一級建造師項目管理10-13真題

...wd......wd......wd...2013年一級建造師工程管理真題解析一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意〕

1．建設(shè)工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的〔)。

A．決策階段、實施階段、使用階段

B．實施階段

c．設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

【答案】B建設(shè)工程工程總承包方工程管理工作涉及工程實施階段的全過程。參見教材P14。

2．以下影響建設(shè)工程工程管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是〔〕。

A．人

B．方法

C．工具

D．組織

【答案】D系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。參見教材P。

3．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用〔)。A．工程組織設(shè)計文件

B．工程任務(wù)分期表

C．工作任務(wù)分工表

D．管理職能分工描述書

【答案】D管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材P30一31。

4．以下建設(shè)工程工程決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織籌劃的是〔)。

A．業(yè)主方工程管理的組織構(gòu)造

B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C．編碼體系的建設(shè)

D．實施期組織總體方案

【答案】D決策期組織籌劃：決策期的組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、工程編碼體系分析。參見教材P39.

5．建設(shè)工程工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A．組織柔性化

B．組織集成化

C．組織扁平化

D．組織高效化

【答案】B建設(shè)工程工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。

6．采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由〔〕進展。

A．施工總承包單位

B．施工總承包管理單位

C．業(yè)主方

D．監(jiān)理方

【答案】B采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進展。參見教材P45。

7．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》〔GB／T50326一2006)，工程管理規(guī)劃應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和〔〕兩類文件。

A．工程管理方案

B．工程管理實施細則

C．工程管理操作規(guī)劃

D．工程管理實施規(guī)劃

【答案】D《建設(shè)工程工程管理標準》中，把工程管理標準分為兩個類型：工程管理標準應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

8．編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度方案確定之后，才可以進展的工作是〔〕。

A．擬定施工方案

B．確定施工的總體部署

C．編制資源需求量方案

D．計算主要工種工程的工程量

【答案】C施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進展工程特點和施工條件的調(diào)查研究；2．計算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．擬定施工方案；5．編制施工總進度方案；6．編制資源需求量方案；7．編制施工準備工作方案；8．施工總平面圖設(shè)計；9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材P55。

9．當工程工程實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用〔)。

A．單價合同

B．固定總價合同

C．變動總價合同

D．成本加酬金合同

【答案】D施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．參見教材P279.

10．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下施工起重機械進展登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是〔)。

A．制造質(zhì)量證明書

B．起重機械的管理制度

C．檢驗證書

D．使用說明書

【答案】B其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材P214。11．施工工程年度成本分析的重點是〔)。

A．通過實際成本與目標成本的比照，分析目標成本落實情況

B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C．通過實際成本與方案成本的比照，分析成本降低水平

D．針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】D年度成本分析的內(nèi)容，除了月〔季〕度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工工程成本目標的實現(xiàn)。參見教材P108。

12．如果一個進度方案系統(tǒng)由總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案組成。該進度方案系統(tǒng)是由〔〕的方案組成的方案系統(tǒng)。

A．不同功能

B．不同工程參與方

C．不同深度

D．不同周期

【答案】C有不同深度的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)包括：總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案。參見教材P111。

13．由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下圖所示，則工作c的自由時差為〔〕天。

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D根據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。

14．建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是〔〕。A．明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B．展開工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動

C．對方案實施過程進展科學(xué)管理

D．對質(zhì)量問題進展原因分析，采取措施子以糾正

【答案】A質(zhì)量管理的方案職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。參見教材P147。

15．建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個工程〔〕的進度．

A．實施階段

B．訣策階段

C．工程全壽命周期

D．使用階段

【答案】A業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個工程實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及工程動用前施工準備階段的工作進度。參見教材P110。

16．以下施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是〔)。

A．材料領(lǐng)用的指標

B．材料的投料計量

C．材料消耗量的大小

D．材料的采購運輸

【答案】D由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93.

17．以下施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔)。

A．加強施工任務(wù)單的管理

B．編制施工成本控制工作方案

C．尋求施工過程中的索賠時機

D．確定最適宜的施工機械方案

【答案】D施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最適宜的施工機械、設(shè)備使用方案。參見教材P81。

18．在國際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是〔)。

A．常任爭端裁決委員會

B．特聘爭端裁決委員會

C．工程師兼任的委員會

D．業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】B特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315。

19．發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起〔〕日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238。

20．編制成本方案時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為〔〕。

A．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費

C．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費

D．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金

【答案】B參見教材P76.21．某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認證的決定。則該企業(yè)〔)。

A．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B．不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請

［答案］A參見教材P159。

22．在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的〔〕主持制定。

A．工程經(jīng)理

B．法人代表

C．技術(shù)負責人

D．分管投標的負責人

［答案］C

23．以下影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是〔〕。

A．人的因素和技術(shù)因素

B．人的因素和環(huán)境因素

c．決策因素和組織因素

0．技術(shù)因素和決策因素

［答案」c參見教材P150。

24．在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項日參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足〔〕的質(zhì)量總目標而展開。

A．法律法規(guī)

B．業(yè)主要求

C．工程建設(shè)標準

D．設(shè)計文件

［答案］B工程參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。參見教材P146。

25．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前〔〕個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D。15

【答案】A建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)．參見教材P181.

