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文檔簡介

第3頁共3頁2024年工程技術(shù)資料管理制度范文工程資料作為工程不可或缺的組成部分,是項目竣工交付的必要條件,同時也是衡量結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要依據(jù),對于工程的檢查、管理、維修及使用具有至關(guān)重要的參考價值。為加強施工資料的管理,提升工程管理水平,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理,確保工程檔案的完整性、準確性、系統(tǒng)性和及時性,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標準及河北省的特定要求,并參照《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程db13(j)35-____》,結(jié)合本行業(yè)特性及集團實際情況,特制定本制度,旨在規(guī)范資料員的工作流程及工程資料的管理工作。一、適用范圍本制度全面適用于天保建設集團有限公司下轄的所有施工現(xiàn)場。二、資料員管理制度1.持證上崗:資料員必須持有有效證件方可上崗工作。2.責任心與配合度:資料員需對工作保持高度的責任心,對于上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應積極整改并全力配合資料檢查工作。集團每月例行檢查及不定期巡檢時,各工程資料員務必到場。若資料員遲到半小時或未到場接受檢查,需于次日將資料提交至集團相關(guān)部門備查。對于同一資料員在同一工程中連續(xù)出現(xiàn)此類情況,第二次將給予警告,第三次則實施經(jīng)濟處罰,罰款金額為____元。3.優(yōu)勝劣汰機制:技術(shù)質(zhì)量部將建立天保集團在建工程資料員的工作臺賬,記錄全年工作表現(xiàn)。對于表現(xiàn)不佳的資料員,集團有權(quán)取消其擔任工程資料員的資格。三、工程技術(shù)資料管理制度1.標準化與規(guī)范化:為確保工程資料管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性,施工單位應依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范,選用符合工程所在省建筑資料管理規(guī)程的軟件。資料表格形式、報驗方式、裝訂形式等均需符合國家、行業(yè)或地方的相關(guān)規(guī)定。2.依據(jù)性與準確性:工程資料的填寫與整理應以審批文件、承包合同、設計文件等為依據(jù),確保內(nèi)容的真實性和準確性。3.格式與書寫要求:資料表格應采用打印形式,紙質(zhì)載體為A4幅面,紙張需具備較好的韌性和耐久性。手工書寫時,應使用黑色或碳素墨水。4.匯總與移交:總承包單位負責匯總各分承包單位編制的施工資料,分承包單位則需各自整理并移交至少三套分包工程施工資料給總承包單位。5.分類與裝訂:根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-____》及地方建設工程項目竣工檔案資料整理規(guī)范進行資料的分類與裝訂。6.同步管理:工程資料工作應納入工程建設全過程管理,與工程建設同步進行,確保資料的及時性。7.設施配備:施工現(xiàn)場應配備資料室、檔案柜等辦公設施,以便于資料的收集、匯總、整理、整改、協(xié)調(diào)與歸檔工作,并做好接受相關(guān)部門檢查的準備。8.竣工提交:工程竣工驗收后____日內(nèi),需整理一套完整的資料并裝訂成冊提交至天保集團技術(shù)質(zhì)量部。9.影像資料:對于省優(yōu)質(zhì)工程,應留存清晰的影像資料,包括照片和影像,以反映工程施工位置、施工質(zhì)量及工程特點。四、工程技術(shù)資料質(zhì)量要求1.報驗前準備:每道工序報驗前,需確保相關(guān)資料準備齊全,書寫認真,字跡清晰,項目齊全、準確、真實,相關(guān)責任方需簽字蓋章,并按立卷要求歸類。