2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（四篇）

第8頁共8頁2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例為了優(yōu)化會(huì)議時(shí)間管理，提升會(huì)議效率與質(zhì)量，特制定本制度，以規(guī)范會(huì)議組織流程與安排。二、會(huì)議分類及組織第一條會(huì)議分類：全廠會(huì)議體系劃分為以下四大類別：1.廠級(jí)會(huì)議：涵蓋黨政領(lǐng)導(dǎo)（擴(kuò)大）會(huì)議、全廠干部會(huì)議、全廠班組長(zhǎng)會(huì)議、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)、全廠技術(shù)人員會(huì)議及各類代表大會(huì)。此類會(huì)議的召開需事先報(bào)請(qǐng)黨委或廠部審批，并由黨、政、工、團(tuán)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體組織工作。2.專業(yè)會(huì)議：針對(duì)全廠性技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合議題（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等）召開的會(huì)議。會(huì)議由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織和召開。3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：包括各車間、科室、支部?jī)?nèi)部召開的工作會(huì)議（如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間/科室職工大會(huì)等）。此類會(huì)議的召開與組織由相應(yīng)車間、科室、支部的領(lǐng)導(dǎo)決定并負(fù)責(zé)。4.班組（小組）會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開的會(huì)議。第二條外來會(huì)議與廠際業(yè)務(wù)會(huì)：凡上級(jí)單位或外單位在我廠召開的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等），以及廠際間的業(yè)務(wù)會(huì)議（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等），一律由廠辦負(fù)責(zé)受理與安排，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好會(huì)務(wù)工作。三、會(huì)議安排第三條例會(huì)制度：為減少會(huì)議數(shù)量，避免重復(fù)召開，全廠常規(guī)性會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，嚴(yán)格按照既定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及組織方式進(jìn)行。具體例會(huì)安排如下：1.行政技術(shù)類會(huì)議：廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究部署行政工作，決策重大行政事項(xiàng)。廠務(wù)會(huì)：總結(jié)上月生產(chǎn)行政工作，部署下月任務(wù)。班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)/全廠職工大會(huì)：總結(jié)上階段工作，部署新階段任務(wù)，表彰先進(jìn)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)：分析經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量分析會(huì)：總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量情況，分析質(zhì)量事故，制定改進(jìn)措施。安全工作會(huì)（含治安、消防）：總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析事故隱患，制定防范措施。技術(shù)工作會(huì)（含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)）：總結(jié)技術(shù)工作進(jìn)展，布置下階段任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度，解決重大問題。科務(wù)會(huì)/車間辦公會(huì)/班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。班組（科室）班前會(huì)：講評(píng)前一天工作，布置當(dāng)日任務(wù)。2.各類代表大會(huì)：包括職工代表大會(huì)、車間（部門）職工大會(huì)（或職工代表小組會(huì)）、黨員代表大會(huì)、團(tuán)員代表大會(huì)、科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)、企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)等。3.民主管理會(huì)議：如工廠管理委員會(huì)、廠長(zhǎng)-黨委書記-工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)等。4.論文、成果發(fā)布會(huì)：科協(xié)年會(huì)、企協(xié)年會(huì)、政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì)、QC成果發(fā)布會(huì)、科技成果發(fā)布會(huì)、信息發(fā)布會(huì)、企管成果發(fā)布會(huì)等。第四條其他會(huì)議安排：涉及多部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，需提前報(bào)請(qǐng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)兩辦匯總，由廠辦統(tǒng)一安排。第五條會(huì)議計(jì)劃編制：廠辦每周六編制全廠例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議計(jì)劃，并印發(fā)至廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間、科室相關(guān)人員。