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項(xiàng)目考察報(bào)告(15篇)
項(xiàng)目考察報(bào)告1
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程地質(zhì)勘察,一般要經(jīng)過(guò)室外和室內(nèi)兩種作業(yè)手段,目的是找到影響工程建筑地質(zhì)的各因素,以滿足工程項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)要求,而進(jìn)行的一項(xiàng)地質(zhì)方面調(diào)查工作。如項(xiàng)目所在區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造、地層地貌情況、水文環(huán)境等均需進(jìn)行勘察,上述所列舉的因素均屬于工程地質(zhì)的主要條件。而加強(qiáng)施工質(zhì)量方面的管理,以及成本控制是決定企業(yè)能否健康生存的重要因素,進(jìn)而獲得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、地勘項(xiàng)目的質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理工作,是地勘項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注的主要內(nèi)容。地勘項(xiàng)目工程地質(zhì)勘察的整體質(zhì)量,能夠影響到建筑物基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。由此可見(jiàn),加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察實(shí)際的精準(zhǔn)度,以設(shè)計(jì)方給的工程地質(zhì)勘察任務(wù)委托書為依據(jù),精心施工,進(jìn)而保證地質(zhì)勘察報(bào)告滿足建筑物設(shè)計(jì)方面的要求。一般包括編制勘察報(bào)告,以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)勘察報(bào)告的應(yīng)用兩方面。
(一)編制勘察報(bào)告
野外勘察工作結(jié)束后,以實(shí)驗(yàn)分析資料為依據(jù),需進(jìn)行勘察報(bào)告編制工作。而報(bào)告編制的質(zhì)量?jī)?yōu)劣會(huì)對(duì)勘察質(zhì)量造成直接的影響。報(bào)告編制的過(guò)程,需嚴(yán)格按照《國(guó)家?guī)r土工程勘察規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,同時(shí)應(yīng)結(jié)合勘查項(xiàng)目所在區(qū)域的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和原有的地質(zhì)勘察方面的資料,由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在原勘察方案的限定時(shí)間內(nèi)完成編制工作。項(xiàng)目勘察報(bào)告,需通過(guò)嚴(yán)格的審核審批程序,防止出現(xiàn)重大失誤??辈靾?bào)告主要是最終地質(zhì)結(jié)果的呈現(xiàn),對(duì)地層進(jìn)行合理的劃分,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方提供有效參數(shù),提出準(zhǔn)確的、合理的地質(zhì)勘察結(jié)論。
(二)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)勘察報(bào)告的應(yīng)用
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方按照政府規(guī)劃及建設(shè)的要求,進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,同時(shí)出具勘察任務(wù)書。項(xiàng)目勘察報(bào)告對(duì)設(shè)計(jì)的作用,主要體現(xiàn)在滿足項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí),能夠確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性??辈旃ぷ髫灤┯谠O(shè)計(jì)的前期階段,有很多企業(yè)為節(jié)約項(xiàng)目成本,沒(méi)有通過(guò)勘察就加以設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)程容易出現(xiàn)失誤,進(jìn)而使得設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不能夠滿足相關(guān)的要求,出現(xiàn)違規(guī)的問(wèn)題,以及設(shè)計(jì)依據(jù)不完善。上述的質(zhì)量方面的問(wèn)題可能對(duì)地勘項(xiàng)目造成不良影響。項(xiàng)目勘察的實(shí)施階段,會(huì)對(duì)各方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制策略探究
地勘項(xiàng)目的質(zhì)量控制,主要為野外施工和室內(nèi)資料的收集兩方面,將其視為施工現(xiàn)場(chǎng)的基本資料,以確保資料內(nèi)容的準(zhǔn)確性。進(jìn)而確保資料的結(jié)果,能夠滿足實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)。地下地質(zhì)體,屬于巖土工程主要勘察的`內(nèi)容,屬于相對(duì)隱蔽性工作,項(xiàng)目勘察的過(guò)程,一般很難在完成后實(shí)行質(zhì)量方面的檢驗(yàn)工作。
(一)加強(qiáng)工作人員的職業(yè)素質(zhì)
野外鉆探工作需要多人配合才能進(jìn)行,各個(gè)崗位的工作人員都需要具有相應(yīng)的上崗資格證書和具備對(duì)鉆探質(zhì)量方面的基本認(rèn)識(shí)。施工之前,需組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)交底的工作,如機(jī)長(zhǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作人員,以及編錄的工作人員等。同時(shí)應(yīng)積極組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容為質(zhì)量方面的管理和成本控制等,從而能夠提高其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí),重視成本控制工作的意義,把地質(zhì)勘察綱要及時(shí)給所有的機(jī)組,達(dá)到事前、事后交底,并做好各工序的檢查及驗(yàn)收工作。
(二)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工
為確保地質(zhì)勘探順利完成,就需要及時(shí)組織鉆探和取樣相關(guān)設(shè)備,以及測(cè)量方面的設(shè)備并遵循具體的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。需要做好施工前設(shè)備的檢查工作,以保證機(jī)械的完整性和良好性能。施工時(shí),相關(guān)工作人員需做好機(jī)械方面的記錄工作,如設(shè)備方面需設(shè)置試車方面進(jìn)行驗(yàn)證,做好維修和保養(yǎng)等工作的記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)合理運(yùn)用測(cè)量方面的設(shè)備,以及十字板傳感器、靜探探頭,對(duì)上述設(shè)備需進(jìn)行合理的檢驗(yàn),各環(huán)節(jié)均需做好相關(guān)的記錄。對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備,需在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理,并做好記錄。不合格的原狀土樣,應(yīng)給予報(bào)廢、降級(jí)等,做好相關(guān)的記錄。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的勘探位置,需做好返工方面的工作記錄。針對(duì)野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時(shí)間對(duì)其加以標(biāo)注,并采取有效防護(hù)策略,相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)名簽名的機(jī)制。項(xiàng)目勘察時(shí)在第一時(shí)間做好資料整理工作,以及核查方面的記錄,同時(shí)做好離場(chǎng)的補(bǔ)充和記錄,做好記錄、取樣的工作,確保各項(xiàng)資料真實(shí)和精準(zhǔn)。
三、地勘項(xiàng)目的成本控制策略分析
(一)更新成本理念
在地勘單位的成本管理過(guò)程中,需要將整體經(jīng)濟(jì)效益與成本控制聯(lián)系起來(lái),對(duì)比分析“投入”與“產(chǎn)出”,正視投入的合理性及必要性,避免不必要的“支出”發(fā)生,影響整體成本管理質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化決策模式
因?yàn)槌杀竟芾砩婕暗狡髽I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),所以在成本決策過(guò)程中會(huì)發(fā)生諸多不確定因素,所以必須要對(duì)決策模式加以強(qiáng)化,以效益為中心,引用先進(jìn)的決策模式。
(三)提高全員成本管理意識(shí)
地質(zhì)勘察項(xiàng)目的每一個(gè)部門均和成本管理密切相連,更與每個(gè)人的利益息息相關(guān),因此,地質(zhì)勘察企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)以及開(kāi)展講座,旨在提高全員成本管理意識(shí)。其次,成本管理還應(yīng)當(dāng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,形成全方位的管理模式,有效控制項(xiàng)目成本,提高地勘項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)全面預(yù)算管理
承攬外界工程項(xiàng)目,相關(guān)管理部門要對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行考察論證,從而對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制,避免盲目上馬、承接。對(duì)于已簽約的地勘項(xiàng)目,需要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的預(yù)算定額與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書,并且推行全面預(yù)算管理,做到義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任相結(jié)合,根據(jù)工程結(jié)算單結(jié)算工程款項(xiàng),提高回收工程款項(xiàng)的效率,避免發(fā)生壞賬、呆賬的現(xiàn)象,減少資金損失,與此同時(shí),對(duì)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行核對(duì),執(zhí)行相關(guān)成本管理獎(jiǎng)罰條款。
(五)提高項(xiàng)目管理水平
因?yàn)榈乜表?xiàng)目的專業(yè)性較強(qiáng),且影響因素較多,需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識(shí)的基礎(chǔ)上,還要對(duì)管理人員的管理水平及業(yè)務(wù)能力予以提高,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、組織能力、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人才,對(duì)提高整體項(xiàng)目成本管理的專業(yè)水平和能力有著十分重要的作用。地質(zhì)勘查單位管理應(yīng)以工程項(xiàng)目為龍頭,財(cái)務(wù)管理為核心,向成本要效益,向管理要效益。
四、總結(jié)
地勘項(xiàng)目應(yīng)做好質(zhì)量方面的管理和成本的控制工作,同時(shí)應(yīng)遵循相關(guān)地質(zhì)規(guī)范以提高勘察項(xiàng)目質(zhì)量,并確保成本控制的合理及有效性。重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)階段,進(jìn)行質(zhì)量方面的控制,從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的目的,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目考察報(bào)告2
20__年4月21-23日,陜西婦女研究會(huì)發(fā)展部李春葉與來(lái)自宜川縣教育部門的13位同志一同赴蘭州考察中英甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目。在三天的考察中,我們了解到中英甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目的實(shí)施情況,實(shí)地參觀了幾所學(xué)校,了解到中英項(xiàng)目在提高貧困地區(qū)義務(wù)教育階段的入學(xué)率,減少教育中的不公平的諸多措施,使同去考察的教育系統(tǒng)的人員開(kāi)闊了思路,并感觸頗多,為今年下半年教育部門實(shí)施教學(xué)改革提供了一些可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。下面就此行考察的情況做具體介紹。
