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第第頁(yè)軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱(chēng):軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén):軟件部直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理職位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度監(jiān)控,訂立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,測(cè)試計(jì)劃,人員調(diào)配,項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及實(shí)施。工作內(nèi)容:搭配業(yè)務(wù)人員訂立技術(shù)方案,依據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型提出準(zhǔn)確的需求訂立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。一、直接職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)分析,總體規(guī)劃;2、編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,訂立技術(shù)方案,識(shí)別和掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,測(cè)試進(jìn)度,掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);4、有效管理項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目全部成員供應(yīng)充分的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程;5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開(kāi)發(fā)工作人員布置;6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通,有效的掌控客戶(hù)需求,解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保管并轉(zhuǎn)助理存檔;8、承當(dāng)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探究實(shí)踐,并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化;9、為公司重點(diǎn)決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研制專(zhuān)題供應(yīng)背景料子或咨詢(xún)看法;10、參加公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書(shū)軟件接口等資料的編寫(xiě)與策劃。11、搭配各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作;二、管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過(guò)程的管理;2、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)模式,負(fù)責(zé)率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中最具價(jià)值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo);3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng),并訂立相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對(duì)措施;4、確定部門(mén)合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門(mén)崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,訂立計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行考核、培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目引導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理;三、工作權(quán)限1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有參加,建議權(quán);2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)估權(quán);3、審查和批準(zhǔn)重點(diǎn)技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,造成重點(diǎn)損失的技術(shù)決策權(quán);4、項(xiàng)目發(fā)展顯現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán);5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;6、考核項(xiàng)目組各成員權(quán);四、管轄范圍前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、召集該項(xiàng)目的相關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié);2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況,在工作中遇到的困難,能找尋資源解決;3、小構(gòu)成員之間的搭配是否協(xié)調(diào)全都;4、了解軟件規(guī)范及國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)按需完成項(xiàng)目進(jìn)度,如有需要,依據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;5、項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)布置項(xiàng)目組加班,以保證工期;7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目每日總結(jié)會(huì)上提出,并調(diào)配布置工作;8、新來(lái)的需求特別緊急或影響到項(xiàng)目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù),需要召集項(xiàng)目構(gòu)成員緊急討論外,否則不應(yīng)打斷項(xiàng)目組的當(dāng)前工作;六、入職要求1、高校專(zhuān)科或以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);2、具有軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),掌握軟件工程理論和方法,精通軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,參加過(guò)三個(gè)或以上的大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā);3、具有3年軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);4、了解項(xiàng)目相關(guān)的開(kāi)發(fā),測(cè)試,實(shí)施等流程和文檔標(biāo)準(zhǔn);良好的技術(shù)知識(shí)和背景;5、具有良好穩(wěn)定的客戶(hù)資源,承當(dāng)受銷(xiāo)售壓力;6、能夠嫻熟使用項(xiàng)目相關(guān)開(kāi)發(fā)工具和管理工具;7、有項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先;8、具有獨(dú)立分析新業(yè)務(wù)領(lǐng)域資料的本領(lǐng),并能提出完善的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案;9、具有良好的學(xué)習(xí)、組織、分析、協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng),能夠經(jīng)受較大的工作壓力;有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;篇2:綜合行政部經(jīng)理崗位職責(zé)重新開(kāi)始暢享將來(lái)綜合行政部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位認(rèn)得綜合行政部以后勤為主的部門(mén),其它沒(méi)有明確部門(mén)的事務(wù)短時(shí)間都屬于綜合行政部管理協(xié)調(diào)。二、崗位要求1.良好的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德2.較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)本領(lǐng)和心理經(jīng)受本領(lǐng)3.