嚴禁資料后補、弄虛作假及與圖紙設計不符等情況。2.方案審批與技術(shù)交底:施工過程中應嚴格執(zhí)行方案審批制度和技術(shù)交底制度。單位工程、分部工程及各專項施工方案由項目技術(shù)負責人編制,經(jīng)公司總工審批;技術(shù)交底由項目技術(shù)員編制,項目技術(shù)負責人審批并交底。方案一經(jīng)審批,應嚴格遵照執(zhí)行,不得私自更改,并確保交底到施工人員。嚴禁無方案、無交底施工及代簽代批方案。按規(guī)定需監(jiān)理單位審批的方案,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批合格后執(zhí)行。施工方案必須在工程開工前____日內(nèi)上報審核、審批。3.材料使用與試驗報告:嚴格按設計要求使用材料,并嚴格執(zhí)行見證取樣制度進行取樣送檢,合格后方可投入施工生產(chǎn)。同時,需及時收集整理試驗報告。天保建設集團有限公司____年____月____日2024年工程技術(shù)資料管理制度范文(二)2.1技術(shù)資料的構(gòu)成2.1.1施工技術(shù)資料涵蓋以下內(nèi)容:施工技術(shù)預備文件、施工現(xiàn)場預備文件、地基處理的詳細記錄、工程圖紙變更文檔、施工材料及預制構(gòu)件的質(zhì)量證明文件及復驗試驗報告、施工過程的試驗記錄、隱蔽工程的檢查記錄、施工日志以及工程質(zhì)量事故的處理記錄。2.1.2工程竣工圖包括綜合竣工圖及各專業(yè)領(lǐng)域的詳細竣工圖。2.1.3竣工驗收文件包括:工程竣工報告、驗收記錄、財務文件,以及以圖像、微縮、電子形式存檔的檔案。2.2竣工資料的管理規(guī)范2.2.1竣工資料的管理工作在公司總工程師的指導下,由指定的管理部門負責日常運營。2.2.2項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責資料的收集和整理工作。2.2.3若工程采用總包模式,各分包單位需整理其分包范圍內(nèi)的竣工資料,由總包單位匯總并移交給發(fā)包方。2.2.4所有操作需嚴格遵守當?shù)氐胤秸馁Y料管理規(guī)定。2.2.5建立資料收集的崗位責任制,確保資料的完整性,防止遺失或損壞。2.2.6竣工資料的整理應確保圖表與實物一致,數(shù)據(jù)精確,手續(xù)齊全,禁止偽造和事后補做。2024年工程技術(shù)資料管理制度范文(三)綜合管理處負責資料的搜集及有序的歸檔管理??偘鼏挝恍枰勒铡讹L力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與整理規(guī)范》等規(guī)定,參照本辦法,規(guī)范其內(nèi)部及各分包單位的文件立卷歸檔工作。在與業(yè)主、各分包單位簽訂的工程合同中,應明確各方在文件材料整理、歸檔上的責任。從項目啟動至竣工驗收,需進行文件材料的收集、積累、整理、審查和歸檔,對歸檔科技文件材料的完整性、準確性和系統(tǒng)性負全責。除按合同、協(xié)議向新能源公司歸檔外,還需向院科技信息部歸檔指定份數(shù)(歸檔范圍參照第七條)。三、科技文件材料的組卷管理科技文件材料的組卷是指為了確??萍嘉募牧蠚w檔的規(guī)范化,風電企業(yè)各職能部門及風電項目建設的各參建單位,需將本部門(單位)生成的科技文件收集齊全完整。在向新能源公司檔案部門歸檔前,通過鑒定、組成保管單位(即一組具有有機聯(lián)系的、價值相當?shù)目萍嘉募牧霞象w)、整理與裝訂,使之符合歸檔要求。組卷應遵循科技文件材料的形成規(guī)律,保持案卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系,分類科學、組卷合理,保證案卷質(zhì)量,便于檔案的利用和保管。同時,歸檔文件材料的內(nèi)容應達到完整性、準確性。1.案卷內(nèi)的文件內(nèi)容應相對獨立完整,根據(jù)文件數(shù)量組成一卷或多卷。2.卷內(nèi)的科技文件材料應齊全完整,包括原始依據(jù)性材料、過程性材料和成果資料,不得缺項,文件內(nèi)不得缺張少頁。3.