安全生產(chǎn)的管理制度15篇

安全生產(chǎn)的管理制度15篇安全生產(chǎn)的管理制度1（一）目的為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)，降低事故風險，保障員工的健康和安全，實現(xiàn)管理標準化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。（三）職責1。生產(chǎn)技術(shù)處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標和指標，確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標傳達到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。2。生產(chǎn)技術(shù)處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標，并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標傳達到各部門，并使所有員工熟悉和理解，并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。3。各部門負責組織員工進行學習，定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。4。各部門負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全目標管理負全面責任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應的工作目標任務(wù)。5。積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。6。各部門，必須堅持'安全生產(chǎn)，人人有責'的原則，把安全生產(chǎn)指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標的實現(xiàn)。7。各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標。8。生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。9。當實際結(jié)果與目標發(fā)生嚴重偏差時，生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭及時組織召開專題會議，分析原因并制定整改措施。10。公司總經(jīng)理負責簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標。（四）管理要求1。安全生產(chǎn)目標和指標的制定依據(jù)1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的'安全生產(chǎn)方針。1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風險特點、預防傷害及疾病和預防財產(chǎn)損失，保持持續(xù)改進。1.2安全生產(chǎn)目標和指標制訂依據(jù)：1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范。1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責任書、目標。1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。1.2.4公司的實際能力和現(xiàn)有狀況，上年度公司安全目標實施的遺留問題。1.2.5公司的管理水平、危險源（危害因素）辨識、風險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。1.3目標管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施；特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓、遵章守紀，制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預防事故的工程技術(shù)措施、事故應急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。2。安全生產(chǎn)目標和指標的制定2.1在每年年底，生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標設(shè)想，及4.1.2條款的要求匯集各部門提出的目標設(shè)想，形成公司安全目標指導思想，并由主管副總下達指令，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標。2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標時，要考慮公司的管理水平、風險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果。2.3制定的公司安全生產(chǎn)目標和指標應是明確的、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。3。安全目標和指標的分解3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標，結(jié)合本部門的實際，制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標和指標。3.2各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。4。安全生產(chǎn)目標、指標的傳達、培訓4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā)，傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓，利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標和指標，使安全生產(chǎn)方目標和指標深入人心，指標體現(xiàn)在行動中。5。安全目標和指標的實施5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執(zhí)行，確保公司的年度目標、指標順利完成。5.2在安全目標指標的實施過程中，要充分發(fā)動職員，調(diào)動其積極性，廣泛開展安全活動，確保各級安全目標值的實現(xiàn)和完成。5.3建立安全目標實施方案，將每項安全目標的展開情況，實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達到安全目標管理標準化。6。安全目標和指標的檢查診斷與考核6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段，生產(chǎn)技術(shù)處應當組織有關(guān)人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查，并及時解決實施中存在的問題。6.3各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查，對存在的問題按職能分解落實，及時進協(xié)調(diào)、整改。6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果上報，負責監(jiān)測結(jié)果的檔案保存，辦公室負責將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評，兌現(xiàn)獎懲考核。7。安全生產(chǎn)目標和指標的評審、更新7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會，對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標進行跟蹤和評價，保障目標的實施。7.2當生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成，由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應職能部門負責對安全生產(chǎn)目標和指標進行評審。7.3當評審時認為目標、指標與實際不符，難以完成，或?qū)嵤┯媱澯衅顣r，應及時向總經(jīng)理提出修改意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標和指標的制定。7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發(fā)。（五）附則1。安全方針、目標的制定要記錄、存檔。2。本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責解釋。安全生產(chǎn)的管理制度21、零件物料要有專人負責管理。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應等工作。2、庫內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放.要鐵離地，鏈離墻,橡膠物品避陽光;精密零件裝柜箱。零件要上放輕,下放重，中間放常用。3、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失.4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符安全生產(chǎn)的管理制度3為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：1、生產(chǎn)車間的`員工必需按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容干凈。