鎮(zhèn)幼兒園管理制度

第第頁鎮(zhèn)幼兒園管理制度幼兒園管理制度園長的工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持正確的辦園方向。二、負(fù)責(zé)教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益，關(guān)懷職工的生活和工作情況；調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的自動(dòng)性、樂觀性和創(chuàng)造性。三、主持幼兒園的保教工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織安全、衛(wèi)生保健工作，確保幼兒在園安全和健康。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織行政全面工作，包含教職員工的考核和獎(jiǎng)懲，五、每學(xué)期初，依據(jù)報(bào)名率和各位老師的特長負(fù)責(zé)分班，負(fù)責(zé)合理調(diào)配、引導(dǎo)、檢查教職員工的工作。六、深入各班級聽課、評課，了解和掌握日常保教工作的動(dòng)態(tài)與信息，聽取老師看法，處理和解決保教工作中存在的問題，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。七、組織開展全園性的教學(xué)觀摩活動(dòng)，樂觀傳遞教研教改信息，常常開展各類教育教學(xué)觀摩、研討、評比活動(dòng)，采取改進(jìn)提高的措施。八、不定期組織召開園務(wù)會議和班級負(fù)責(zé)人會議，檢查總結(jié)工作。九、率領(lǐng)并團(tuán)結(jié)教職工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、幼兒園副園長職責(zé)一、幫忙園長分管行政、業(yè)務(wù)、政治思想等各項(xiàng)工作。園長外出時(shí)，由副園長主持工作，召開園務(wù)會議。二、負(fù)責(zé)管理全園的后勤工作、家長工作、服務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)定時(shí)訂立和本園保教工作計(jì)劃與總結(jié)，審查各班學(xué)期工作計(jì)劃的訂立、落實(shí)和保教工作開展情況。定期對老師的各類資料和工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查考評、考核。四、做好家長、社會工作，向家長、社會宣傳幼兒教育緊要性及有關(guān)知識取得幼兒園、家庭、社會教育的全都性。五、廣泛聽取家長、教職員工看法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向園長商討工作和提出建議。六、妥當(dāng)布置好幼兒園的一切事務(wù)工作，管理好園舍，各種設(shè)施需求及時(shí)向園長、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、每學(xué)期組織各項(xiàng)大型活動(dòng)的召開，確保幼兒的心身健康向上發(fā)展八、負(fù)責(zé)后勤保障，合理布置幼兒飲食，負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、消毒的檢查工作，四、老師工作職責(zé)一、依據(jù)國家有關(guān)《幼兒園教育引導(dǎo)綱要》規(guī)定，結(jié)合本班幼兒的特點(diǎn)。特制如下老師工作職責(zé)。二、當(dāng)班工作中注意察看、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，做到各項(xiàng)活動(dòng)的記載和效果記錄。對幼兒進(jìn)行第二次晨檢。三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度的幼兒一日作息制度，上班期間，不能做私事、不隨便換班/替班/串班、閑談，確保幼兒學(xué)習(xí)生活正常進(jìn)行，躲避發(fā)生意外事故。四、與家長保持常常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同搭配完成教育任務(wù)。五、虛心接受班組組長工作引導(dǎo)及檢查。六、敬重家長，自動(dòng)與幼兒家庭搭配，及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒身心發(fā)展情況，虛心接受批判、建議，不絕改進(jìn)工作。七、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從幼兒園工作布置。上班不遲到、早退；八、樹立正確的教育觀、敬重幼兒，平等對待每一個(gè)幼兒，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁斥責(zé)孩子，多和幼兒溝通溝通。九、樂觀參加教育研究活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)湔n，定時(shí)編寫教案，不絕變化教學(xué)形式、方法，科學(xué)合理布置幼兒一日生活。十、與本班生活老師搭配管理幼兒生活，做到教中有保，保教并重。班級幼兒安全管理制度一、老師要做好一日活動(dòng)內(nèi)對幼兒的安全管理，隨時(shí)讓幼兒在老師視淺范圍內(nèi)活動(dòng)。二、老師要常常教育幼兒有序地玩，不相互爭搶玩具，不擁擠、推、拉、打鬧或玩不安全的游戲，及時(shí)制止幼兒的過激行為。三、隨時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)，做好交接班工作，防止幼兒私自出走或丟失及其它意外事故的發(fā)生。