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文檔簡介
第7頁共7頁2024年幼兒園后勤計劃范文衛(wèi)生宣傳與教育工作應(yīng)得到高度重視,具體措施包括:優(yōu)化“學(xué)園網(wǎng)”的宣傳內(nèi)容,利用學(xué)園內(nèi)的LED顯示屏及班級家教宣傳欄,積極向家長普及健康知識。應(yīng)明確要求醫(yī)生每學(xué)期深入班級,組織衛(wèi)生保健活動,以提升教師與幼兒的衛(wèi)生保健知識水平。(三)安全保衛(wèi)工作的實(shí)施策略如下:1.食品安全:需科學(xué)規(guī)劃幼兒在園的膳食安排,并嚴(yán)格把控食品衛(wèi)生與安全。食品存儲應(yīng)設(shè)立專人專管,非相關(guān)人員不得隨意進(jìn)出。實(shí)施食品采購的索證索票制度,并與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,確保定點(diǎn)采購,同時每日記錄臺賬。對每日幼兒食用的菜品進(jìn)行留樣觀察,時間應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。通過持續(xù)的督促與日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識,確保操作符合規(guī)范要求,以保障幼兒的食品安全。2.安全設(shè)施建設(shè):針對學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實(shí)際情況,本學(xué)期將在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,以提升幼兒在戶外活動時的安全性。將在消防栓上設(shè)置消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,旨在提高家長與孩子的消防安全意識。根據(jù)班級調(diào)整情況,重新張貼應(yīng)急疏散圖,以進(jìn)一步提升幼兒與家長的安全意識。3.安全隱患排查:定期進(jìn)行安全隱患排查,包括但不限于戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備等設(shè)施的檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、維修與保養(yǎng),并建立相關(guān)臺賬,以延長設(shè)備使用壽命并消除安全隱患。同時,督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)與幼兒接送制度,確保崗位堅(jiān)守,按時關(guān)鎖大門,并繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問工作。對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行常態(tài)化巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報與處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查制度,并進(jìn)行安全排查與安全登記,以強(qiáng)化“安全工作無小事”與“安全責(zé)任重于泰山”的意識。每月組織安檢小組召開安全專題會議,每季度對后勤人員進(jìn)行安全教育。在學(xué)期初、中、末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,以增強(qiáng)全園教師的安全意識,排查并消除安全隱患,確保學(xué)園各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。通過行政人員的日常檢查,確保刷卡系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月對園舍、電器設(shè)備、電路及保教人員操作等進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,以確保幼兒園各項(xiàng)工作的規(guī)范、科學(xué)、安全與有序進(jìn)行。4.制度建設(shè):依據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校的文件精神,建立完善的學(xué)園安全隱患排查制度、消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度等,以進(jìn)一步健全學(xué)園的安全管理制度體系。對于一學(xué)年內(nèi)無安全事故發(fā)生的單位或個人給予相應(yīng)獎勵;對違反安全制度者則予以懲罰。5.安全教育:學(xué)期初制定詳細(xì)的學(xué)園安全計劃,并將每月的安全重點(diǎn)以小主題的形式融入幼兒安全教育中。修訂并完善各類安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)與自救知識,使其掌握基本的自救技能與安全知識。充分利用本園網(wǎng)站、宣傳欄及消防栓門板等宣傳平臺,按照計劃開展安全主題教育活動。結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動,確保幼兒安全教育課程的實(shí)施與發(fā)展其自我保護(hù)與安全意識。(四)行政后勤工作的重點(diǎn)包括:1.基礎(chǔ)建設(shè):繼續(xù)推進(jìn)學(xué)園建設(shè)完善工作,以創(chuàng)建省示范園為目標(biāo)。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。建立沙池與水池等幼兒活動設(shè)施,為幼兒提供豐富的游戲空間。同時,在期初前為幼兒營造良好的園舍環(huán)境,提供陽光、溫馨的活動與學(xué)習(xí)環(huán)境。2.財產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行上級文件要求,規(guī)范物品的審批與采購流程。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算工作以及期末園財產(chǎn)的清理、登記與歸放等工作。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理工作,堅(jiān)持開源節(jié)流原則。后勤部門需按照請購-審批-購買-入賬的規(guī)范化管理要求執(zhí)行采購流程,并建立新購物品的檔案材料。同時按照規(guī)范要求執(zhí)行財產(chǎn)入賬與報廢程序與制度。3.財物管理:優(yōu)化物品調(diào)配工作以提高物品的周轉(zhuǎn)使用率。堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度以充分發(fā)揮有限資金的作用。科學(xué)管理物品并定期整理教具室以發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)各項(xiàng)活動及時提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財政與物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合“價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”活動做好教育收費(fèi)的宣傳與公示工作以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性與代辦性收費(fèi)行為并嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。2024年幼兒園后勤計劃范文(二)本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計劃的精神指導(dǎo),進(jìn)一步深化服務(wù)意識,強(qiáng)化員工隊(duì)伍構(gòu)建,同時加大對園資、園產(chǎn)的管理力度,并注重安全及創(chuàng)建工作的推進(jìn)。通過持續(xù)完善與規(guī)范,旨在顯著提升后勤服務(wù)的質(zhì)量與管理水平。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),積極探索規(guī)范化路徑。1.建立健全員工個人工作檔案體系,詳盡記錄員工工作履歷、健康狀況及工作考核情況,以資參考。2.不斷深化員工思想教育,引導(dǎo)其牢固樹立保教意識與服務(wù)理念,激發(fā)其主人翁精神,為工作注入更多動力。3.堅(jiān)持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)并分析問題根源,與相關(guān)人員深入交流意見,發(fā)揮有效指導(dǎo)作用。4.完善員工工作考核機(jī)制,實(shí)施獎優(yōu)罰劣策略,以進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動性,提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,充分發(fā)揮有限資產(chǎn)效益。1.嚴(yán)格按照資金預(yù)算計劃,合理使用各類經(jīng)費(fèi),致力于改善和優(yōu)化辦園條件,為教育事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。2.加強(qiáng)財務(wù)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,實(shí)施經(jīng)費(fèi)審計,規(guī)范收費(fèi)行為,并落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度,增強(qiáng)透明度與公信力。3.秉承勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,減少水、電、煤氣及材料等方面的浪費(fèi)現(xiàn)象,共同營造節(jié)約型校園環(huán)境。4.妥善保管并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)檢修工作力度,對于小型維修項(xiàng)目鼓勵自己動手解決以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。5.不斷探索物材管理的科學(xué)方法進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制,定期對各班室資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查督促加強(qiáng)保管措施以降低損壞與流失風(fēng)險。期末將認(rèn)真開展資產(chǎn)清理核對工作以確保資產(chǎn)安全完整。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理提升操作規(guī)范化水平。1.持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序?yàn)閹熒鷦?chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2.加大對食堂人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程等方面的監(jiān)督檢查力度切實(shí)執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度規(guī)范操作流程確保食品安全衛(wèi)生。2024年幼兒園后勤計劃范文(三)后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提升思想品質(zhì)。我們將組織后勤人員定期重溫幼兒園規(guī)章制度,并堅(jiān)持每兩周一次的政治學(xué)習(xí)活動,以更新后勤人員的觀念,使他們認(rèn)識到幼兒園保育工作不僅是清潔衛(wèi)生,也包括對兒童的教育,從而提升整體思想素質(zhì)。2、提升保育員規(guī)范操作能力。本學(xué)期,后勤園長和保健醫(yī)生將定期對保育員進(jìn)行工作指導(dǎo),以規(guī)范消毒操作,如使用1:100比例的84消毒液清潔桌面,確保幼兒飲食環(huán)境的衛(wèi)生。同時,要求保育員在規(guī)定時間內(nèi)完成取餐任務(wù),行政人員將進(jìn)行日常抽查。在分餐過程中,保育員需在指定小房間內(nèi)進(jìn)行,佩戴口罩,并確保每人使用獨(dú)立的餐具、勺子和擦嘴巾。保育員需及時清理幼兒衛(wèi)生間,保持無異味,清潔工具使用后需分類存放于指定位置。在學(xué)期初,我們將為保育員配備統(tǒng)一標(biāo)記的清潔工具,以實(shí)現(xiàn)有序管理。3、增強(qiáng)保育員的教育參與意識。本學(xué)年,我園將重點(diǎn)提升保育員的教育參與意識,通過保育案例研究、實(shí)地觀摩等活動,增強(qiáng)保育員與教師的協(xié)同配合,提高其在教育活動中的參與水平。4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。我們將加大一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,確保指導(dǎo)、反饋和改善的閉環(huán)管理,以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。