3、上班時間員工必需堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間干凈衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必需維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必需按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復位，場地清潔”;上班前必需對設(shè)備進行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并嫻熟把握使用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。10、上班時間，必需肯定聽從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必需憑任務(wù)托付書進行。禁止任務(wù)托付書或隨便擴大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由修理顧問移位;任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急狀況，說明狀況后回復電話;屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)覺可疑或特殊狀況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。安全生產(chǎn)的管理制度41、每季度至少召開一次村安全生產(chǎn)工作會議。如遇工作需要或緊急任務(wù)，應隨時召開安全生產(chǎn)專題會議。2、安全生產(chǎn)工作會議由村黨支部書記或村委會主任主持，村“兩委”全體成員、村安委會成員和安全協(xié)管員等參加。3、會議學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)；傳達貫徹上級黨委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神和重要工作部署；聽取村安全生產(chǎn)工作情況匯報；總結(jié)、分析村安全生產(chǎn)形勢，部署下階段工作措施與任務(wù)；協(xié)調(diào)解決村安全生產(chǎn)相關(guān)事項，研究決定村安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4、會議應做好簽到，形成會議記錄或紀要，做出書面決定。安全生產(chǎn)的'管理制度5為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓，特制定此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進員工：工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報請一級安全培訓（公司），并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進員工進入班組后，班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓（培訓必須有培訓簽到記錄），安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險）。3、本周新進員工未參加車間安全培訓的（即二級安全培訓），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備安全員的`帶領(lǐng)下進行二級安全培訓、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進行培訓，不再指定老員工對其監(jiān)護；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假（三個月以上）復崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到）。為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作，如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。安全生產(chǎn)的管理制度6第一章、總則第一條、為了加強招待所的消防安全管理，保護客人、員工和公共財產(chǎn)安全，以預防為主，杜絕重、特火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備，減少火災損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結(jié)合招待所實際，特制訂本制度。第二章、消防組織機構(gòu)第二條招待所成立消防領(lǐng)導小組。成員如下：組長：招待所經(jīng)理副組長：招待所副經(jīng)理成員：安全主管及其他各部門經(jīng)理第三條、消防領(lǐng)導小組主要職責：1貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》，落實“預防為主，防消結(jié)合”的方針和上級的有關(guān)規(guī)定。2組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預案。3組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。4立足自防自救，對員工進行防火安全教育，領(lǐng)導義務(wù)消防隊，組織消防演習。5布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。6定期組織防火檢查，及時消除各種隱患，保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。第四條、根據(jù)公司規(guī)定，招待所組建義務(wù)消防分隊，由副經(jīng)理任隊長，隊員從在崗職工中選取。第五條、義務(wù)消防分隊主要職責：1貫徹執(zhí)行招待所消防工作要求，負責消防知識的普及。2按規(guī)定進行防火檢查，消除火險隱患。3了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布情況。4火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火，并及時報告公司領(lǐng)導。5熟悉火災應急處置預案，火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。6做到“三懂”、“三會”和“四能”“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的'預防措施，懂得火災的撲救方法；“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災；“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災。第三章、消防安全負責制第六條、招待所消防安全實行逐級負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責。第七條、各部門經(jīng)理消防安全崗位職責：1負責領(lǐng)導本部門的消防安全工作，具體落實防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。2把防火工作納入本部門工作的議事日程，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。3落實轄區(qū)內(nèi)，消防設(shè)施和器材的管理責任。4一旦發(fā)生火災時，要迅速組織人員疏散客人至指定地點，搞好善后工作。第八條、消防安全主管主要職責：1在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責招待所內(nèi)部的消防工作。2認真?zhèn)鬟_、貫徹消防工作方針政策，完善招待所的消防管理制度。3建立健全義務(wù)消防組織，有計劃開展教育和訓練，配備和管理好消防設(shè)施與器材。安全生產(chǎn)的管理制度7第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)管理，保障測繪職工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的安全和健康，促進測繪事業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，結(jié)合測繪系統(tǒng)的實際情況，特制定本規(guī)定。第二條測繪系統(tǒng)各單位必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)管理水平。第二章機構(gòu)及人員第三條安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備：（一）省、自治區(qū)、直轄市測繪管理部門設(shè)置安全生產(chǎn)委員會，由人事勞資、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)、物資、保衛(wèi)、工會等部門人員共同組成。委員會主任由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導擔任。