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文檔簡介

天津地鐵7號線一期全線設(shè)備

安裝工程

給排水及消防專業(yè)

監(jiān)理細則

編制:__________________

審核:__________________

批準:__________________

中鐵路安工程咨詢有限公司

天津地鐵7號線一期全線系統(tǒng)設(shè)備安裝項目監(jiān)理部

二0二二年九月

天津地鐵7號線一期工程給排水及消防監(jiān)理細則

目錄

1、工程概況及特點.............................1

2、監(jiān)理依據(jù)...................................2

3、監(jiān)理工作流程...............................3

4、監(jiān)理工作控制目標及控制要點.................9

5、監(jiān)理工作方法及措施........................10

6、附表1:危險源識別清單表

7、附表2:ITP計劃表

天津地鐵7號線一期工程給排水及消防監(jiān)理細則

1、工程概況及特點

1.1工程概況

天津地鐵7號線一期工程南起西青區(qū)賽達路站,北至河北區(qū)喜峰道

站。線路長約26.525km,均為地下線,共設(shè)車站21座,新建大寺車輛段一

座。線路的主要走向,從南到北依次為:賽達路站一蘆北路站一宏源道站一

興華道站一張道口站一梅江會展中心南站一王蘭莊站一麗江道站一腫瘤醫(yī)院

站一天塔站-八里臺站-六里臺站-海光寺站-福安大街站一鼓樓站―廣東

會館站一東北角站一金緯路站一中山路站一外院附中站一喜峰道站。

全線新建大寺車輛段一處,車輛段內(nèi)新建備用控制中心一座,主控制中

心位于地鐵3號線華苑車輛段內(nèi);新建110kV/35kV六里臺主變電所一座,

與10號線共用解放南路主變電所;車輛采用4動2拖6輛編組A型車,

DC1500V接觸網(wǎng)授流方式。

給排水及消防工程包含:車站及區(qū)間生活給水/中水系統(tǒng)、重力/壓力雨污廢水排

放系統(tǒng)、消防/穩(wěn)壓泵房、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、局部噴淋系統(tǒng)、強弱電機房氣體滅

火系統(tǒng)等施工圖范圍內(nèi)的材料及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗收(含相關(guān)專

項驗收)、試運行及保修期內(nèi)的服務(wù)。

1.2專業(yè)工程特點:

(1)給排水及消防系統(tǒng)工程的特殊性:

1)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用的管材是內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管,區(qū)間采用內(nèi)外涂環(huán)氧

復(fù)合鋼管。

2)車站的衛(wèi)生間糞便污水和車站的生活污水,均通過管道集中到一體化密

閉污水提升裝置集水箱,壓力排水管采用內(nèi)外涂環(huán)氧復(fù)合鋼管。

3)站內(nèi)軌行區(qū)重力排水管采用離心機制球墨鑄鐵管,承插連接,其余采用

阻燃型UPVC排水塑料管,承插粘接。

4)站內(nèi)給水管采用襯塑鋼管,DN480絲扣連接,DN〉80法蘭連接。

(2)給排水及消防系統(tǒng)施工的重點:

協(xié)調(diào)配合專業(yè)多與相關(guān)系統(tǒng)專業(yè)接口關(guān)系密切

1)給排水系統(tǒng)與市政給排水的施工接口;各車站相鄰區(qū)間給排水及消防系

統(tǒng)的施工接口;給排水及消防系統(tǒng)與其它工程的接口;給排水及消防系統(tǒng)與其它

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單位的施工接口;與裝修專業(yè)接口。

2)給排水管道安裝涉及軌行區(qū)的施工量大,施工單位交叉作業(yè)多、環(huán)境惡

劣、安全隱患多,因此軌行區(qū)的管道安裝施工安全管理是給排水及消防系統(tǒng)的施

工監(jiān)理重點;

3)給排水及消防系統(tǒng)的單調(diào)單試、聯(lián)調(diào)聯(lián)試是本專業(yè)施工監(jiān)理的重點。

(3)給排水及消防系統(tǒng)施工的難點為:

1)同低壓配電、通風空調(diào)及其它系統(tǒng)專業(yè)在綜合管線布置上的統(tǒng)一協(xié)調(diào),

施工協(xié)調(diào)難度大,安全風險高;

2)給排水及消防系統(tǒng)工程聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作量大,質(zhì)量要求高,各施工單位專

業(yè)間協(xié)調(diào)、配合難度大。

2、監(jiān)理依據(jù)

2.1已經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃;

2.2已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計和專項施工方案;

2.3技術(shù)資料:

(1)《城市軌道交通技術(shù)規(guī)范》(GB50490-2009)

(2)《地鐵設(shè)計規(guī)范》(GB50157-2013)