(三)衛(wèi)生保健工作1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定。我們將秉持“預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,防止因衛(wèi)生或質(zhì)量原因引發(fā)的事故。所有食材需通過驗(yàn)收,不合格食品將被退回,確保原料和食品的新鮮、充足和優(yōu)質(zhì)。采購時需向供應(yīng)商索要相關(guān)證明。同時,督促廚房工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定操作,以保障幼兒的飲食安全。2、科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食。每月召開膳食委員會,根據(jù)營養(yǎng)計算結(jié)果和多方意見(包括教師、幼兒和家長)調(diào)整食譜,增加食譜的多樣性,確保營養(yǎng)均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。3、實(shí)施師生健康檢查制度(1)確保新教師和新生的體檢率達(dá)到____%。(2)新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明,并進(jìn)行接種、漏種登記和補(bǔ)種工作。(3)每學(xué)期為幼兒測量身高、體重,并進(jìn)行統(tǒng)計分析。同時,每學(xué)期進(jìn)行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。(4)對有健康問題的兒童建立健康管理檔案,與家長合作,共同糾正和治療。4、加強(qiáng)晨檢和全天觀察(1)晨檢需按照“一摸、二看、三問、四查、五登記”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢查率達(dá)到____%。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施。(2)規(guī)范藥物登記,按時發(fā)藥、喂藥。(3)禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)各班配備體溫計,發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即測量體溫,如有異常,立即報告并通知家長,送醫(yī)診治。(5)做好全天觀察記錄,與教師密切溝通,了解傳染病情況,特別是在季節(jié)性傳染病高發(fā)期,及時檢查并隔離傳染源,做好記錄并上報,聯(lián)系家長及時處理。(四)校園建設(shè)和財產(chǎn)管理1、改善學(xué)園環(huán)境。暑假期間,將對幼兒園外墻、陽臺裂縫、科室墻皮脫落等問題進(jìn)行維修。同時,聘請專業(yè)人員修復(fù)各班衛(wèi)生間的漏水問題。2、遵循節(jié)約原則,規(guī)范購物程序,堅(jiān)持審批、驗(yàn)收、入庫和借用制度,實(shí)行園長審批制。充分利用保管室,妥善保存教具、學(xué)具,確保其在使用后及時歸還。合理使用和調(diào)配園內(nèi)財物,節(jié)約開支,減少浪費(fèi)。加強(qiáng)用電、用水管理和日常維修,努力優(yōu)化辦園條件。3、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好大額申請和經(jīng)費(fèi)審計。會計需每月提交結(jié)算報告。4、期初進(jìn)行財產(chǎn)登記,按照制定的方案進(jìn)行編號入庫,然后分發(fā)給各部門。嚴(yán)格借用手續(xù),落實(shí)財產(chǎn)管理工作,防止財產(chǎn)損失。期末進(jìn)行財產(chǎn)清點(diǎn),建立和執(zhí)行損壞公物賠償制度。2024年幼兒園后勤計劃范文(四)本學(xué)期后勤工作將全面貫徹落實(shí)園務(wù)工作計劃的核心精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,致力于提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平。具體舉措如下:一、深化員工隊(duì)伍建設(shè),積極探索規(guī)范化管理路徑1.建立健全員工個人工作檔案體系,詳盡記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況及工作績效,為科學(xué)管理與評價提供依據(jù)。2.持續(xù)加強(qiáng)員工思想教育,引導(dǎo)其牢固樹立保育教育意識與服務(wù)理念,激發(fā)工作熱情與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁精神。3.堅(jiān)持執(zhí)行日常巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)并分析問題,與相關(guān)人員溝通交流,發(fā)揮有效指導(dǎo)作用,促進(jìn)問題及時解決。4.完善員工績效考核機(jī)制,實(shí)行獎懲分明,以激發(fā)后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力,提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)效益1.嚴(yán)格依據(jù)資金預(yù)算計劃,合理使用各類經(jīng)費(fèi),致力于改善與提升辦園條件,確保資源高效配置。2.強(qiáng)化財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審計與監(jiān)督,規(guī)范收費(fèi)行為,確保幼兒伙食賬目公開透明。3.秉承勤儉辦園原則,倡導(dǎo)節(jié)能減排,減少水、電、燃?xì)饧安牧侠速M(fèi),提高資源利用效率。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),鼓勵自主完成小型維修工作,有效控制維修成本。5.深化物材管理科學(xué)性研究,完善固定資產(chǎn)管理體系,定期檢查資產(chǎn)狀況,強(qiáng)化保管責(zé)任,降低損耗與流失風(fēng)險。期末將進(jìn)行全面資產(chǎn)清查與核對工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,規(guī)范操作流程1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人,加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度,確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.