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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃樣本一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的整體工作規(guī)劃為基石,秉持以教學(xué)為中心的原則,后勤部門將全力配合學(xué)校各項(xiàng)工作的推進(jìn),樹立全局觀念,激發(fā)后勤人員的工作熱情,致力于提供及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保廣大師生在教學(xué)、學(xué)習(xí)及生活上的各項(xiàng)需求得到充分滿足。同時(shí),我們將加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用與維護(hù),推動(dòng)本校后勤工作的全面發(fā)展,為學(xué)??倓?wù)工作的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)(一)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)本學(xué)期,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)(具體表現(xiàn)為愛校、愛崗、愛生),確保后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意度的預(yù)設(shè)目標(biāo)(具體比例通過(guò)每月師生問卷調(diào)查得出)。通過(guò)持續(xù)的調(diào)查與反饋,我們將不斷尋找差距,力求在改進(jìn)中取得進(jìn)步。(二)完善各項(xiàng)考核制度本學(xué)期,我們將實(shí)施制度化管理,推行月考核制度。通過(guò)學(xué)生、班主任及各部門領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分,對(duì)總務(wù)處的工作及個(gè)人工作態(tài)度與質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)議,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。我們還將定期召開例會(huì)(每?jī)芍芤淮危?,鼓?lì)每位員工回顧前期工作的得失,規(guī)劃下階段的工作方向,并提出工作中遇到的問題,以促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。(三)加強(qiáng)后勤常規(guī)管理我們將繼續(xù)加大校園環(huán)境衛(wèi)生管理的力度,特別是衛(wèi)生保潔活動(dòng)。在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化校園包干區(qū)的保潔任務(wù)和人員分配,確保校園全天候的整潔。為此,我們將實(shí)施每月一次的衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,涵蓋班級(jí)、包干區(qū)及辦公室的衛(wèi)生狀況,并將檢查結(jié)果公布于校園網(wǎng)。同時(shí),通過(guò)多種形式向師生宣傳愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念,營(yíng)造愛護(hù)校園一草一木的良好氛圍。我們還將重視校園花草的管理與養(yǎng)護(hù)工作,確保環(huán)境的美化、凈化與綠化。同時(shí),定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查,并建立檔案記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。(四)構(gòu)建節(jié)約型校園1.我們將積極爭(zhēng)取教導(dǎo)處、德育處的支持,利用校園網(wǎng)站、黑板報(bào)等宣傳工具,大力弘揚(yáng)節(jié)約型校園的精神。倡導(dǎo)師生從自己做起、從身邊小事做起,養(yǎng)成節(jié)約用電、用水的良好習(xí)慣,樹立以節(jié)約為榮的價(jià)值觀。為杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在原有控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保獎(jiǎng)懲責(zé)任制的落實(shí)到位。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理與監(jiān)督。2.在購(gòu)物管理方面,我們將秉持對(duì)師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,精打細(xì)算每一筆開支。在采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持貨比三家、盡量批發(fā)的原則以降低成本。同時(shí)加強(qiáng)庫(kù)存物資的管理與領(lǐng)用登記制度以減少浪費(fèi)。3.本學(xué)期我們將繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)修制度以明確損壞物品報(bào)告與維修流程。確保各室損壞物品能在第一時(shí)間內(nèi)得到維修處理并恢復(fù)正常使用狀態(tài)。對(duì)于特殊情況無(wú)法按時(shí)維修的我們將及時(shí)向報(bào)告人說(shuō)明情況以避免造成不便或損失。4.我們將加強(qiáng)文印室的管理工作通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度來(lái)進(jìn)一步核定文印工作量并提高服務(wù)質(zhì)量與效率同時(shí)降低耗材的使用量以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用與節(jié)約。5.在食堂管理方面我們將嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食堂管理辦法確保食品安全與衛(wèi)生。同時(shí)積極聽取師生的意見與建議以不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升師生滿意度。具體做法包括每月抽取一定比例的學(xué)生和老師對(duì)食堂飯菜質(zhì)量與衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行整改與提升。2024年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃樣本(二)一、總體要求以學(xué)校____年度工作意見為綱領(lǐng),持續(xù)深化后勤工作改革,確保穩(wěn)定為基石,逐步構(gòu)建節(jié)約型校園。同時(shí),堅(jiān)持依法治校原則,進(jìn)一步完善學(xué)校管理工作制度。通過(guò)制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),學(xué)習(xí)提升職業(yè)素養(yǎng),以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神,旨在打造一支兼具高尚品德與專業(yè)技能的后勤保障隊(duì)伍,全面提升服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。