(3)《室外給水設(shè)計規(guī)范》(GB50013-2006)

(4)《室外排水設(shè)計規(guī)范》(GB50014-20062016年版)

(5)《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)

(6)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)

(7)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》(GB50015-20032009年版)

(8)《建筑防火設(shè)計規(guī)范》(GB50016-2014)

(9)《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50299-2018)

(10)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB5O3OO—2013)

(11)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

(12)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008

(13)《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ101-2016

(14)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008

(15)《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS122-2001

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(16)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-2005

(17)《建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-2010

2.4各站點及區(qū)間給排水及消防工程施工圖、技術(shù)說明和設(shè)計變更、洽商等文件。

2.5合同文件:業(yè)主委托的監(jiān)理合同;業(yè)主與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同或協(xié)議。

3、監(jiān)理工作流程

3.1監(jiān)理工作總流程:

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3.2給排水及消防施工工程材料質(zhì)量控制基本程序:

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3.3給排水及消防安裝工程隱檢、預(yù)檢及分部分項工程驗收程序:

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3.4給排水及消防施工安裝材料驗收程序

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3.5給排水及消防施工半成品材料驗收程序

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3.6給排水及消防工程一般試驗、調(diào)試檢查程序

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4、監(jiān)理工作控制目標及控制要點

4.1監(jiān)理工作控制目標

(1)質(zhì)量控制目標:監(jiān)理范圍內(nèi)的給排水和消防工程驗收項目全部達到相關(guān)規(guī)

范以及設(shè)計和合同規(guī)定的質(zhì)量等級,確保優(yōu)良率達到合同要求,達到設(shè)計要求,

實現(xiàn)達標投產(chǎn)。

(2)投資控制目標:確保將工程造價控制在經(jīng)審定的初步設(shè)計概算限額以內(nèi)。

(3)進度控制目標:確保在合同工期內(nèi)完成工程。

(4)合同管理目標:建立完善的合同管理體系,保證合同的可操作性和執(zhí)行的

嚴肅性,合同履約率100%。

(5)信息管理目標:及時、準確地向項目法人提供工程建設(shè)信息,為項目法人

解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“凡事有據(jù)可查”,形成完整的

歷史紀錄。

(6)安全控制目標:施工過程中杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大機械設(shè)備事

故及其它事故。

(7)工程協(xié)調(diào):根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況,及時協(xié)調(diào)處理工程參建單位在工作中

存在的問題,分清責任,理順關(guān)系。

4.2控制要點

4.2.1監(jiān)理質(zhì)量控制點設(shè)置要求:

(1)技術(shù)要求施工難度大的部位;

(2)影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié);

(3)隱蔽工程及后續(xù)質(zhì)量和安全有重大影響的工序;

4.2.2監(jiān)理質(zhì)量控制點分為三類

(1)巡視檢查點(P點):采用現(xiàn)場巡視檢查,對施工單位自檢記錄進行抽

查;

(2)見證點(W點):監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行驗證和對其施工

進行監(jiān)督,監(jiān)理人員未在固定時間內(nèi)到達檢查,施工單位有權(quán)進行該點的工序工

作和施工;

(3)停止點(H點):必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位或政府監(jiān)督部

門聯(lián)合檢查后,方可進行下一道工序施工;

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(4)(R):檢查點后帶(R),如P(R)、W(R)、H(R),是指檢查

后必須填寫書面檢查記錄的質(zhì)量控制點。

4.2.3質(zhì)量控制點的控制手段

(1)見證點(W點)和停止點(H點)必須進行工程報驗檢查,按本工程項

目監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制程序?qū)嵤?/p>

(2)巡視檢查點(P點)采用現(xiàn)場巡視檢查,主要檢查施工方案的實施情況、

程序的執(zhí)行情況、持證上崗情況和成品保護及文明施工情況等;

(3)停止點(H點)必須進行旁站,填寫旁站記錄;

424質(zhì)量控制點確定方法

(1)施工質(zhì)量評定驗收中的保證項、基本項和允許偏差項都要設(shè)置質(zhì)量控制

八占'、??