26．根據(jù)建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作步驟，在完成“工程構(gòu)造分析〞工作之后應(yīng)立即進展的工作是〔〕。

A．調(diào)查研究和收集資料

B．進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析

C．工程的工作編碼

D．編制各層進度方案

【答案】B參見教材P113，建設(shè)工程工程總進度日標論證的工作步驟如下。

27．某工程專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該工程，為了保證工程目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了工程經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于工程目標動態(tài)控制的〔)。

A．管理措施

B．經(jīng)濟措施

C．技術(shù)措施

D．組織措施

［答案］D組織措施，例如調(diào)整工程組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。參見教材P57。

28．編制施工工程成本方案，關(guān)鍵是確定工程的〔〕。

A．概算成本

B．成本構(gòu)成

C．目標成本

D．實際成本

［答案］C施工成本方案的編制以成本預(yù)測為根基，關(guān)鍵是確定目標成本。參見教材P84。

29．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》〔GB／T50326一2006)，工程管理目標責任書應(yīng)在工程實施之前，由〔〕制定。

A．工程技術(shù)負責人

B．法定代表人

C．工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商

D．法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商

【答案】D參見教材P61。

30．工程風(fēng)險管理過程包括：①工程風(fēng)險響應(yīng)；②工程風(fēng)險評估；③工程風(fēng)險識別；④工程風(fēng)險控制，其正確的管理流程是〔)。

A．③一②一①一④

B．③一②一④一①

C．②一③一④一①

D．①一③一②一④

［答案】A參見教材P70。31．對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法〔)。

A．按市場價調(diào)整單價

B．分別調(diào)整單價和總價

C．以總價為準調(diào)整單價

D．以單價為準調(diào)整總價

［答案］D參見教材P275。

32．關(guān)于職業(yè)安康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的選項是〔)。

A．內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進展評價

B．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制

C．內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D．內(nèi)部審核是管理體系承受政府監(jiān)視的一種機制

［答案］B參見教材P206。

33．對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進展調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中〔〕的基本思想。

A．分層法

B．因果分析圖法

C．排列圖法

D．直方圖發(fā)

［答案」A參見教材P188。

34．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的選項是〔〕。

A．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B．施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在方案范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本

C．施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D．施工成本考核是在施工成本核算的根基上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進展分析，以尋求進一步降低成本的途徑

【答案】B參見教材P76。

35．由于建設(shè)工程工程大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進展信息管理，其核心手段是〔).

A．基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D．基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】B參見教材P321·

36．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、工程特點和〔〕而建設(shè)。

A．工程實施的工作任務(wù)目錄

B．工程實施單位的需求

C．分部工程工程的定額號

D．信息輸入輸出模型

［答案］B參見教材P323。

37．為了實現(xiàn)工程的進度目標，應(yīng)選擇合理的合同構(gòu)造，以防止過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的〔〕。

A．組織措施

B．經(jīng)濟措施

C．技術(shù)措施

D．管理措施

［答案］D參見教材P143。

38．建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)參加工程的竣工驗收會議的目的是〔〕。

A．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進展總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B．對影響構(gòu)造安全的工程實體質(zhì)量進展檢查驗收

C．對影響使用功能的相關(guān)局部進展檢查驗收

D．對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進展監(jiān)視

［答案］D參見教材P195。

39．在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標人和中標人一般通過〔〕約定風(fēng)險分擔方式。

A．確定價風(fēng)格整條款

B．確定合同價格條款

C．調(diào)整工程范圍

D．確定合同款支付方式

【答案】A參見教材P254。

40．施工現(xiàn)場〔〕人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

［答案］c施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。41．工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進展的工作是〔〕。

A．編制進度方案

B．分析和論證進度目標

C．定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況

D．采取糾偏措施

［答案］B參見教材P142。

42．以下建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是().

A．信息發(fā)布

B．應(yīng)急演練

c．事故征兆

D．經(jīng)費保障

［答案］B參見教材P234.

43．工程工程施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入〔)。

A．施工進度方案

B．施工總平面圖

C．施工部署和施工方案

D．工程概況

【答案」c參見教材P53。

44．某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差到達10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該〔〕。

A．加固處理

B．修補處理

C．不作處理

D．限制使用

［答案］C參見教材P186。

45．以下合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是〔)。

A．增加人員投入

B．增加資金投入

C．變更技術(shù)方案

D．變更合同條款

【答案」A參見教材P288。

46．根據(jù)《職業(yè)安康安全管理體系標準》〔GB／T28001一2001)，屬于輔助性要素的是〔)。

A．法規(guī)和其他要求

B．運行控制

c．培訓(xùn)、意識和能力

D．管理評審

［答案］c參見教材P199。

47．以下影響建設(shè)工程工程實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是〔〕。

A．工程勘察資料

B．氣象條件

C．公用防火設(shè)施的數(shù)量

D．人身安全控制方案

［答案］A參見教材P69。

48．當發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照〔〕進展計算。

A．臺班折舊費

B．臺班費

C．設(shè)備使用費

D．進出場費用

【答案】A參見教材P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

49．某工程施工中，由干施工方在低價中標后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆凇?。

A．管理原因

B．社會、經(jīng)濟原因

C．技術(shù)原因

D．人為事故原因

［答案］B參見教材P183。

50．對總額1000萬元的工程工程進展期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，方案工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為〔).

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

［答案］A參見教材P95.CPI=BCWP/ACWP。51．以下質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量方案基本內(nèi)容的是〔〕。

A．工程部的組織機構(gòu)設(shè)置

B．質(zhì)量控制點的控制要求

C．質(zhì)量手冊的編制

D．施工質(zhì)量體系的認證

［答案］B參見教材P164。

52．根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程工程進展招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是〔〕萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

［答案］D參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。

53．根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進展強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停頓強噪聲作業(yè)的時間上〔〕。

A．晚9點到次日早4點之間

B．晚11點到次日早4點之間

C．晚10點到次日早5點之間

D．晚10點到次日6點之間

［答案］D參見教材P244。

54．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為〔〕。

A．該工作的波形線的水平長度

B．本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C．本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D．后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

［答案］C參見教材P119·

55．直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的〔).