第六條會(huì)議計(jì)劃調(diào)整：已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議如需改期或新增會(huì)議，召集單位應(yīng)提前通知廠辦調(diào)整計(jì)劃，未經(jīng)同意不得擅自變動(dòng)。第七條會(huì)議審核：對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或作用不大的會(huì)議，廠辦有權(quán)拒絕安排。第八條會(huì)議合并：對(duì)于參會(huì)人員相同、內(nèi)容相近、時(shí)間相近的會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開。第九條會(huì)議優(yōu)先級(jí)：各部門會(huì)議應(yīng)服從全廠統(tǒng)一安排，避免與全廠例會(huì)時(shí)間沖突，遵循小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。四、會(huì)議準(zhǔn)備第十條會(huì)議準(zhǔn)備工作：所有會(huì)議的主持人與召集單位應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，包括擬定會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（二）衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)建一個(gè)舒適、優(yōu)雅且整潔的工作環(huán)境，同時(shí)樹立公司的優(yōu)良形象，特制定本衛(wèi)生管理制度。一、衛(wèi)生管理涵蓋的區(qū)域包括各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、衛(wèi)生間、花壇、綠地以及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：門窗無浮塵;地面無污物、污水和浮土;墻壁及附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)和浮塵;照明設(shè)備、電風(fēng)扇、空調(diào)無浮塵;書櫥、鏡子無浮塵、污跡，書籍資料排列整齊且無灰塵;辦公桌無浮塵，物品擺放有序，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，座套保持干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;衛(wèi)生間墻面、地面、便池清潔，無雜物且無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草和雜物。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)各自辦公室的日常保潔工作。公共衛(wèi)生區(qū)域的清理按照劃分的責(zé)任區(qū)進(jìn)行：南辦公室走廊大門以東由東側(cè)辦公室負(fù)責(zé)，以西由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門和西辦公樓門洞中心為界，東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前的三包工作。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。四、每周進(jìn)行一次集中衛(wèi)生清理，每月由辦公室組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)分。五、各部門應(yīng)以積極的態(tài)度對(duì)待衛(wèi)生清理和檢查工作，確保衛(wèi)生清理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免因衛(wèi)生問題影響公司的整體評(píng)價(jià)。六、衛(wèi)生檢查的評(píng)分結(jié)果將被記錄并匯總，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的一部分。公司衛(wèi)生間管理制度為體現(xiàn)公司的管理水平和員工的文明素質(zhì)，創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定以下衛(wèi)生間管理制度：一、公司宿舍樓的衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)，其他區(qū)域的衛(wèi)生間管理由相應(yīng)單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。二、確保衛(wèi)生設(shè)施完好，標(biāo)識(shí)清晰，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)施損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。三、衛(wèi)生間需定時(shí)打掃，保持全天候清潔，確保通風(fēng)良好。設(shè)施應(yīng)無污垢，地面無積水、痰跡、異味、無蠅蛆和煙頭。違反規(guī)定將處以罰款。四、衛(wèi)生潔具應(yīng)保持清潔，無水跡、浮塵、頭發(fā)、銹斑和異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、雜物。不符合標(biāo)準(zhǔn)將被罰款。五、使用衛(wèi)生間后應(yīng)及時(shí)沖洗，手紙應(yīng)放入簍內(nèi)，當(dāng)天清理。禁止在便池內(nèi)丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞。違者將被罰款。六、禁止在衛(wèi)生間墻壁上亂涂亂畫。對(duì)故意破壞衛(wèi)生設(shè)施的行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款。衛(wèi)生管理準(zhǔn)則本公司為維護(hù)員工健康和工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本準(zhǔn)則。1.本公司衛(wèi)生事務(wù)，除另有明確規(guī)定外，均依據(jù)本準(zhǔn)則執(zhí)行。2.本公司衛(wèi)生事務(wù)由總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))主要負(fù)責(zé)，所有員工需共同遵守。