四、每天堅(jiān)持對室內(nèi)、外環(huán)境、設(shè)施的安全檢查，特別是戶外活動(dòng)前，要檢查場合有無石塊、玻璃碎片等不安全物品，檢查活動(dòng)料子、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保幼兒活動(dòng)安全。五、班上熱水壺、等要放置安全，嚴(yán)禁讓幼兒靠近熱牛奶壺、飲水機(jī)、靠近湯菜桶，躲避幼兒燙傷。六、全部消洗用品和剪刀、小刀等尖銳物品妥當(dāng)保管，躲避意外事故發(fā)生。七、教育幼兒不把異物放入口腔、鼻、耳內(nèi)；不佩戴項(xiàng)鏈、手鐲、別針等不安全物品。八、全部電器用后，趕忙切斷電源。九、隨時(shí)對幼兒進(jìn)行案例教育，講解和宣傳安全科學(xué)知識，加強(qiáng)幼兒的安全意識，提高自我保護(hù)本領(lǐng)。十、午睡值班要勤巡察，勤察看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生病的幼兒，防止意外事故的發(fā)生。十一、嚴(yán)格執(zhí)行“持卡”接送制度，嚴(yán)禁“無卡”接送，對老師不熟識人來接孩子時(shí)，必需與家上進(jìn)行身份核對，與家長確認(rèn)后簽字才可交接。三、班主任工作職責(zé)一、對本班各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，定期向園長或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班級工作和老師思想情況。二、依據(jù)園務(wù)計(jì)劃的要求，認(rèn)真按《綱要》要求，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)，訂立班務(wù)計(jì)劃，并組織本班保教人員實(shí)施，定期檢查、總結(jié)和改進(jìn)工作，作好班務(wù)工作記載。三、定期召開班務(wù)會，團(tuán)結(jié)本班老師協(xié)調(diào)全都搞好工作，對本班兒童教育、安全、健康負(fù)責(zé)，保管好本班資產(chǎn)。四、做好家長工作，自動(dòng)與家長搭配，辦好每月的家長宣傳。定期召開家長會。五、按要求組織好對本班幼兒的察看評估工作。六、引導(dǎo)本班老師嚴(yán)格遵守幼兒園安全管理制度，四、保育員工作職責(zé)一、每天定時(shí)到崗，認(rèn)真對每位幼兒做好晨檢工作，一摸：是否發(fā)燒；二看：咽部、皮膚和精神；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四查：有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。二、保持本班各種設(shè)施、教室、寢室、洗手間清潔衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查小組的檢查工作。三、按要求做好餐前消毒及口杯、毛巾、玩具等用具的清潔、消毒和保養(yǎng)工作和常規(guī)工作。六、做好疾病的防備和登記工作，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)匯報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)，早防備，早隔離，杜絕傳染病流行。七、隨時(shí)檢查幼兒活動(dòng)區(qū)是否存在安全隱患，確保幼兒安全。八、聽從調(diào)配，樂觀幫忙本班老師完成幼兒園交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。九、保育員看午覺時(shí)要勤巡察、勤察看，一旦發(fā)現(xiàn)幼兒有異常情況，立刻報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)及家長，及時(shí)處理。十、幼兒午睡前，保育員先認(rèn)真檢查寢室有無安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)排出。十一、依據(jù)氣候更改，注意做好午睡室防暑、降不冷不熱防寒保暖工作，及時(shí)為幼兒蓋好被子，隨時(shí)矯正幼兒不良睡姿。十二、在午覺間，要勤走動(dòng)、勤巡察，不得外出或做與離開寢室。注意對體弱幼兒和好動(dòng)幼兒的管理，杜絕起床解便幼兒在外滯留、玩?，F(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)幼兒生病或其它情況立刻報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)及其家長，并及時(shí)送醫(yī)院救治。異常情況報(bào)告制度1、各班發(fā)現(xiàn)本班幼兒異常情況及時(shí)處理，并及時(shí)報(bào)告，報(bào)告程序?yàn)椋喊嘟M組長園領(lǐng)導(dǎo)家長部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)2、保育員午睡發(fā)現(xiàn)幼兒的異常情況應(yīng)及時(shí)處理，并及時(shí)報(bào)告。報(bào)告程序：本班老師園長家長部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)。3、重點(diǎn)突發(fā)事件報(bào)告程序?yàn)椋?）、當(dāng)班老師班主任園領(lǐng)導(dǎo)家長部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)。2）、在報(bào)告的同時(shí)，立刻送發(fā)病孩子到醫(yī)院，如遇到幼兒休克、昏厥等不安全情況而不能趕忙送醫(yī)院，應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場急救，立刻打120急救電話，等待醫(yī)生的急救。篇2:幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度為把創(chuàng)建“文明學(xué)?！