辦事機構(gòu)一般設(shè)在人事勞資部門，并指定專人擔任安全生產(chǎn)檢查員。（二）隊（院）相應設(shè)置安全生產(chǎn)委員會及其辦事機構(gòu)，并配備安全生產(chǎn)檢查員。（三）中隊（室）的安全生產(chǎn)工作由中隊長（主任）負責，并配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員。（四）小組（班）的安全生產(chǎn)工作由組（班）長負責，并配備不脫產(chǎn)的安全員。第四條測繪系統(tǒng)內(nèi)其他單位結(jié)合本單位實際情況設(shè)置和配備相應的機構(gòu)和人員。第三章安全生產(chǎn)責任制第五條建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)檢查、管理人員的職責，是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證。第六條各級行政主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導負主要領(lǐng)導責任，分管其他方面工作的領(lǐng)導在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)工作的，負相應的安全生產(chǎn)責任，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的直接指揮者負直接領(lǐng)導責任，生產(chǎn)作業(yè)人員對安全生產(chǎn)負直接責任。第七條各級領(lǐng)導要堅持生產(chǎn)與安全并重的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。簽訂各項經(jīng)濟承包合同時，要明確安全責任和目標，提出實現(xiàn)目標的具體措施。第八條省、自治區(qū)、直轄市測繪管理部門安全生產(chǎn)委員會的職責是：（一）貫徹落實國家、部門及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法規(guī)、制度和規(guī)程。結(jié)合生產(chǎn)實際研究制定安全生產(chǎn)制度，并檢查執(zhí)行情況。（二）制定安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃以及年度計劃并組織落實。（三）組織建立安全生產(chǎn)責任制，并監(jiān)督落實。（四）組織開展安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查，協(xié)調(diào)處理跨單位的事故隱患。對存在事故隱患的單位，發(fā)出《事故隱患整改意見書》，令其限期整改。（五）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進單位及個人，批評忽視安全生產(chǎn)的行為，以及懲處由此而造成事故的單位和責任者。（六）組織開展安全生產(chǎn)的教育和宣傳活動，增強廣大職工安全意識。（七）督促所屬單位按規(guī)定配發(fā)職工勞動防護用品、用具。（八）督促所屬單位按整改計劃落實并用好安全生產(chǎn)措施經(jīng)費。（九）協(xié)調(diào)勞動、衛(wèi)生、防疫等有關(guān)部門對所屬單位勞動條件、勞動環(huán)境進行檢測和評價。（十）組織對傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。（十一）建立安全生產(chǎn)管理檔案。第九條隊（院）安全生產(chǎn)委員會的職責：（一）根據(jù)國家、部門及地方政府有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，結(jié)合實際情況組織制定有關(guān)管理規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。（二）組織建立并落實各級安全生產(chǎn)責任制。（三）組織制定安全生產(chǎn)年度計劃和整改措施計劃。（四）結(jié)合工作實際對職工進行經(jīng)常性的安全教育。宣傳表揚安全生產(chǎn)方面的好人好事，批評忽視安全生產(chǎn)的行為。（五）督促有關(guān)人員了解和踏勘測區(qū)安全情況，并采取相應的安全保護措施。（六）根據(jù)整改計劃落實并用好安全生產(chǎn)措施經(jīng)費。（七）監(jiān)督檢查職工勞動防護用品、用具的配發(fā)和使用情況。（八）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。（九）調(diào)查和處理傷亡事故，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。（十）建立安全生產(chǎn)管理檔案。第十條測繪管理部門和隊（院）的安全生產(chǎn)檢查員、中隊（室）安全生產(chǎn)管理人員、小組（班）安全員的職責，由各單位結(jié)合實際情況制定。生產(chǎn)單位中各部門，都應該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責，要求職責明確，落實到人。第十一條全體職工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)的各項活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的意見，制止生產(chǎn)作業(yè)中的違章行為，愛護和正確使用儀器、設(shè)備、工具及勞動防護用品、用具。對管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行和向上級部門申述。第四章監(jiān)督檢查第十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制的重要措施。第十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)制度的貫徹，各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)措施的落實，安全教育的實施，事故隱患的整改，傷亡事故的調(diào)查處理及報告制度的執(zhí)行情況等。第十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作須結(jié)合實際采取自查、互查、抽查、普查等多種形式進行。在堅持對安全生產(chǎn)工作進行經(jīng)常檢查的同時，各測繪管理部門及其所屬單位還應每年定期組織二至三次的全面檢查。第十五條開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃。要做到邊檢查邊改進，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。對限于條件不能及時解決的問題，應訂出具體措施，限期解決。第十六條抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，是各級領(lǐng)導和安全生產(chǎn)檢查、管理人員的重要職責，通過監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)中的保障和促進作用。第五章安全生產(chǎn)教育第十七條各級領(lǐng)導必須重視安全生產(chǎn)教育，建立并完善相應的規(guī)章制度。第十八條測繪管理部門和隊（院）的安全生產(chǎn)檢查員須通過由地市級以上勞動行政部門認可的單位進行的安全教育，在取得勞動行政部門頒發(fā)的任職資格證后方能上崗。第十九條隊（院）主管領(lǐng)導的安全教育由測繪管理部門安全生產(chǎn)委員會負責組織進行，教育內(nèi)容包括國家和部門有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)、勞動安全衛(wèi)生管理知識等。第二十條中隊（室）的.安全生產(chǎn)管理人員、小組（班）安全員和職工的安全教育，由隊（院）安全生產(chǎn)委員會負責，其教育內(nèi)容和時間根據(jù)本單位實際情況確定。第二十一條新參加工作的職工必須通過隊（院）、中隊（室）、小組（班）三級安全教育，經(jīng)考核合格后上崗。三級教育的時間總共不得少于四十學時。（一）隊（院）級安全教育內(nèi)容包括勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)的安全技術(shù)知識。（二）中隊（室）級安全教育內(nèi)容包括典型事故案例和事故預防措施、事故應急措施等有關(guān)知識。（三）小組（班）級安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括勞動防護用品、用具的性能及正確使用方法。第二十二條職工變換作業(yè)崗位或離崗一年以上重新復崗時，或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料作業(yè)時，必須進行相應的安全教育。第二十三條從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格，方可上崗工作。第二十四條生產(chǎn)單位各級領(lǐng)導要重視對臨時用工（含從測區(qū)招用的農(nóng)民工）的安全教育，具體工作由中隊（室）和小組（班）負責。教育的內(nèi)容應結(jié)合作業(yè)地區(qū)、分配的工作和本人實際情況進行，一般應側(cè)重于勞動紀律、安全知識以及勞動防護用品、用具和測量工具的正確使用等。第六章事故報告、調(diào)查和處理第二十五條各單位發(fā)生重傷、死亡事故后，應盡快將事故發(fā)生的時間、地點、程度等概況，按隸屬關(guān)系分別逐級報告上級主管部門和當?shù)貏趧拥扔嘘P(guān)部門，同時報國家測繪局。