2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（六篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例1、依據(jù)公司戰(zhàn)略及發(fā)展藍(lán)圖，制定年度審計(jì)規(guī)劃、策略及規(guī)程；2、負(fù)責(zé)構(gòu)建審計(jì)預(yù)警系統(tǒng)，評(píng)估內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確立相應(yīng)的控制策略和審計(jì)方法；3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，涵蓋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離職審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、管理審計(jì)及外部審計(jì)；4、對(duì)本公司及下屬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行審計(jì)，確保其健全性、合理性和有效性；5、根據(jù)董事會(huì)、管理層的需求及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，安排專門(mén)的審計(jì)項(xiàng)目，如專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)（如采購(gòu)審計(jì)）、關(guān)鍵崗位人員離職審計(jì)等；6、推進(jìn)IPO財(cái)務(wù)規(guī)范化的準(zhǔn)備工作。2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（二）1.承擔(dān)構(gòu)建公司內(nèi)部審計(jì)體系的任務(wù)，以及相關(guān)規(guī)章制度的編制與修訂工作；2.負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行《年度審計(jì)工作計(jì)劃》；3.對(duì)公司各下屬控股企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，包括內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度，評(píng)估其效能、合理性和經(jīng)濟(jì)性；4.對(duì)公司及下屬控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì)，確保其真實(shí)性、合法性及效益性，同時(shí)為改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)流程提供專業(yè)建議；5.實(shí)施公司及下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任期（或離任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為人事決策如晉升、降職、免職及調(diào)動(dòng)提供決策依據(jù)；6.根據(jù)需要對(duì)審計(jì)報(bào)告的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，并進(jìn)行后續(xù)審計(jì)；7.管理并發(fā)展內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)能力；8.協(xié)調(diào)外部審計(jì)活動(dòng)，對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)在公司的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（三）1、依據(jù)公司戰(zhàn)略及發(fā)展藍(lán)圖，制定年度審計(jì)規(guī)劃、策略及規(guī)程；2、負(fù)責(zé)構(gòu)建審計(jì)預(yù)警系統(tǒng)，評(píng)估內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確立相應(yīng)的控制策略和審計(jì)方法；3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，涵蓋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離職審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、管理審計(jì)及外部審計(jì)；4、對(duì)本公司及下屬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行審計(jì)，確保其健全性、合理性和有效性；5、根據(jù)董事會(huì)、管理層的需求及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，安排專門(mén)的審計(jì)項(xiàng)目，如專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)（如采購(gòu)審計(jì)）、關(guān)鍵崗位人員離職審計(jì)等；6、推進(jìn)IPO財(cái)務(wù)規(guī)范化的準(zhǔn)備工作。2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（四）依據(jù)審計(jì)任務(wù)，制定詳實(shí)的審計(jì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行。對(duì)重大工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、成本控制及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行合法合規(guī)性審計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收及結(jié)算等全鏈條進(jìn)行跟蹤審計(jì)。根據(jù)上級(jí)指示，執(zhí)行各類專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，包括但不限于舞弊審計(jì)和其他特定事項(xiàng)審計(jì)。進(jìn)行突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)場(chǎng)材料抽樣、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)估以及工程進(jìn)度監(jiān)督。對(duì)審計(jì)過(guò)程中揭示的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，搜集充分的審計(jì)證據(jù)，提出處理建議和整改方案，與被審計(jì)部門(mén)進(jìn)行有效溝通，并推動(dòng)其落實(shí)整改。編制準(zhǔn)確、可靠、合理的審計(jì)報(bào)告。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，識(shí)別并分析潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)往年的審計(jì)整改情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，確保問(wèn)題得到妥善解決。2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（五）1.承擔(dān)構(gòu)建公司內(nèi)部審計(jì)體系的任務(wù)，以及相關(guān)規(guī)章制度的編制與修訂工作；2.負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行《年度審計(jì)工作計(jì)劃》；3.對(duì)公司各下屬控股企業(yè)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，包括內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度，評(píng)估其效能、合理性和經(jīng)濟(jì)性；4.對(duì)公司及下屬控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì)，確保其真實(shí)性、合法性及效益性，同時(shí)為改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)流程提供專業(yè)建議；5.實(shí)施公司及下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任期（或離任）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為人事決策如晉升、降職、免職及調(diào)動(dòng)提供決策依據(jù)；6.根據(jù)需要對(duì)審計(jì)報(bào)告的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，并進(jìn)行后續(xù)審計(jì)；7.管理并發(fā)展內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)能力；8.協(xié)調(diào)外部審計(jì)活動(dòng)，對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)在公司的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2024年審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)崗位職責(zé)范例（六）依據(jù)審計(jì)任務(wù)，制定詳實(shí)的審計(jì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行。對(duì)重大工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、成本控制及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行合法合規(guī)性審計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收及結(jié)算等全鏈條進(jìn)行跟蹤審計(jì)。根據(jù)上級(jí)指示，執(zhí)行各類專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，包括但不限于舞弊審計(jì)和其他特定事項(xiàng)審計(jì)。進(jìn)行突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)場(chǎng)材料抽樣、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)估以及工程進(jìn)度監(jiān)督。對(duì)審計(jì)過(guò)程中揭示的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，搜集充分的審計(jì)證據(jù)，提出處理建