嚴(yán)格監(jiān)督食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等流程的執(zhí)行情況,確?!妒称沸l(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度得到有效落實(shí)。3.增強(qiáng)門衛(wèi)人員安全意識與責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度,防范幼兒走失及盜竊等安全事件發(fā)生。4.加強(qiáng)物品器械的維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保其安全使用狀態(tài)。5.嚴(yán)格管理易燃、易爆、有毒危險品及清潔消毒用品的存放與使用,實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度。6.高度重視消防安全工作,實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任意識與防范措施落實(shí)力度。堅(jiān)持預(yù)防為主原則消除安全隱患確保校園安全穩(wěn)定。每月按時完成消防月報表的編制工作并持續(xù)改進(jìn)與完善相關(guān)工作。四、持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識做好后勤保障工作本學(xué)期后勤部門將積極應(yīng)對人員緊缺挑戰(zhàn)全力配合完成園內(nèi)各項(xiàng)中心工作特別是幼兒春游活動、科研匯報活動及六一慶祝活動等重大活動的后勤保障任務(wù)確?;顒禹樌M(jìn)行。2024年幼兒園后勤計劃范文(五)一、工作重點(diǎn)1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境加強(qiáng)硬件設(shè)備的添置與更新,如廚房添置落地扇,更換老舊風(fēng)扇等,確保教學(xué)與生活環(huán)境的舒適度。營造積極向上的精神氛圍,強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)教職工間互相關(guān)心、尊重與平等相處,營造禮貌用語、和諧共處的環(huán)境。同時,加強(qiáng)教師與保育員的協(xié)作,共同關(guān)注幼兒心理健康,確保幼兒在愉悅的情緒中成長。強(qiáng)調(diào)整潔衛(wèi)生環(huán)境的重要性,明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任分工,定期進(jìn)行衛(wèi)生、消毒工作的評比與公布。同時,面向家長及全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健知識的講座與宣傳,提升整體衛(wèi)生保健水平。2.優(yōu)化后勤管理,提升服務(wù)效率后勤人員需樹立以保教為中心的整體觀念,將保教需求置于首位,確保工作高效有序。同時,妥善處理前勤與后勤的關(guān)系,促進(jìn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展。倡導(dǎo)勤儉建園理念,實(shí)現(xiàn)物盡其用、財盡其效。加強(qiáng)供求維修工作的定期與不定期檢查,及時處理問題并注重設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。同時,要求全園教職工勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)與無意義損耗。加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理與培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)與實(shí)際問題解決方案,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時,確保保育員與廚房工作人員持證上崗,保障食品安全與衛(wèi)生。3.加強(qiáng)膳食管理,確保營養(yǎng)均衡科學(xué)制定食譜,廣泛聽取教師、幼兒及家長意見,增加食譜花樣并確保營養(yǎng)均衡。同時,注意粗細(xì)、甜咸、干稀的合理搭配。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生規(guī)范要求,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生與食品安全。加強(qiáng)食物貯存管理,確保食品新鮮與安全。同時,提前與采購員共同篩選合法定點(diǎn)供貨商,確保食材質(zhì)量與信譽(yù)。4.強(qiáng)化安全意識,確保幼兒安全將幼兒安全置于頭等重要地位,加強(qiáng)全體教職工的安全意識教育。教師在備課、組織幼兒活動及自制教玩具時需充分考慮安全因素。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),定期排查安全隱患并及時整改。同時,加強(qiáng)幼兒安全教育與管理,確保幼兒來園登記、離園交接等環(huán)節(jié)的安全有序。二、月份工作安排XX月:擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃;檢修全園水電設(shè)施及門窗桌椅。XX月:根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅;重新安排保育員工作;檢查巾杯消毒情況;抽查食品取樣工作與倉管記錄。XX月:檢查保育員一日工作情況;抽查寢室與班級衛(wèi)生。XX月:各班級教玩具自檢;戶外中大型玩具檢修;檢查廚房工作人員職責(zé)執(zhí)行情況;更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。XX月:抽查幼兒儀表衛(wèi)生;檢查點(diǎn)心提供與分發(fā)情況及剩余情況;檢修風(fēng)琴與擴(kuò)音設(shè)備;補(bǔ)充保健室藥品;舉行迎新年聯(lián)歡會。XX月:全園檢修;檢查班級衛(wèi)生情況;歸還出借物品;安排暑假值班表;做好財務(wù)稽核與財產(chǎn)清點(diǎn)工作。XX月:安排寒假值班表。感謝閱讀!2024年幼兒園后勤計劃范文(六)一、指導(dǎo)思想:以____為引領(lǐng),持續(xù)以構(gòu)建和諧校園、共享幸福教育為愿景,緊密圍繞學(xué)校的核心工作,深化服務(wù)意識,強(qiáng)化保障能力,穩(wěn)步推動學(xué)校的全面發(fā)展,致力于在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面實(shí)現(xiàn)新突破,達(dá)到更高水平。