遇有特殊情況不能按規(guī)定及時上報的，事后應充分說明原由。第二十六條事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向單位報告，同時迅速組織搶救并保護好現(xiàn)場。如因搶救需變動事故現(xiàn)場時，必須事先做好標記、拍照、攝像或繪制事故現(xiàn)場圖。第二十七條各單位、各部門在接到事故報告后，按事故等級根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員或指派主管領(lǐng)導赴現(xiàn)場處理事故、指揮搶救，同時會同有關(guān)部門，組織調(diào)查組進行事故調(diào)查處理。重大傷亡事故，國家測繪局派員赴事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理；特別重大傷亡事故，國家測繪局領(lǐng)導赴事故現(xiàn)場，參加事故處理。第二十八條事故調(diào)查組的責任是：查明事故的事實經(jīng)過、發(fā)生原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失，確定事故責任，總結(jié)事故教訓，提出事故處理意見（包括善后事宜）和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告。第二十九條事故調(diào)查組在進行工作時，單位和個人均須給予支持與合作，不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。第三十條對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位及其事故責任者和負事故領(lǐng)導責任的人員應根據(jù)國家和地方法規(guī)，分別給予行政處罰和行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。第三十一條有下列情況之一者，應當追究事故責任。（一）違章作業(yè)、違章指揮、冒險作業(yè)造成事故的。（二）擅自更改、拆除、停用安全裝置和設(shè)施造成事故的。（三）不服從管理、違反勞動紀律、擅離崗位、擅自在非本職崗位上作業(yè)造成事故的。（四）安裝、檢驗、修理儀器設(shè)備及汽車等違反有關(guān)規(guī)定造成事故的。（五）儀器、設(shè)備帶病運行，安全裝置不齊全，超溫、超速、超壓、超重、超負荷運行造成事故的。（六）不按規(guī)定穿戴、使用勞動防護用品及用具，造成事故的。（七）因玩忽職守造成事故的。（八）其他應負事故責任的。第三十二條有下列情況之一者，追究事故領(lǐng)導責任。（一）忽視安全生產(chǎn)管理和教育工作，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全防護設(shè)施不健全，導致嚴重危害職工安全健康的。（二）未按整改計劃落實安全生產(chǎn)措施經(jīng)費，使作業(yè)環(huán)境和勞動條件得不到改善造成事故的。（三）強迫職工冒險作業(yè)，或安排有職業(yè)禁忌者從事所禁忌的工作，或安排未通過特種作業(yè)技能鑒定（考核）的人員上崗從事特種作業(yè)，或不按規(guī)定給職工配備勞動防護用品、用具，或由于安排作業(yè)人員超負荷勞動造成傷亡事故的。（四）生產(chǎn)性建設(shè)工程不執(zhí)行國家關(guān)于勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定的。（五）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取有效措施及時處理造成傷亡事故的。（六）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，或指使破壞事故現(xiàn)場，或拒絕接受調(diào)查和提供有關(guān)情況及資料，袒護包庇事故責任者的。（七）在接到事故報告后，不到現(xiàn)場，或不積極采取措施組織搶救，以致擴大損失，導致事故更加嚴重的。第七章附則第三十三條測繪系統(tǒng)各單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位的安全生產(chǎn)管理實施細則。第三十四條本規(guī)定在執(zhí)行過程中遇有與國家有關(guān)法規(guī)不一致的，以國家規(guī)定為準。第三十五條本規(guī)定由國家測繪局人事教育勞動司負責解釋。第三十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。安全生產(chǎn)的管理制度8一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴厲安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全學問學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充足，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。三、做好危急路段記錄并樂觀實行應對，特殊是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的`3級以下（含3級）山區(qū)路段營運。四、嚴格根據(jù)經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。七、發(fā)生事故時，應馬上停車、愛護現(xiàn)場、準時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，幫助事故調(diào)查。八、實行必要措施，防止旅客財物遺失。安全生產(chǎn)的管理制度9為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。2、會議要有詳細記錄,對檢查安全工作的隱患問題進行研究制定解決措施。3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施、計劃,各成員部門匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。4、安全例會必須,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。6、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的`領(lǐng)導,且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導、安全部門負責人、相關(guān)職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行通報、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。9、在每周的工作例會上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時,應同時總結(jié)和布置安全工作。10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結(jié)會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時總結(jié)和同時布置。安全生產(chǎn)的管理制度10一、餐廳服務(wù)員應勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服、服裝整潔，化妝淡而大虧、不得留長指甲、涂指甲、工作期間不得戴戒、耳環(huán)、手鐲等鉓物。二、保持餐廳環(huán)境整潔，紗窗、紗門、紗罩、門簾、風幕、滅蠅燈等三防設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過國家有關(guān)標準，保證共用餐者用的洗手設(shè)置運轉(zhuǎn)正常。三、做好臺面調(diào)料、牙簽、臺布、餐巾、餐具等清潔衛(wèi)生工作，即時更換破損的調(diào)料盒，臺布、餐巾、餐具必須經(jīng)過清洗消毒等。四、擺臺后或有顧客就餐時不得清掃地面，餐具擺臺超過就餐時間，尚味使用的應收回保潔。五、端菜時手指不得接觸食品、銷售直接入口的`食品使用專用工具，分菜工具不接觸客人餐具。六、取冰塊時應用工具，不用時應懸掛或放置于消毒水內(nèi)，制冰機用水應經(jīng)過凈化處理。七、刀、叉、茶杯、酒杯等不得用臺布或抺布擦拭。八、水果清洗消毒后裝盤，需切開的水果應洗凈后在涼菜間內(nèi)分切裝盤。九、供顧客自取的調(diào)料餐廳食品安全管理制度，應當符合相應的食品安全標準和要求，并做到及時更換，防止過期、霉變。十、涼菜在專用間內(nèi)切配、現(xiàn)用現(xiàn)配、菜肴上桌距開餐時間不超過兩小時。十一、當發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀導?；蚩梢勺冑|(zhì)時、應立即撤換該食品，并同時告知有關(guān)備餐人員。十二、備餐柜內(nèi)不得放置與開餐無關(guān)的物品及各人用品。安全生產(chǎn)的管理制度111、把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定的等級作為安全生產(chǎn)誠信等級，分別相應地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復評級，對未達到安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)暫評為四級。2、安全生產(chǎn)標準化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。