一、考察目的
宜川社區(qū)綜合發(fā)展項(xiàng)目的目標(biāo)之一是提高女童入學(xué)率,改善教師教學(xué)質(zhì)量。為此,項(xiàng)目此前多次邀請(qǐng)?zhí)m州中英項(xiàng)目教學(xué)專家為項(xiàng)目縣教師做參與式教學(xué)方法的培訓(xùn),希望教師們對(duì)參與式教學(xué)方法有一個(gè)初步的了解,并能運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中。但是由于多方面的原因,新教學(xué)方法的運(yùn)用不是很順利。為了更多了解新教學(xué)方法如何具體運(yùn)用到實(shí)際中去,社區(qū)如何與學(xué)校發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合等問(wèn)題,項(xiàng)目中特設(shè)計(jì)了此項(xiàng)考察活動(dòng)。
二、考察日程安排
·4月21日:
-----在蘭州教育大廈會(huì)議室與中英項(xiàng)目辦公室工作人員座談,了解項(xiàng)目的整體情況;
-----前往臨夏市東鄉(xiāng)縣參觀喬魯小學(xué)和團(tuán)結(jié)小學(xué)(因中途修路,未能到喬魯小學(xué)參觀);
-----與臨夏市項(xiàng)目辦人員座談,了解項(xiàng)目實(shí)施情況。
·4月22日:
-----前往臨夏市和政縣參觀二甲小學(xué)和新集小學(xué),在參觀的過(guò)程中,與學(xué)校有關(guān)人員座談、聽(tīng)課、參觀學(xué)校等;
·4月23日:
-----考察人員談?wù)摽疾焓斋@。
三、中英甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目實(shí)施情況
1、項(xiàng)目概況:
中英甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目(GBEP)是一項(xiàng)針對(duì)貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目的目的是提高貧困地區(qū)義務(wù)教育階段的入學(xué)率,以此幫助改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育狀況,減少教育中的不公平現(xiàn)象。由英國(guó)政府國(guó)際發(fā)展部(DFID)提供援助資金1120萬(wàn)英鎊,于1999年12月啟動(dòng),周期5年,后來(lái)又延期一年,并增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)130萬(wàn)英鎊。項(xiàng)目主要在甘肅省臨夏回族自治州的4個(gè)最貧困縣(東鄉(xiāng)、和政、積石山、康樂(lè))實(shí)施,由甘肅省教育廳負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,英國(guó)劍橋教育咨詢公司(CBC)通過(guò)一支包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際專家組成的隊(duì)伍提供技術(shù)支持。整個(gè)項(xiàng)目由十余個(gè)部分組成,它們之間相互聯(lián)系,幾乎囊括了基礎(chǔ)教育的所有領(lǐng)域。其中,項(xiàng)目的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是學(xué)校發(fā)展計(jì)劃和參與式教學(xué),而所有的領(lǐng)域都圍繞學(xué)校這個(gè)核心來(lái)展開(kāi)。
2、中英甘肅基礎(chǔ)教育項(xiàng)目的內(nèi)容框架:
3、項(xiàng)目所關(guān)注的領(lǐng)域及目前所取得的效果:
4月21日與項(xiàng)目辦的負(fù)責(zé)人員巴處長(zhǎng)和白處長(zhǎng)以及張勇座談,聽(tīng)取了他們對(duì)項(xiàng)目的整體介紹,了解到中英項(xiàng)目關(guān)注的領(lǐng)域以及目前的進(jìn)展,以下做以簡(jiǎn)單介紹:
(1)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃:學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的目標(biāo)是鼓勵(lì)學(xué)校與社區(qū)建立緊密的聯(lián)系,鼓勵(lì)縣和學(xué)校聯(lián)合起來(lái)為學(xué)校的發(fā)展想辦法。學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的目標(biāo)還在于改變學(xué)校和縣級(jí)(地方政府的財(cái)政供給者)的關(guān)系,從傳統(tǒng)的自上而下的關(guān)系改變?yōu)樽韵露系年P(guān)系。這種關(guān)系的改變要通過(guò)給學(xué)校更多權(quán)利參與自己的發(fā)展問(wèn)題達(dá)到。學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的目標(biāo)也于通過(guò)學(xué)校與社區(qū)更密切關(guān)系的建立,通過(guò)關(guān)注教育中存在的阻礙兒童入學(xué)、鞏固和提高學(xué)習(xí)成績(jī)的社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的問(wèn)題,來(lái)改變二者之間的關(guān)系。
(2)參與式教學(xué)方法的核心理念是“以兒童為中心,平等參與”。此項(xiàng)目的目的是改善培訓(xùn)中小學(xué)教師的方法,側(cè)重于強(qiáng)化教師教學(xué)方法,不是教給他們一些知識(shí)。教師培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)教師在教學(xué)中盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源以降低教育成本,保證在教學(xué)中考慮弱勢(shì)群體(比如女生和有特殊教育需求兒童)的需要。目前已經(jīng)培訓(xùn)了四個(gè)項(xiàng)目縣79%的教師,培訓(xùn)總數(shù)達(dá)到5700人次。
(3)早期教育:主要給一年級(jí)和二年級(jí)教師培訓(xùn)一些從事大班和復(fù)式班教學(xué)的技能。
(4)特殊教育需求:主要是幫助教師將那些有特殊教育需求的兒童納入整個(gè)班級(jí)中。
(5)校長(zhǎng)培訓(xùn):主要是提高校長(zhǎng)的實(shí)踐知識(shí)。此培訓(xùn)的8個(gè)模塊正在開(kāi)發(fā)之中。四個(gè)項(xiàng)目縣685名校長(zhǎng)接受了全面的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)校長(zhǎng)的管理水平明顯提高。
(6)教育財(cái)政預(yù)算改革:承諾提高預(yù)算內(nèi)教育投入,尤其是提高教育質(zhì)量的投入。
(7)新的督導(dǎo)制度:以學(xué)校發(fā)展計(jì)劃和評(píng)估支持教師為基礎(chǔ)。
(8)開(kāi)發(fā)補(bǔ)充讀物幫助兒童語(yǔ)言的獲得和發(fā)展,(已出版3種)。
(9)提高入學(xué)率的策略:幫助更多的兒童入學(xué)。其中策略包括:提供午餐計(jì)劃,讓女教師到邊遠(yuǎn)地區(qū)任教,創(chuàng)建美好校園,獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃?,F(xiàn)在項(xiàng)目縣有235所村小和教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展了免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,4個(gè)教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展了免費(fèi)午餐試點(diǎn),18所村小開(kāi)展了“創(chuàng)建快樂(lè)校園”活動(dòng)。49274名貧困生得到助學(xué)金,其中女童為33912人,占68.82%;少數(shù)民族兒童35652人,占72.35%。女童和少數(shù)民族兒童的入學(xué)率比項(xiàng)目實(shí)施前分別提高了22.23%和17.1%。
同時(shí)特別關(guān)注貧困兒童、女童和少數(shù)民族兒童等弱勢(shì)群體,貫穿項(xiàng)目理念,減少教育中的不公平現(xiàn)象。
(10)學(xué)校布點(diǎn)規(guī)劃:新學(xué)校布點(diǎn)規(guī)劃更高效、科學(xué)。以減少人為因素和隨意性,使學(xué)生就近上學(xué),方便了學(xué)生就學(xué)。
(11)土建工程:主要是改善兒童校舍的質(zhì)量,改善校園環(huán)境和使操場(chǎng)更富有吸引力。截至20__年4月,四個(gè)項(xiàng)目縣共改擴(kuò)建中小學(xué)176所,新建和擴(kuò)建校舍50729平方米。為邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)村小和教學(xué)點(diǎn)配備了若干體育、音樂(lè)、衛(wèi)生設(shè)施。
(12)教育規(guī)劃:支持縣教育局提高教育規(guī)劃能力。
(13)研究課題:注重行動(dòng)研究,所有參與者都成為研究者參與研究。
(14)監(jiān)測(cè)與評(píng)估:通過(guò)監(jiān)測(cè)與評(píng)估來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的影響。
其中最大的變化來(lái)自于當(dāng)?shù)亟處熀徒逃賳T的教育理念和態(tài)度的變化,這也是項(xiàng)目最寶貴和最富建設(shè)性的成果。這些變化包括:學(xué)校和縣教育部門之間關(guān)系的變化;學(xué)校與社區(qū)關(guān)系的變化;教師與學(xué)生關(guān)系的變化。
四、對(duì)中英基礎(chǔ)教育項(xiàng)目的總結(jié)與思考
在兩天的考察過(guò)程中,我們與甘肅省教育廳項(xiàng)目辦公室人員座談,了解到項(xiàng)目的整體概況和實(shí)施情況,并在后面的兩天里到幾所小學(xué)校去實(shí)地參觀考察。以下是對(duì)中英項(xiàng)目的一些總結(jié)與思考。
1、對(duì)參與式教學(xué)方法及其如何推廣有了更多的了解,結(jié)合考察對(duì)我們的項(xiàng)目有了更多的思考。參與式教學(xué)及其培訓(xùn)的目的是在于改變傳統(tǒng)的講授式、填鴨式的教學(xué)方法。使課堂上教師的角色由講解著變?yōu)橹笇?dǎo)者、合作者,學(xué)生由接收者成為探索者、練習(xí)著,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)和生生互動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。這首要是教育管理部門要改變觀念;再次我們的教師也需要轉(zhuǎn)變觀念,而觀念的轉(zhuǎn)變是很困難的。同時(shí)這對(duì)于教師的要求也提高了很多,不是每一個(gè)老師都能將主要知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,而且有些老師提出參與式教學(xué)在相同的`時(shí)間內(nèi)給出得信息量很少。目前我們存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
(1)、參與式教學(xué)如果理解不透徹的話,很容易形成形式主義。只是簡(jiǎn)單的將教室布置改變成參與式的,但是教授內(nèi)容依然是傳統(tǒng)型的。這就需要我們?cè)谶@里如何理解參與式。參與式其實(shí)沒(méi)有任何形式和模式,他需要我們自己根據(jù)自己的客觀條件、授課內(nèi)容、教師的授課特點(diǎn)等因素相結(jié)合,創(chuàng)造和摸索屬于自己的參與式,如何內(nèi)化參與式是一個(gè)問(wèn)題。我自己的理解,將參與式與傳統(tǒng)式兩種方式相結(jié)合,根據(jù)要講解內(nèi)容的不同而選擇不同的方式,可能會(huì)更好一些。
(2)、對(duì)教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。目前我們對(duì)教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能更多的側(cè)重于學(xué)生的成績(jī)上面。如果不改變我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),那么參與式教學(xué)是很難繼續(xù)的。中英項(xiàng)目面對(duì)這一問(wèn)題,從體制上進(jìn)行嘗試,改變對(duì)教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不再是以教學(xué)成績(jī)?yōu)橹鳎ń虒W(xué)成績(jī)占30%),而是從師德、班級(jí)管理、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂管理、教育科研、作業(yè)批閱、活動(dòng)開(kāi)展與輔導(dǎo)等多方面進(jìn)行考核,這就解決了教師的后顧之憂。
(3)、對(duì)教師的培訓(xùn)。對(duì)教師的培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)時(shí)間的,不間斷的,并且有一支督導(dǎo)隊(duì)伍。意識(shí)和技巧是一個(gè)不斷強(qiáng)化、不斷支持的過(guò)程。僅僅靠一、兩次培訓(xùn)是不行的。但是就我們的項(xiàng)目而言,教師培訓(xùn)僅僅是宜川綜合發(fā)展項(xiàng)目中的一個(gè)活動(dòng),我們沒(méi)有那么大量的經(jīng)費(fèi)來(lái)支持這一部分。不過(guò),教育部門下半年開(kāi)始進(jìn)行新課改的工作,有我們項(xiàng)目先前奠定的基礎(chǔ),相信宜川的下一步工作會(huì)進(jìn)行得更順利一些。
