下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定七、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提升各級(jí)生產(chǎn)及管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保安全責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序,保障員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。2.范圍本規(guī)定適用于公司各職能部門。3.職責(zé)3.1安全管理部門負(fù)責(zé)擬定安全管理考核細(xì)則。3.2安全管理部門依據(jù)安全管理考核細(xì)則,對(duì)公司管理人員的安全生產(chǎn)狀況及安全隱患整改情況進(jìn)行考核,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)賬。3.3財(cái)務(wù)部門根據(jù)安全管理部門提交的考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。3.4各部門及單位負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的安全管理和考核工作。4.工作要求4.1實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。4.2將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并具體落實(shí)到個(gè)人。4.3根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,定期進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。4.4安全管理部門需匯總季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故及隱患整改情況。4.5匯總材料應(yīng)依據(jù)公司安全管理考核細(xì)則進(jìn)行考核,并編制安全通報(bào),獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)賬。4.6安全通報(bào)應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各部門及單位,財(cái)務(wù)部門依據(jù)安全通報(bào)中的考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)懲。4.7各部門應(yīng)依據(jù)公司安全管理考核細(xì)則對(duì)本部門的安全管理情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄于各單位的安全責(zé)任制考核記錄中,并在績效考核工資發(fā)放時(shí)執(zhí)行。4.8對(duì)安全生產(chǎn)中的不當(dāng)行為實(shí)施處罰;對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取果斷措施,有效防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大的行為予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)由所在部門提出,安全管理部門負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定(二)一、宗旨為確保貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行,特此制定本制度。二、適用范圍本制度明確了本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則、考核方式、獎(jiǎng)懲方式及記錄要求。本制度適用于深圳市____有限公司安全生產(chǎn)的考核與獎(jiǎng)懲。三、基本原則1.本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)考核制度。2.本公司安全主任、部門主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理將組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核小組進(jìn)行考核。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由班組長負(fù)責(zé),部門主管進(jìn)行審核,報(bào)安全主任匯總后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。5.本公司安全生產(chǎn)責(zé)任的考核采用百分制計(jì)分方法,考核結(jié)果與員工的安全獎(jiǎng)直接相關(guān)。四、考核原則1.考核執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制,即發(fā)生各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核一律按零分處理。2.考核評(píng)分依據(jù)各類崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容,賦予相應(yīng)分值,實(shí)行錯(cuò)誤扣分制,最終以百分減去扣分為實(shí)際得分。3.安全主任、部門主管的考核周期為年度,班組長的考核周期為季度,員工的考核周期為月度。五、獎(jiǎng)懲細(xì)則1.獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)崗位考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)分,____分以下不計(jì)發(fā)安全獎(jiǎng),____分計(jì)發(fā)平均獎(jiǎng)的____%;____分計(jì)發(fā)平均獎(jiǎng)的____%;____分以上,計(jì)發(fā)全獎(jiǎng)。2.懲罰對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類違紀(jì)、違章行為,首次發(fā)現(xiàn)將給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在超市的實(shí)習(xí)報(bào)告15篇
- 工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維比賽復(fù)習(xí)試題有答案
- 高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)解答題提高第一輪專題復(fù)習(xí)專題06數(shù)列求和(裂項(xiàng)相消法)(典型題型歸類訓(xùn)練)(學(xué)生版+解析)
- 語文統(tǒng)編版(2024)一年級(jí)上冊(cè)語文園地7 教案
- 廣東高考英語語法填空技巧與方法
- 高中英語語法填空
- 高中英語語法點(diǎn)睛篇
- 第2章 信息技術(shù)課程體系的比較課件
- 學(xué)校體育的功能與目的課件
- 玩球要小心課件
- 服裝車間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工價(jià) 各類型工序價(jià)庫匯總xls
- 《絕境求生·核城裂變》紀(jì)錄片觀后感
- 鋼筋加工棚安裝及拆除專項(xiàng)施工方案
- 10以內(nèi)加減法口算題(100道題可直接打印)
- 化驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知卡
- 2016電大本科 根據(jù)2009中國統(tǒng)計(jì)年鑒相關(guān)內(nèi)容填寫表中數(shù)據(jù)全5題doc
- 車間加工生產(chǎn)記錄表格模板
- Creo原創(chuàng)教程(六) top-down-design之骨架模型 球閥建模舉例
- 當(dāng)前林業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題及解決措施
- 溢流面混凝土施工方案選擇及施工方法淺談
- 最終檢驗(yàn)程序文件(確認(rèn)版2)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論