2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（七篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)目標管理制度為深入實施國家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，強化企業(yè)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)計劃：一、安全生產(chǎn)方針：堅持安全第一，預(yù)防為主；倡導(dǎo)全員參與，全程控制；致力于環(huán)境保護，維護員工健康；推動綠色發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標：1、盡最大努力控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；2、確保不對周圍環(huán)境造成損害；3、保障員工的身體健康和生命安全不受損害；4、創(chuàng)建一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體量化目標如下：a.火災(zāi)、爆炸、工傷死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故的發(fā)生率為零；b.職工職業(yè)病發(fā)病率保持為零；c.特大設(shè)備事故和重大責任設(shè)備事故的發(fā)生率為零；d.年千人負傷率不超過____%；e.職工職業(yè)性健康體檢率達到____%以上；f.塵、毒監(jiān)測合格率達到____%以上；g.事故隱患整改率達到____%以上；h.職工安全教育率達到____%；i.安全設(shè)備、器材完好率達到____%；j.一般設(shè)備事故的發(fā)生率不超過____%；k.全部設(shè)備完好率達到____%以上；l.主要設(shè)備完好率達到____%以上。三、具體工作和要求：1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全目標責任書。推行安全標準化管理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。2、定期進行風險評估。對生產(chǎn)、儲存場所定期進行危險有害因素識別和風險評估，并采取有效的預(yù)防和控制措施，確保員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。3、加強安全培訓(xùn)教育工作。利用安全月、安全周以及開車前、停車后等時機，對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核，以提升員工安全生產(chǎn)意識。4、完善并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，依法治司。全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家和地方以及省市的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)安全標準、規(guī)范規(guī)定以及公司各項安全管理制度。加強執(zhí)法力度，使員工樹立我要安全的理念，在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，對公司的安全生產(chǎn)工作自覺地負起不可推卸的責任。5、確保安全資金投入，持續(xù)改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。各部門、車間需在____月底前制定年度安全資金投入計劃，并報公司審批，財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專項臺賬，確保?？顚Ｓ?。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查，大力整治事故隱患。嚴格執(zhí)行三級安全檢查制度，定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)按照“四定”原則進行整改。7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提升自防自救能力。8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（二）一、總則（一）為強化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，強調(diào)“主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人”，加強“管理監(jiān)督”，強化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實行主要負責人全面負責、分管負責人具體負責、其他副職在其職責范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責的責任制度；（四）各崗位應(yīng)實行“一崗雙責”，即一個工作崗位除原有工作職責外，還需明確安全生產(chǎn)的職責。按照“一崗雙責”的要求，崗位人員既要對分管工作負責，也要對其分管工作的安全生產(chǎn)負責。二、安全生產(chǎn)管理目標（一）公司安全生產(chǎn)管理目標涵蓋行車安全、環(huán)境安全以及職業(yè)健康安全，要求安全指標必須控制在上級下達的安全控制指標范圍內(nèi)。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（三）四）危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，除了需要建立和完善各項規(guī)章制度外，還必須建立和完善危險源的安全檔案，并設(shè)置安全標志牌。應(yīng)依照安全檔案管理的相關(guān)要求，建立危險源檔案，并指定專人負責保管，定期進行整理。同時，應(yīng)在危險源的明顯位置設(shè)置安全標志牌，明確標示危險等級，注明負責人，并按照國家標準的安全標志，清晰展示主要危險及簡要的防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標在于預(yù)防事故的發(fā)生，然而，當事故不可避免地發(fā)生時，必須采取有效措施以減少事故損失并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援機構(gòu)人員構(gòu)成及職責如下：1.指揮中心成員的構(gòu)成及職責(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人擔任，負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作；(2)副總指揮：由安全科、處長或負責安全生產(chǎn)工作的副職負責人擔任，協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責分工組成(1)現(xiàn)場指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成，負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動力科人員組成，負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，以及工程搶險搶修工作；(3)醫(yī)療救護組由衛(wèi)生科人員組成，負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成，負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，以及搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；(5)善后處理組由工會、環(huán)?？平M成，負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測工作及善后處理工作。根據(jù)救援實際需求，各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊伍各部分擔負的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也有所差異。各部門的職責如下：1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機構(gòu)和指令傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責包括：(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策；(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策；(3)發(fā)生事故后，負責救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令；(4)確定各部門的職責，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件；(6)負責內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機構(gòu)匯報事故救援情況；(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進；(8)負責了解、檢查各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進意見；(9)適時調(diào)整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作；(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進行總結(jié)、評比；(11)向有關(guān)新聞機構(gòu)發(fā)布事故及救援信息；(12)負責向上級部門報告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會應(yīng)由各方面的專家組成，其職責如下：(1)負責對事故危害進行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進行評價；(2)協(xié)助建立重大危險源、危險設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向各有關(guān)機構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持；(4)對編制人員進行培訓(xùn)，負責咨詢和專業(yè)講座；(5)對編制的事故預(yù)案進行評價，提出改進意見；(6)及時通報事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護隊由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責是：(1)現(xiàn)場救護；(2)轉(zhuǎn)運受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護；(3)為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢；(4)對群眾進行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊應(yīng)急救援專業(yè)隊由工程搶險人員、消防人員組成，主要職責包括：⑴搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備及設(shè)施；⑵修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時線路，保證事故應(yīng)急用電；⑶撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)；⑷控制重大危險源災(zāi)害的進一步發(fā)展；⑸維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施；⑹設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U大的設(shè)備、設(shè)施停止運行。