2、學(xué)校管理機(jī)制的創(chuàng)新、校長(zhǎng)角色的根本轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的校長(zhǎng)是行政型的,主要處理學(xué)校行政事務(wù),很少深入教學(xué)第一線指導(dǎo)教育教學(xué)工作。我們參觀的和政縣新集小學(xué)校長(zhǎng)何龍,是中英項(xiàng)目教師培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)者,對(duì)參與式的理念理解得比較透徹,經(jīng)常給教師上導(dǎo)課。并且在管理學(xué)校上也是以“服務(wù)”理念為宗旨。這一管理宗旨大大增加了教師對(duì)學(xué)校的歸屬感。
同時(shí)新集小學(xué)的教研活動(dòng)做的扎實(shí)有效,學(xué)校定期確定教研課題,由青年教師組成課題研究組,進(jìn)行研討,平時(shí)開(kāi)展上“四課”活動(dòng),即:幫扶課、教法研討課、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)課,全面提高教師的教學(xué)水平。
3、我們參觀的項(xiàng)目縣學(xué)校,都屬于少數(shù)民族地區(qū)(回族、東鄉(xiāng)族等居多),屬于國(guó)家貧困縣,教育基礎(chǔ)相對(duì)薄弱(包括硬件建設(shè)、師資力量等),條件艱苦,目前那里還有幾百名代辦教師。但是在此種情況下,大家在項(xiàng)目的支持下秉承理念,為學(xué)校的發(fā)展尋找出路,與社區(qū)相結(jié)合,充分發(fā)動(dòng)可利用的資源,來(lái)發(fā)展教育。我想我們的條件比那里好很多,如果我們的教育人員都能轉(zhuǎn)變觀念,具有新的意識(shí),我們教育事業(yè)會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、考察體會(huì)與感想
在蘭州的最后一天,我們就此次考察的整體情況有一個(gè)匯總,每位老師都談了他們對(duì)這次考察的感受、觀點(diǎn)以及在未來(lái)自己的工作中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),以下就是各位老師的體會(huì):
·趙友三:談三點(diǎn)。第一點(diǎn)到東鄉(xiāng)縣,比較艱苦的地方,許多教師特別是那些民辦教師一月只有100多元工資,還很敬業(yè)的堅(jiān)持在崗位上,挺不錯(cuò)的,同時(shí)也增強(qiáng)了我的事業(yè)心,激勵(lì)我們;第二點(diǎn)昨天我們參觀的新集小學(xué),從學(xué)校的管理,到教師的素質(zhì)方面來(lái)講都很好,人家的參與式教學(xué),我注意了一下,課堂設(shè)置的問(wèn)題,非常切中要害,這一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí);第三點(diǎn):從學(xué)校管理上來(lái)說(shuō),我感覺(jué)到他現(xiàn)在和咱們還有差距。對(duì)教師的激勵(lì)沒(méi)有和工資掛鉤,我認(rèn)為在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)期,還是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
·李天紀(jì):新集小學(xué)的管理體現(xiàn)了教學(xué)的創(chuàng)新。在教學(xué)中,你給我講,我可能就把東西忘了,但是你讓我參與,我可能就會(huì)理解。在教學(xué)中,,學(xué)生應(yīng)該是主體。從他們參與式教學(xué)中的互動(dòng)、辯駁、教師指導(dǎo),就可以體現(xiàn)是師生共同的成長(zhǎng)。在那種條件下,能把學(xué)辦成這樣,是值得我們學(xué)習(xí)的。
·韓德峰:關(guān)于參與式教學(xué)這種方法,回去以后我們可以嘗試著試試。參觀的感受有兩點(diǎn):從人家學(xué)校來(lái)看,上至校長(zhǎng)下至教師教學(xué)的思想、理念,值得我們學(xué)習(xí)。再一個(gè)是新集學(xué)校育人環(huán)境方面(包括學(xué)校的一些標(biāo)語(yǔ))都非常有新意,對(duì)教師和學(xué)生都有警示作用,這是我們值得學(xué)習(xí)的。
·李翠霞:我們參觀了三所學(xué)校,現(xiàn)在我主要談?wù)劦谌鶎W(xué)校,他們學(xué)校的校園環(huán)境和氛圍很濃,教室里的布置能夠充分展示學(xué)生的能力,每一個(gè)教室都各有特點(diǎn)。從聽(tīng)課上,我聽(tīng)了一節(jié)教學(xué)研討課,授課的老師參與,同時(shí)聽(tīng)課的教師也參與進(jìn)去,氛圍很好。他們的電教室是讓學(xué)生在里面看,而不完全是教師用的。拿我們學(xué)校和他們學(xué)校相比,我們學(xué)校的班額都比較大,在大班該怎樣開(kāi)展參與式教學(xué)。這是我們目前存在的一個(gè)問(wèn)題。
·馮建林:1、他們的敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí),特別是東鄉(xiāng)縣,那里的條件那么艱苦,真是不容易。2、這次參觀對(duì)參與式教學(xué)有了更深一層的了解,他們把參與式教學(xué)的理念貫徹的非常好,關(guān)注公平、關(guān)注弱勢(shì),值得我們學(xué)習(xí)。3、我們?nèi)ツ陞⒓恿藚⑴c式教學(xué)方法的培訓(xùn),但是針對(duì)我們的班額過(guò)大,只是做了淺顯的嘗試,通過(guò)這次參觀,大班究竟該怎樣搞參與式教學(xué),還需要我們回去以后好好的嘗試、摸索。4、他們的幫扶課上得很好,而我們只是上的公開(kāi)課,這需要我們回去借鑒。
·薛長(zhǎng)瓊:通過(guò)這次學(xué)習(xí)拓寬了自己對(duì)參與式教學(xué)的理解,以前認(rèn)為那就是一種方法,但是在教研活動(dòng)中、在班級(jí)管理中都可以運(yùn)用參與式方法,在班級(jí)管理中運(yùn)用,讓大家知道班級(jí)管理不是老師個(gè)人的事,以學(xué)生為主,這樣他們會(huì)很有積極性和主動(dòng)性,認(rèn)為這就是我們自己的事。其實(shí),我們那里的硬件設(shè)施比這里要好得多,但就是我們沒(méi)有動(dòng)起來(lái),缺乏這種意識(shí),讓每個(gè)老師都有這種意識(shí),我想我們會(huì)比他們做得更好。
·張蕓:參觀了三所學(xué)校,條件都很艱苦,特別是民辦教師,精神令我敬佩,值得我們學(xué)習(xí)。二甲學(xué)校的學(xué)校布置非常有特色,能夠體現(xiàn)平等參與的理念,比如:墻上的很多學(xué)生繪畫作品,能夠充分發(fā)揮學(xué)生想象力、創(chuàng)造力。新集學(xué)校的硬件條件比我們還是差了很多,但是人家老師的理念新,參加的培訓(xùn)多,我工作了13年,今天是第一次出來(lái),所以給我的感覺(jué)比較深。參與式教學(xué)不僅僅是一種形式,它體現(xiàn)在各個(gè)方面,比如:學(xué)校管理、教研活動(dòng)等,他們的特點(diǎn)就是以人為本,以學(xué)生為中心的發(fā)展理念。通過(guò)此次學(xué)習(xí),我在今后的工作中,會(huì)嘗試著運(yùn)用參與式的方法,配合今年我們要實(shí)行的新課標(biāo),都是要發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn),這是不謀而和的。
·楊梅:參與式教學(xué)不僅僅是一種形式,而是一種理念,它是融會(huì)到我們教學(xué)生活中的各個(gè)方面。比如:我們?nèi)粘V械膫湔n,就可以使用參與式,共同提高。
·楊海林:我們宜川教師的學(xué)歷比這里要高很多,但是人家這里卻能把參與式搞好,我仔細(xì)看了他們的校園文化,處處體現(xiàn)了教書育人的理念。在新集學(xué)校,他們的校務(wù)公開(kāi)欄在校門外面,上面公布了享受兩免一補(bǔ)的學(xué)生名單。新的課程改革,就是要改變教育思想、教育理念、教育觀念,呼喚參與式教學(xué),希望大家回去后,能夠把看到的和聽(tīng)到的帶給其他的同事們。后半年,我們要實(shí)行新課改,但是我們的新課改能不能順利實(shí)施,參與式教學(xué)方法能不能掌握,今后的工作還是很大的。
通過(guò)此次蘭州之行,同去的考察人員每個(gè)人心底都深有感觸,在自己的意識(shí)中已經(jīng)有了認(rèn)識(shí),這對(duì)下一步的工作會(huì)有所幫助,不過(guò)教育改革畢竟是一項(xiàng)大的工程,特別是意識(shí)的轉(zhuǎn)變是最困難的,但是相信我們一定能做好。項(xiàng)目考察報(bào)告3
為了借鑒周邊地區(qū)加快發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,擴(kuò)大開(kāi)放,加快發(fā)展交流與合作,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提迅發(fā)展??h委,縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團(tuán),帶著如何加快推進(jìn)我縣工業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化,城市化和小康社會(huì)建設(shè)等重大問(wèn)題,對(duì)毗鄰的寧夏、內(nèi)蒙古、陜西三省區(qū)的7個(gè)城市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。4月26日至5月6日,考察團(tuán)一行15人在縣委常委,宣傳部長(zhǎng)梁建偉的帶領(lǐng)下,歷時(shí)11天,行程近4000公里,先后赴寧夏吳忠市、銀川市,內(nèi)蒙古呼浩特市,鄂爾多斯市、包頭市,陜西榆林市、延安市實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了7個(gè)市在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化等工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),由縣委宣傳部干部、黨校理論教員、廣播電視臺(tái)記者組成的考察團(tuán),在參觀考察中考察團(tuán)成員與干部、群眾廣泛接觸,邊看邊學(xué),邊聽(tīng)邊問(wèn),邊議邊思,從比較中看差距,從經(jīng)驗(yàn)中受啟迪,從思考中謀發(fā)展。作為考察團(tuán)的一分子,一名新聞工作者我深切的感受到,同是西部老少邊窮地區(qū),同是黃河流域,過(guò)去這些地方同我們?cè)谕粋€(gè)發(fā)展水平和起跑線上,但是由于思想觀念,發(fā)展水平思路、政策運(yùn)用,機(jī)制創(chuàng)新等方面的差異,造成了如今發(fā)展水平上的巨大差距。周邊地區(qū)提速發(fā)展,日新月異的變化既讓我們感到震憾,又讓我們感到汗顏。現(xiàn)就考察中關(guān)于內(nèi)蒙古呼和浩特市托克托縣抓大項(xiàng)目,建大項(xiàng)目自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受概括如下:
1、只有黨員干部思想解放創(chuàng)新思路,敢想敢干,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。托克托縣位于大青山南麓,是黃河上中游分界處。全縣總面積1416.8平方公里,總?cè)丝?9.4萬(wàn)人,過(guò)去是一個(gè)“地上無(wú)草,地下無(wú)寶”,自然、生態(tài)條件相對(duì)惡劣的國(guó)扶貧困縣。但是當(dāng)4月28日,考察團(tuán)一行驅(qū)車900多公里,歷時(shí)13個(gè)小時(shí),從銀川趕到托克托的時(shí)候,看到的卻是一派大開(kāi)發(fā),大建設(shè)的景象,“大項(xiàng)目頂天立地,小項(xiàng)目鋪天蓋地”,大唐托電、石藥集團(tuán)、香港惠記、唐山永豐等縣有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成并帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī),跨越式發(fā)展。
在托縣的境內(nèi)我們發(fā)現(xiàn)了這樣一條醒目的標(biāo)語(yǔ)“觀念決定方向,思路決定出路,胸懷決定規(guī)模,時(shí)機(jī)決定成功”,托縣是這樣宣傳自己,同時(shí)也是這樣調(diào)整思路,伺機(jī)發(fā)展的。近年來(lái),他們緊緊抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和少數(shù)民族地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有利時(shí)機(jī),用足用活國(guó)家政策,結(jié)合縣情,出臺(tái)了一系列招商引資的優(yōu)惠政策,大辦工業(yè),大辦項(xiàng)目,敢在建設(shè)中打“擦”邊球,提出了在電力建設(shè)上,用三年時(shí)間建成亞洲最大的火力發(fā)電基地,在生物制藥上建成全國(guó)最大的生物發(fā)醇制藥基地。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速都在兩位數(shù)以上,有的甚至是當(dāng)年翻翻,三年翻兩翻。__年,全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成42.7億元,比上年增長(zhǎng)84.9%,財(cái)政收入完成5.79億元,較上年增長(zhǎng)145%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到7098元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4057元,分別較上年增長(zhǎng)28%和27%。這一組組數(shù)字都充分說(shuō)明了思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度這一道理,托縣人這種敢想、敢干、不甘人后、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神正是我們所缺少的。
