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全國(guó)自考國(guó)際企業(yè)管理簡(jiǎn)答題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷2(總分:100.00,做題時(shí)間:60分鐘)簡(jiǎn)答題(總題數(shù):8,分?jǐn)?shù):100.00)1.簡(jiǎn)述運(yùn)用雙邊法避免國(guó)際雙重征稅的方法。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)明確締約國(guó)可對(duì)其行使居民管轄權(quán)的納稅人的范圍。各國(guó)關(guān)于居民認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上的差異會(huì)引起有關(guān)國(guó)家行使居民管轄權(quán)時(shí)的沖突和重疊。
(2)限定締約國(guó)地域管轄權(quán)實(shí)施范圍。采取這一方法的目的一是將雙方行使的地域管轄權(quán)限定在合理的范圍內(nèi),以保證各自的合理權(quán)益;二是這一范圍同時(shí)也成為劃分一方居民納稅人境內(nèi)征稅對(duì)象和在另一方征稅對(duì)象的依據(jù),對(duì)于后者,雙方均承擔(dān)免除國(guó)際雙重征稅的義務(wù)。
(3)明確居住國(guó)免除國(guó)際雙重征稅的方法和適用的稅種范圍。在協(xié)定規(guī)定的稅種范圍內(nèi),締約國(guó)一方應(yīng)對(duì)另一方課征的稅種承擔(dān)稅收抵免或據(jù)以實(shí)行免稅的義務(wù)。)解析:2.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略制定過(guò)程中,從企業(yè)職能角度需要分析的內(nèi)部條件因素。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(從企業(yè)職能角度來(lái)分析內(nèi)部條件因素,主要需要考慮以下問(wèn)題:
(1)組織
在組織方面,需要考慮的因素包括:企業(yè)形象與聲譽(yù);組織結(jié)構(gòu);企業(yè)控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的有效程度;企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成效;戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng);高層領(lǐng)導(dǎo)的能力與技能;事業(yè)部或子公司之間的協(xié)調(diào)。
(2)營(yíng)銷
在營(yíng)銷方面,需要考慮的因素包括:食業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)以及產(chǎn)品線的寬度;取得市場(chǎng)信息的能力;市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)的占有率;產(chǎn)品或服務(wù)組合及其擴(kuò)展?jié)摿?;關(guān)鍵產(chǎn)品的生命周期;鈉售渠道;銷售部門的效率;對(duì)用戶的了解程度;產(chǎn)品的形象、信譽(yù)和質(zhì)量;有想象力的高效的促銷與廣告;定價(jià)策略及定價(jià)的靈活性;吸收市場(chǎng)反饋和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(服務(wù))或市場(chǎng)的程序;售后服務(wù);商譽(yù)。
(3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面,需要考慮的因素包括:籌集短期和長(zhǎng)期資本的能力;資本成本(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比);納稅情況;投票價(jià)格與收益比率;營(yíng)運(yùn)資本;資本結(jié)構(gòu)的靈活性;成本控制的有效程度及降低成本的能力;成本、預(yù)算、利潤(rùn)核算系統(tǒng)的效率。
(4)生產(chǎn)與作業(yè)
在生產(chǎn)與作業(yè)方面,需要考慮的因素包括:原材料的價(jià)格及可供性;與供應(yīng)商的關(guān)系;存貨控制系統(tǒng);存貨周轉(zhuǎn)率;生產(chǎn)設(shè)施的地址、布局和利用;規(guī)模經(jīng)濟(jì):縱向一體化程度;生產(chǎn)管理的效率;成本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比);研究與開(kāi)發(fā)、技術(shù)革新能力;專利、商標(biāo)及其他法律保護(hù)。
(5)人力資源
在人力資源方面需要考慮的因素包括:管理人員的素質(zhì):職工的技能與積極性;勞資關(guān)系;人事政策的有效性;獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效性;勞動(dòng)力的利用程度和缺勤率;職工的專門技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。)解析:3.簡(jiǎn)述合資企業(yè)的管理形式。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)由一方母公司直接管理型。
(2)由雙方母公司共同管理型。
(3)委托第三方獨(dú)立管理型。)解析:4.簡(jiǎn)述不同文化對(duì)時(shí)間觀念的理解。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)西方文化往往把時(shí)間看成是一種有限的資源。中國(guó)人總的來(lái)說(shuō)也是珍惜和遵守時(shí)間的。但有些文化中的人對(duì)時(shí)間卻有著不同的理解。例如印度教認(rèn)為時(shí)間是一種取之不盡、用之不完的資源。
(2)與時(shí)間直接相關(guān)的生活節(jié)奏,不同文化的生活節(jié)奏存在著較大的差異。
(3)人們?cè)谏虡I(yè)交往的過(guò)程中對(duì)時(shí)間花費(fèi)的長(zhǎng)短也有不同的理解。
)解析:5.簡(jiǎn)述決定組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部因素。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)企業(yè)戰(zhàn)略;
(2)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的程度;
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想;
(4)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理人才;
(5)企業(yè)改變組織結(jié)構(gòu)的能力。)解析:6.簡(jiǎn)述與國(guó)內(nèi)管理人員相比,國(guó)際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(與國(guó)內(nèi)管理人員相比,國(guó)際企業(yè)駐外管理人員應(yīng)具備的特殊素質(zhì)包括:
(1)文化移情能力;
(2)外交技能;
(2)適應(yīng)性和靈活性;
(4)語(yǔ)言能力;
(5)心理上的穩(wěn)定性和成熟性等。)解析:7.簡(jiǎn)述基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系。
(分?jǐn)?shù):12.50)__________________________________________________________________________________________
正確答案:(基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)好壞直接影響到企業(yè)在這個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從運(yùn)輸條件來(lái)說(shuō),運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)等會(huì)影響到企業(yè)在該國(guó)的廠址選擇和營(yíng)銷策略等。從通訊設(shè)施來(lái)看,其現(xiàn)代化程度直接影響企業(yè)在當(dāng)?shù)匾詮B其他國(guó)家和地區(qū)的信息傳遞。此外商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(如銀行、保險(xiǎn)公司、咨詢公司、廣告公司、大眾傳媒等)條件越發(fā)選,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就越便利,反之企業(yè)就會(huì)處處受阻。)解析:8.決定組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)部因素有哪些?
(分?jǐn)?shù):12.50)_________________________________
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