A．樣本數(shù)量和分布情況

B．控制標準和分布狀態(tài)

C．平均值和標準偏差

D．分布位置惡化控制標準上下限

［答案］c參見教材P191。

56．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是〔〕。

A．向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B．提交索賠報告

C．提出索賠意向通知

D．與業(yè)主就索賠事項進展談判

［答案］C參見教材P304。

57．根據(jù)工程目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是〔)。

A．進展工程日標分解

B．收集工程目標的實際值

C．進展目標的方案值與實際值對比

D．確定各種資源投入量

［答案」A參見教材P56。

58．在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)〔〕。

A．質(zhì)量問題整改通知單

B．局部暫停施工指令單

C．臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D．全面停工通知書

［答案］C參見教材P195。

59．以下現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是〔〕。

A．拖線板掛錘吊線檢查

B．鐵錘敲擊檢查

C．留置試塊試驗檢查

D．超聲波探傷檢查

［答案］D參見教材P175。

60．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程工程的經(jīng)濟效益和社會效益，以到達〔〕的目的。

A．為工程建設(shè)增值

B．實現(xiàn)工程建設(shè)目標

C．實現(xiàn)工程管理目標

D．提高工程建設(shè)綜合治理

［答案】A參見教材P4。61．在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的選項是〔)。

A．應(yīng)明確承包人的合同標的

B．工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

C．合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

D．工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

［答案］A參見教材P284。

62．分局部項工程成本分析“三算〞比照分析，是指〔〕的對比。

A．預(yù)算成本、目標成本、實際成本

B．概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C．月度成本、季度成本、年度成本

D．預(yù)算成本、方案成本、目標成本

【答案」A分局部項工程成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的三算比照。參見教材P107。

63．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕》〔GF一2003一0214)，從事不安全作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由〔〕辦理。

A．發(fā)包人

B．施工承包人

C．專業(yè)分包人

D．勞務(wù)分包人

［答案］B運至施工現(xiàn)場用干勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。參見教材P270。

64．某工程進展檢驗批驗收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足構(gòu)造安全性及使用性要求。則該檢驗批〔〕。

A．應(yīng)重新施工

B．應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責任由業(yè)主承當

C．可直接予以驗收

D．必須進展加固處理后重新組織驗收

【答案」C當檢測鑒定達不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足構(gòu)造安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。參見教材P179。

65．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕》〔GF一2003一0214)，除專用條款另有規(guī)定外，以下合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是〔)。

A．通用合同條款

B．中標通知書

C．投標函及其附件

D．技術(shù)標準和要求

［答案］B參見教材P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說明：

1、施工合同協(xié)議書〔雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成局部。〕

2、中標通知書

3、投標書及附件

4、施工合同專用條款

5、施工合同通用條款

6、標準、標準及有關(guān)技術(shù)文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預(yù)算書

66．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標準》，隊中型及以上或?qū)I(yè)性對比強的工程工程，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)〔〕批準后執(zhí)行。

A．監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B．總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師

D．業(yè)主代表

［答案］B工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程實施開場前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。參見教材P75。

67．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，以下安全事故中，屬于重大事故的是〔〕。

A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元

D．2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元

［答案］B根據(jù)生產(chǎn)安全事故〔以下簡稱事故〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：〔一〕特別重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同〕，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；〔二〕重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；〔三〕較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；〔四〕一般事故，是指造底3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

本條第一款所稱的“以上〞包括本數(shù)，所稱的“以下〞不包括本數(shù)。參加教材P235。

68．以下工程各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是〔〕。

A．機構(gòu)組織龐大

B．知識、經(jīng)歷水平的差距導(dǎo)致的障礙

C．只寸信息的看法不同造成的障礙

D．下屬對上級的恐．饅心理而形成的障礙

［答案］A在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通．但是，如果組織機構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費大量時間，影響信息及時性．參見教材P65.

69．在施工準備階段，繪制模板配圖屬于〔〕的質(zhì)量控制工作。

A．計量控制準備

B．測量控制準備

C．施工技術(shù)準備

D．施工平面控制

【答案」D現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制有：計量控制，測量控制，施工平面圖控制。參見教材P168~169。

70．對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個〔〕進展驗收。

A．單位工程

B．分部工程

C．分項工程

D．檢驗批

［答案］D

檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量驗收的根基。參加教材P178。二、多項選擇題〔共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分〕

71．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》〔國務(wù)院令第493號〕，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有〔〕。

A．事故發(fā)生單位概況

B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D．事故責任者的處理結(jié)果

E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【答案】ABCE第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

〔一〕事故發(fā)生單位概況；

〔二〕事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

〔三〕事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

〔四〕事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

〔五〕事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議．

〔六〕事故防范和整改措施。參見教材P184。

72．建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于〔)。

A．各質(zhì)量責任主體對利益的追求

B．質(zhì)量信息反響的及時性和準確性

C．各主體內(nèi)部的自我約束能力

D．外部的監(jiān)控效力

E．工程工程管理文化建設(shè)的成都

［答案］CD

約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154。

73．國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有〔)。

A．業(yè)主自行采購

B．與承包商約定某些物資的指定供給商

C．承包商采購

D．業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E．承包商詢價、由業(yè)主采購

［答案］ABC

在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

74.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有〔〕。

A．該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工工程

B．一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C．合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D．由業(yè)主委派工程師管理合同

E．由業(yè)主監(jiān)視工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、承受證書而很履約證書，處理合同中的有關(guān)事項

【答案】ABDE

C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采用包干價格。參見教材P317.