二、工作目標(biāo):本學(xué)期,我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總攬,以學(xué)校的整體工作為核心,以服務(wù)保障為重心,以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識為關(guān)鍵,強(qiáng)化常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)創(chuàng)新,校園安全防范領(lǐng)先,服務(wù)到位、保障有力,全力為教育教學(xué)和廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障滿意度的大幅提升?;谏鲜瞿繕?biāo),特制定以下學(xué)期工作計劃:三、工作措施:1.增強(qiáng)服務(wù)意識,提升保障能力:隨著教育改革的深入和社會對教育要求的提升,我們需進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提升保障能力。除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)外,后勤部門將額外組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,對照內(nèi)改方案標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立服務(wù)師生的理念,分析崗位需求變化,提升業(yè)務(wù)水平,確保整體保障能力的提升。2.完善校產(chǎn)管理制度,優(yōu)化校產(chǎn)管理:本學(xué)期,我們將細(xì)致做好校產(chǎn)登記、編號及賬目管理,確保賬物相符。對日常消耗品實(shí)行計劃采購、使用,厲行節(jié)約。同時,規(guī)范鑰匙管理,采購物品時執(zhí)行請購及比價制度,大宗采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),力求物美價廉。3.加強(qiáng)物品維修,確保教學(xué)順暢:我們將確保電教設(shè)備正常運(yùn)行,電路安全暢通。定期檢查課桌椅等教學(xué)設(shè)施,及時維修更換損壞物品,并做好損壞情況記錄及賠償管理。4.優(yōu)化綠化管理,營造良好環(huán)境:加強(qiáng)花卉、樹木、草坪的維護(hù),為全校師生創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5.強(qiáng)化安全管理,確保校園平安:安全工作是重中之重。我們將嚴(yán)格食堂管理,確保食品衛(wèi)生安全,按照《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)規(guī)定操作,杜絕食物中毒。同時,加強(qiáng)用電、門衛(wèi)、夜班值宿等安全管理,制定安全措施,明確責(zé)任,確保校園安全穩(wěn)定。6.助力招生工作,提升服務(wù)品質(zhì):在招生宣傳階段,我們將提升服務(wù)水平,改善教學(xué)和生活設(shè)施,增強(qiáng)學(xué)校吸引力,確保學(xué)生“進(jìn)得來,留得住”。同時,保持飲食服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。在校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的支持下,我們有信心、有能力將我校后勤服務(wù)工作推向新的高度。2024年幼兒園后勤計劃范文(七)全體后勤人員均深刻理解后勤工作的重要性,熟練掌握日常工作的操作流程,并在各自崗位上盡職盡責(zé),緊密配合教育教學(xué)工作,全心全意服務(wù)于師生。二、安全工作為核心幼兒園構(gòu)建了以園長為首要責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員涵蓋吳副園長、王副園長、保健施老師及各班班主任,各成員職責(zé)清晰,層層簽訂安全責(zé)任書,以增強(qiáng)安全責(zé)任感。幼兒園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,通過組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類安全文件,如“安全第一課”、“食品安全360工程”、“校園防踩踏事故預(yù)案”、“防大氣污染預(yù)案”及“冬季安全”等,并開展消防演練和防詐騙講座,由派出所民警主講,以此提升教職工的安全意識與應(yīng)對能力,確保在緊急情況下能夠冷靜應(yīng)對,為幼兒園的保教工作提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。幼兒園嚴(yán)格實(shí)施行政值班制度,每日安排行政人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查接送流程、日常教學(xué)秩序、管理秩序及午餐、午睡、安全等各個環(huán)節(jié)。同時,值班行政與護(hù)導(dǎo)教師共同維護(hù)幼兒園門口的接送秩序,勸阻流動攤販,有效預(yù)防幼兒走失、不法侵害及拐騙事件的發(fā)生。教師在組織活動時,無論是集體活動、分散游戲還是日常生活環(huán)節(jié),均保持高度警覺,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,有效避免了多起傷害事故的發(fā)生。幼兒園還定期進(jìn)行安全巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改上報,并詳細(xì)記錄安全檢查情況,確保安全工作扎實(shí)有效。幼兒園對園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、水電線路、門窗、開關(guān)、煤氣、滅火器及報警裝置等進(jìn)行定期檢查與維護(hù),確保所有設(shè)施處于良好狀態(tài)。本學(xué)期,幼兒園完成了包括加高北圍墻、調(diào)整食堂飯車開關(guān)線路、解決消防報警誤報等在內(nèi)的多項(xiàng)維修工作。在全體教職工的共同努力下,幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行安全制度與檢查制度,未發(fā)生任何安全事故,并作為民辦幼兒園代表在區(qū)
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