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第2頁共2頁2024年工程部年終工作總結模版光陰荏苒,____年已悄然逝去,現對工程部一年來的工作表現進行如下總結:一、進度管理遵循公司設定的工程進度計劃,各項目施工時間與合同規(guī)定相輔相成。然而,由于需按合同規(guī)定時間提供進場條件,今年所有工程均未能按期完成,導致公司資金積壓。此外,大興團河工程、麗都壹號工程、金葉園會議中心工程的土建部分未能在年內全部完工,將延期至明年繼續(xù)施工。其主要原因如下:1.我們對工程難度的預估不足,業(yè)主提供的合同工期導致土建施工延誤。2.工程部在項目管理能力上存在欠缺。3.我們自身的管理問題:需提升管理策略,通過深入學習以滿足更高的管理要求,為公司發(fā)展貢獻力量。二、質量管理嚴格遵循圖紙、合同及規(guī)范進行施工,以最大程度減少對客戶的影響,確保工程質量。工程部始終堅持質量優(yōu)先,嚴把質量關,今年的施工質量整體令人滿意。盡管曾出現質量下滑情況,但均得到及時解決,保持了高質量的工程標準。三、工作目標在人才競爭激烈的現代企業(yè)中,應樹立正確的人才觀。我計劃在____年實施新的管理機制,深入分析項目工程管理、工程分析及現場施工中的問題,制定明年的工作流程,提升團隊管理。在公司領導的指導和信任下,我將切實履行崗位職責,積累和總結經驗,與各部門保持緊密的協調配合。四、結語我們將根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性地培養(yǎng)人才,打造一支精通管理、技術、經營的高素質團隊。我們將努力實現人盡其才,才盡其用,通過創(chuàng)新的激勵機制進行人員評估,并創(chuàng)造各種學習和鍛煉機會。讓我們團結在公司領導的周圍,克服困難,相信等待我們的將是更加輝煌的明天!2024年工程部年終工作總結模版(二)過去的歲月已經逝去,我們即將步入新的一年。回顧過去,我們取得了成就,但也存在不足。我將對去年的工作失誤進行深刻反思,保持謙遜和務實的態(tài)度,堅定地邁向未來,力求以更卓越的表現證明自己的能力。在新的一年,我將引領工程部,團結一致,盡職盡責,全力以赴地實現全年的任務和目標。一、主要工作完成進度在____年,我負責了____社區(qū)生活保障房工程,該工程總建筑面積為____平方米,采用框架-核心筒結構。工程包括地下兩層的停車場和人防設施,以及五層裙樓的商業(yè)群體。此外,還包括東西兩側的辦公樓和南向的公寓樓。自開工以來,我們完成了地質勘查、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護和樁基工程的招標工作。目前,基坑降水支護工程接近完成,土方開挖也已過半。同時,我們已完成了施工圖、人防圖和消防圖的設計及審查,以及相關手續(xù)的辦理。我們已成功進行了____社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作,嚴格篩選了實力強大的施工單位,以確保工程的順利進行。二、工程總體控制目標1、工程質量作為____年公司的重點項目,我作為項目總工,建立了質量管理體系和管理目標,明確了管理人員的職責。我們設定了無質量通病工程的目標,并制定了預防措施。在施工過程中,我們嚴格執(zhí)行公司的質量標準,通過樣板引路和組織學習,提高了項目團隊的質量意識。我們對施工質量進行了嚴格控制,確保工程的高質量建設。2、工程進度控制3、安全與設備管理在施工準備階段,我們制定了設備需求計劃并進行了布置和安裝。在施工中,我將安全管理置于首位,確保所有人員的生命安全。同時,我也意識到在基坑降水支護施工中,由于前期地質勘探的不足和管理上的疏忽,導致了施工質量的下降。這提醒我需要在后期的工程管理中加強質量控制。由于基坑降水支護單位的組織問題,工程進度受到影響,對整體施工進度造成挑戰(zhàn)。我將加強進度管理,彌補前期的不足。在新的一年,我將主要負責基礎及主體施工,任務艱巨,時間緊迫。我將繼續(xù)優(yōu)化施工生產進度控制,確保人力的高效投入,以滿足總工期的要求。同時,我將不斷學習新的專業(yè)知識,借鑒他人的優(yōu)點,提升自我,拓寬視野。我負責的工程雖然取得了一些成績,但仍存在許多需要改進的地方。我將通過總結經驗,進一步完善工作。只有通過深入的自我反思,我們才能更好地服務未來。在項目管理中,我將繼續(xù)推行限額領料制度,并

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