75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程工程建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，〔〕。

A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C．施工單位不得進展下一道工序的施工

D．建設(shè)單位不得進展竣工驗收

E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進展竣工驗收。

76．以下進度控制的措施中，屬干組織措施的有〔)。

A．選擇承發(fā)包模式

B．進展工程進度的風(fēng)險分析

C．落實資金供給的條件

D．編制工程進度控制的工作流程

E．進展有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

［答案］DE

AB屬于管理措施；C屬干經(jīng)濟措施。參見教材P143。

77．關(guān)于建設(shè)工程工程進度控制的說法，正確的有〔〕。

A．進度控制的過程，就是隨著工程的進展，進度方案不斷調(diào)整的過程

B．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C．工程各參與方進度控制的目標和時間范疇是一樣的

D．施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標

［答案］ADE

參見教材P109。

78．以下建設(shè)工程工程實施階段籌劃的工作中，屬于工程目標分析和再論證工作內(nèi)容的有〔〕。

A．編制工程投資總體規(guī)劃

B．編制工程建設(shè)總進度規(guī)劃

C．工程實施環(huán)境調(diào)查

D．工程功能分解

E．建筑面積分配

［答案］ABDE

參見教材P40·

79．根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括〔).

A．門衛(wèi)值班管理制度

B．崗位聘任制度

c．宣傳教育制度

D．消防管理制度

E．檢查考核制度

［答案］ACDE

參見教材P239~241·

80．工程經(jīng)理在承當工程施工管理過程中，需履行的職責有〔〕。

A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B．確定工程部和企業(yè)之間的利益分配

C．對工程工程施工進展有效控制

D．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理

E．確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

［答案］ACDE

工程經(jīng)理在承當工程工程施工管理過程中應(yīng)履行的職責

(l〕貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，(2〕嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，

(3〕執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負責履行的各項條款；

(4〕對工程工程施工進展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益．參見教材P60.81．單位工程施工組織設(shè)計和分部〔分項〕工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有〔).

A．施工安全管理方案

B．工程概況

C．施工特點分析

D．各項資源需求量方案

E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標

［答案］BCD

此題考察施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。參見教材P54。

82．關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有〔).

A．一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B．常采用QC小組活動的方式進展，有利于集思廣益

C．因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加

D．通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

［答案］BE

因果分析圖法應(yīng)用時的本卷須知：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

(2〕通常采用QC小組活動的方式進展，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

(4〕分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的根基上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。參見教材P189。

83．建設(shè)工程索賠成立的前提條件有〔).

A．與合同對照，事件已造成了承包人工程工程成本的額外支出或直接工期損失

B．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C．索賠費用計算正確，并且容易分析

D．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任

E．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

［答案］ADE

索賠的成立，應(yīng)該同時其備以下三個前提條件：

(l〕與合同對照，事件己造成了承包人工程工程成本的額外支出，或直接工期損失；(2〕造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任；(3〕承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材P301.

84．在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責任的擔保，其形式有〔).

A．保存金

B．由保險公司開具的履約擔保書

c．房屋抵押他項權(quán)證

D．有價證券

E．商業(yè)銀行開具的擔保證明

［答案］BE

此題考察履約擔保的形式，參見教材P280一281.

85．某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進展調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有〔).

A．補充調(diào)查

B．檢查驗收

C．做出結(jié)論

D．提交處理報告

E．實施防護措施

［答案］CD

參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下圖所示，其存在的繪圖錯誤有〔〕。

A．多個終點節(jié)點

B．多個起點節(jié)點

c．節(jié)點編號有誤

D．存在循環(huán)回路

E．有多余虛工作

［答案］BCE

參見教材P115。

87．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF一2013一0201)，屬于發(fā)包人工作的有〔〕。

A．保證承包人施工人員的安全和安康

B．保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

C．依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D．向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E．負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責

［答案］CD

AE屬干承包商的寶要義務(wù)。參見教材P258。

88．單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括〔).

A．竣工成本分析

B．經(jīng)濟效果分析

C．主要資源節(jié)超比照分析

D．成本指標比照分析

E．主要技術(shù)節(jié)約措施分析

［答案］ABCE

單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括一下三個方面的內(nèi)容：(1〕竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超比照分析；(3〕主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P108。

89．某工程實施過程中，繪制了以以以下圖所示的時間一成本累計曲線，該圖反映的工程進度正確的信息有〔〕。

A．Ⅱ階段進度慢

B.Ⅰ階段進度慢

CⅢ階段進度慢

D.Iv階段進度慢

E．工程施工連續(xù)

【答案】AC

從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段對比快，第二階段處于慢，局部處于停工狀態(tài)，第三階段對比快，第四階段對比慢。

90．投標人須知是招標人向投標人傳遞的根基信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的〔〕。

A．招標工程的范圍和詳細內(nèi)容

B．招標人的責權(quán)利

C．施工技術(shù)說明

D．投標文件的組成

E．重要的時間安排

【答案】ADE

參見教材P25091．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》〔GB／T50326-2006)，工程管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括〔〕。

A．工程可行性研究報告

B．才目關(guān)市場和環(huán)境信息

C．設(shè)計文件、標準、標準

D．工程建議書

E．招標文件及有關(guān)合同文件

［答案］ABCE

工程管理規(guī)劃大綱可依據(jù)以下資料

(l〕可行性研究報告。

(2〕設(shè)計文件、標準、標準與有關(guān)規(guī)定。

(3〕招標文件及有關(guān)合同文件。

(4〕相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材P51。

92．施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括〔〕。A．完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C．有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告

D．有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書

E．有施工單位簽署的工程保修書

【答案】ABCE

參見教材P180.