(2)施工單位專項施工方案中質(zhì)量控制為A、AR或B、BR的工序應(yīng)設(shè)置為

質(zhì)量控制點;

(3)本專業(yè)要求對哪些不經(jīng)常檢查確認就無法控制質(zhì)量的部位、工序應(yīng)設(shè)置

控制點;

(4)監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)要求的內(nèi)容,必須設(shè)置控制點;

4.2.5監(jiān)理質(zhì)量控制ITP計劃

根據(jù)上述監(jiān)理質(zhì)量控制點設(shè)置要求及原則,結(jié)合本工程給排水及消防工程施

工質(zhì)量的特點,編制本專業(yè)的ITP計戈上(詳見附表2:ITP計劃表)

5、監(jiān)理工作方法及措施

5.1監(jiān)理工作質(zhì)量控制方法及措施

(1)審查工程項目部提交的《重要工程開工報審表》及相關(guān)資料,并經(jīng)項目監(jiān)

理部或項目法人批準。隨《重要工程開工報審表》報審的資料應(yīng)包括:

1)施工組織設(shè)計及《施工組織設(shè)計報審表》;

2)施工進度計劃及《施工進度計劃報審表》;

3)專業(yè)施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書及《專業(yè)施工組織設(shè)計/重大施工技術(shù)方

案報審表》;

4)《特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表》;

5)《主要測量、計量器具檢驗統(tǒng)計表》;

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6)《施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表》;

7)施工機具配置一覽表及施工機械安全檢查資料。

(2)對工程項目開工報審資料的審查要點:

1)工程項目部組織機構(gòu)健全、管理人員(包括行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全、

計劃、材料)到位;

2)工程管理辦法切實可行,各級管理人員的管理職責明確,各項管理制度

健全;

3)施工進度計劃滿足項目法人里程碑工期要求;

4)施工方案(措施)可靠、合理,能保證施工質(zhì)量和安全;

5)主要材料的質(zhì)量能滿足工程質(zhì)量要求,材料準備能滿足連續(xù)施工要求;

6)特殊工種的培訓(xùn)和持證上崗情況;

7)主要測量、計量器具應(yīng)經(jīng)檢定合格,具有檢定合格證和檢驗文件,且在

檢定周期范圍內(nèi);規(guī)范、圖集已備齊。

8)施工質(zhì)量檢驗項目劃分應(yīng)涵蓋承包工程的全部內(nèi)容,不得遺漏和重復(fù)。

9)施工機具配置應(yīng)滿足連續(xù)施工和工期要求。

(3)單位工程開工應(yīng)具備的條件:

1)施工組織設(shè)計或施工方案(措施)已通過審查;

2)設(shè)計交底及圖紙會審已完成;

3)工程施工進度計劃編制完成并通過審查;

4)主要勞力、材料、機具、設(shè)備已到位并滿足計劃需要;

5)供貨商資質(zhì)及主要材料質(zhì)量均經(jīng)審查檢驗;

6)資金已到位;

7)施工現(xiàn)場已滿足開工條件。

(4)工程開工報告的批準:

開工報告由項目監(jiān)理部根據(jù)上述審查要點組織審查,當滿足上述要求時,

工程即具備正式開工條件,經(jīng)總監(jiān)審查合格并報項目法人最終審定同意后,由項

目總監(jiān)發(fā)布開工令。

(5)設(shè)計交底及圖紙會審

1)設(shè)計交底及圖紙會審議程:

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■設(shè)計交底會議由項目法人組織,設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加,圖紙會

審會議由項目監(jiān)理部組織,項目法人、設(shè)計、施工等單位參加。

■設(shè)計單位對圖紙設(shè)計原則進行交底,交底內(nèi)容包括設(shè)計意圖、工程特點、

施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)施工注意事項等。

■項目法人、監(jiān)理、施工等單位對圖紙中不明確的問題或疑問向設(shè)計單位

提出,由設(shè)計單位進行答復(fù)或討論,最后統(tǒng)一意見后形成會審記錄并有各方簽字,

對圖紙能否投入使用給予確認。

■形成圖紙會審會議紀要,參加會審的各方各持一份。

2)施工圖紙會審要點:

■設(shè)計圖紙是否齊全,圖紙表達深度是否滿足現(xiàn)場施工的需要。

■各專業(yè)之間設(shè)計配合是否協(xié)調(diào)。

■各專業(yè)施工圖之間、總圖與分圖之間的尺寸有無差錯和相互矛盾。

■能否滿足生產(chǎn)運行的安全經(jīng)濟的要求和運行維護及檢修的合理需要。

(6)設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)

■根據(jù)施工進度分階段選派不同的專業(yè)設(shè)計人員現(xiàn)場服務(wù);

■按照施工圖紙交付情況分階段進行設(shè)計交底和參加圖紙會審;

■當施工圖有必要進行修改時,應(yīng)及時按程序進行設(shè)計修改;

■當施工圖發(fā)生修改較多時,應(yīng)重新提供正式圖紙;

■參加必要的施工質(zhì)量評審及驗收。

(7)工程施工過程中質(zhì)量控制

1)質(zhì)量控制的原則

■質(zhì)量控制應(yīng)以工序控制為主,工序控制應(yīng)既能為操作者控制工序質(zhì)量創(chuàng)

造條件,又能使操作作業(yè)處于受控狀態(tài);

