diào)研和客戶溝通工作；4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目引導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)項目構(gòu)成員完成項目任務(wù)；5、負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案、技術(shù)架構(gòu)訂立，以及核心代碼編寫；6、負(fù)責(zé)編制項目管理計劃，完成從軟件項目立項、需求調(diào)研、需求分析，到系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)實施部署等過程的管理；篇7：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)職能1.依據(jù)公司目標(biāo)，訂立產(chǎn)品項目研發(fā)計劃2.跟蹤項目研發(fā)計劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)，組織相關(guān)資源，推動項目研發(fā)依照計劃次序完成3.確保項目研發(fā)過程中關(guān)鍵節(jié)點的落實與執(zhí)行4.對新技術(shù)及熱點問題保持關(guān)注，依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)方向提出合理化建議5.搭配生產(chǎn)項目經(jīng)理完成項目生產(chǎn)及其他非研發(fā)相關(guān)事宜篇8：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、承當(dāng)公司研發(fā)中心項目的管理工作。2、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和掌控工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。4、負(fù)責(zé)整個項目干系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。5、訂立項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、本錢計劃等，同時報上級審批。6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進(jìn)度，嚴(yán)格掌控風(fēng)險。7、參加具體實施工作，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作布置、督查。8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。9、參加相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。篇9：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、依據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)某個方向產(chǎn)品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的訂立、試驗設(shè)計并對結(jié)果負(fù)責(zé)，修訂和更新標(biāo)準(zhǔn)操作SOP；2、開展新產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項等過程的管理，編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；3、訂立研發(fā)方案，并依照方案推動研發(fā)項目，進(jìn)行過程掌控，及時解決實施過程中的各種問題；4、訂立項目任務(wù)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實實施。搭建項目運作所需資源環(huán)境平臺（包含物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等），確保研發(fā)項目順利開展；5、引導(dǎo)、參加產(chǎn)品研發(fā)與實施，解決研發(fā)過程中的技術(shù)關(guān)鍵點難題；篇10：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、訂立項目計劃，推動項目整體進(jìn)度，項目風(fēng)險及時預(yù)警及訂立防備措施，確保項目定時、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成；2、定期組織項目例會召開，及時跟進(jìn)項目狀態(tài)；組織召開階段評審會并及時輸出會議紀(jì)要；3、推動項目整體開發(fā)方向符合產(chǎn)品開發(fā)流程規(guī)定；4、分析項目進(jìn)度、本錢、配置項完成率數(shù)據(jù)，每月輸出項目報告，反饋項目進(jìn)度、本錢、配置項完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理；5、協(xié)調(diào)項目資源，推動周邊部門人力投入，協(xié)調(diào)周邊部門人力，推動周邊資源工作保質(zhì)保量完成；6、反饋過程中發(fā)現(xiàn)的流程問題，推動優(yōu)化；篇11：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對業(yè)務(wù)近況及存在問題，供應(yīng)解決方案；2、負(fù)責(zé)項目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求更改的掌控；3、管理項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)項目各方面資源，具備項目全過程管理本領(lǐng)，并對項目進(jìn)行管控；4、負(fù)責(zé)市場拓展、售前支撐、商機(jī)跟進(jìn)，以及搭配項目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作；5、需有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團(tuán)隊協(xié)作中具有精煉思維和解決多而雜問題的本領(lǐng)；具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠經(jīng)受較大的工作壓力；篇12：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、全面負(fù)責(zé)公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推動既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造；2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作；3、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、布置設(shè)計輸出及項目制造中異常現(xiàn)象的處理；4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的全部文件進(jìn)行核實、確認(rèn)；并供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)支持；5、負(fù)責(zé)對大型項目前期望簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研；6、搭配市場部，給重點項目的實施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，按項目立項時間節(jié)點，把控、監(jiān)督項目實施進(jìn)度；7、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；8、完成公司布置的其它任務(wù)。篇13：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選1、追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級訂立設(shè)計和研發(fā)方案。2、依據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團(tuán)隊。3、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進(jìn)行審核評定。4、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項目依照既定計劃進(jìn)行。5、掌控研發(fā)周期、本錢和范圍。6、向銷售部門供應(yīng)必需的支持。7、完成公司委派的其他工作任務(wù)。篇14：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)精選負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作；負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項；組織項目團(tuán)隊建立，訂立開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點及緊要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作；組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點及評審會議等解決實際的問題；建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)幫助機(jī)制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作；規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，率領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)省開發(fā)周期，推動各項目階段的項目文檔輸入輸出工作；負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實施推動可進(jìn)入市場階段的工作；負(fù)責(zé)整體項目本錢費用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推動產(chǎn)品研發(fā)工作；篇15：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1.依據(jù)布置接收新項目，并啟動立項申請和人員配置布置；2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告；3.訂立新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書；4.掌控和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書；5.組織掌控和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程；6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試；7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訂立，整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。篇16：關(guān)于研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1.確保項目按計劃順利進(jìn)行，定時完成產(chǎn)品定型和驗收工作；2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對范圍、時間、本錢、質(zhì)量、資源和風(fēng)險的相互競爭的要求，以完成項目目標(biāo)；3.執(zhí)行公司項目管理相關(guān)制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項目活動；4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望；5.掌控項目需求，揭示并防備項目風(fēng)險；6.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員供應(yīng)成員績效建議；7.引導(dǎo)培訓(xùn)初級項目經(jīng)理進(jìn)行項目活動；8.完成上級主管布置的其他工作。篇17：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1、訂立與產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的項目計劃，并依據(jù)各種變動修改項目計劃；2、實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程；3、訂立并實施有效的項目決策過程；4、參加研發(fā)試驗室的日常管理；5、幫助原材料和產(chǎn)品檢驗；6、幫助客戶解決現(xiàn)場問題。篇18：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1、項目計劃的系統(tǒng)設(shè)計、訂立、實施和貫徹執(zhí)行；2、自動與客戶溝通項目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包含充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)；3、項目預(yù)算的訂立、執(zhí)行、掌控；4、訂立和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計劃、生產(chǎn)配置的目標(biāo)計劃；5、客戶項目進(jìn)度調(diào)整時，負(fù)責(zé)對項目計劃進(jìn)行及時調(diào)整；同時完成項目進(jìn)展檢查與調(diào)整；6、聯(lián)絡(luò)項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的檢測單位和供應(yīng)商；7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。篇19：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員管理工作，包含人員招