93．以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢〞制度范圍的有〔).

A．自檢自查

B．巡視檢查

c．互檢互查

D．平行檢查

E．專職管理人員的質(zhì)量檢查

[答案]ACE

三檢包括自檢、互檢和專檢．參見教材P174.

94．工程工程施工成本管理的根基工作包括〔).

A．建設(shè)成本管理責任體系

B．建設(shè)企業(yè)內(nèi)部施工定額

C．及時進展成本核算

D．編制工程成本方案

E．科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

【答案】ABE

參見教材P80。

95．在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位職業(yè)安康安全與環(huán)境管理的人物包括〔〕。

A．提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

B．辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C．提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

0．辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

E．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

［答案］BD

建設(shè)單位應(yīng)當辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。參見教材P202.

96．關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有〔〕。

A．在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

C．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制〞原則，對質(zhì)量控制有利

E．各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

［答案］BDE

A選項的正確說法應(yīng)該是在進展對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險．c選項的正確說法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險。參見教材P45.

97．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家進展論證、審查的專項施工方案有〔).

A．深基坑工程

B．起重吊裝工程

C．腳手架工程

D．高大模板工程

E．撤除、爆破工程

［答案］AD

建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織專家組進展論證審查的工程

〔一〕深基坑工程

開挖深度超過5m〔含5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過5m〔含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

〔二〕地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。〔三〕高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10Kn/m2",或集中線荷載大于15Kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

〔四〕30m及以上高空作業(yè)的工程

〔五〕大江、大河中深水作業(yè)的工程

〔六〕城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程

98．建設(shè)工程工程信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當建設(shè)〔〕的工作流程。

A．信息管理和輸出

B．收集信息、錄入信息

C．審核信息、加工信息

D．信息傳輸和發(fā)布價護

E．信息整理和共享

［答案］BCD］參見教材P321。

一建工程管理第99一100選擇題：

99．政府對建設(shè)工程工程質(zhì)量監(jiān)視的主要職能包括〔〕。

A．監(jiān)視評定施工企業(yè)的資質(zhì)

B．監(jiān)視檢查環(huán)境質(zhì)量

C．監(jiān)視工程參與各方的質(zhì)量行為

D．監(jiān)視檢查工程實體的施工質(zhì)量

E．監(jiān)視審核質(zhì)量驗收標準

［答案］CDE

參見教材P193.

100．根據(jù)《質(zhì)量管理體系根基和術(shù)語》〔GB／T19000一2008/ISO9000:2005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一局部，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括〔〕。

A．設(shè)定標準

B．測量結(jié)果

C．評價

D．質(zhì)量籌劃

E．糾偏

［答案］ABCE參見教材P143。2012年一級建造師工程管理真題答案解析一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

1．根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標準》(GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包工程管理內(nèi)容的是〔〕。

A．任命工程經(jīng)理

B．組建工程部

C．確定工程建設(shè)資金

D．實施設(shè)計管理

2．按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是〔〕。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理方

C．指定分包商

D．施工總承包管理方

3．編制工程管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是〔〕。

A．進展工程管理任務(wù)的詳細分解

B．繪制工作流程圖

C．明確工程管理工作部門的工作任務(wù)

D．確定工程組織構(gòu)造

4．以下組織工具圖，表示的是〔〕。

A．工程構(gòu)造圖

B．工作流程圖

C．組織構(gòu)造圖

D．合同構(gòu)造圖

5．以下關(guān)于工程實施階段籌劃說法，正確的選項是〔〕。

A．籌劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

B．工程的目標分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C．工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是進展工程實施的管理籌劃

D．實施階段籌劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

6．某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中〔〕原則的具體表達。

A．動態(tài)治理

B．單項隱患綜合治理

C．冗余安全度治理

D．直接隱患與間接隱患并治

7．建設(shè)工程招標活動中，自投標截止時間到投票有效期終止之前，關(guān)于投標文件處理的說法，正確的選項是〔〕。

A．投標人可以替換已提交的投標文件

B．投標人可以補充或修改已提交的投標文件

C．投標文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效

D．投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收

8．利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少，此做法屬于固體廢物〔〕的處理。

A．填埋

B．穩(wěn)定和固化

C．壓實濃縮

D．減量化

9．以下建設(shè)市場主體中，項鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方工程管理范疇的是〔〕。

A．設(shè)備供貨單位

B．建設(shè)監(jiān)理單位

C．工程施工總承包單位

D．工程設(shè)計單位

10．建設(shè)工程各參與方應(yīng)分別進展不同層次和范圍的建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建設(shè)建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系時〔〕原則的表達。

A．目標分解

B．質(zhì)量責任制

C．系統(tǒng)有效性

D．分層次規(guī)劃11．某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后，其實際強度到達標準允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是〔〕。

A．不作處理

B．修補

C．返工

D．加固

12．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標準》(GB50319—2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是〔〕。A．檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

B．檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢測的證明文件

C．審核分包單位資質(zhì)條件

D．檢查施工單位的施工測量定位放線成果

13．某建設(shè)工程工程中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司〔〕。

A．必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

B．必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C．應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