■抓住影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序進行控制;

■工序質(zhì)量所涉及的技術(shù)、材料、機具、試驗、檢驗各方面應(yīng)協(xié)調(diào)行動,

應(yīng)加強對工程項目部工序協(xié)調(diào)控制的檢查。

2)項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制中的責任

■對需旁站監(jiān)理的工程施工進行旁站監(jiān)理,檢查現(xiàn)場施工方案、技術(shù)措施、

安全措施與報審技術(shù)文件是否一致,檢查施工質(zhì)量,對不符合規(guī)范的行為予以糾

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正,或采取必要措施,施工結(jié)束后對符合驗評標準的工程進行監(jiān)理簽證;

■隱蔽工程驗收應(yīng)經(jīng)施工單位三級自檢合格,在隱蔽前24小時或48小時

將《工程質(zhì)量報驗單》報項目監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理驗收合格簽證后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)

理驗收或驗收不合格而擅自隱蔽,由此引起的后果由工程項目部承擔;

■在施工現(xiàn)場重點檢查操作人員是否按照規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計圖

紙、作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝進行操作;

■在施工過程中現(xiàn)場檢查特殊工種人員持證上崗情況;

■檢查是否按照已批準的設(shè)計或設(shè)計變更文件進行施工;

■在工程質(zhì)量事故處理過程中,檢查是否按照批準的處理方案進行施工;

■對施工現(xiàn)場不按設(shè)計、規(guī)范施工的現(xiàn)象和不安全因素,通過現(xiàn)場巡視檢

查、發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、整改通知單、停工通知單等方式督促其整改。

3)監(jiān)理應(yīng)定期或不定期地檢查工程項目部技術(shù)(安全)交底記錄,必要時

參加施工單位重要工程或主要分部、分項工程技術(shù)(安全)交底會議。工程項目

部應(yīng)向監(jiān)理提供技術(shù)交底記錄、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系程序文

件。

■檢查施工交底是否符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定,是否滿足施工需要,是否能

指導(dǎo)施工;

■檢查是否按已審定的施工技術(shù)措施和施工方案進行了技術(shù)交底,交底人、

接受人是否簽字。

4)與參建單位間的日常工作聯(lián)系及整改、停工和復(fù)工處理程序

a、項目監(jiān)理部與參建單位的工作聯(lián)系及在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以

書面方式提出,由項目監(jiān)理部以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式發(fā)給有關(guān)單位,凡是

需要反饋處理的應(yīng)針對提出的問題以《工程聯(lián)系單》的形式予以回復(fù),形成閉環(huán)。

b、發(fā)生下列情況之一時,由項目監(jiān)理部填寫《整改通知單》,總監(jiān)理工程

師簽發(fā),責令工程項目部組織整改:

■不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙或修改的設(shè)計組織施工;

■重大項目無施工技術(shù)措施和技術(shù)交底;

■特殊工種操作人員無證上崗;

■發(fā)現(xiàn)使用不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件或主要施工機具設(shè)備、儀器、

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計量器具存在質(zhì)量或安全問題;

■發(fā)現(xiàn)施工過程不符合規(guī)范要求或工程質(zhì)量存在缺陷;

■擅自將工程轉(zhuǎn)包或未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè);

■隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格而擅自隱蔽;

■沒有可靠的質(zhì)量保證措施,工程質(zhì)量已出現(xiàn)下降征兆;

■發(fā)現(xiàn)嚴重違反施工安全規(guī)程的施工行為。

c、工程項目部按照要求進行整改后填寫《整改報驗單》報項目監(jiān)理部進行

檢驗確認,確認合格后項目監(jiān)理部簽署意見予以認可,形成閉環(huán)。

d、發(fā)生下列情況之一時,在征得項目法人同意后由總監(jiān)理工程師簽署《停

工通知單》,視現(xiàn)場存在問題的嚴重程度采取全部或部分工程項目停工措施。如

發(fā)生特別緊急的情況,總監(jiān)理工程師可先下達停工令并隨后向項目法人匯報:

■項目監(jiān)理部已簽發(fā)《整改通知單》,工程項目部對提出的問題整改不力

或整改無效;

■已發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或如不停工將要導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全事故的

發(fā)生;

■施工條件發(fā)生較大變化而導(dǎo)致必須停工;