3、加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產(chǎn)標準化等級的生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應進行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其安全生產(chǎn)誠信等級下降一個級別，四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。4、凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的`生產(chǎn)經(jīng)營單位，取消安全生產(chǎn)誠信等級，并及時向社會發(fā)布。5、對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間，局屬各有關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的管理制度12施工合同的訂立依據(jù)；簽訂程序；注意事項；審查要點《合同法》第二條將合同定義為“平等主體的自然人、法人，其他組織之間設(shè)立、變更，終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。任何合同均具備三大要素，即主體、客體和內(nèi)容。主體指簽約雙方或多方當事人；客體也叫標的，如：工程項目、貨物、勞務(wù)等；內(nèi)容指當事人之間的具體的權(quán)益和義務(wù)。從合同理論上說，建設(shè)工程合同也是廣義的承攬合同的一種。建設(shè)項目關(guān)系的多元性、多變性、金額大、履約周期長等特征、競爭激烈等因素，構(gòu)成和加劇了工程合同的風險性。施工合同又是建設(shè)工程合同中的主要合同，是開發(fā)項目工程施工管理的源頭，是進行工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)之一。為了加強開發(fā)企業(yè)工程合同的管理工作，提高各級管理人員訂立工程合同的管理水平和相關(guān)法律常識，指導工程合同的簽訂工作，維護自身權(quán)益，防范合同風險，根據(jù)以往合同簽訂中的經(jīng)驗和教訓寫了《〈建筑工程合同〉的訂立及注意事項》一文，供大家在以后的合同簽訂中參考。建設(shè)工程施工合同訂立的依據(jù)和條件1.1施工合同訂立的依據(jù)（1）《中華人民共和國合同法》（2）《中華人民共和國建筑法》（3）《建設(shè)工程施工合同管理辦法》（4）《建設(shè)工程施工合同（示范本本）》1.2施工合同訂立應具備的條件（1）初步設(shè)計已經(jīng)批準（2）有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料（3）建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實（4）通過招標選擇承包單位的工程，其中標通知書已經(jīng)下達建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容和簽訂程序2.1施工合同的內(nèi)容承發(fā)包方應盡可能采用標準的合同范本訂立施工合同，通常按所選定的標準合同示范本本（國家建設(shè)部，國家工商行政管理局印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同（示范本本）》（GF-1999-DZ01）或雙方約定的合同條件協(xié)商簽訂?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范本本）》主要適用于各類公用建筑，民用住宅，工業(yè)廠房，交通設(shè)施及線路，管道的施工和設(shè)備安裝工程。《建設(shè)工程施工合同（示范本本）》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：《承包方承攬工程項目一覽表》、《發(fā)包方供應材料設(shè)備一覽表》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》。（1）協(xié)議書《協(xié)議書》規(guī)定了合同當事雙方最主要的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務(wù)的承諾，合同當事人需要在《協(xié)議書》上簽字蓋章?！秴f(xié)議書》的內(nèi)容包括：工程承包范圍，合同工期，質(zhì)量標準，合同價款，組成合同的文件及雙方的承諾書等。（2）通用條款《通用條款》是根據(jù)《合同法》，《建筑法》，《建設(shè)工程施工合同管理辦法》等法律、法規(guī)，對承發(fā)包方雙方的協(xié)議義務(wù)做出規(guī)定，除雙方協(xié)商一致對其中的某些條款做了修改，補充或取消外，其余條款雙方都必須履行。《通用條款》具有行施的通用性，基本通用于各類工程?！锻ㄓ脳l款》共有11部分47條。基本內(nèi)容包括：㈠詞語定義及合同文件。包括詞語定義、合同文件及解釋順序、語言文字和通用法律、標準及規(guī)范和圖紙。㈡雙方一般權(quán)利和義務(wù)。包括：工程師、工程師的委派和指令、項目經(jīng)理、發(fā)包人工作、承包人工作。㈢施工組織設(shè)計和工期。包括：進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤和工程竣工。㈣質(zhì)量和檢驗。包括：工程質(zhì)量、檢查和返工、隱蔽工程和中間驗收、重新檢驗、工程試車。㈤安全施工。包括：安全施工與檢查、安全防護、事故處理。㈥合同價款與支付。包括：合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認和工程款（進度款）支付。㈦材料設(shè)備供應。包括：發(fā)包人供應材料設(shè)備和承包人采購材料設(shè)備。㈧工程變更。包括：工程設(shè)計變更、其他變更和確定變更價款。㈨違約、索賠和爭議。包括：違約、索賠和爭議。㈩其他。包括：工程分包、不可抗力、保險、擔保、專利技術(shù)及特殊工藝，文物和地下障礙物、合同解除、合同份數(shù)和補充條款。（3）專用條款由于建筑工程的條件各不相同，《通用條款》不能完全適用各個具體工程，因此《專用條款》對其作必要的修改和補充，使《通用條款》和《專用條款》成為雙方統(tǒng)一意愿的體現(xiàn)。《專用條款》的條款號與《通用條款》相一致，但主要是空格，由當事人根據(jù)具體情況予以明確或者對《通用條款》進行修改、補充。（4）附件《建設(shè)工程施工合同（示范本本）》的附件，是對施工合同當事人的權(quán)利義務(wù)的進一步明確，并使合同當事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。2.2施工合同的簽訂程序施工合同作為合同的一種，其簽訂也應該經(jīng)過要約和承諾兩個階段。從合同法角度分析，通過招標方式簽訂的合同，招標文件是要約邀請，投標文件是要約，中標通知書是承諾。發(fā)包人通過招標方式選擇施工承包單位。中標通知書發(fā)出后，中標人應當與發(fā)包人及時簽訂施工合同，對雙方的責任、義務(wù)、權(quán)益等合同內(nèi)容做出進一步的文字明確。依據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標人應與發(fā)包人依據(jù)招標文件投標書等，簽訂施工合同。投標書中已確定的合同條款在簽訂時不得更改，確定的合同價應與中標價相一致。發(fā)包方應依據(jù)合同條件逐條與承包單位進行協(xié)商。承發(fā)包雙方對合同內(nèi)容取得一致意見后，即可正式簽訂施工合同文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后，施工合同即生效。建設(shè)工程施工合同訂立方法及注意事項3.1建設(shè)工程施工合同的協(xié)商和填寫方法《協(xié)議書》共十條，其中需協(xié)商和填寫的有六條，其中：⑴工程概況本條應準確寫出工程的名稱；詳細的地址；工程內(nèi)容，主要包括建筑規(guī)模和結(jié)構(gòu)特征。⑵承包范圍主要指是否包括土建、設(shè)備安裝、裝飾裝修等工作，并注明其中單位工程、分部分項工程的具體交接部位。單位工程、分部分項工程劃分方法可參考《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中第四條建筑工程質(zhì)量驗收的劃分的相關(guān)內(nèi)容。⑶合同工期工期是指發(fā)包人承包人在協(xié)議中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數(shù)，在協(xié)議中應明確開工和竣工日期。如果承包人在投標書中承諾的工期短于招標文件規(guī)定的工期，協(xié)議書中應按承包人的承諾工期為準。如果發(fā)包人要求分階段移交部分工程的，在專用條款中應予以明確。工期計算可參照建設(shè)部《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》建標（20__）38號文執(zhí)行。工期定額依據(jù)地區(qū)類別、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、檐口高度等指標編制，總工期=±0.00m以下工期+±0.00m以上工期。群體建筑的工期一般在單棟工期的基礎(chǔ)上增加15～25%，搶工期的項目，允許在定額工期的基礎(chǔ)上下浮20%計算合同工期；超過20%的，一般給1～5%的趕工費，通常補貼2%。⑷質(zhì)量標準參照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20__的規(guī)定一般填寫為合格。