D．用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金

14．在以下合同形式中，承包人承當風(fēng)險最大的合同類型是〔〕。

A．固定總價合同

B．固定單價合同

C．成本加固定費用合同

D．最大成本加費用合同

15．施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當是〔〕。

A．分包合同約定的付款時間，不管承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B．業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

C．業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

D．承包商收到業(yè)主工程款之后

16．以下干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是〔〕。

A．開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B．工程師指示承包商加快施工進度

C．異常惡劣的氣候條件

D．業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

17．施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高，對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或〔〕的對象進展設(shè)置。

A．勞動強度大

B．施工難度大

C．施工技術(shù)先進

D．施工管理要求高

18．以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視管理的說法，正確的選項是〔〕。

A．建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停頓使用，重新組織竣工驗收

B．施工單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案

C．小規(guī)模的市政根基設(shè)施改建工程可以免予備案

D．建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%～4%的罰款

19．在進展合同分析以后，應(yīng)由〔〕作“合同交底〞。

A．各層次管理者向合同管理人員

B．合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C．工程經(jīng)理向合同管理人員

D．合同管理人員向各層次管理者

20．為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟鼓勵措施所需要的費用，應(yīng)在〔〕中考慮加快工程進度所需要的資金。

A．工程預(yù)算

B．投標報價

C．投資估算

D．工程概算21．企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有方案開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是〔〕。

A．記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B．反映針對缺乏所采取的糾正措施及糾正效果

C．證明產(chǎn)品質(zhì)量到達合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D．向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

22．按建設(shè)工程工程成本構(gòu)成編制施工成本方案時，將施工成本分解為〔〕等。

A．直接費、間接費、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項施工成本

C．分局部項工程費、其他工程費、規(guī)費

D．人工費、材料費、施工機械使用費、措施工程費、企業(yè)管理費23．以下施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是〔〕。

A．確定最正確施工方案

B．對施工成本管理目標進展風(fēng)險分析，并制定防范性對策

C．選用適宜的合同構(gòu)造

D．加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗

24．某施工企業(yè)編制某建設(shè)工程施工組織總設(shè)計，先后進展了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署確實定等工作，接下來應(yīng)進展的工作是〔〕。

A．施工總進度方案的編制

B．施工方案的擬定

C．資源需求量方案的編制

D．施工總平面圖的設(shè)計

25．根據(jù)以下邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如以以以下圖所示，其存在的錯誤是〔〕。

A．節(jié)點編號不對

B．邏輯關(guān)系不對

C．有多個終點節(jié)點

D．有多個起點節(jié)點

26．以下關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的選項是〔〕。

A．在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成局部

B．建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護

C．雙方在合同談判完畢后，即形成正式的合同文件

D．在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進展進一步討論和確認

27．根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和改變一批行政審工程管理方式的規(guī)定》(國發(fā)(2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程工程施工的工程經(jīng)理，由〔〕決定。

A．建設(shè)行政主管部門

B．工程業(yè)主

C．建筑施工企業(yè)

D．工程監(jiān)理單位

28．以下建設(shè)工程工程進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔〕。

A．優(yōu)化工程工程施工方案

B．確定種類進度方案的審批程序

C．選擇合理的合同構(gòu)造

D．選擇工程承發(fā)包模式

29．國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是〔〕。

A．仲裁

B．協(xié)商

C．調(diào)解

D．訴訟

30．以下溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是〔〕。

A．溝通主體

B．溝通客體

C．溝通環(huán)境

D．溝通渠道31．某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向〔〕索賠，以補償自己的損失。

A．業(yè)主

B．工程師

C．設(shè)備生產(chǎn)商

D．設(shè)備供貨商

32．在工程實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和〔〕等工作進度相協(xié)調(diào)。

A．工程選址

B．可行性研究

C．竣工驗收

D．物資采購

33．建設(shè)工程工程信息系統(tǒng)主要用于工程的〔〕。

A．投標報價

B．合同管理

C．目標控制

D．技術(shù)資料管理

34．根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)〔〕。

A．承包工程的價格內(nèi)容

B．承包工程的進度要求

C．工程業(yè)主的情況

D．違約責任的條款

35．按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，以下專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是〔〕。

A．測量師事務(wù)所

B．構(gòu)造工程師事務(wù)所

C．建筑師事務(wù)所

D．水電工程師事務(wù)所

36．以下關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的選項是〔〕。

A．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B．通常采用qc小組活動的方式進展

C．具有直觀、主次清楚的特點

D．可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征

37．以下關(guān)于進度方案調(diào)整的說法，正確的選項是〔〕。

A．根據(jù)方案檢查的結(jié)果在必要時進展方案的調(diào)整

B．網(wǎng)絡(luò)方案中某項工作進度超前，不需要進展方案的調(diào)整

C．非關(guān)鍵線路上的工作不需要進展調(diào)整

D．某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制

38．根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施方案表，對于“中度的〞風(fēng)險，宜采取的措施是〔〕。

A．直至風(fēng)險降低后才能開場工作，當風(fēng)險涉及正在進展中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急方案

B．考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改良措施

C．只有當風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的〞水平時，才能開場或繼續(xù)工作

D．應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施

39．某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度〔〕。

A．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開場時間推遲2天

B．既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進展

C．將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進展

D．將其后續(xù)工作的開場時間推遲4天，并使總工期延長1天

40．將一個子工程進度方案分解為假設(shè)干個工作項，屬于工程總進度目標論證工作的〔〕。A．工程的構(gòu)造分析

B．工程的工作編碼

C．各層進度方案的關(guān)系協(xié)調(diào)

D．進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析41．根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程工程的全面質(zhì)量管理是指對〔〕的全面管理。