3.新入職員工必須了解衛(wèi)生的重要性和相關(guān)知識(shí)。4.各工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑，以免產(chǎn)生臭氣或影響衛(wèi)生。5.各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道和階梯應(yīng)每天清掃，采取適當(dāng)措施減少灰塵飛揚(yáng)。6.禁止在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（三）嚴(yán)格遵循衛(wèi)生清潔規(guī)程。1、總則營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生管理執(zhí)行“三清潔”原則，即每日班前的小清潔、班中的維護(hù)清潔和班后的全面清潔。同時(shí)，區(qū)域責(zé)任區(qū)每日清理，每周深度清潔，每日小檢查，每月大檢查，每月一次大掃除，以及每月一次的深度清潔。2、每日閉店后的清潔工作(1)清潔地毯、沙發(fā)等軟質(zhì)家具的塵埃。(2)清掃硬地面并濕拖。(3)清除茶幾、收銀臺(tái)、咨詢臺(tái)、窗戶、燈具、吊燈、墻面、天花板、電視機(jī)、音響、掛鐘、毛巾、照明設(shè)備、飲水機(jī)、器械設(shè)備、按摩床、美容床等所有設(shè)施的塵埃和蜘蛛網(wǎng)。(4)對(duì)各類面膜碗、粉刺針、毛巾、拖鞋、手術(shù)室等進(jìn)行每日消毒處理。(5)確保所有陳列品干凈、明亮，無污漬、無水跡、無破損，保持室內(nèi)空氣清新、干燥、無異味。(6)實(shí)施防蚊、防蟑措施，定期噴灑消毒藥劑。(7)如設(shè)有冰箱，每日需徹底清理并整理，及時(shí)更換即將過期的美容產(chǎn)品、果茶、雞蛋清面膜等。(8)正確使用和清潔消毒柜。(10)主管需每日對(duì)所管轄區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)最終責(zé)任，特別關(guān)注花草植物及掛圖、宣傳品的擺放。(11)保持個(gè)人衛(wèi)生，常換工作服、工作鞋、襪子等。(12)一般物品的消毒可采用酒精、新潔爾滅____％溶液浸泡____分鐘。同時(shí)，應(yīng)熟悉紫外線燈光、消毒柜的使用方法，掌握清潔順序，抹擦標(biāo)準(zhǔn)，清掃注意事項(xiàng)，如何維持房間的持續(xù)清潔，以及如何正確使用和保養(yǎng)電器(如電視機(jī)、空調(diào)、音響等)及設(shè)備。3、深度清潔計(jì)劃(1)每日一次營(yíng)業(yè)區(qū)域全面清潔，包括：①補(bǔ)充美容美發(fā)用品、用具、產(chǎn)品設(shè)備的水份。②清理地板、按摩床、浴足沙發(fā)、玻璃，各類毛巾分開洗滌、晾曬、消毒，垃圾每日清空。(2)每周一次大掃除，涵蓋：空調(diào)風(fēng)扇葉片、吊頂、床罩、沙發(fā)套、床柜、窗簾、床底、沙發(fā)等。(14)美容院的消毒設(shè)備應(yīng)定期更換化學(xué)藥劑溶液。(15)工具在使用前后必須置于消毒水中和消毒柜內(nèi)保持衛(wèi)生。(16)重復(fù)使用的工具使用一次后立即消毒。(17)在使用中的工具應(yīng)放置在干凈的表面或容器中。(18)碗、盤等在使用前后均需消毒。(19)所有美容器具使用后必須徹底清潔，并用酒精浸濕的棉墊擦拭。(20)嚴(yán)格遵守政府衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)規(guī)定。(21)確保美容院的光線、溫度、通風(fēng)符合標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的衛(wèi)生狀況。(22)保持墻壁、窗簾、地板、地毯的清潔。(23)提供冷熱水及清潔的飲水設(shè)備，如茶杯、飲水機(jī)等。(24)適當(dāng)設(shè)置水、電設(shè)施。(25)地面的污物應(yīng)及時(shí)清理。(26)洗手間需保持清潔，提供冷熱水、肥皂、紙巾及衛(wèi)生紙，配備蓋子的垃圾桶。(27)美容師在服務(wù)前及使用洗手間后需清潔雙手。(28)每位顧客使用過的毛巾應(yīng)單獨(dú)存放于干凈、密封的柜子中。(29)每位顧客平躺時(shí)需在頭下放置干凈的毛巾作為頭墊。(30)使用塑料制品如披肩時(shí)避免接觸顧客皮膚。(31)乳液、面霜、蜜粉等化妝品存放在干凈密封的容器內(nèi)，使用消毒棉或化妝棉，用后及時(shí)蓋好瓶蓋，未用完的產(chǎn)品不得放回原瓶。(32)所有使用過的物品在使用后立即從工作區(qū)域移除，避免與未使用過的物品混放。(33)束發(fā)帶或已使用過的美容用品不得再提供給下一位顧客。(34)臉部護(hù)理或化妝所用的工具和物品使用后需清潔、消毒，放入不透氣的容器或消毒柜中。(35)美容師在工作時(shí)應(yīng)避免觸摸自己的臉部和頭發(fā)，如需接觸，應(yīng)在再次接觸顧客或工具前進(jìn)行手部消毒。2024年衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（四）一、教育職工方面：1.強(qiáng)調(diào)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想及良好醫(yī)德，致力于改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)與工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。同時(shí)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，以確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故和差錯(cuò)的發(fā)生。二、技術(shù)培訓(xùn)與醫(yī)療技術(shù)提升：2.加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度，積極推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目，以促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的持續(xù)提升。三、社區(qū)意見處理：3.建立健全社區(qū)居民對(duì)中心工作意見的及時(shí)反饋與處理機(jī)制，確保社區(qū)意見得到及時(shí)有效的研究和處理。四、服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度：1.全體工作人員需牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范操作流程，以預(yù)防服務(wù)差錯(cuò)及事故的發(fā)生。