2、用足用活國(guó)家開(kāi)發(fā)政策,立足自身資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)的大鏈條。托縣電工業(yè)園區(qū)是國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),是內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,立足托電充裕電力能源規(guī)劃建設(shè)高起點(diǎn)、高載能、高科技大型綜合工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)之初,在地上無(wú)草,地下無(wú)寶“的兩難情況下,托縣縣委、縣政府緊緊抓住亞洲最大的火力發(fā)電基地在托縣建設(shè)的極好機(jī)遇,采取借雞下蛋,借巢引鳳的.辦法,利用鄰縣豐富的煤碳資源來(lái)開(kāi)發(fā)火力發(fā)電產(chǎn)業(yè),形成了大唐托克托火力發(fā)電廠8_600mw機(jī)組及園區(qū)自備電廠6_300mw機(jī)組充裕廉價(jià)的電力能源優(yōu)勢(shì)。用托電人的話來(lái)說(shuō),如果北京市有4盞燈亮,那其中有一盞就是托電的。園區(qū)規(guī)劃中,托縣人始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高速度建設(shè),高水平開(kāi)發(fā),高效益投入,高效率服務(wù)的建園方針,不斷加大招商引資工作力度,一批投資強(qiáng)度大,技術(shù)含量高的工業(yè)項(xiàng)目相繼落戶建成。截止__年10月,已有中牧公司、石藥集團(tuán)、浙江升華拜克,廈門金達(dá)威等多家知名企業(yè)落戶園區(qū),累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目37個(gè),協(xié)議總投資282.4億元。石藥集團(tuán)中潤(rùn)制藥(內(nèi)蒙古)有限公司是由力潤(rùn)制藥集團(tuán)在內(nèi)蒙古投資建設(shè)的港商獨(dú)資企業(yè),企業(yè)利用托縣廉價(jià)的電力資源,穿流而過(guò)的黃河水和優(yōu)越的地理?xiàng)l件,建成的萬(wàn)噸青霉素生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),第二條生產(chǎn)線即將建成,產(chǎn)量可占全世界的三分之一。目前,園區(qū)初步形成了以電力能源工業(yè)為基礎(chǔ),以生物制藥,金屬冶煉和化工工業(yè)為重點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新格局。__年園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元,上繳稅金4.5億元。大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,不僅加快了開(kāi)發(fā)建設(shè)的速度,同時(shí)也成了推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),農(nóng)民增收的龍頭企業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)。
與托縣相比,我縣有“一黑一綠”的資源優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)慶油田在我縣境內(nèi)油氣開(kāi)發(fā)的二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我們借助發(fā)展的平臺(tái),我們應(yīng)充分把握住這次機(jī)遇,在油氣開(kāi)發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)上做文章,同時(shí),也應(yīng)利用國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于支持西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,接管油田閑置資產(chǎn),把這些資產(chǎn)做為我們筑巢引鳳的良好平臺(tái)。要招商引資,我們就應(yīng)當(dāng)首先留住長(zhǎng)慶這只鳳,不能再出現(xiàn)捧著金飯碗要飯吃的局面。
蘋果、黃花、畜牧這些產(chǎn)業(yè)是我們慶城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),托縣能從外地調(diào)煤、調(diào)玉米,發(fā)展工業(yè),我們?yōu)槭裁床荒茉谧陨淼膬?yōu)勢(shì)上再加大力度,力爭(zhēng)也能建成全國(guó)的黃花大縣,優(yōu)質(zhì)蘋果之鄉(xiāng),利用這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,把本土資源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的宣傳,托縣能引來(lái)石藥集團(tuán),香港惠江,我們?yōu)槭裁床荒芤才c一兩個(gè)國(guó)家大型企業(yè)取得合作關(guān)系,依靠名牌優(yōu)勢(shì),走活全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。
3、項(xiàng)目建設(shè)要大、要專,不能小而全。托縣幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子一任接著一任跑,領(lǐng)導(dǎo)親力親為,招商引資,終于用20年時(shí)間打造了托電這一大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上有蘋果、白瓜籽這些優(yōu)勢(shì),就應(yīng)當(dāng)把無(wú)公害蘋果基地的面積再做大,擴(kuò)大栽植規(guī)模,提高果品品質(zhì),真正成為全國(guó)聞名的蘋果之鄉(xiāng)。我縣的白瓜籽出口量占到了全國(guó)出口總量的70%,這些朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正是我們的優(yōu)勢(shì)所在,我們就應(yīng)當(dāng)以一貫之的干下去,把它做大做強(qiáng)。反之,象梨棗、烤煙之些因?yàn)榉N種原因,群眾不能接受的產(chǎn)業(yè),就應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎推廣,不能妄目上馬,不然就會(huì)挫傷群眾的生產(chǎn)積極性。當(dāng)前,在我縣的蘋果生產(chǎn)、黃花加工上應(yīng)當(dāng)加大其后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),加大科技含量,使之形成產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,從而使之真正成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、把優(yōu)化投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策做為項(xiàng)目建設(shè)的綠色平臺(tái)。招商引資關(guān)鍵在優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù),托克托縣以優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證了環(huán)境的優(yōu)化。縣上按照“開(kāi)放式招商,封閉式管理”的思路,提出了“只要項(xiàng)目園中建,一切手續(xù)我們辦”,“項(xiàng)目入園,服務(wù)周全”的承諾,做到所有入工業(yè)園的項(xiàng)目工業(yè)園管委會(huì)“一門管理”,各項(xiàng)手續(xù)由管委會(huì)組織有關(guān)部門聯(lián)合審批?!耙徽臼健狈?wù),免除了入園企業(yè)的所有行政性收費(fèi)。走進(jìn)托電工業(yè)園區(qū),到處是熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面,有的項(xiàng)目盡管外部正在加緊施工,而廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)線卻已全面運(yùn)作,已經(jīng)見(jiàn)到了效益。園區(qū)許多投資商坦言,他們來(lái)這里投資,很重要的一點(diǎn)就是這里服務(wù)好,有利于企業(yè)發(fā)展。在大項(xiàng)目上求突破就必須要有敢想敢干的大氣魄。只有19萬(wàn)人口的托克托縣能辦到的,我們慶城應(yīng)當(dāng)也能辦到。我們既將全面展開(kāi)的驛馬、西川兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)就應(yīng)當(dāng)制定出優(yōu)惠的招商政策和待遇,讓入園者感受到,只有在慶城才有這樣的發(fā)展平臺(tái)。西川可以把油田閑置廠房,設(shè)備無(wú)償提供給開(kāi)發(fā)、建設(shè)商,只要他們?cè)趫@區(qū)辦廠,就給他們開(kāi)啟一路綠燈。驛馬工業(yè)園應(yīng)當(dāng)由政府出面協(xié)調(diào)配合農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),建立農(nóng)產(chǎn)品加工銷售集團(tuán)公司,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打響慶城農(nóng)產(chǎn)品的品牌,以全新的姿態(tài)走向國(guó)際市場(chǎng),吸引更多的商家來(lái)入股從商,利用大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)慶城農(nóng)產(chǎn)品加工這塊蛋糕,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,拼力打造慶城經(jīng)濟(jì)騰飛的“金三角”。項(xiàng)目考察報(bào)告4
為了借鑒周邊地區(qū)加快發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,擴(kuò)大開(kāi)放,加快發(fā)展交流與合作,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提迅發(fā)展??h委,縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團(tuán),帶著如何加快推進(jìn)我縣工業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化,城市化和小康社會(huì)建設(shè)等重大問(wèn)題,對(duì)毗鄰的寧夏、內(nèi)蒙古、陜西三省區(qū)的7個(gè)城市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。4月26日至5月6日,考察團(tuán)一行15人在縣委常委,宣傳部長(zhǎng)梁建偉的帶領(lǐng)下,歷時(shí)11天,行程近4000公里,先后赴寧夏__市、__市,內(nèi)蒙古呼浩特市,__市、__市,陜西__市、__市實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了7個(gè)市在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化等工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),由縣委宣傳部干部、黨校理論教員、廣播電視臺(tái)記者組成的考察團(tuán),在參觀考察中考察團(tuán)成員與干部、群眾廣泛接觸,邊看邊學(xué),邊聽(tīng)邊問(wèn),邊議邊思,從比較中看差距,從經(jīng)驗(yàn)中受啟迪,從思考中謀發(fā)展。作為考察團(tuán)的一分子,一名新聞工作者我深切的感受到,同是西部老少邊窮地區(qū),同是黃河流域,過(guò)去這些地方同我們?cè)谕粋€(gè)發(fā)展水平和起跑線上,但是由于思想觀念,發(fā)展水平思路、政策運(yùn)用,機(jī)制創(chuàng)新等方面的差異,造成了如今發(fā)展水平上的巨大差距。周邊地區(qū)提速發(fā)展,日新月異的變化既讓我們感到震憾,又讓我們感到汗顏。現(xiàn)就考察中關(guān)于內(nèi)蒙古_(tái)_市__縣抓大項(xiàng)目,建大項(xiàng)目自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受概括如下:
1、只有黨員干部思想解放創(chuàng)新思路,敢想敢干,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。__縣位于大青山南麓,是黃河上中游分界處。全縣總面積1416。8平方公里,總?cè)丝?9。4萬(wàn)人,過(guò)去是一個(gè)“地上無(wú)草,地下無(wú)寶”,自然、生態(tài)條件相對(duì)惡劣的國(guó)扶貧困縣。但是當(dāng)4月28日,考察團(tuán)一行驅(qū)車900多公里,歷時(shí)13個(gè)小時(shí),從銀川趕到托克托的時(shí)候,看到的卻是一派大開(kāi)發(fā),大建設(shè)的景象,“大項(xiàng)目頂天立地,小項(xiàng)目鋪天蓋地”,大唐托電、石藥集團(tuán)、香港惠記、唐山永豐等縣有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成并帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī),跨越式發(fā)展。