A．工程質(zhì)量形成過程

B．工程建設(shè)各參與方

C．工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D．工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

42．某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，工程經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于〔〕。

A．施工組織總設(shè)計

B．單項工程施工組織設(shè)計

C．分部工程施工組織設(shè)計

D．單位工程施工組織設(shè)計

43．工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是〔〕。

A．①→②→⑤→③→④

B．①→②→③→④→⑤

C．②→①→③→④→⑤

D．④→②→⑤→③→①

44．根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，以下文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是〔〕。

A．標準標準

B．中標通知書

C．協(xié)議書

D．設(shè)計文件

45．作業(yè)文件是職業(yè)安康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括〔〕。

A．管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格

C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊

D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

46．某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路工程的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本方案，這是按〔〕分解的。

A．成本組成

B．工程組成

C．工程類別

D．工程性質(zhì)

47．建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)不安全因素和應(yīng)急保障而制定的方案屬于〔〕。

A．綜合應(yīng)急預(yù)案

B．現(xiàn)場處置方案

C．專項應(yīng)急預(yù)案

D．現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

48．建設(shè)工程工程進度控制工作包括：①編制進度方案；②調(diào)整進度方案；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是〔〕。

A．①→②→③→④

B．③→①→②→④

C．③→④→④→②

D．④→②→③→①

49．以下關(guān)于建造師和工程經(jīng)理的說法，正確的選項是〔〕。

A．大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B．取得建造師注冊證書的人員均可成為施工工程經(jīng)理

C．建造師是管理崗位，工程經(jīng)理是技術(shù)崗位

D．取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工工程經(jīng)理

50．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為〔〕周。

A．0

B．2

C．3

D．151．編制施工工程成本方案的關(guān)鍵是確定〔〕。

A．預(yù)算成本

B．平均成本

C．目標成本

D．實際成本

52．以下直方圖中，說明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是〔〕。

A．(a)

B．(b)

C．(c)

D．(d)

53．根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，對涉及構(gòu)造安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進展〔〕。

A．化學(xué)成分測定

B．抽樣檢測

C．破壞性試驗

D．觀感質(zhì)量驗收

54．某按單價合同計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)〔〕。

A．以總價為準調(diào)整單價

B．要求投標者重新提報混凝土單價

C．以單價為準調(diào)整總價

D．將該投標文件作廢標處理

55．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制工程投資時，假設(shè)將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資方案值的是〔〕。

A．工程概算和工程款支付值

B．工程概算和工作決算

C．工程決算和工程款支付值

D．工程概算和工程預(yù)算

56．施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責任分析屬于〔〕分析的內(nèi)容。

A．發(fā)包人責任

B．合同法律根基．

C．承包人主要任務(wù)

D．合同爭議解決方式

57．施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進展復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報〔〕審批，批準后才能建設(shè)施工測量控制網(wǎng)，進展工程定位和標高基準的控制。

A．工程技術(shù)負責人

B．企業(yè)技術(shù)負責人

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師

58．根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2000一0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是〔〕。

A．書面報告委托人并要求設(shè)計人改正

B．指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C．及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D．口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人

59．根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標準》(GB/T50358--2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建沒工程的〔〕等實行全過程或假設(shè)干階段的承包。

A．決策、設(shè)計、施工

B．勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

C．決策、設(shè)計、施工、采購

D．設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

60．以下工程目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是〔〕。

A．調(diào)整進度管理方法

B．改變施工管理方法

C．強化合同管理

D．調(diào)整工作流程組織61．以下關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的選項是〔〕。

A．施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

B．施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的

C．業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是一樣的

D．施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對工程目標控制不承當責任

62．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》(GB/T50326—2006)，工程管理實施規(guī)劃應(yīng)由〔〕組織編制。

A．工程技術(shù)負責人

B．工程經(jīng)理

C．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

D．企業(yè)技術(shù)負責人

63．以下關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的選項是〔〕。

A．非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

B．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門備案

C．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

64．以下工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是〔〕。

A．投標擔保

B．支付擔保

C．履約擔保

D．預(yù)付款擔保

65．以下施工成本分析方法中，可以用來分析成本各種因素對成本影響程度的是〔〕。

A．連環(huán)置換法

B．相關(guān)比率法

C．比重分析法

D．動態(tài)比率法

66．工程質(zhì)量監(jiān)視申報手續(xù)應(yīng)在工程工程〔〕到工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)辦理。

A．開工前，由施工單位

B．竣工驗收前，由建設(shè)單位

C．開工前，由建設(shè)單位

D．竣工驗收前，由施工單位

67．應(yīng)用曲線法進展施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示〔〕。

A．成本偏差

B．進度偏差

C．進度局部偏差

D．成本局部偏差

68．施工成本控制的各工作步驟中，其核心是〔〕。

A．對比

B．預(yù)測

C．分析

D．糾偏

69．施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這說明施工安全技術(shù)措施要〔〕。

A．具有針對性和可操作性

B．具有針對性和全面性

C．具有可行性和可操作性

D．力求全面、具體、可靠

70．對裝飾工程中的水磨石，面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進展敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量，該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的〔〕。

A．目測法

B．實測法

C．記錄法

D．試驗法二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

71．以下工程目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有〔〕。

A．改良施工方法

B．調(diào)整工程管理工作流程組織

C．調(diào)整進度控制的方法和手段

D．選擇高效的施工機具

E．調(diào)整工程管理任務(wù)分工

72．以下影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境，因素的有〔〕。

A．地下水位

B．風(fēng)力等級

C．照明方式

D．驗收程序

E．圍擋設(shè)施

73．以以以下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度圖中前鋒線所示，檢在結(jié)果表示〔〕。