备黜?xiàng)工作落到實(shí)處，使“文明學(xué)?！眲?chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)我園教育事業(yè)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高我園辦學(xué)水平，把幼兒園建設(shè)成為精神文明的緊要陣地，結(jié)合幼兒園實(shí)際，訂立“文明學(xué)?！眲?chuàng)建工作管理制度如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度1.建立一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在抓的領(lǐng)導(dǎo)體制。2.堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實(shí)到部門，落實(shí)到教工，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。3.建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校各項(xiàng)制度和規(guī)范，把文明學(xué)校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道，各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。4.依據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計(jì)劃，布置階段性工作，并組織實(shí)施。5.對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負(fù)責(zé)制度1.建立創(chuàng)建文明學(xué)校工作責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。2.緊要負(fù)責(zé)人統(tǒng)轄文明學(xué)校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明學(xué)校創(chuàng)建工作，并對緊要的活動(dòng)任務(wù)掛靠包干，負(fù)責(zé)落實(shí)。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮主體作用，擔(dān)負(fù)起組織引導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)建的共建任務(wù)。三、會議制度1.每月定期召開創(chuàng)建文明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學(xué)校工作，及時(shí)總結(jié)情況，研究決策，訂立措施，促進(jìn)工作有效開展。2.每學(xué)期召開文明學(xué)校創(chuàng)建工作動(dòng)員學(xué)習(xí)會，對創(chuàng)建任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學(xué)習(xí)，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導(dǎo)考核制度1.每學(xué)期對創(chuàng)建工作情況進(jìn)行總結(jié)；對緊要工作活動(dòng)及時(shí)檢查、抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。2.強(qiáng)化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學(xué)校實(shí)施全面監(jiān)督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進(jìn)工作。五、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度1.每學(xué)期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標(biāo)兵”等評比活動(dòng)，對成績突出的教工予以嘉獎(jiǎng)，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。2.創(chuàng)建文明學(xué)校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創(chuàng)建文明學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保證給創(chuàng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動(dòng)陣地建設(shè)的投入，確保創(chuàng)建文明學(xué)校工作有序開展。試驗(yàn)幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設(shè)備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學(xué)習(xí)所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理，按班級調(diào)配使用，由使用老師實(shí)在管理維護(hù)。2、電子備課室要始終保持清潔衛(wèi)生，由使用老師排班值日，管理員督查落實(shí)。3、由備課室管理人員設(shè)立上機(jī)使用登記薄，記錄上機(jī)、上網(wǎng)日志。4、嚴(yán)禁瀏覽與教育教學(xué)無關(guān)的非法網(wǎng)站，嚴(yán)禁打游戲、上網(wǎng)閑聊。5、嚴(yán)禁利用攻擊、破壞性質(zhì)的軟件從事網(wǎng)絡(luò)破壞的活動(dòng)。6、嚴(yán)禁攜帶與教育教