2.工作人員在上班及值班期間，應(yīng)確保在崗在位，不得擅自離崗或串崗。3.藥品采購(gòu)必須遵循合法渠道，確保藥品質(zhì)量與安全。4.嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》的相關(guān)要求，規(guī)范出具處方。5.首診負(fù)責(zé)制需得到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁推諉或頂撞病人。在搶救病人時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)保持嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度，不得進(jìn)行與搶救治療無關(guān)的行為，更不得談笑風(fēng)生。6.社區(qū)醫(yī)生在接待病人時(shí)，應(yīng)耐心細(xì)致地解釋病情，注意語言藝術(shù)，將病情及預(yù)后清晰告知病人。對(duì)于疑難、危重病例，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診處理。7.實(shí)施醫(yī)療糾紛登記、報(bào)告、處理制度，對(duì)重大差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局。同時(shí)，組織討論發(fā)生的差錯(cuò)與糾紛，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、服務(wù)質(zhì)量管理制度：1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需將服務(wù)質(zhì)量放在首位，將質(zhì)量管理貫穿于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作中。2.建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)量管理組織并配備專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。3.質(zhì)量管理組織應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求及自身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。4.質(zhì)量管理方案應(yīng)涵蓋質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等內(nèi)容。5.加強(qiáng)對(duì)全體人員的質(zhì)量管理教育，鼓勵(lì)其參與質(zhì)量管理活動(dòng)。6.質(zhì)量管理工作應(yīng)有詳細(xì)記錄并形成報(bào)告定期逐級(jí)上報(bào)。7.將質(zhì)量檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合并納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)審中。六、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作制度：1.制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案包括部門職責(zé)、監(jiān)測(cè)、預(yù)算、報(bào)告程序及應(yīng)急處理等。2.定期對(duì)全員進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理相關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn)并組織演練。3.做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件所需物資的儲(chǔ)備并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4.疫情報(bào)告：發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行等重大食物和職業(yè)中毒事件以及不明原因的群體性疾病或傳染病菌種、毒種丟失等情況時(shí)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向所在區(qū)縣衛(wèi)生行政部門報(bào)告。5.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)應(yīng)聽從政府統(tǒng)一指令并服從統(tǒng)一指揮。6.提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援服務(wù)并書寫完整病歷記錄協(xié)助轉(zhuǎn)送病人。7.采取衛(wèi)生防護(hù)措施以防止交叉感染和污染的發(fā)生。七、社會(huì)民主監(jiān)督制度：1.建立和完善社會(huì)民主監(jiān)督組織并制定評(píng)議管理辦法以確保監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。2.通過設(shè)置意見箱、意見簿、監(jiān)督電話以及開展?jié)M意度調(diào)查等多種形式加強(qiáng)社會(huì)民主監(jiān)督力度。3.定期召開社會(huì)民主監(jiān)督員會(huì)議（至少每半年一次）以通報(bào)工作情況并聽取工作建議。4.對(duì)各項(xiàng)意見建議進(jìn)行及時(shí)登記、匯總和分析并進(jìn)行調(diào)查處理及督促改正以確保問題得到妥善解決。5.將監(jiān)督結(jié)果與工作人員的績(jī)效考核掛鉤以激勵(lì)其積極履行職責(zé)并接受社會(huì)監(jiān)督。八、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)章制度：1.熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，著裝整潔、儀表端莊、語言文明、態(tài)度和藹且耐心周到地服務(wù)每一位患者。2.嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真、及時(shí)且規(guī)范地完成相關(guān)醫(yī)療文書的填寫工作以防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。3.對(duì)服務(wù)對(duì)象一視同仁積極為患者