A．第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

B．第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工作

C．第10周檢查時工作1提前1周，可使工期提前1周

D．第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常

E．第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

74．以下關(guān)于分局部項工程施工成本分析的方法，正確的有〔〕。

A．分局部項工程施工成本分析的對象為已完分局部項工程

B．分局部項工程施工成本分析是施工工程成本分析的根基

C．必須對施工工程中的所有分局部項工程進展成本分析

D．分局部項工程成本分析的方法就是進展實際成本與目標成本對比

E．對主要分局部項工程要做到從開工到竣工進展系統(tǒng)的成本分析

75．在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有〔〕。A．DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性

B．DAB委員可以在工程開場時就介入，了解工程管理情況及存在的問題

C．DAB的裁決具有終局性，防止二次糾紛

D．DAB的費用較低

E．DAB解決糾紛的周期較短

76．以下進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有〔〕。

A．編制進度控制工作流程

B．選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式

C．按時支付工程款項

D．設(shè)立提前完工獎

E．拖延完工予以處分

77．根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政根基設(shè)施施質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[20103111號)，按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為〔〕。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．微小事故

E．一般事故

78．編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有〔〕。

A．擬定施工方案后，才能編制進度方案

B．編制進度方案后，才能編制資源需求量方案

C．確定施工部署后，才能制訂施工方案

D．計算完工程量后，才能確定施工部署

E．確定資源需求量方案后，才能編制施工準備工作方案

79．建設(shè)工程安全事故處理的原則有〔〕。

A．事故單位未受到處理不放過

B．事故原因未查清不放過

C．事故責任人未受到處理不放過

D．事故未制訂整改措施不放過

E．事故有關(guān)人員未受到教育不放過

80．在質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有〔〕。

A．掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

B．確定質(zhì)量問題的主要原因

C．分門別類分析質(zhì)量問題

D．分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)

E．分析質(zhì)量水平的范圍81．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標準》(GB/T50326—2006)，工程經(jīng)理的權(quán)限有〔〕。

A．簽訂工程施工承包合同

B．進展授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C．參與組建工程經(jīng)理部

D．參與選擇物資供給單位

E．參與工程竣工驗收

82．以下關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有〔〕。

A．反索賠是雙向的

B．工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一

C．反索賠工作就是還擊或反駁對方的索賠要求

D．審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一

E．調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責任，是反索賠的工作內(nèi)容之一

83．以下建設(shè)工程工程信息中，屬于技術(shù)類信息的有〔〕。

A．進度方案

B．施工方案

C．隱蔽驗收記錄

D．樁基檢測報告

E．工程量清單

84．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標準》(GB50319—2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有〔〕。A．建設(shè)工程概況

B．監(jiān)理工作的控制要點與目標值

C．監(jiān)理工作制度

D．監(jiān)理工程進度方案

E．監(jiān)理設(shè)施

85．對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有〔〕。

A．可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改良或彌補設(shè)計的缺乏

B．可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

C．可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制

D．可以通過分段施工縮短工期

E．可以減少承包的對立情緒

86．根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括〔〕。

A．允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程

B．以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標

C．不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴重

D．未按照節(jié)能設(shè)計進展施工

E．將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包

87．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下局部項工程中，應(yīng)當組織專家進展施工方案論證的有〔〕。

A．深基坑工程

B．地下暗挖工程

C．腳手架工程

D．高大模板工程

E．爆破工程

88．以下關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有〔〕。

A．編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行〞職能

B．工程管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進展編制

C．業(yè)主方和工程各參與方都應(yīng)編制各自的工程管理職能分工表

D．管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

E．在一個工程施工全過程中，工程管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

89．列關(guān)于建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的說法，正確的有〔〕。

A．建設(shè)工程工程管理規(guī)劃僅涉及工程的施工階段和保修期

B．除業(yè)主方以外，建設(shè)工程的其他參與單位也需要編制工程管理規(guī)劃

C．如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程工程管理規(guī)劃

D．建設(shè)工程工程管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

E．建設(shè)工程工程管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視工程的特點而定

90．以下關(guān)于建設(shè)工程工程管理的說法，正確的有〔〕。

A．建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B．業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實施階段的全過程

C．工程決策階段工程管理工作的任務(wù)之一是進展工程定義

D．建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于工程實施階段的工程管理工作

E．只有施工企業(yè)對工程的管理，才能稱為施工方的工程管理91．建設(shè)工程工程總進度綱要的主要內(nèi)容包括〔〕。

A．工程實施的總體部署

B．總進度規(guī)劃

C．工程構(gòu)造分析

D．確定里程碑事件的方案進度目標

E．總進度目標實現(xiàn)的條件

92．以下關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有〔〕。

A．施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

B．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1．8m

C．工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

D．施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排人下水道

E．現(xiàn)場建設(shè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責任制和責任人員

93．在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有〔〕。

A．業(yè)主方自行采購

B．行政指定采購

C．承包商采購

D．與承包商約定指定供給商采購

E．行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

94．以下關(guān)于履約擔保的說法，正確的有〔〕。

A．建筑業(yè)通常傾向采用無條件銀行保函作為履約擔保

B．銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函

C．履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具

D．采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低

E．履約保證金額的大小取決于招標工程的類型與規(guī)模

95．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—O201)，工程師是指〔〕。

A．監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師

B．發(fā)包人指定的履行合同的代表

C．施工單位具有中級以上職稱的人員

D．監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

E．現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員

96．建設(shè)單位