在托縣的境內(nèi)我們發(fā)現(xiàn)了這樣一條醒目的.標(biāo)語(yǔ)“觀念決定方向,思路決定出路,胸懷決定規(guī)模,時(shí)機(jī)決定成功”,托縣是這樣宣傳自己,同時(shí)也是這樣調(diào)整思路,伺機(jī)發(fā)展的。近年來(lái),他們緊緊抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和少數(shù)民族地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有利時(shí)機(jī),用足用活國(guó)家政策,結(jié)合縣情,出臺(tái)了一系列招商引資的優(yōu)惠政策,大辦工業(yè),大辦項(xiàng)目,敢在建設(shè)中打“擦”邊球,提出了在電力建設(shè)上,用三年時(shí)間建成亞洲最大的火力發(fā)電基地,在生物制藥上建成全國(guó)最大的生物發(fā)醇制藥基地。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速都在兩位數(shù)以上,有的甚至是當(dāng)年翻翻,三年翻兩翻。__年,全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成42。7億元,比上年增長(zhǎng)84。9%,財(cái)政收入完成5。79億元,較上年增長(zhǎng)145%;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到7098元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4057元,分別較上年增長(zhǎng)28%和27%。這一組組數(shù)字都充分說(shuō)明了思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度這一道理,托縣人這種敢想、敢干、不甘人后、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神正是我們所缺少的。
2、用足用活國(guó)家開(kāi)發(fā)政策,立足自身資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)的大鏈條。托縣電工業(yè)園區(qū)是國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),是__區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,立足托電充裕電力能源規(guī)劃建設(shè)高起點(diǎn)、高載能、高科技大型綜合工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)之初,在地上無(wú)草,地下無(wú)寶“的兩難情況下,托縣縣委、縣政府緊緊抓住亞洲最大的火力發(fā)電基地在托縣建設(shè)的極好機(jī)遇,采取借雞下蛋,借巢引鳳的辦法,利用鄰縣豐富的煤碳資源來(lái)開(kāi)發(fā)火力發(fā)電產(chǎn)業(yè),形成了大唐托克托火力發(fā)電廠8_600mw機(jī)組及園區(qū)自備電廠6_300mw機(jī)組充裕廉價(jià)的電力能源優(yōu)勢(shì)。用托電人的話來(lái)說(shuō),如果__市有4盞燈亮,那其中有一盞就是托電的。園區(qū)規(guī)劃中,托縣人始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高速度建設(shè),高水平開(kāi)發(fā),高效益投入,高效率服務(wù)的建園方針,不斷加大招商引資工作力度,一批投資強(qiáng)度大,技術(shù)含量高的工業(yè)項(xiàng)目相繼落戶建成。截止__年10月,已有中牧公司、石藥集團(tuán)、浙江升華拜克,廈門金達(dá)威等多家知名企業(yè)落戶園區(qū),累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目37個(gè),協(xié)議總投資282。4億元。石藥集團(tuán)中潤(rùn)制藥(內(nèi)蒙古)有限公司是由力潤(rùn)制藥集團(tuán)在內(nèi)蒙古投資建設(shè)的港商獨(dú)資企業(yè),企業(yè)利用托縣廉價(jià)的電力資源,穿流而過(guò)的黃河水和優(yōu)越的地理?xiàng)l件,建成的萬(wàn)噸青霉素生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),第二條生產(chǎn)線即將建成,產(chǎn)量可占全世界的三分之一。目前,園區(qū)初步形成了以電力能源工業(yè)為基礎(chǔ),以生物制藥,金屬冶煉和化工工業(yè)為重點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新格局。__年園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元,上繳稅金4。5億元。大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,不僅加快了開(kāi)發(fā)建設(shè)的速度,同時(shí)也成了推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),農(nóng)民增收的龍頭企業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)。
與托縣相比,我縣有“一黑一綠”的資源優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)慶油田在我縣境內(nèi)油氣開(kāi)發(fā)的二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)成為我們借助發(fā)展的平臺(tái),我們應(yīng)充分把握住這次機(jī)遇,在油氣開(kāi)發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)上做文章,同時(shí),也應(yīng)利用國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于支持西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,接管油田閑置資產(chǎn),把這些資產(chǎn)做為我們筑巢引鳳的良好平臺(tái)。要招商引資,我們就應(yīng)當(dāng)首先留住長(zhǎng)慶這只鳳,不能再出現(xiàn)捧著金飯碗要飯吃的局面。
蘋果、黃花、畜牧這些產(chǎn)業(yè)是我們慶城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),托縣能從外地調(diào)煤、調(diào)玉米,發(fā)展工業(yè),我們?yōu)槭裁床荒茉谧陨淼膬?yōu)勢(shì)上再加大力度,力爭(zhēng)也能建成全國(guó)的黃花大縣,優(yōu)質(zhì)蘋果之鄉(xiāng),利用這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,把本土資源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的宣傳,托縣能引來(lái)石藥集團(tuán),香港惠江,我們?yōu)槭裁床荒芤才c一兩個(gè)國(guó)家大型企業(yè)取得合作關(guān)系,依靠名牌優(yōu)勢(shì),走活全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。
3、項(xiàng)目建設(shè)要大、要專,不能小而全。托縣幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子一任接著一任跑,領(lǐng)導(dǎo)親力親為,招商引資,終于用20年時(shí)間打造了托電這一大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上有蘋果、白瓜籽這些優(yōu)勢(shì),就應(yīng)當(dāng)把無(wú)公害蘋果基地的面積再做大,擴(kuò)大栽植規(guī)模,提高果品品質(zhì),真正成為全國(guó)聞名的蘋果之鄉(xiāng)。我縣的白瓜籽出口量占到了全國(guó)出口總量的70%,這些朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正是我們的優(yōu)勢(shì)所在,我們就應(yīng)當(dāng)以一貫之的干下去,把它做大做強(qiáng)。反之,象梨棗、烤煙之些因?yàn)榉N種原因,群眾不能接受的產(chǎn)業(yè),就應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎推廣,不能妄目上馬,不然就會(huì)挫傷群眾的生產(chǎn)積極性。當(dāng)前,在我縣的蘋果生產(chǎn)、黃花加工上應(yīng)當(dāng)加大其后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),加大科技含量,使之形成產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,從而使之真正成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、把優(yōu)化投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策做為項(xiàng)目建設(shè)的綠色平臺(tái)。招商引資關(guān)鍵在優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù),__縣以優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證了環(huán)境的優(yōu)化。縣上按照“開(kāi)放式招商,封閉式管理”的思路,提出了“只要項(xiàng)目園中建,一切手續(xù)我們辦”,“項(xiàng)目入園,服務(wù)周全”的承諾,做到所有入工業(yè)園的項(xiàng)目工業(yè)園管委會(huì)“一門管理”,各項(xiàng)手續(xù)由管委會(huì)組織有關(guān)部門聯(lián)合審批?!耙徽臼健狈?wù),免除了入園企業(yè)的所有行政性收費(fèi)。走進(jìn)托電工業(yè)園區(qū),到處是熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面,有的項(xiàng)目盡管外部正在加緊施工,而廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)線卻已全面運(yùn)作,已經(jīng)見(jiàn)到了效益。園區(qū)許多投資商坦言,他們來(lái)這里投資,很重要的一點(diǎn)就是這里服務(wù)好,有利于企業(yè)發(fā)展。在大項(xiàng)目上求突破就必須要有敢想敢干的大氣魄。只有19萬(wàn)人口的__縣能辦到的,我們慶城應(yīng)當(dāng)也能辦到。我們既將全面展開(kāi)的驛馬、西川兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)就應(yīng)當(dāng)制定出優(yōu)惠的招商政策和待遇,讓入園者感受到,只有在慶城才有這樣的發(fā)展平臺(tái)。西川可以把油田閑置廠房,設(shè)備無(wú)償提供給開(kāi)發(fā)、建設(shè)商,只要他們?cè)趫@區(qū)辦廠,就給他們開(kāi)啟一路綠燈。驛馬工業(yè)園應(yīng)當(dāng)由政府出面協(xié)調(diào)配合農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),建立農(nóng)產(chǎn)品加工銷售集團(tuán)公司,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打響慶城農(nóng)產(chǎn)品的品牌,以全新的姿態(tài)走向國(guó)際市場(chǎng),吸引更多的商家來(lái)入股從商,利用大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)慶城農(nóng)產(chǎn)品加工這塊蛋糕,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,拼力打造慶城經(jīng)濟(jì)騰飛的“金三角”。項(xiàng)目考察報(bào)告5
20__年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮(zhèn)就江蘇援建項(xiàng)目進(jìn)行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施,大家都感到新的孝德鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃起點(diǎn)高,體現(xiàn)出蘇州江南水鄉(xiāng)的秀美風(fēng)景,年畫村周圍還建了許多的門面房用來(lái)出租,是為以后的長(zhǎng)期有效的管理提供提供資金保障。在考察中,通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、座談交流、實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式,了解了四川綿竹安居房建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)情況,看到了他們物業(yè)管理的光明前景,探求了物業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。
一、考察見(jiàn)聞
五天時(shí)間,我們重點(diǎn)考察了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施。在江蘇省蘇州市對(duì)口援建的孝德新鎮(zhèn),我們驚嘆于蘇州市高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高速度建設(shè)的援建工作,見(jiàn)到了亭臺(tái)樓閣,小橋流水,一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風(fēng)光。
