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第第頁(yè)房山高中特色學(xué)校建設(shè)管理制度為了實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì),質(zhì)量上乘,特色鮮明,學(xué)校和諧”為總體目標(biāo),在“尚美立人”教育理念的引領(lǐng)下,以推動(dòng)學(xué)?!吧忻馈蔽幕ㄔO(shè),推行精細(xì)化管理,推動(dòng)高效課堂教學(xué)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步確立新的發(fā)展策略,創(chuàng)建出有特色的品牌學(xué)校,特訂立管理制度如下:1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的看法》文件精神,圍繞《東??h特色學(xué)校建設(shè)方案》及每學(xué)年初學(xué)校訂立學(xué)年特色項(xiàng)目實(shí)施方案,朝著“尚美立人”目標(biāo)組織開(kāi)展特色教育工作。2.成立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、特色項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)布置、組織學(xué)校特色創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)。3.特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校實(shí)際和老師情況科學(xué)分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。4.項(xiàng)目實(shí)施小組依據(jù)年度特色項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施各興趣小組特色教育相關(guān)工作。5.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室負(fù)責(zé)人依據(jù)本崗位工作性質(zhì)學(xué)年初訂立出年度特色學(xué)校創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃,特色項(xiàng)目實(shí)施小構(gòu)成員學(xué)年初訂立出年度個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況,并納入考核,每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)。6.特色教育依照“課程化、活動(dòng)化、滲透化”方式運(yùn)行,將心理健康教育納入每周一次的課表,開(kāi)展特色教育活動(dòng);各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好各特色項(xiàng)目組內(nèi)活動(dòng),并樂(lè)觀組織學(xué)生參加全鎮(zhèn)性特色活動(dòng)及各級(jí)各類競(jìng)賽,科任老師在各自課程中應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀滲透心理健康教育。7.學(xué)校應(yīng)當(dāng)為特色創(chuàng)建供應(yīng)充分的資金支持。8.對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生和輔導(dǎo)老師進(jìn)行稱贊嘉獎(jiǎng)。9.學(xué)期末依據(jù)特色項(xiàng)目實(shí)施情況、活動(dòng)開(kāi)展情況對(duì)學(xué)校和老師進(jìn)行考核,予以稱贊。房山高級(jí)中學(xué)篇2:學(xué)校特色學(xué)校建設(shè)規(guī)劃方案在當(dāng)前教育教學(xué)的改革發(fā)展中,加大在教育教學(xué)科研方面的投入,努力提升辦學(xué)水平,不絕挖掘自身在人才、資源等方面的優(yōu)勢(shì),打造學(xué)校辦學(xué)特色,開(kāi)辦各類特色學(xué)校。推動(dòng)特色學(xué)校建設(shè),是深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)緊要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位的緊要舉措。我校在20**年初提出了“德潤(rùn)學(xué)校,育澤桃李”的特色學(xué)校建設(shè)主題,為保證創(chuàng)建工作連續(xù)有效地開(kāi)展,特訂立本規(guī)劃。一、引導(dǎo)思想以《學(xué)校生德育綱要》為基礎(chǔ),以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為指針,以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以文明行為的養(yǎng)成為重點(diǎn),全面深化素養(yǎng)教育,全面提高學(xué)生整體素養(yǎng)、全面關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),深入學(xué)習(xí)德育課程標(biāo)準(zhǔn),樂(lè)觀引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)校文化及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、文明意識(shí)、耐挫本領(lǐng)和創(chuàng)新精神,塑造我校學(xué)生新學(xué)期新少年的新形象。二、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立由校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)特色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立精干高效的管理機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)人員及操作人員的崗位職責(zé),確保特色教育工程的順利實(shí)施。我們還將吸納老師中特長(zhǎng)的老師,確定全員參加的組織形式,為特色工作注入新的活力。三、創(chuàng)建目標(biāo)1、學(xué)校:將特色辦學(xué)納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),努力探求符合時(shí)代要求的個(gè)性化的辦學(xué)理念。通過(guò)學(xué)校特色創(chuàng)建,探究學(xué)校生德育教學(xué)與育人相結(jié)合的契合點(diǎn),最大化的發(fā)揮育人功能。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操;養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。2、老師:變動(dòng)老師的教育觀念,樹(shù)立特色辦學(xué)的思想,有效探究德育教學(xué)的科學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系,提高老師的引導(dǎo)和研究本領(lǐng)。