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文檔簡介
全國自考國際企業(yè)管理簡答題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分:100.00,做題時(shí)間:60分鐘)簡答題(總題數(shù):8,分?jǐn)?shù):100.00)1.簡述運(yùn)用雙邊法避免國際雙重征稅的方法。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)明確締約國可對其行使居民管轄權(quán)的納稅人的范圍。各國關(guān)于居民認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上的差異會(huì)引起有關(guān)國家行使居民管轄權(quán)時(shí)的沖突和重疊。
(2)限定締約國地域管轄權(quán)實(shí)施范圍。采取這一方法的目的一是將雙方行使的地域管轄權(quán)限定在合理的范圍內(nèi),以保證各自的合理權(quán)益;二是這一范圍同時(shí)也成為劃分一方居民納稅人境內(nèi)征稅對象和在另一方征稅對象的依據(jù),對于后者,雙方均承擔(dān)免除國際雙重征稅的義務(wù)。
(3)明確居住國免除國際雙重征稅的方法和適用的稅種范圍。在協(xié)定規(guī)定的稅種范圍內(nèi),締約國一方應(yīng)對另一方課征的稅種承擔(dān)稅收抵免或據(jù)以實(shí)行免稅的義務(wù)。)解析:2.簡述戰(zhàn)略制定過程中,從企業(yè)職能角度需要分析的內(nèi)部條件因素。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(從企業(yè)職能角度來分析內(nèi)部條件因素,主要需要考慮以下問題:
(1)組織
在組織方面,需要考慮的因素包括:企業(yè)形象與聲譽(yù);組織結(jié)構(gòu);企業(yè)控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的有效程度;企業(yè)過去的經(jīng)營成效;戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng);高層領(lǐng)導(dǎo)的能力與技能;事業(yè)部或子公司之間的協(xié)調(diào)。
(2)營銷
在營銷方面,需要考慮的因素包括:食業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)以及產(chǎn)品線的寬度;取得市場信息的能力;市場或細(xì)分市場的占有率;產(chǎn)品或服務(wù)組合及其擴(kuò)展?jié)摿?;關(guān)鍵產(chǎn)品的生命周期;鈉售渠道;銷售部門的效率;對用戶的了解程度;產(chǎn)品的形象、信譽(yù)和質(zhì)量;有想象力的高效的促銷與廣告;定價(jià)策略及定價(jià)的靈活性;吸收市場反饋和開發(fā)新產(chǎn)品(服務(wù))或市場的程序;售后服務(wù);商譽(yù)。
(3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面,需要考慮的因素包括:籌集短期和長期資本的能力;資本成本(與競爭對手相比);納稅情況;投票價(jià)格與收益比率;營運(yùn)資本;資本結(jié)構(gòu)的靈活性;成本控制的有效程度及降低成本的能力;成本、預(yù)算、利潤核算系統(tǒng)的效率。
(4)生產(chǎn)與作業(yè)
在生產(chǎn)與作業(yè)方面,需要考慮的因素包括:原材料的價(jià)格及可供性;與供應(yīng)商的關(guān)系;存貨控制系統(tǒng);存貨周轉(zhuǎn)率;生產(chǎn)設(shè)施的地址、布局和利用;規(guī)模經(jīng)濟(jì):縱向一體化程度;生產(chǎn)管理的效率;成本與技術(shù)優(yōu)勢(與競爭對手相比);研究與開發(fā)、技術(shù)革新能力;專利、商標(biāo)及其他法律保護(hù)。
(5)人力資源
在人力資源方面需要考慮的因素包括:管理人員的素質(zhì):職工的技能與積極性;勞資關(guān)系;人事政策的有效性;獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效性;勞動(dòng)力的利用程度和缺勤率;職工的專門技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。)解析:3.簡述合資企業(yè)的管理形式。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)由一方母公司直接管理型。
(2)由雙方母公司共同管理型。
(3)委托第三方獨(dú)立管理型。)解析:4.簡述不同文化對時(shí)間觀念的理解。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)西方文化往往把時(shí)間看成是一種有限的資源。中國人總的來說也是珍惜和遵守時(shí)間的。但有些文化中的人對時(shí)間卻有著不同的理解。例如印度教認(rèn)為時(shí)間是一種取之不盡、用之不完的資源。
(2)與時(shí)間直接相關(guān)的生活節(jié)奏,不同文化的生活節(jié)奏存在著較大的差異。
(3)人們在商業(yè)交往的過程中對時(shí)間花費(fèi)的長短也有不同的理解。
)解析:5.簡述決定組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部因素。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)企業(yè)戰(zhàn)略;
(2)企業(yè)國際化經(jīng)營的程度;
(3)企業(yè)經(jīng)營思想;
(4)國際經(jīng)營管理人才;
(5)企業(yè)改變組織結(jié)構(gòu)的能力。)解析:6.簡述與國內(nèi)管理人員相比,國際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(與國內(nèi)管理人員相比,國際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)包括:
(1)文化移情能力;
(2)外交技能;
(2)適應(yīng)性和靈活性;
(4)語言能力;
(5)心理上的穩(wěn)定性和成熟性等。)解析:7.簡述基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之間的關(guān)系。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)好壞直接影響到企業(yè)在這個(gè)國家的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。從運(yùn)輸條件來說,運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)等會(huì)影響到企業(yè)在該國的廠址選擇和營銷策略等。從通訊設(shè)施來看,其現(xiàn)代化程度直接影響企業(yè)在當(dāng)?shù)匾詮B其他國家和地區(qū)的信息傳遞。此外商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(如銀行、保險(xiǎn)公司、咨詢公司、廣告公司、大眾傳媒等)條件越發(fā)選,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就越便利,反之企業(yè)就會(huì)處處受阻。)解析:8.決定組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)部因素有哪些?
(分?jǐn)?shù):12.50)_________________________________
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