(一)五角星——新鎮(zhèn)是夢(mèng)想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任___現(xiàn)場(chǎng)為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃:“新孝德新鎮(zhèn)是個(gè)‘五角星’形狀。在一個(gè)五角星的區(qū)域里,分布著富有蘇州特色的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、衛(wèi)生院等建筑。這個(gè)由蘇州人設(shè)計(jì)的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對(duì)孝德這個(gè)地方共同的美好希望,真是一個(gè)絕妙的設(shè)計(jì)。同時(shí)蘇州援建指揮部在四川災(zāi)區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”,蘇州人為災(zāi)區(qū)人在新址上以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量創(chuàng)造一個(gè)漂亮的孝德新鎮(zhèn),讓災(zāi)區(qū)人看到了美好未來(lái),孝德也是災(zāi)區(qū)重建中進(jìn)展最快的新城鎮(zhèn)。蘇州的援建業(yè)績(jī)令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時(shí)間內(nèi),蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院、學(xué)校、住宅區(qū),我們覺(jué)得新的城鎮(zhèn)、新的學(xué)校將是孝德人美好夢(mèng)想的新起點(diǎn)。
(二)裂紋——碎片凝聚的“紀(jì)念柱”是向上的動(dòng)力
在孝德學(xué)校的正門前,有兩根設(shè)計(jì)得別出心裁的“紀(jì)念柱”,一根柱子上布滿了裂紋,而那些裂紋是用地震后孝德學(xué)校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體,一根代表過(guò)去一根代表未來(lái)。江蘇援建者認(rèn)為,將這樣帶有地震遺物的“紀(jì)念柱”樹(shù)立在校門口,對(duì)人是種激勵(lì),是種提示,是戰(zhàn)勝災(zāi)難創(chuàng)造美好未來(lái)的動(dòng)力之源。
(三)田園詩(shī)般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫并列為中國(guó)四大年畫,綿竹年畫因?yàn)槭侵苯赢嬙诜课萃鈮γ嫔系?,視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)。蘇州援建者為此在這里傾力打造的一個(gè)民俗色彩濃厚的地方——田園詩(shī)般的年畫村。在那里,我們看到的是一派世外桃源般的田園景象:在綠油油的田野上,一座座粉墻黛瓦的農(nóng)家小院在綠樹(shù)環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的,雪白墻上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫,年畫的內(nèi)容都是喜氣而富足的。根據(jù)介紹,年畫村今后會(huì)發(fā)展成為一個(gè)集觀光、旅游、休閑、購(gòu)物于一體的特色景點(diǎn)。
(四)一條蘇州水街,——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”,一條小河曲徑通幽,搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的墻腰,開(kāi)著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng)。這是一條商業(yè)步行街,是蘇州援建留給當(dāng)?shù)卣屠习傩盏囊还P寶貴的財(cái)富。蘇州水街共有商鋪2萬(wàn)多平方米,由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出租管理,目前商鋪?zhàn)饨馂槊磕?20元/平方米??恐K州水街,當(dāng)?shù)卣磕昃涂梢浴百嵣稀眱扇偃f(wàn)元。在“蘇州水街”兩側(cè)的街道上,一些酒吧、水吧、茶吧陸續(xù)開(kāi)門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個(gè)開(kāi)業(yè)的茶樓老板,時(shí)尚的她把自己的茶樓裝修得很別致浪漫?!疤K州援建者把水街建得那么漂亮,自己會(huì)用心經(jīng)營(yíng)茶樓,以后這里一定會(huì)熱鬧起來(lái)的?!睂?duì)于水街的未來(lái)?xiàng)盍⒊錆M了信心。
(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中,蘇州既注重“輸血”,更注重“造血”。在“硬件方面,市區(qū)、昆山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業(yè)園內(nèi)建設(shè)兩條主干道和兩個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化基地,為綿竹招商引資打好了‘筑巢引鳳’基礎(chǔ)。“軟件方面,組織了綿竹招商人員在蘇州進(jìn)行為期一個(gè)月的集中培訓(xùn),并將他們分組安排至蘇州及其他各市開(kāi)發(fā)區(qū),‘零距離’學(xué)習(xí)蘇州市的招商引資政策及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,通過(guò)援建指揮組的牽線搭橋,截至目前,蘇州先后已有30多批次300多名企業(yè)家到綿竹考察投資。目前已有6家企業(yè)落戶綿竹,投資額達(dá)6.5億元,還有多家正在積極商談中。將蘇州發(fā)展理念根植于當(dāng)?shù)?,助綿竹騰飛,不僅扶上馬,還要送一程,讓援建工作成為了一種撤不走的力量。
二、考察體會(huì)
(一)解放思想,更新觀念,將創(chuàng)新貫穿于安居房建設(shè)始終
在學(xué)習(xí)考察中,考察團(tuán)成員強(qiáng)烈感受到江蘇援建工作者思想解放,觀念創(chuàng)新,尤其引人注目的是引入大量高規(guī)格設(shè)計(jì)理念。我們要本著“窮則變,變則通”的理念,在單位本職工作安居房規(guī)劃建設(shè)中真正解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終。
(二)提速增效,只爭(zhēng)朝夕,全力加快__安居房建設(shè)
蘇州援建工作者在短短的`一年多時(shí)間里,使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化,我們不得不驚嘆于“蘇州速度”。城市建設(shè)日新月異。20__年,我市將累計(jì)完成投資約__億元用于安居房建設(shè),我們要在新一輪的建設(shè)中學(xué)習(xí)“蘇州速度”,提速增效,只爭(zhēng)朝夕,加快我市安居房建設(shè),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展意識(shí)為_(kāi)_市加快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(三)蘇州精神,可資可鑒,為我__工作建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力
蘇州援建孝德項(xiàng)目在短短一年的時(shí)間里取得的成就,形成了獨(dú)有的蘇州精神。他們?cè)诠ぷ髦袠O力倡導(dǎo)做“執(zhí)行的先鋒、落實(shí)的楷模、創(chuàng)新的典范”,他們響亮地提出了“忘記星期天,淡化節(jié)假日,工作倒計(jì)時(shí)”的奉獻(xiàn)精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行,不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念。援建的干部精神狀態(tài)非常好,談及援建,他們?nèi)鐢?shù)家珍;談及工作,他們胸有成竹。真可謂人人對(duì)孝德的發(fā)展飽含激情,個(gè)個(gè)對(duì)孝德的未來(lái)充滿希望。在我們公司中各級(jí)干部的主流是好的,但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不講效能、精神頹廢的現(xiàn)象。在當(dāng)前的工作中,我們就要學(xué)習(xí)“蘇州精神”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“四查四看”活動(dòng),營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍。同時(shí)要深入開(kāi)展效能建設(shè),解決工作不在狀態(tài)的問(wèn)題,以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心地投入到__安居房建設(shè)的偉大征程中。
特此報(bào)告
發(fā)文機(jī)關(guān):______
日期:20__年_月__日項(xiàng)目考察報(bào)告6
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
20__年7月5日至6日,公司一行4人進(jìn)入三鋪鐵礦區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,地質(zhì)技術(shù)方面主要是了解了礦山建設(shè)和周圍基本情況、翻閱了1973年提交的勘探報(bào)告和20__年提交的補(bǔ)充勘查報(bào)告、對(duì)ⅳ號(hào)礦體進(jìn)行了井下實(shí)地調(diào)查、調(diào)查了解利國(guó)選礦廠(燒結(jié)廠),具體情況匯報(bào)如下:
1.礦權(quán)設(shè)置情況及證照查驗(yàn)
礦區(qū)設(shè)有采礦權(quán),面積1.2316km2,期限20__年10月至20__年10月,批準(zhǔn)的生產(chǎn)規(guī)模為10萬(wàn)噸/年,開(kāi)采標(biāo)高-50m至-150m。礦區(qū)位置已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。采礦權(quán)人為徐州市利國(guó)益民選礦燒結(jié)廠(法人與玉鑫公司三鋪鐵礦為同一人)。
各種證照的查驗(yàn)已由機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部完成。
2.礦區(qū)自然經(jīng)濟(jì)地理
三鋪鐵礦位于安徽省濉溪縣四鋪鄉(xiāng)三鋪村,交通發(fā)達(dá),地勢(shì)平坦地面標(biāo)高一般在27m至29m之間,電力可滿足需要。
3.礦山建設(shè)施工情況
目前礦山建有豎井兩個(gè),一主一副,提升能力可達(dá)500噸/日左右。豎井深度145m,位置靠近ⅳ號(hào)礦體,已開(kāi)拓中段為-90m和-116m中段。
目前主要在-116m中段施工,ⅳ號(hào)礦體施工了穿脈和少量的切割工程,主巷同時(shí)在向ⅲ號(hào)礦體方向施工。在-116m中段向深部施工一
斜井,最低標(biāo)高達(dá)-140m,目的是采掘ⅳ號(hào)礦體向深部延伸的部位。礦區(qū)建有辦公樓一座,尚未啟用?,F(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。
二、考察區(qū)地質(zhì)概況
1.地質(zhì)勘查情況
安徽325地質(zhì)隊(duì)于上世紀(jì)60年代發(fā)現(xiàn)該礦,于1973年提交了勘探報(bào)告,該礦權(quán)轉(zhuǎn)到益民燒結(jié)廠后于20__年提交了補(bǔ)充勘查報(bào)告,共施工了59個(gè)鉆孔。為了控制礦體,礦山在坑道內(nèi)施工了大量的坑內(nèi)鉆探工程。
2.礦區(qū)地質(zhì)概況
礦區(qū)基巖主要為中、上寒武統(tǒng)大理巖,巖漿巖主要為閃長(zhǎng)玢巖和石英閃長(zhǎng)玢巖,鐵礦產(chǎn)于與地層的`接觸帶上,與巖漿巖關(guān)系密切,屬接觸交代矽卡巖型礦床。
3.礦體特征
該礦屬小型鐵銅礦床,共探明17個(gè)礦體。主要礦體有三個(gè),分別是ⅲ、ⅳ和ⅹⅲ號(hào)礦體,占礦區(qū)資源量的90%,礦石鐵品位大于50%。礦體傾角10-15°,除鐵礦體外,還存在獨(dú)立的銅礦體。
其中ⅳ號(hào)礦體規(guī)模最大,厚度1.8-41.8m之間,平均19.95m,平均品位在50%以上,礦石量185萬(wàn)噸。(ⅲ號(hào)礦體28萬(wàn)噸,ⅹⅲ礦體72萬(wàn)噸)。從井下對(duì)ⅳ號(hào)礦體的實(shí)際觀察情況看,礦體厚度較大,連續(xù)性較好,礦石品位較高。從其已經(jīng)取樣的分析結(jié)果看,全鐵品位基本都大于50%。
4.資源量情況
從報(bào)告數(shù)據(jù)看,礦區(qū)共查明(331+332+333)礦石量251萬(wàn)噸。其中(331+332)礦石量163萬(wàn)噸,(331)控制鉆孔間距為50-70線距_50-60孔距,(332)控制鉆孔工程距80-100線距_50-100孔距。ⅳ號(hào)礦體實(shí)際已由坑探工程控制,這部分資源量地質(zhì)可靠程度相對(duì)較高。
礦區(qū)查明
煉鋼用鐵礦石147萬(wàn)噸(tfe平均品位60.29%)
煉鐵用鐵礦石26萬(wàn)噸(tfe平均品位53.43%)
需選鐵礦石78萬(wàn)噸(tfe平均品位38%)。
三、采選條件
1.開(kāi)采技術(shù)條件
水文地質(zhì)條件中等,水文地質(zhì)條件不復(fù)雜,涌水量較小。工程地質(zhì)條件中等,頂板較穩(wěn)固。
2.選礦廠情況