5.后勤保衛(wèi)組的職責⑴維持現(xiàn)場秩序；⑵進行人員疏散，保證人員安全撤離；⑶保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全、順利到達目的地；⑷事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（四）四、危險源控制管理基礎(chǔ)建設(shè)工作危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，除了需要建立和完善各項規(guī)章制度外，還應(yīng)當建立和完善危險源的安全檔案，并設(shè)置安全標志牌。應(yīng)依據(jù)安全檔案管理的相關(guān)要求，建立危險源檔案，并指定專人負責保管，定期進行整理。同時，應(yīng)在危險源的明顯位置設(shè)置安全標志牌，明確標示危險等級，注明負責人，并按照國家標準的安全標志展示主要危險，并簡明扼要地注明防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標在于預(yù)防事故的發(fā)生，然而，當事故不可避免地發(fā)生時，必須采取有效措施以減少事故損失，并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援機構(gòu)人員構(gòu)成及其職責如下：1.指揮中心成員構(gòu)成及職責(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人擔任，負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作；(2)副總指揮：由安全科、處長或負責安全生產(chǎn)工作的副職負責人擔任，協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責分工組成(1)現(xiàn)場指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成，負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動力科人員組成，負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，以及工程搶險搶修工作；(3)醫(yī)療救護組由衛(wèi)生科人員組成，負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成，負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，以及搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；(5)善后處理組由工會、環(huán)?？平M成，負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測工作及善后處理工作。根據(jù)救援實際需求，各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊伍各部分承擔的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也有所差異。各部門的職責如下：1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機構(gòu)和指令傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責包括：(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策；(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策；(3)發(fā)生事故后，負責救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令；(4)確定各部門的職責，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件；(6)負責內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機構(gòu)匯報事故救援情況；(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進；(8)負責了解、檢查各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進意見；(9)適時調(diào)整各救援部門人員組成，確保救援組織正常運作；(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進行總結(jié)、評比；(11)向有關(guān)新聞機構(gòu)發(fā)布事故及救援信息；(12)負責向上級部門報告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會應(yīng)由各方面的專家組成，其職責如下：(1)負責對事故危害進行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進行評價；(2)協(xié)助建立重大危險源、危險設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向各有關(guān)機構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持；(4)對編制人員進行培訓(xùn)，負責咨詢和專業(yè)講座；(5)對編制的事故預(yù)案進行評價，提出改進意見；(6)及時通報事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護隊由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責包括：(1)現(xiàn)場救護；(2)轉(zhuǎn)運受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護；(3)為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢；(4)對群眾進行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊應(yīng)急救援專業(yè)隊由工程搶險人員、消防人員組成，主要職責包括：(1)搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備和設(shè)施；(2)修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時線路，確保事故應(yīng)急用電；(3)撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)；(4)控制重大危險源災(zāi)害的進一步發(fā)展；(5)維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施；(6)設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U大的設(shè)備、設(shè)施停止運行。5.后勤保衛(wèi)組的職責(1)維持現(xiàn)場秩序；(2)進行人員疏散，確保人員安全撤離；(3)保證交通路線暢通，確保救災(zāi)物資安全、順利到達目的地；(4)事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（五）一、總則（一）為強化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，明確“一把手為安全第一責任人”，加強“管理監(jiān)督”，強化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實行主要負責人全面負責、分管負責人具體負責、其他副職在其職責范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責的責任制度；（四）各崗位應(yīng)實行“一崗雙責”，即一個工作崗位除原有工作職責外，還需明確安全職責。按照“一崗雙責”要求，崗位人員既要對分管工作負責，也要對分管工作的安全生產(chǎn)負責。二、安全生產(chǎn)管理目標（一）公司安全生產(chǎn)管理目標涵蓋行車安全、環(huán)境安全及職業(yè)健康安全，確保安全指標符合上級下達的安全控制指標要求。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（六）一、總則（一）為強化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，明確“____為安全第一責任人”，加強“管理監(jiān)督”，強化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實行主要負責人全面負責、分管負責人具體負責、其他副職在其職責范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責的責任制度；（四）各崗位應(yīng)實行“一崗雙責”，即一個工作崗位除原有工作職責外，還需明確安全職責。按照“一崗雙責”原則，既要對分管工作負責，又要對分管工作的安全生產(chǎn)負責。二、安全生產(chǎn)管理目標（一）公司安全生產(chǎn)管理目標涵蓋行車安全、環(huán)境安全及職業(yè)健康安全，要求安全指標必須控制在上級下達的安全控制指標范圍內(nèi)。2024年安全生產(chǎn)目標管理制度（七）第一章總則第一條為確保安全標準化運行自評工作的有效實施，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提升企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各部門及全體員工。第三條安全標準化運行自評的依據(jù)為《____加強非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作____》。第四條安全標準化運行自評是指對安全標準化實施狀況進行檢查與評價，識別問題，明確差距，并提出相應(yīng)的改進措施。第五條各部門應(yīng)依據(jù)自評結(jié)果，對安全標準化管理進行改進，不斷提升安全標準化實施水平及安全管理績效。第二章自評第六條企業(yè)設(shè)立兩級安全標準化運行自評小組，分別為公司級和礦長級。第七條現(xiàn)場安全標準化運行自評小組由以下成員組成：組長：礦長副組長：安全副礦長成員：工段長、班組長其職責包括：1.負責編制并實施本部門安全標準化運行自評計劃（可并入本部門年度安全工作計劃）；2.對自評中發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出改進措施，編制自評報告，并向公司級安全標準化運行自評小組匯報；3.負責自評結(jié)果（包括本部門自評和公司級自評中涉及本部門的問題和差距的整改要求）的執(zhí)行及