單位工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：①工程質(zhì)量均應驗收合格。②質(zhì)量控制資料應完整。③有關(guān)安全和功能檢測資料應完整。④主要功能項目抽檢結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗收應符合要求。對于有評優(yōu)要求的可參照《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GB／T50375-20__）該標準適用建筑工程在質(zhì)量合格后的施工質(zhì)量優(yōu)良評價。且是工程質(zhì)量優(yōu)良等級的評價標準。各類獎項的評優(yōu)，也可按各類評優(yōu)標準填寫，如：魯班獎、姑蘇杯、揚子杯等。⑸合同價款①合同價款的確定招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標通知書的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。②追加合同價款指合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。③合同計價方式的確定下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種。a、固定價格合同雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的`計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應當在專用條款約定。b、可調(diào)價格合同合同價款可根據(jù)雙方約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。c、成本加酬金合同合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。d、工程預付款的約定專用條款內(nèi)約定是否預付款及付款總額，一次或分階段支付的時間和每次付款比例（或金額）、扣回的時間和每次扣回的計算方法、是否需要承包人提供預付款保函等內(nèi)容。e、支付工程進度款的約定其支付時間和方式應在專用條款中約定。工程進度款可以按月支付、按完成工程的進度分階段支付或完成工程后一次性支付方式。對合同內(nèi)不同工程部分或內(nèi)容也可采用不同的支付方式。3.2建設(shè)工程施工合同訂立應注意的事項建設(shè)工程施工合同是依法保護承發(fā)包雙方權(quán)益的法律文件。為了防范合同糾紛，在簽訂合同的過程中除了上述填寫方法，下述諸方面應引起注意：（1）對承包方應了解的內(nèi)容：對承包方（總包、分包、專項承包等單位）履約能力應認真分析判斷，其中：㈠資質(zhì)情況（特別是專項資質(zhì)）㈡施工能力（業(yè)績）㈢財務(wù)狀況（是否具有與承包工程相適應的資金能力）㈣社會信譽㈤外地企業(yè)是否當?shù)刈缘怯泴Τ邪降亩壒竞凸こ烫?，非獨立法人不能簽訂合同。?）關(guān)于工程承包范圍工程承包范圍的界定是工程項目范圍管理的內(nèi)容，是防范合同糾紛和扯皮的重要方面。在簽訂合同時，應認真做好工程承包范圍的界定和文字描述，重點可考慮下述事項。㈠應明確界定與相關(guān)相連接工程之間具體的分界部位，具體描述舉例如：單體建筑工程：①給排水系統(tǒng)與室外給排水系統(tǒng)工程可界定為出外墻面一米或至室外第一管進位，管井及接頭由室外施工方負責等。②散水以內(nèi)的土建工程（含散水、室外臺階）、給排水、電氣照明、防雷接地安裝及預留預埋屬合同范圍，合同另有約定的除外。③本合同不含消防（但含疏散指導、應急照明的安裝）門窗等安裝工程，但含以上部分安裝后的補洞、補灰、補磚等配合工作。㈡應符合質(zhì)量驗收單位（子單位）、分部分項工程劃分規(guī)定和有利于工程的總包驗收、分包驗收及專項驗收要求。如：人防工程中，統(tǒng)一由消防驗收的通風工程與消防工程分別包給不同隊伍施工，在系統(tǒng)專項驗收報驗時總包分包之間容易扯皮。㈢應符合工程定額分部分項工程內(nèi)容要求。如：塔吊基礎(chǔ)的施工與完成后的基礎(chǔ)拆除、土方工程中的挖基槽及修整邊坡等，均應按定額工程內(nèi)容完整描述工程承包范圍，防止工程內(nèi)容重復和結(jié)算扯皮。《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，第二十二條對上述方面的問題做出了解釋，可供參考。（3）關(guān)于合同價款㈠合同價款是雙方共同約定的條款，應做到第一要有協(xié)議，第二要明確確定。如：暫定價、暫估價、概算價等都不能作為合同價款。約而不定的造價不能作為合同價款。㈡采用固定價應注意明確包死價的種類。如：總價包死（閉口價）、單價包死，還是部分總價包死，以免履約過程中爭議。同時，固定價格必須把風險范圍約定清楚，風險費用計算方法約定清楚（雙方約定一個百分比系數(shù)或絕對值法）對于風險范圍以外的風險費用，應約定調(diào)整方法。㈢工程量變更的程序及計價方式均應明確說明，防止只有工程量變更程序性條款，卻無計價方式條款，引起雙方扯皮。財建【20__】369號《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》第八條對合同價款方面的問題做出了解釋。（4）材料設(shè)備供應條款應詳細填寫材料設(shè)備供應的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、等級、提供時間和地點。應約定供應方、現(xiàn)場施工方、發(fā)包方等各方在材料設(shè)備供應、運輸、拆驗、現(xiàn)場保管等環(huán)節(jié)的具體責任及結(jié)算方法。應明確界定材料設(shè)備供應付款的具體標準。如：“貨到付款”、“貨到全付款”等說法，即沒有界定具體貨名，也沒有到貨數(shù)量和驗收標準，容易造成供貨方到部分貨就要求付款或要求全部付款的訴求。（5）質(zhì)保金的返還根據(jù)法規(guī)的規(guī)定，各分項工程的質(zhì)保期是不一樣的，在合同中應重申法定（或約定）各分項工程質(zhì)保期限，同時，明確各項質(zhì)保金的返還期限。不要簡單約定：“質(zhì)保期屆滿ⅹⅹ天內(nèi)返還”的不明確說法。同時應注意質(zhì)量保修期和質(zhì)量保修金期限的區(qū)分。具體內(nèi)容詳見：國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對保修期的規(guī)定。文件規(guī)定在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限：①基礎(chǔ)設(shè)施工程房屋的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；②屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年；⑤其他項目的保修期限由建設(shè)單位和施工單位在合同中約定。建設(shè)項目的保修期，自施工驗收合格之日起計算。同時《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》對質(zhì)量保證金的管理做了規(guī)定。文中規(guī)定：保證金從應付的工程款中預留…；缺陷責任期一般為6個月、12個月、24個月。具體由發(fā)承包雙方在合同中規(guī)定…可委托金融機構(gòu)托管…價款可按工程價款定額的5%左右比例預留…⑥組成合同文件及解釋順序《施工合同文本》第二條以列舉方式表述合同組成文件及解釋順序，《協(xié)議書》中這一條款與通用條款第1、2條以及專用條款第2條相呼應，更是這兩個條款的基礎(chǔ)。在填寫此部分內(nèi)容時，要結(jié)合工程實際情況，確定有利于本方的優(yōu)先解釋順序。⑦工程分包依據(jù)建設(shè)部令第124號《房屋建筑市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》第四條、第五條規(guī)定，所謂施工分包，是指施工總承包企業(yè)將其所承包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動，工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包?！豆芾磙k法》第七條“建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人。任何單位個人不得對依法實施的分包活動進行干預”，《高院解釋》第十二條第三款規(guī)定了“建設(shè)單位有直接指定分包人分包專業(yè)工程造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷，應承擔過錯責任”。所以，一般不宜將總承包企業(yè)承包范圍內(nèi)專業(yè)工程簡單地指定分包單位，并單方面另行簽訂分包合同，這樣容易引發(fā)合同糾紛或承擔法律責任。若工程需要指定分包單位，可同總包方協(xié)商以總包方名義賦予總承包方管理權(quán)（管理費）或簽訂建設(shè)單位、總包方、分包方三方協(xié)議，避免出現(xiàn)建設(shè)單位直接指定分包的證據(jù)，以保護建設(shè)方的權(quán)益。建設(shè)工程施工合同訂立前的審查要點在施工合同訂立簽章生效前，應做好合同文本的分析審查工作，切實維護自身合法權(quán)益，防范合同風險。通常施工合同文本分析包括下列方面：（1）施工合同的合法性分析具體包括：當事人雙方的資格審查；工程項目已具備招標、投標、簽訂和實施合同的一切條件；工程施工合同的內(nèi)容（條款）和所指行為符合合同法和其他各種法律的要求，如：勞動保護、環(huán)境保護、稅賦等法律要求等。