利國(guó)益民選礦廠位于徐州市銅山縣利國(guó)鎮(zhèn),距礦山約200公里,建有一個(gè)選礦車間和一個(gè)燒結(jié)車間。選礦車間目前日處理量約為190噸,兩臺(tái)球磨同時(shí)開(kāi)通日處理量約為400噸。采用磁選浮選工藝,鐵精粉平均品位約為69%。
料場(chǎng)存有約2萬(wàn)噸鐵礦石,存有約2千多噸鐵精粉。
水源充沛。尾砂排放于原關(guān)閉的鐵礦的尾礦庫(kù)。
四、經(jīng)濟(jì)價(jià)值概略分析
上述(331+332)163萬(wàn)噸鐵礦石量主要來(lái)自ⅲ、ⅳ和ⅹⅲ號(hào)礦體,可利用程度和可靠程度較高,特別是已有坑探工程控制的ⅳ號(hào)礦體情況基本可靠。其它鐵銅礦體可靠程度相對(duì)較低,特別是單孔見(jiàn)礦的部分可靠程度最低,價(jià)值不大。
按采出163萬(wàn)噸礦石量估算,根據(jù)目前的礦石售價(jià),其潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值約為13億元,礦山當(dāng)前的噸成本為160元左右,采出163萬(wàn)噸總成本約為3億元人民幣,即開(kāi)采出這部分資源儲(chǔ)量的總利潤(rùn)約為10億元人民幣。實(shí)際可利用的還有淺部的幾個(gè)銅礦體,其潛在的經(jīng)濟(jì)總價(jià)值約為1億元。
礦山所屬的選礦廠生產(chǎn)的鐵精粉品位達(dá)69%左右,目前售價(jià)1180元/噸,加工后利潤(rùn)空間更大。
按現(xiàn)在礦山實(shí)際建設(shè)情況,建成達(dá)產(chǎn)后,年出礦量可達(dá)15-20萬(wàn)噸,年利潤(rùn)約為1億至1.3億元。
五、對(duì)方提出的合作條件
借貸1.6億元按年息30%計(jì)兩年內(nèi)還清,如果條件許可,希望半年內(nèi)還清。借款用于收購(gòu)三浦鐵礦采礦權(quán)及附屬的選礦廠,以過(guò)戶后礦權(quán)為抵押、由鋼廠擔(dān)保,與鋼廠簽署長(zhǎng)期購(gòu)銷合同。
六、有利和不利因素
有利因素包括:
1、礦建基本完成
2、礦體厚大、品位很高(平均>53%)、有害雜質(zhì)少、礦石可選性好,首采區(qū)為大礦體,礦坑涌水量不大、頂?shù)装宸€(wěn)固可靠。
3、有現(xiàn)成的選廠
4、銷路好、利潤(rùn)率高(噸成品利潤(rùn)最少800元)
不利因素包括:
1、融資額度很大,對(duì)方出資比例過(guò)低、擔(dān)保方負(fù)債累累
2、選廠距離較遠(yuǎn),運(yùn)輸費(fèi)用高
七、存在問(wèn)題及建議
1.礦山目前管理較為混亂,直接影響其生產(chǎn)能力。
2.選礦廠所在的利國(guó)鎮(zhèn)選礦廠和煉鋼廠星羅棋布,空氣和地下水污染嚴(yán)重,存在環(huán)保政策方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3.可考慮部分資金股權(quán)介入,部分資金作為貸款,建立共管賬戶,讓對(duì)方資金先到位,根據(jù)生產(chǎn)需要分階段付款并參與管理。項(xiàng)目考察報(bào)告7
20__年8月11日,園區(qū)招商專班、環(huán)保局工作人員赴宜都考察葛根加工及葛系列產(chǎn)品,就我縣興建1800畝葛根基地及葛系列產(chǎn)品深加工項(xiàng)目進(jìn)行了為期一天的考察。我們重點(diǎn)考察了宜昌野山珍食品開(kāi)發(fā)有限公司,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、考察企業(yè)基本情況
宜昌野山珍食品開(kāi)發(fā)有限公司位于宜都市王畈鄉(xiāng),是湖北省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)、宜都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司成立于__年2月,法定代表人:馮萬(wàn)芹女士。公司現(xiàn)有高級(jí)管理及技術(shù)人員10余名,主要商品有葛根粉、葛根茶、葛花茶、天麻葛粉合劑、天麻葛粉糊,其主導(dǎo)產(chǎn)品“天麻葛粉合劑”在__年榮獲國(guó)家專利。目前公司葛粉初加工基地設(shè)在宜都市王畈鄉(xiāng),年產(chǎn)葛粉300余噸,年銷售額1000余萬(wàn)元。該公司去年在宜都市紅花套工業(yè)園楊家畈新征地30畝,擬在該處新上葛系列產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,適逢該地塊處規(guī)劃調(diào)整,欲將此地改做商貿(mào)項(xiàng)目,將葛系列產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)安落戶生產(chǎn)。
二、考察企業(yè)的主要特點(diǎn)
1、充分利用豐富的森林資源,助推地方經(jīng)濟(jì)作用明顯。
葛具有抗病能力強(qiáng),抗旱性能好,耐寒的特點(diǎn),栽培管理簡(jiǎn)單易行,容易掌握。宜昌野山珍食品開(kāi)發(fā)有限公司目前在宜都尚未建立原材料生產(chǎn)基地,產(chǎn)品加工所需原料均來(lái)自附近森林中自然生長(zhǎng)的野生葛根。而遠(yuǎn)安山地、森林資源豐富,自然和地理?xiàng)l件非常適合葛根的生長(zhǎng)。多年以來(lái),由于受自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等諸多條件的限制,在遠(yuǎn)安本地,葛根產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,本地人基本滿足于將部分野生葛根進(jìn)行家庭作坊式粗加工,缺乏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng),產(chǎn)品附加值不高,難以形成規(guī)模。葛根經(jīng)過(guò)深加工以后其附加值增加數(shù)倍,將有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸完整化,具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
葛粉的生產(chǎn)與系列產(chǎn)品的研發(fā),能延長(zhǎng)葛產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的附加值。通過(guò)企業(yè)自主創(chuàng)新、聯(lián)合高校以產(chǎn)學(xué)研機(jī)制實(shí)施的'特色食品制造、研發(fā),對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收具有積極的作用:一是充分利用了我縣山地資源豐富的優(yōu)勢(shì),有效提高了山地資源的利用水平和產(chǎn)出效益,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。二是有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),培植農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加農(nóng)民的收入。
三、項(xiàng)目可行性分析
1、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。該項(xiàng)目為綠色食品生產(chǎn)項(xiàng)目,環(huán)境影響小、經(jīng)濟(jì)效益較好,屬于國(guó)家政策支持鼓勵(lì)類的項(xiàng)目,符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,且能夠帶動(dòng)種植戶增收致富,推進(jìn)我縣林地種植業(yè)快速發(fā)展,加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2、市場(chǎng)前景廣闊。當(dāng)今人們的消費(fèi)心理已從藥物保健走向天然保健,十分重視研究開(kāi)發(fā)天然綠色保健食品。葛根在國(guó)際上素有“亞洲人參”的美譽(yù)。葛根中所含的異黃酮類化合物、淀粉和膳食纖維對(duì)增強(qiáng)免疫力、防治心腦血管疾病、降低血糖方面具有顯著效果,與此同時(shí)它還具有調(diào)節(jié)人體機(jī)能,抗衰延年、增強(qiáng)體質(zhì)的功能,市場(chǎng)前景廣闊。我縣自然條件優(yōu)越,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,溫度、氣候適宜種植葛根,通過(guò)產(chǎn)業(yè)深加工帶動(dòng)及周邊縣市輻射,能為該項(xiàng)目提供生產(chǎn)所需的原料保障。
3、項(xiàng)目業(yè)主技術(shù)成熟。多年來(lái),該公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院、湖北工業(yè)大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛聯(lián)系,并依靠科技不斷進(jìn)步和發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量保證體系健全,生產(chǎn)工藝成熟,其研制開(kāi)發(fā)的“天麻葛粉”即食食品等多個(gè)產(chǎn)品,用戶食用便捷,產(chǎn)品附加值高。__年,“天麻葛粉研究開(kāi)發(fā)”經(jīng)湖北省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為“湖北省重大科學(xué)技術(shù)成果”,同年被宜昌市人民政府評(píng)定為“科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”;“天麻葛粉糊”、“天麻葛粉飲料”被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、商業(yè)科技質(zhì)量中心確認(rèn)為“中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)食品安全放心品牌”。
四、擬建項(xiàng)目的情況及相關(guān)建議
(一)擬建項(xiàng)目的情況:
項(xiàng)目業(yè)主單位宜昌野山珍食品開(kāi)發(fā)有限公司擬總投資3000萬(wàn)元在遠(yuǎn)安建成公司+基地的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式,目前,已在洋坪萬(wàn)家咀、舊縣觀東等地流轉(zhuǎn)山林1800畝,擬分三年完成山林荒坡低產(chǎn)園改造,用作葛根生產(chǎn)基地建設(shè)。項(xiàng)目建成后投產(chǎn)后,基地葛根產(chǎn)值將達(dá)到20__萬(wàn)元,提供就業(yè)崗位150個(gè),上交稅收100萬(wàn)元。
(二)工作建議
1、該項(xiàng)目是國(guó)家政策鼓勵(lì)性的好項(xiàng)目,聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè),有助于地方農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收,具有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,建議縣政府同意將該項(xiàng)目納入20__年第二批招商項(xiàng)目簽約,按照遠(yuǎn)安縣招商引資優(yōu)惠政策對(duì)待。
2、建議農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、發(fā)改部門積極爭(zhēng)取國(guó)家和省相關(guān)的配套扶持資金,抓好葛根的基地建設(shè),建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。項(xiàng)目考察報(bào)告8
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目背景:
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國(guó)發(fā)展的重大主題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的加快,“三農(nóng)”問(wèn)題,農(nóng)民的生存、發(fā)展問(wèn)題正成為日益突出的社會(huì)矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾,是否能將“三農(nóng)”問(wèn)題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來(lái)考慮,怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去,以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作:
第一、我們必須真心誠(chéng)意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母,一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入,不要到農(nóng)民的口袋去掏錢,而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了,農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望,農(nóng)民的富裕才是國(guó)家真正的穩(wěn)定與繁榮。
第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴以生存的根本,是我們?nèi)≈槐M的資源,也就是如何珍惜土地,節(jié)約用地,保護(hù)耕地,可持續(xù)發(fā)展。
第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,直接參與世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),走無(wú)公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。