■應(yīng)項目法人的要求。

e、令其停工或部分停工的工程項目整改完畢需要復(fù)工時,由工程項目部填

寫《復(fù)工申請表》,經(jīng)項目監(jiān)理部及項目法人檢查合格后下達復(fù)工令方可復(fù)工。

(8)分部、分項工程、隱蔽工程及單位工程驗評程序

1)驗收應(yīng)具備的條件

a、對施工完成的分部、分項和隱蔽工程,要按照國家及行業(yè)制定的施工驗

收規(guī)范和驗評標準進行驗收評定,并經(jīng)施工單位三級(班組、項目部、公司)驗

收合格;

b、技術(shù)文件、施工記錄、試驗報告、三級質(zhì)檢記錄資料齊全,工程項目部

已將《工程質(zhì)量報驗單》報項目監(jiān)理部

c、工程項目部應(yīng)按照下列要求進行工程質(zhì)量報驗:一般分部分項工程、隱

蔽工程在驗收前24小時、重大分項工程、隱蔽工程在驗收前48小時將《工程質(zhì)

量報驗單》報項目監(jiān)理部。

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2)分部分項工程、單位工程的質(zhì)量驗評

a、按照經(jīng)項目監(jiān)理部審查的工程施工質(zhì)量檢驗項目劃分表所列的分項、分

部、單位工程進行質(zhì)量驗評。

b、通過對分項工程所含檢驗結(jié)果來評定該分項工程的質(zhì)量等級;分部工程

的質(zhì)量等級按其所含分項工程的質(zhì)量等級來評定;單位工程的質(zhì)量等級按其所含

分部工程等級來評定。

c、分部分項工程、隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工或

隱蔽,如未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格而擅自進入下道工序施工或隱蔽的,由此而

引起的后果由工程項目部負責。

(9)工程竣工驗收

1)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件:工程項目部承建的工程施工已全部完成,并

經(jīng)施工單位三級驗收合格;技術(shù)文件、施工記錄、施工試驗記錄、設(shè)計修改資料、

竣工圖等資料齊全、真實、規(guī)范,整理完畢列出清單;

2)工程竣工驗收程序

工程項目部于驗收前7天填寫《工程質(zhì)量報驗單》并隨同有關(guān)資料報項目監(jiān)

理部,項目監(jiān)理部對工程進行竣工預(yù)驗收,工程項目部對提出的缺陷應(yīng)及時整改,

經(jīng)項目監(jiān)理部審查后向項目法人提交工程竣工驗收申請;

由項目法人組織啟動驗收委員會或驗收專業(yè)組提出驗收方案并組織驗收,項

目監(jiān)理部協(xié)助進行工程竣工驗收,工程項目部針對提出的缺陷認真組織消缺整

改,由啟動驗收委員會進行復(fù)查;

工程項目竣工驗收資料未經(jīng)有關(guān)驗收各方簽證確認,監(jiān)理工程師不予辦理工

程竣工結(jié)算支付。

(10)工程質(zhì)量事故處理程序:

1)發(fā)生質(zhì)量事故(問題)后,工程項目部應(yīng)如實填報《工程質(zhì)量事故報告

單》報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部接到報告單后應(yīng)立即以書面形式報送有關(guān)單位,

并組織或參與有關(guān)單位對質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

2)工程質(zhì)量事故處理方案由工程項目部提出并填寫《質(zhì)量事故方案報審表》,

在征得設(shè)計單位同意并蓋章簽字后報項目監(jiān)理部審查。

3)工程質(zhì)量事故處理方案應(yīng)滿足使用功能、不留隱患、技術(shù)可行、經(jīng)濟合

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理、施工方便的要求。

4)工程項目部根據(jù)批準的處理方案制定可行的事故處理技術(shù)措施,在處理

中嚴格按照施工技術(shù)措施施工并加強自檢和專檢,認真做好原始記錄。

5)項目監(jiān)理部嚴格按照處理方案和事故處理技術(shù)措施,監(jiān)督工程項目部實

施并做好原始記錄。

6)工程質(zhì)量事故處理完畢,工程項目部填報《質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》

報項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部應(yīng)組織驗收并簽署意見。

5.2監(jiān)理工作進度控制方法及措施

(1)工程開工前期施工進度控制

1)項目監(jiān)理部按照項目法人批準的天津地鐵7號線一期工程工期要求,編

制或協(xié)助項目法人編制施工進度一級網(wǎng)絡(luò)圖計劃,報項目法人批準后生效。根據(jù)

一級網(wǎng)絡(luò)圖計劃應(yīng)確定以下工作:確定關(guān)鍵線路、滿足關(guān)鍵線路的保證措施、非

關(guān)鍵線路的時差分析。

2)根據(jù)一級進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃,施工單位參照施工組織設(shè)計并結(jié)合本單位的

技術(shù)、勞力、設(shè)備、材料供應(yīng)等情況,編制滿足一級網(wǎng)絡(luò)圖計劃要求的二級進度

網(wǎng)絡(luò)圖計劃,報項目監(jiān)理部、項目法人批準后生效。

3)工程項目部應(yīng)根據(jù)二級進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃編制出單位工程、分部、分項工