3、學(xué)生:以德育教育為切入點(diǎn)和抓手,通過(guò)學(xué)校特色創(chuàng)建,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)做真人、學(xué)做強(qiáng)人、學(xué)做能人和學(xué)做好人,更好地促進(jìn)學(xué)校生的全面發(fā)展和終身發(fā)展。四、創(chuàng)建工作內(nèi)容及重點(diǎn)(一)抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識(shí),要適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育的隊(duì)伍建設(shè),做到全員育人。1、完善管理網(wǎng)絡(luò)。德育管理是一個(gè)整體系統(tǒng),連續(xù)建立完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò)格局,實(shí)行校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管老師實(shí)在負(fù)責(zé),黨團(tuán)組織、少先隊(duì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制。依據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施途徑,建立、健全崗位責(zé)任制,形成齊抓共管的合力。2、優(yōu)化骨干隊(duì)伍。抓好班主任隊(duì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員科學(xué)管理的機(jī)制,捉住選配、培訓(xùn)、激勵(lì)這三個(gè)環(huán)節(jié),連續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和考察研討、班主任三項(xiàng)基本功競(jìng)賽。建立穩(wěn)定、提高班主任隊(duì)伍的激勵(lì)措施,在建立班主任職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí),建立文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度。加大嘉獎(jiǎng)力度,進(jìn)一步提高班主任工作的樂(lè)觀性。并在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面向優(yōu)秀班主任傾斜。3、建立育人體系。老師是學(xué)校德育工作的主體氣力,培養(yǎng)高素養(yǎng)的人才必需有高素養(yǎng)的老師,老師的師德情形如何,直接影響學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教育質(zhì)量的提高。教育者必先受教育。學(xué)校要利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法規(guī)、德育文件和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)和討論,開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)正師風(fēng)、揚(yáng)師德、廉潔從教、為人師表等主題的教育系列活動(dòng),要使全體老師自動(dòng)適應(yīng)德育教育的新形勢(shì),真正成為德育管理者,實(shí)現(xiàn)德育全員管理、全面管理、全程管理,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍。深入研究,拓寬思路,加強(qiáng)德育的思想建設(shè)。本學(xué)期,重點(diǎn)引導(dǎo)老師關(guān)注學(xué)校、關(guān)注班級(jí)、關(guān)注同事、關(guān)注學(xué)生。在以下幾個(gè)層面上形成共識(shí):A集體和順相處:每個(gè)人都是集體的一員,人人都受歡迎;B人人有權(quán)參加:每個(gè)人都是學(xué)習(xí)、生活的主人,人人都應(yīng)參加;C共同互助合作:個(gè)人問(wèn)題也是大家的問(wèn)題,只有相互幫忙共同合作才略解決問(wèn)題;D滿足不同需求:教育不是要篩選人、放棄人,而是培養(yǎng)人。篇3:房山高中特色學(xué)校建設(shè)管理制度為了實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì),質(zhì)量上乘,特色鮮明,學(xué)校和諧”為總體目標(biāo),在“尚美立人”教育理念的引領(lǐng)下,以推動(dòng)學(xué)校“尚美”文化建設(shè),推行精細(xì)化管理,推動(dòng)高效課堂教學(xué)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步確立新的發(fā)展策略,創(chuàng)建出有特色的品牌學(xué)校,特訂立管理制度如下:1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的看法》文件精神,圍繞《東??h特色學(xué)校建設(shè)方案》及每學(xué)年初學(xué)校訂立學(xué)年特色項(xiàng)目實(shí)施方案,朝著“尚美立人”目標(biāo)組織開(kāi)展特色教育工作。2.成立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、特色項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)布置、組織學(xué)校特色創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng)。3.特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)校實(shí)際和老師情況科學(xué)分工,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。4.項(xiàng)目實(shí)施小組依據(jù)年度特色項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施各興趣小組特色教育相關(guān)工作。5.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室負(fù)責(zé)人依據(jù)本崗位工作性質(zhì)學(xué)年初訂立出年度特色學(xué)校創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃,特色項(xiàng)目實(shí)施小構(gòu)成員學(xué)年初訂立出年度個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況,并納入考核,每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)。6.特色教育依照“課程化、活動(dòng)化、滲透化”方式運(yùn)行,將心理健康教育納入每周一次的課表,開(kāi)展特色教育活動(dòng);各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好各特色項(xiàng)目組

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