較好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題4.熟識(shí)電腦自動(dòng)化辦公和相關(guān)軟件操作三、崗位實(shí)在職責(zé)1.公司相關(guān)規(guī)章制度的訂立和修改(1)對(duì)目前正在實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行合理的修改(2)依據(jù)銷(xiāo)售和管理需求訂立規(guī)章制度2.組織相關(guān)培訓(xùn)或個(gè)人培訓(xùn)(1)整理相關(guān)培訓(xùn)料子(2)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。如辦公設(shè)備的使用、電腦辦公、管理軟件的使用。3.會(huì)議組織(1)會(huì)議前一天收集確定會(huì)議主題(2)會(huì)議當(dāng)天早上通知相關(guān)人員和會(huì)議內(nèi)容(3)會(huì)議之后將會(huì)議記錄表公布并開(kāi)始收集下期會(huì)議主題4.辦公設(shè)備的維護(hù)(1)對(duì)公司辦公電腦、打印機(jī)等進(jìn)行日常維護(hù)(2)常用辦公用品的管理和采購(gòu)5.辦公設(shè)備的維護(hù)(3)對(duì)公司辦公電腦、打印機(jī)等進(jìn)行日常維護(hù)(4)常用辦公用品的管理和采購(gòu)6.員工招聘、培訓(xùn)、管理(1)新員工的招聘、面試(2)指定新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)流程(3)定期對(duì)新員工的生活、工作、學(xué)習(xí)、心理等方面進(jìn)行跟蹤7.網(wǎng)絡(luò)管理及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持(1)網(wǎng)絡(luò)連接和網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)管理(2)公司電子文件的收發(fā)管理(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)料子的收集整理8.客服部的籌備及初運(yùn)作(1)為客戶(hù)售后回訪供應(yīng)技術(shù)支持(2)幫忙整理客戶(hù)資料和管理9.電子信息的整理、更新、應(yīng)用、修改等(1)公司緊要數(shù)據(jù)表格的電腦化管理(2)幫忙各部門(mén)主管進(jìn)行票據(jù)的電腦錄入和整理如:隔熱膜(3)公司緊要數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)(4)公司日常數(shù)據(jù)的更新修改(5)公司相片資料的添加整理,洗印,呈現(xiàn)10.銷(xiāo)售服務(wù)部的后臺(tái)支持(1)相關(guān)電器產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)(2)相關(guān)資料信息的下載(3)相關(guān)表格的訂立和修改(4)服務(wù)接待客戶(hù),衛(wèi)生清潔(6)11.公司廣告的更新、加添及與廣告公司的業(yè)務(wù)來(lái)往(1)收集整理公司需要的廣告素材并傳送至廣告公司(2)日常小廣告的制作(3)公司員工名片的印制(4)從廣告公司領(lǐng)取廣告資料12.CD唱片進(jìn)銷(xiāo)存管理(1)依據(jù)銷(xiāo)售情況確定進(jìn)貨品種和數(shù)量(2)訂立進(jìn)貨表格并傳至供貨商(3)唱片區(qū)的管理和衛(wèi)生清潔,整理(4)定時(shí)盤(pán)點(diǎn),核對(duì)理論庫(kù)存?zhèn)€實(shí)際庫(kù)存(5)做好進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表13、幫忙新科導(dǎo)航器業(yè)務(wù)部(1)導(dǎo)航器升級(jí)(2)客戶(hù)跟蹤(3)整理資料13.緊要產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨(1)汽車(chē)魔術(shù)產(chǎn)品(2)萬(wàn)佳噴晶產(chǎn)品(3)恒利汽保產(chǎn)品14.幫忙車(chē)場(chǎng)工作(1)接待車(chē)輛,接待客戶(hù),登記車(chē)號(hào)(2)幫忙擦拭車(chē)輛,完成車(chē)輛清洗(3)幫忙完工車(chē)輛交車(chē)15.接待好到訪的同行伙伴和供貨商16.幫忙總經(jīng)理處理對(duì)外事務(wù)篇3:溫泉部崗位職責(zé)溫泉營(yíng)運(yùn)經(jīng)理職位名稱(chēng):溫泉營(yíng)運(yùn)經(jīng)理職位等級(jí):五級(jí)生效日期:直屬上級(jí):溫泉經(jīng)理直接下級(jí):接待主管,露天溫泉主管,男女賓領(lǐng)班職能:溫泉部門(mén):溫泉部1.緊要職責(zé)工作概述(職位概述)依據(jù)部門(mén)經(jīng)理訂立的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)編寫(xiě)、訂立各項(xiàng)培訓(xùn)方案和工作制度。2、監(jiān)督、調(diào)配部門(mén)內(nèi)部各崗位人員的工作。3、訂立各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對(duì)各崗位的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤,并及時(shí)作出整改方案。4、負(fù)責(zé)訂立部門(mén)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行部門(mén)資產(chǎn)的日常管理和月末盤(pán)點(diǎn)緊要職責(zé)(職務(wù)的緊要工作)1.在溫泉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)溫泉度假村公共溫泉區(qū)、男女賓區(qū),休息廳,泳池區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作。2.領(lǐng)導(dǎo)所轄員工努力完成上級(jí)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。3.建立健全質(zhì)量管理體系,擬定和完善出品質(zhì)量和服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)。4.訂立和完善公共溫泉區(qū)的管理規(guī)范和操作流程,部門(mén)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,進(jìn)行過(guò)程掌控,力求實(shí)現(xiàn)最佳的服務(wù)質(zhì)量5.實(shí)現(xiàn)各分部之間的合作、協(xié)調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn),并保持與其他相關(guān)分部的緊密合作。全面負(fù)責(zé)溫泉部門(mén)前臺(tái)接待的各項(xiàng)管理工作。幫忙部門(mén)經(jīng)理做好訂立和完善溫泉的年度、季度、月份經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和工作目標(biāo),編制各項(xiàng)預(yù)算管理方案,并組織實(shí)施,進(jìn)行過(guò)程掌控,力求實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。6.分析研究溫泉產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),確立產(chǎn)品的高品質(zhì)和競(jìng)****勢(shì)。7.執(zhí)行公司人力資源管理政策和制度,督導(dǎo)實(shí)施部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工整體素養(yǎng),建立良好的企業(yè)文化氛圍。8.建立完整的業(yè)績(jī)考核評(píng)估體系,激勵(lì)各部員工樂(lè)觀進(jìn)取,并對(duì)領(lǐng)班級(jí)員工進(jìn)行考勤和評(píng)估。9.負(fù)責(zé)溫泉所轄部門(mén)的安全管理工作,督導(dǎo)檢查各類(lèi)設(shè)備設(shè)施,除掉隱患,保障客人和員工的人身、財(cái)物安全以及溫泉度假村的資產(chǎn)安全。10.掌握客情,組織接待緊要客人,及時(shí)督導(dǎo)操作層的服務(wù)質(zhì)量并解決相應(yīng)的工作難題。11.要時(shí)替部門(mén)經(jīng)理參加酒店或部門(mén)組織每日晨會(huì),布置工作,轉(zhuǎn)達(dá)緊要信息,解決工作難題。2.資格有三年同崗位工作經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)學(xué)歷良好好的英文本領(lǐng)良好的調(diào)度本領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、鼓舞和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的本領(lǐng)熟識(shí)掌握溫泉區(qū)域的工作程序和服務(wù)流程優(yōu)秀的監(jiān)管本領(lǐng)能嫻熟運(yùn)用電腦辦公能經(jīng)受工作壓力掌握第二門(mén)外語(yǔ)或方言

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