二、主要任務(wù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治觀念、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)及大局觀念;致力于為教育教學(xué)工作、教職工工作與生活、學(xué)生健康成長(zhǎng)以及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供全方位服務(wù)。三、具體計(jì)劃1.開學(xué)準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生清掃、課桌凳配置與教室整理,以及辦公用品的采購(gòu)工作。2.開學(xué)報(bào)名流程:制定并公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(____月____日前完成)組織高二、高三年級(jí)報(bào)名收費(fèi)人員,準(zhǔn)備并安排收費(fèi)場(chǎng)所,執(zhí)行收費(fèi)流程。跟進(jìn)后續(xù)報(bào)名工作。3.繳費(fèi)清查工作。4.核算并催交學(xué)校食堂月承包費(fèi),加強(qiáng)食堂監(jiān)管,確保師生滿意度。5.根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,做好后勤保障工作。6.認(rèn)真履行對(duì)全校師生的醫(yī)保責(zé)任,并落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。7.配合財(cái)政局完成預(yù)算調(diào)整工作。8.協(xié)助學(xué)校行政部門管理資金使用。9.推進(jìn)校園綠化美化及日常衛(wèi)生維護(hù)工作。10.調(diào)整全校教職工公積金。11.開展自查并準(zhǔn)備迎接上級(jí)檢查。12.完成一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)工作。13.填報(bào)校舍安全信息表格。14.維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及運(yùn)動(dòng)器材。15.維修學(xué)校教職工房屋。16.維護(hù)和修理學(xué)校公共財(cái)物。17.配合學(xué)校其他部門,做好甲型H1N1流感防控工作??倓?wù)后勤人員需秉持熱情服務(wù)、以身作則的原則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展工作,依靠全體教師力量,優(yōu)化總務(wù)后勤工作,為學(xué)校中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃樣本(三)一、工作依據(jù)與目標(biāo)依據(jù)既定方針,進(jìn)一步健全學(xué)校管理工作制度。通過(guò)制度的剛性約束來(lái)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),借助持續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)提升職業(yè)素養(yǎng),依托人文關(guān)懷來(lái)培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,旨在構(gòu)建一支既具備高尚品德又精通專業(yè)技能的后勤保障隊(duì)伍,全面提升服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要任務(wù)概述主要任務(wù)聚焦于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、法治觀念、憂患意識(shí)、節(jié)約理念、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、機(jī)遇把握及大局觀念;致力于全方位服務(wù),包括教育教學(xué)工作的順暢運(yùn)行、教職工工作與生活需求的滿足、學(xué)生健康成長(zhǎng)環(huán)境的營(yíng)造,以及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的有力支撐。三、具體行動(dòng)計(jì)劃1.開學(xué)籌備工作:確保教室環(huán)境整潔,教學(xué)設(shè)施完備,辦公用品及時(shí)采購(gòu)到位。2.報(bào)名收費(fèi)流程:明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并提前公布,有序組織高二、高三年級(jí)的報(bào)名收費(fèi)工作,同時(shí)跟進(jìn)后續(xù)報(bào)名事宜。3.繳費(fèi)核查與食堂管理:嚴(yán)格清查繳費(fèi)情況,確保無(wú)誤;核算并催交食堂月承包費(fèi),加強(qiáng)對(duì)食堂運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管,提升師生滿意度。4.后勤保障與責(zé)任落實(shí):緊密配合學(xué)校整體計(jì)劃,高效執(zhí)行后勤保障任務(wù);負(fù)責(zé)全校師生的醫(yī)保工作及校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)的落實(shí)。5.預(yù)算調(diào)整與資金運(yùn)用:協(xié)助財(cái)政局進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,合理規(guī)劃學(xué)校資金使用,確保每一分錢都用在刀刃上。6.校園美化與安全維護(hù):推進(jìn)校園綠化美化工作,提升校園環(huán)境質(zhì)量;同時(shí),強(qiáng)化校園安全衛(wèi)生管理,確保師生安全健康。7.公物管理與維修:建立健全公物管理制度,定期檢查維修校舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及器材等,保障教學(xué)與生活設(shè)施的正常運(yùn)行。8.疫情防控與應(yīng)急響應(yīng):積極配合學(xué)校其他部門做好甲型H1N1流感等傳染病的防控工作,制定應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件得到及時(shí)有效處理。四、總務(wù)工作計(jì)劃與展望本學(xué)期總務(wù)工作將緊密圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)展開,以依法行政、依法治教為基石,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的原則,深刻領(lǐng)會(huì)“保障有力”的精髓要義。我們將致力于構(gòu)建一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與超
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