程的建設(shè)進度橫道圖,并制定切實可行的保證措施以保證工期目標的順利實現(xiàn)。

(2)施工過程中進度控制

1)工程項目部應(yīng)定期將各種資源要素配置如勞力、設(shè)備、機具、物質(zhì)供應(yīng)

等情況報監(jiān)理部,項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工形象進度并與施工進度計劃進行比較,

找出偏差原因,制定措施予以糾正。

2)項目監(jiān)理部應(yīng)利用協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式對施工進度進行動態(tài)

管理,重點考核工程形象進度是否滿足項目法人里程碑工期要求,對工作不利的

施工隊伍、失控的施工進度及時處理。

5.3監(jiān)理工作協(xié)調(diào)方法及措施

(1)協(xié)調(diào)方法:對工程參建單位工作關(guān)系的協(xié)調(diào)可采用工作聯(lián)系單、工程協(xié)調(diào)

會、專題會等形式進行。

(2)工程協(xié)調(diào)會原則上每周召開一次,由總監(jiān)理工程師主持,項目法人、設(shè)計、

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施工等有關(guān)單位參加。主要內(nèi)容為檢查工程進度、工程質(zhì)量、安全管理、投資完

成情況、工程中存在問題及解決辦法。

(3)工程專題會視工程情況隨時召開。內(nèi)容為針對設(shè)計、施工中的一個或幾個

專業(yè)問題進行討論,重大問題應(yīng)報項目法人審定。

5.4監(jiān)理工作安全控制方法及措施

(1)工程開工前,施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系并保證其正常運轉(zhuǎn),項目

監(jiān)理部在審查工程項目部施工措施的同時審查安全措施,工程項目部在向施工人

員進行技術(shù)交底的同時進行安全交底。

(2)施工人員上崗前應(yīng)進行安全教育和安全考試,施工中應(yīng)定期進行安全學(xué)習

和安全檢查,項目監(jiān)理部應(yīng)定期或不定期檢查安全學(xué)習記錄。

(3)施工前應(yīng)有切實可行有效的安全設(shè)施,安全設(shè)施不全者不準進行施工。

(4)安全用具應(yīng)有產(chǎn)品合格證和試驗報告,并按規(guī)定進行檢查試驗,試驗應(yīng)有

試驗報告,檢查應(yīng)有記錄,凡不合格的安全用具應(yīng)進行明顯標識和單獨保管,不

得使用。

(5)高空作業(yè)人員應(yīng)定期進行體檢,體檢不合格者不得進行高空作業(yè)。所有施

工人員應(yīng)按規(guī)范要求配戴勞保用品。

(6)施工單位必須派專人巡檢現(xiàn)場用電情況,對達不到安全要求的器具一律更

換,確保用電安全?,F(xiàn)場臨時用電的配電箱必須實行一機,一閘,一漏,一箱制,

嚴禁用同一開關(guān)直接控制二臺及以上用電設(shè)備(含插座),并要求開關(guān)箱的開關(guān)

電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備電源隔離。對違反現(xiàn)場用電要求的,

一律按工程相關(guān)文件執(zhí)行。

(7)危險源辨識和風險評價是職業(yè)健康安全管理體系建立的關(guān)鍵所在,是建立

職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)工作,是評估企業(yè)職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀的一種手

段。辨識是評價的基礎(chǔ),風險控制是最終目的。而危險源是指可能造成人員傷亡、

疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。造成危險源的原因:人員的不安

全行為;機械設(shè)備的不安全狀態(tài);環(huán)境的不安全條件。(詳見附表D

(8)在進行危險源識別時,充分考慮發(fā)生危險源的根源及性質(zhì);

1)安裝水管時電錘的沖擊與撞擊的機械傷害;高空墜落;暴露于化學(xué)性危

害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;水管噴漆有毒有害物質(zhì)、有害氣體的泄露、

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中毒、室息、觸電及輻射;人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、

重復(fù)性工作;照明不足等等);水管加工機械設(shè)備的腐蝕;焊接缺陷等;起重傷

害,各種起重吊裝作業(yè)(包括事故風機、排風機等大型設(shè)備安裝、檢修、試驗)

中發(fā)生的擠壓、墜落(吊具、吊重物)物體打擊。

2)可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù):包括污染物

處置排放以及能源、資源和原材料的消耗;在平地上滑倒/跌倒;人員從高處墜

落;工具、材料等從高處墜落;頭上空間不足;與手工提升/搬運工具、材料等

有關(guān)的危害;與裝配、試車、運行、維護、改型、檢修和拆卸有關(guān)的機械、

3)凡具備以下條件的均應(yīng)判斷定為重大危險源:

a、不符合法律、法規(guī)和其它要求的;

b、相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

c、曾經(jīng)發(fā)生過事故,且沒有采取有效防范控制措施的;

d、直接觀察到可能導(dǎo)致危險的因素,且無適當控制措施的。

(9)對重大危險源及隨后帶來的危險加以控制,并制定控制措施,控制方法一

般為:

1)減少或消除危險源;

2)實施工藝、技術(shù)和材料的改進和更新;

3)改進和加強施工管理過程;

4)改進操作人員的施工方法;

5)提供和使用安全防護用品、絕緣鞋、頭燈、手電筒等。

(10)控制方式是通過制定運行控制程序、應(yīng)急預(yù)案準備和響應(yīng)程序、制定目標

與管理方案等加以控制,將重大危險源可能引發(fā)的事故隱患降至最小。

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附表1:

危險源識別清單表

作業(yè)活

序動/設(shè)備

危險源潛在事故類別風險控制措施策劃

號設(shè)施/區(qū)

合格證因時間較長財產(chǎn)損失,在規(guī)定的有效期內(nèi)

有些模糊不清人員傷害允許繼續(xù)使用

外觀檢查表面財產(chǎn)損失,使用前檢查,破損嚴重

發(fā)生破損人員傷害應(yīng)予以更換

活動扣檢查,活動扣滾財產(chǎn)損失,人員

更換安全帶

安全帶柱生銹打滑傷害

1

使用在必須系安全帶工作未系掛安全帶禁止

人身傷害

的場所未系安全帶高處作業(yè)

安全帶系掛不符合

人身傷害加強培訓(xùn),正確系掛

要求

禁止使用不合格

安全帶不符合標準人身傷害

安全帶

在裝置內(nèi)施工,

焊把線的絕緣使用前檢查,保證使用

產(chǎn)生火花引發(fā)

是否完好的焊把線絕緣完好

燃爆事故

在裝置內(nèi)施工,

焊機使用時是否擺放焊機必須放在動火

焊機產(chǎn)生火花引發(fā)

2在規(guī)定地點區(qū)域指定地點使用

使用燃爆事故

電源線破損、漏保護好電源線及時檢

電源線、漏電保護器

電保護器損壞查電線及漏電保護器

是否完好

造成觸電事故是否完好

焊接施工人員個人未按規(guī)定穿戴嚴格規(guī)定正確穿戴好

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防護用品的穿戴防護用品,擊傷勞護用品

皮膚、眼睛等

按規(guī)范要求接線并

一次接線不當觸電傷害

經(jīng)常檢查

按規(guī)范要求接線,設(shè)漏

做保護接零或接地,

觸電傷害電保護器并經(jīng)常檢查

無漏電保護器

確保完好

把線接頭超過3處或

觸電傷害禁止使用并立即換新

絕緣老化的

無防雨棚設(shè)備損壞落實防雨措施

葫蘆鏈條斷裂、損傷、

人員傷害,財產(chǎn)施工前仔細檢查,不合

吊物下墜引起設(shè)備、

損失,造成事故格不得進入施工現(xiàn)場

人身事故

葫蘆鎖緊片失靈、吊物

起重工人員傷害,財產(chǎn)施工前仔細檢查,不合

3下墜引起事故、

具損失,造成事故格不得進入施工現(xiàn)場

人身傷害

鋼絲繩、吊帶斷裂、損

人員傷害,財產(chǎn)施工前仔細檢查,不合

傷、吊物下墜引起設(shè)

損失,發(fā)生事故格不得進入施工現(xiàn)場

備、人身傷害事故

機體鋼結(jié)構(gòu)缺陷引起人員傷害,財產(chǎn)施工前仔細檢查,不合

折臂、傾覆損失,發(fā)生事故格不得進入施工現(xiàn)場

人體傷害,施工前仔細檢查,不合

機構(gòu)運動機構(gòu)缺陷

設(shè)備損壞格不得進入施工現(xiàn)場

起重機

人員傷害或施工前仔細檢查,不合

3吊裝安全保護裝置缺陷

設(shè)備損壞格不得進入施工現(xiàn)場

作業(yè)

鋼絲繩缺油、斷絲、斷

吊物墜落、施工前仔細檢查,不合

股、壓扁、扭折變形、

人員傷害格不得進入施工現(xiàn)場

燒灼傷、繩裝固定缺陷

吊鉤材質(zhì)、制作、損傷、吊物墜落、施工前仔細檢查,不合

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疲勞人員傷害格不得進入施工現(xiàn)場

現(xiàn)場合理規(guī)劃,工作回

場地狹窄,工作回轉(zhuǎn)時人員傷害或

轉(zhuǎn)半徑內(nèi)禁止

有干涉物設(shè)備損壞

有人或干涉物

氣候惡劣設(shè)備損壞惡劣天氣禁止作業(yè)