（2）施工合同的完備性分析具體包括：屬于施工合同的各種文件（特別是工程技術(shù)，環(huán)境，水文地質(zhì)等方面的說明文件和設(shè)計文件，如：圖紙、規(guī)范等）齊全；施工合同條款齊全，對各種問題都有規(guī)定，不漏項等。（3）合同雙方責任和權(quán)益及其關(guān)系分析主要分析合同雙方的責任和權(quán)益是否互為前提條件。如：如果合同規(guī)定承包方有一項權(quán)利，則要分析該項權(quán)利的行使對發(fā)包方的影響，該權(quán)利是否需要制約，承包方有無濫用這個權(quán)利的可能，承包方使用該權(quán)利應承擔什么責任，以此提出對這項權(quán)利的制約。對于責任和權(quán)益應盡可能具體詳細，并注意其范圍的限定。（比如：現(xiàn)場配電房或供水泵房等公共設(shè)施的管理授權(quán)要謹慎，防止總包單位反控發(fā)包單位自分包施工隊伍的用電用水等問題的出現(xiàn)。）（4）合同條款之間的聯(lián)系分析由于合同條款所定義的合同文件和合同問題具有一定的邏輯關(guān)系（如：實施的順序關(guān)系，空間上和技術(shù)上的相互依賴關(guān)系，責任和權(quán)利的平衡和制約關(guān)系，完整性要求等）使得合同條款之間有一定的內(nèi)在聯(lián)系。同樣一種表達方式，不同的合同環(huán)境中，或不同的上下文，則可能有不同的風險，通過內(nèi)在聯(lián)系分析，可審查出合同條款之間的缺陷、矛盾、不足之處和邏輯上的問題等。（5）合同實施的后果分析應對合同雙方履行合同的能力和合同履行的環(huán)境做分析和預測，并對可能發(fā)生的后果風險做出應對分析，以便對各種可能出現(xiàn)的實施后果預控。如果分析發(fā)現(xiàn)實施后果嚴重難以控制，則應重新審視合同條款，避免不可控后果的產(chǎn)生。安全生產(chǎn)的管理制度13第一章總則第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。第四條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。第二章考核評價第五條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯(lián)營體時,聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分?？己说梅?80-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位;160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。四、對夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時,考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應的說明要求進行考核。五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。第六條安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明:一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬元以上的安全事故。三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。四、附表4為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)評分匯總表。五、附表5為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)事故控制評價表。六、附表6為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)安全管理評價表。七、附表7為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)現(xiàn)場管理評價表。八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。九、考核時,按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項進行考核評分,采取分數(shù)扣除法,按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。第七條對考核得分相同的.單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。第八條安全事故歸屬劃分原則。一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的,按聯(lián)營份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯(lián)營體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。三、臨時用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計入用人單位。第三章評先評優(yōu)第九條集團公司每年開展安全生產(chǎn)先進企業(yè)、安全生產(chǎn)先進項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。第十條安全生產(chǎn)先進企業(yè)必須同時滿足以下基本條件:1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。第十一條安全生產(chǎn)先進項目部必須同時滿足以下基本條件:1、經(jīng)集團公司或所在單位考核(需經(jīng)集團公司核準)得分160分以上;2、項目開工滿一年以上;3、自項目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部;第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件:1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部;2、本人在該項目任職滿一年以上;3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。第十三條安全生產(chǎn)先進企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數(shù)量,由集團公司安委會根據(jù)考核結(jié)果和實際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。第十四條安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進項目部數(shù)量(優(yōu)秀項目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過5個(人);2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過3個(人);3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過2個(人);4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過1個(人)。第十五條被評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)的單位,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分,增加10%,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。第十六條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進個人的評選條件:1、所在單位被考核得分160分以上;2、認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神;3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則;4、及時、如實報告安全事故情況;5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。第四章考核方式第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確?？己艘?guī)范、公正?？己私Y(jié)束后,集中總結(jié)匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應低于項目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應達到項目總數(shù)的100%。第二十一條各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報送集團公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進個人。安全生產(chǎn)的管理制度14第一章總則第一條為加強機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保障從業(yè)人員的生命安全與健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照分級負責、屬地監(jiān)管的原則，對本行政區(qū)域內(nèi)的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。