采購安全管理制度（3篇）

采購安全管理制度（3篇）采購安全管理制度（通用3篇）采購安全管理制度篇1(一)審批1.凡屬新增(醫(yī)院尚未使用過的、集中招標目錄中沒有的)醫(yī)療器械,使用科室需填寫申請表交醫(yī)療設(shè)備科,申請表內(nèi)容包括:醫(yī)務(wù)科門對臨床使用必要性的意見(對一次性性醫(yī)療用品,還需有院感部門的審核意見),財務(wù)部門對收費情況的意見和設(shè)備科管理部門對醫(yī)療器械市場準入的合法性審查意見,然后經(jīng)設(shè)備科長審核送分管院長批準后實施采購。必要時經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會討論批準。2.非正常使用醫(yī)療器械的控制:(1)新增審批的器械,屬臨床未使用過的,在當(dāng)前醫(yī)療工作中需要長期使用的,在審批中,要說明長期使用。(2)新增審批的器械,在目前臨床使用中已有同類產(chǎn)品,是針對個別特殊病人需要的,應(yīng)合理限制其使用量,使用量不應(yīng)超過15%。(3)新增醫(yī)療器械的價格先可使用三個月,然后根據(jù)使用量的情況,醫(yī)院組織院內(nèi)招標,以確定合理的價格。(二)采購1.醫(yī)院購置和接受贈送的醫(yī)療器械必須符合醫(yī)療器械管理條例、衛(wèi)生行政部門及海關(guān)、商檢、計量等行政部門的有關(guān)規(guī)定。2.屬于上級衛(wèi)生行政部門集中招標采購的醫(yī)療器械,應(yīng)在招標后在中標單位中選購器械。3.對于沒有集中招標的量大、價值高的醫(yī)用器械,醫(yī)院應(yīng)組織院內(nèi)招標采購。4.不屬于固定資產(chǎn)管理的醫(yī)用計量器具的購置憑醫(yī)用計量器具購置審批單。5.不得采購無證醫(yī)療器械。6.在向中標單位或醫(yī)院確定的經(jīng)營單位選購醫(yī)療器械前,應(yīng)訂立購銷協(xié)議或合同(合同的格式建議采用全市設(shè)備質(zhì)控統(tǒng)一的格式),以明確供貨、驗收、付款方式、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、雙方的權(quán)利、義務(wù)等條款。(三)索證醫(yī)療器械產(chǎn)品采購前供應(yīng)商必須提供下列證件:1.銷售人員必須提交帶有身份證復(fù)印件的單位委托書;2.提交醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證;3.提供經(jīng)營產(chǎn)品的代理證書;4.提供產(chǎn)品的有效證件如:醫(yī)療器械注冊證、計量器具制造許可證、3c認證證書等;5.產(chǎn)品質(zhì)量承諾;6.所有提供的證件復(fù)印件均要加蓋單位紅章。采購安全管理制度篇2安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度1、目的'規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。2、適用范圍班組以上部門3、責(zé)任者班組長以上人員4、工作程序4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。4.3會議形式和會議責(zé)任人4.3.1班前、班后會由班組長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。公司安委會由安全技術(shù)部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準。4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。采購安全管理制度篇31、校史室裝修工程開工期間的安全管理，由校史室裝修牽頭人、總務(wù)處、校辦及相關(guān)教師共同負責(zé)。2、校史室裝修牽頭人代表學(xué)校與工程承包人簽訂工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議，根據(jù)學(xué)校的要求，對工程隊提出安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見。3、總務(wù)處負責(zé)對裝修工程的全程監(jiān)理，包括安全施工的監(jiān)理；并在施工場地放置“禁止學(xué)生與閑人入內(nèi)”的提示牌。4、校辦負責(zé)施工人員出入校門的身份確認和施工隊