人員傷害或配備足夠照明,照明

夜間照明不足

設(shè)備損壞不足禁止作業(yè)

無指揮或指揮不當,指

人員傷害或設(shè)

揮手段落后,無通訊按規(guī)范要求吊裝作業(yè)

備傾覆、損壞

聯(lián)絡(luò)工具

特種作業(yè)按規(guī)定做好

吊裝前安全技術(shù)交底人員傷害或設(shè)

作業(yè)前安全技術(shù)

不完善備傾覆、損壞

交底工作

現(xiàn)場專人管理,無關(guān)人

吊裝區(qū)域未設(shè)安全員不得進入吊裝現(xiàn)場,

人員傷害

警戒區(qū)必要時設(shè)置安全

警戒區(qū)

起重作業(yè)人員人員傷害或設(shè)

禁止無證作業(yè)

無證上崗備傾覆、損壞

氣瓶存放不符合要求火災(zāi)、爆炸按規(guī)定要求分庫存放

氣瓶無震圈和防護帽火災(zāi)、爆炸按規(guī)范要求運送氣瓶

4氣瓶

乙煥使用無回火火災(zāi)、爆炸或無回火安全裝置乙煥

安全裝置人員傷害氣瓶禁止使用

人員傷害或按規(guī)定檢查維護,

制動裝置不靈敏

設(shè)備損壞確保完好

叉車汽人員傷害或

5司機不持證上崗禁止無證上崗

車設(shè)備損壞

叉車行駛載人或禁止載人,按操作

人員傷害

違章行駛規(guī)程操作

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進入施工現(xiàn)場正確

不戴安全帽人員傷害

戴安全帽

進入施工現(xiàn)場正確

6安全帽不按標準戴安全帽人員傷害

戴安全帽

禁止使用不合格

安全帽不符合標準人員傷害

安全帽

無消防措施、制度或火災(zāi)、爆炸、

按規(guī)定落實防火措施

無滅火器材人員傷害

火災(zāi)、爆炸、按規(guī)定要求配置

滅火器材配置不合理

人員傷害滅火器材

現(xiàn)場防現(xiàn)場動火未辦理火災(zāi)、爆炸、禁止無動火作業(yè)票

7

火動火手續(xù)人員傷害動火

現(xiàn)場動火無相應(yīng)火災(zāi)、爆炸、防火措施未落實到位

防火措施人員傷害禁止動火

易燃易爆物品未火災(zāi)、爆炸、

按規(guī)定分庫存放

分庫存放人員傷害

患高血壓、恐高癥等不

禁止患高處作業(yè)禁忌

宜高處作業(yè)人員從事人員傷害

癥人員從事高處作業(yè)

高處作業(yè)

作業(yè)時穿硬底和帶釘穿戴不符合要求鞋的

高處作人員傷害

8易滑的鞋、靴人員禁止高處作業(yè)

業(yè)

作業(yè)時材料亂放,工具

人員傷害按規(guī)范要求作業(yè)

未放入工具袋內(nèi)

禁止大風天氣從事

6級大風(含)以上作業(yè)人員傷害

高處作業(yè)

交叉作業(yè)或易發(fā)生飛

錯開作業(yè)或加設(shè)隔離

物體打濺物場所無隔離防護人員傷害

9防護并專人監(jiān)護

擊或防護不嚴

隨手拋擲工件和物品人員傷害禁止隨手拋擲工件和

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物品

未及時清理工作面上

人員傷害及時清理或固定

方的未固定物品

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附表2:ITP計劃表

給排水及消防施工監(jiān)理檢驗試驗計劃(ITP)

監(jiān)理單位:中鐵路安工程咨詢有限公司

監(jiān)理工作范圍如下:天津地鐵7號線一期給排水消防工程

檢控

制控制手段

實施查制

序號質(zhì)量控制點質(zhì)量控制內(nèi)容(標準)質(zhì)量控制檢查方法、要求點

結(jié)表

等人員

HpR果格

級w

1資.質(zhì)證書;

2.特種工種上崗證;

3.管理人員(項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員等)持證情1.審核承包商上報書面材料并總監(jiān)

1資料審查Aqqq

況;留存;專監(jiān)

4.施工組織設(shè)計中關(guān)于給排水消防工程的內(nèi)容;

5.單位工程質(zhì)量目標

1注.意事項;1.閱圖并記錄;

圖紙會審

22.執(zhí)行標準;2.審查執(zhí)行標準。Aqqq專監(jiān)

設(shè)計交底

3會.審紀要3.抽查、會簽、留存會審記錄。

1.設(shè)計要求;

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