第三條機械制造企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，其主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，相關(guān)負責人在各自職責范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責。集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的安全生產(chǎn)工作負管理責任。第二章安全保障第四條機械制造企業(yè)應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。第五條機械制造企業(yè)應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，明確領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班值班制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程。第六條機械制造企業(yè)從業(yè)人員超過300人的，應當設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下，且營業(yè)收入20__萬元及以上的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下，且營業(yè)收入20__萬元以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理技術(shù)服務(wù)。機械制造企業(yè)應當配備和培養(yǎng)注冊安全工程師作為專職安全生產(chǎn)管理人員。用入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用第七條機械制造企業(yè)應按照上年度實際銷售收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用，其中涉及動力機械、特種設(shè)備、大中型船舶、石油煉化裝備的，按以下標準提取安全生產(chǎn)費用：（一）營業(yè)收入在1000萬元及其以下的，按照2%提?。唬ǘI業(yè)收入在1000萬元至1億元（含）的，按照1%提取；（三）營業(yè)收入在1億元以至10億元（含）的，按照0.2%提?。唬ㄋ模I業(yè)收入在10億元以上的，按照0.1%提取。第八條機械制造企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)費用使用記錄，并保證安全生產(chǎn)費用用于下列范圍：（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，包括企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；（二）配備必要的應急救援器材、設(shè)備及維護保養(yǎng)和進行應急演練支出；（三）重大危險源、重大事故隱患評估和整改、監(jiān)控支出；（四）和安全生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的研發(fā)及推廣應用；（五）安全生產(chǎn)檢查與評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）支出；（六）安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓支出；（七）配備現(xiàn)場作業(yè)人員安全健康防護用品支出；（八）職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護支出；（九）安全設(shè)施檢測檢驗支出；（十）危險性較大工程安全方案論證支出;（十一）國家規(guī)定的其他安全生產(chǎn)所必須的支出。第九條機械制造企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)具備相應資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)培訓，取得培訓合格證書，具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力后，方可上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第十條機械制造企業(yè)應當將安全生產(chǎn)教育和培訓納入本單位年度工作計劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并建立檔案，記錄培訓、考核情況。從業(yè)人員崗前培訓的時間不得少于24學時，每年接受再培訓的時間不得少于8學時。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。機械制造企業(yè)應當對從業(yè)人員進行公司（廠）、車間（職能部門）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓；對調(diào)整工作崗位、離崗半年以上重新上崗、工傷痊愈復工的從業(yè)人員進行轉(zhuǎn)崗或者復工培訓；采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，應當對相關(guān)從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。第十一條機械制造企業(yè)使用勞務(wù)派遣單位的勞務(wù)人員時，應當與合法的勞務(wù)派遣單位簽訂合同，選用符合相應崗位要求的人員，并按本規(guī)定第十條的要求，對勞務(wù)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。機械制造企業(yè)應當對實習人員進行公司（廠）、車間（職能部門）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓。實習人員經(jīng)安全培訓合格，并符合實習崗位有關(guān)要求后，方可上崗實習。實習人員不得單獨作業(yè)。第十二條機械制造企業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家關(guān)于建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的有關(guān)規(guī)定，保證新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。安全設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施的投資應當納入建設(shè)項目概算。第十三條機械制造企業(yè)應當對本單位存在的各類危險源進行辨識，登記建檔，定期檢測、評估和監(jiān)控，確保危險源始終處于受控狀態(tài)；對于構(gòu)成重大危險源的，應當將重大危險源及有關(guān)安全措施、應急措施報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。第十四條機械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂（或變更）勞動合同時，應當將其工作過程中存在的危險因素和可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、危險因素和職業(yè)危害的防范及應急措施、待遇等如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或欺騙。第十五條機械制造企業(yè)應當對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，為其建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，按照規(guī)定的期限妥善保存。從業(yè)人員需要時，企業(yè)應當如實、無償提供職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并在所提供的復制件上簽章。第十六條機械制造企業(yè)不得安排有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員從事其所禁忌的作業(yè)，在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)患有與所從事作業(yè)相關(guān)的職業(yè)?。òㄒ伤坡殬I(yè)?。┑?，應當調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。第十七條機械制造企業(yè)應當建立隱患排查治理制度，對排查出來的隱患應當立即整改，對不能立即整改的隱患應當做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。第十八條機械制造企業(yè)在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。機械制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，應當及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。重大事故隱患整改完成后，機械制造企業(yè)應當按照有關(guān)規(guī)定對整改效果進行安全評價，并將整改情況和評價報告報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。第十九條機械制造企業(yè)應當加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所（以下簡稱工程項目）承包、承租的安全管