案卷內(nèi)的科技文件材料必須準確反映生產(chǎn)運營、科研、項目建設、設備維修和有關(guān)管理活動的真實情況,文件應為正式的、具有法律效力的材料。4.原件數(shù)據(jù)與圖樣的制作和書寫材料應利于長期保存,手寫內(nèi)容需使用規(guī)范化的書寫材料,如藍黑墨水或碳素墨水,不得使用紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、鉛筆等,內(nèi)容應清楚,字跡清晰,各級責任人必須手寫簽署,不得蓋章。(二)卷內(nèi)文件的組織和排列卷內(nèi)文件應按照文件的形成規(guī)律、問題、時間(階段)、專業(yè)或重要程度進行排列。文字文件在前,圖紙在后,譯文在前,原文在后,正文在前,附件在后,批復在前,請示在后,總體性、全面性、系統(tǒng)性的文件在前,局部性的文件在后。(三)案卷編目1.編頁號。所有有書寫內(nèi)容的頁面需編寫頁號,單面書寫的文件在右下角編號,雙面書寫的正面在右下角,背面在左下角,卷內(nèi)目錄和卷內(nèi)備考表不編號。2.填寫卷內(nèi)目錄,根據(jù)裝訂方式分別填寫,裝訂成卷的填寫每份文件起始頁編號和終止頁編號,按件裝訂的填寫每份文件的頁數(shù)。卷內(nèi)目錄置于卷內(nèi)文件首頁之前。3.填寫卷內(nèi)備考表,標明卷內(nèi)文件的件數(shù)、頁數(shù)及組卷和案卷提供過程中需要說明的問題,立卷人和檢查人需簽署姓名及填寫日期。卷內(nèi)備考表置于卷內(nèi)全部文件之后。4.案卷裝訂應美觀牢固,采用左側(cè)不銹鋼釘或三孔一線裝訂法,可整卷裝訂或以件為單位裝訂。卷內(nèi)文件一般為A4幅面,超出卷盒的科技文件應按A4規(guī)格折疊裝盒,圖紙需折疊為標準圖幅面,圖簽頁露在外面。(四)案卷封面及脊背的編制1.案卷封面的編制,立卷人需填寫案卷題名、立卷單位、起止日期、保管期限和密級。案卷題名應簡潔準確地揭示卷內(nèi)科技文件的內(nèi)容,包括科研課題、建設項目、設備儀器名稱、結(jié)構(gòu)、階段名稱、文件類型名稱等。立卷單位填寫組卷部門或單位,起止日期填寫文件形成的最早和最晚時間,保管期限填寫根據(jù)相關(guān)規(guī)定劃定的期限,密級填寫卷內(nèi)文件的最高密級。2.案卷脊背的編制與案卷封面相同。風電企業(yè)科技檔案的保管期限應參照《風力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與整理規(guī)范》附錄A的規(guī)定執(zhí)行。2024年工程技術(shù)資料管理制度范文(四)一、項目進度管理責任1.項目經(jīng)理在確保安全和質(zhì)量的前提下,以均衡生產(chǎn)為指導,利用各種管理措施作為保障,以達成合同規(guī)定的工期為目標,實施全面的施工進度動態(tài)管理。2.項目進度管理的責任主體為項目經(jīng)理,由其領(lǐng)導的項目部成員,包括各部門負責人,作業(yè)隊長及班組長共同構(gòu)建進度控制系統(tǒng),并明確各自的責任范圍。3.項目經(jīng)理應主導編制施工組織設計,根據(jù)合同工期優(yōu)化資源配置,確定施工進度目標和關(guān)鍵節(jié)點目標。同時,將總計劃分解為年度、季度、月度和周進度計劃。4.項目經(jīng)理需確保審批后的進度計劃得以執(zhí)行,協(xié)調(diào)各部門確保人力、機械、材料等資源按計劃及時到位。二、施工進度跟蹤1.項目部應設立專職或兼職調(diào)度員,負責計劃執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和記錄。各作業(yè)隊施工員每日填寫《施工員日志》以反映進度實施情況。調(diào)度員匯總后以《調(diào)度周、月報》的形式上報公司工程管理部。2.項目部生產(chǎn)副經(jīng)理通過每日生產(chǎn)交接會議、周例會或?qū)n}會議,識別進度差距,落實計劃,實現(xiàn)有效的進度控制。三、施工進度檢查與計劃調(diào)整1.項目經(jīng)理或副經(jīng)理

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