第四、正確理解和實(shí)施國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策,有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程,不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè),不要建了新農(nóng)村,破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村,做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。
第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的,農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷的品種就能長(zhǎng)久讓農(nóng)民富起來(lái),我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的;是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研,開(kāi)發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng))徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境,居住與農(nóng)業(yè)相依存,農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán),長(zhǎng)期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國(guó)農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源,同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志,人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng),我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的,但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材,能源自給自足與大自然溶于一體,即體現(xiàn)人性化的舒適,又實(shí)行污染零排放,各種能源消耗達(dá)到最低。
“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊?guó)首家提出的,它將是一系列綜合的工程體系。未來(lái)的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化,也將誕生新興行業(yè),農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等,將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程,它包括:生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程,同時(shí),將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板,各類綠色建材,國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。
(1)生態(tài)農(nóng)業(yè)
目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種,確保農(nóng)業(yè)增值,培育優(yōu)良品種供應(yīng)國(guó)內(nèi)外,傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ),培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段。
A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有:
1。國(guó)外品種(暫有3種用來(lái)種植示范):貓薄荷,油南瓜,杰蘭逢諾辣椒,特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。(大量加工出口)
2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。(供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng))
3。國(guó)家緊缺中草藥保真品種種植和示范。(藥品公司回收)
4。綠色蔬菜會(huì)員訂購(gòu)和供應(yīng)出口(供應(yīng)國(guó)內(nèi)和出口)
5。綠化樹(shù)木和草種種苗培育(國(guó)外引進(jìn)、供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng))
6。國(guó)內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口(美國(guó))
7。發(fā)展芽菜種植和推廣。
8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。
9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。
10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。
11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。
12。地方特色資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有:
1。國(guó)外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。
2。出口肉鴿,肉鴨的養(yǎng)殖。
3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。
4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。
5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。
6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。
7。地方特種資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育,養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料,農(nóng)藥,糞便自用和出口。
D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有:
1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。(自用和供應(yīng)國(guó)內(nèi)外)
2。農(nóng)副產(chǎn)品的'包裝,檢疫和深加工(供應(yīng)國(guó)內(nèi)會(huì)員和出口)。
(另參考圖一,圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈)
(2)生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因,農(nóng)民住宅分散不合理,我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國(guó)家一戶一宅基的政策,這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地,按村或村與村合并,更理想的新合并??傊y(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,符合國(guó)家政策,一切為農(nóng)民利益著想,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo),真正讓農(nóng)民快速富起來(lái),徹底改變我國(guó)農(nóng)村落后的整體面貌。
我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式,適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排,基本標(biāo)準(zhǔn)是:一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等,一切公共地面均是環(huán)保型的。
住宅:要保持95%以上是綠色的建材,包括墻體的一磚一瓦或板塊式,整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等,并且抗8級(jí)以上地震要求,室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。(最新成果)根據(jù)不同地區(qū),我們將采取多套方案建設(shè)。總之,環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。
(3)獨(dú)立能源供應(yīng)
F、能源:為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證,將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。
★太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化,即熱、電一體化(新技術(shù))
★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用,即氣、電一體化(最新成果)
★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷(最新成果)
★光電池發(fā)電系統(tǒng)
★微風(fēng)發(fā)電裝置
★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用
(另參考圖三、圖四、圖五表示能源供應(yīng))
(4)污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)
★家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng):包括雨水利用設(shè)施,可節(jié)水70%以上。
★固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。
★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。
★小區(qū)完全零排放,大大改善了環(huán)境,促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。
(5)智能管理系統(tǒng)
★主動(dòng)攻擊型防盜,防暴系統(tǒng)。
★高智能化防火系統(tǒng)。
★智能化網(wǎng)絡(luò)家電。★全部能源系統(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)和控制。
★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
(1)相關(guān)建設(shè)
A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外,小區(qū)內(nèi)道路、停車場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)(最新成果)
B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。
(2)項(xiàng)目實(shí)施原則
首先全國(guó)統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開(kāi)發(fā),機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅,建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅,或同時(shí)建設(shè)。
A、住宅采取按農(nóng)戶分配,不用農(nóng)民集資蓋房,是我們蓋好后,由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi),物業(yè)管理更低收費(fèi),總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起,滿意為止,自行管理,收支平衡為基本原則。
B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司,農(nóng)民土地入股,競(jìng)爭(zhēng)上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制,上崗職工按月拿工資,年終分紅。沒(méi)有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展,土地入股的年終分紅。
C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì),由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。
(3)資金來(lái)源
★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)
★美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)
★國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)(美國(guó))
★美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(美國(guó))
★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)
★歐盟對(duì)華援助基金
★國(guó)際組織和海外華商組織
(4)未來(lái)發(fā)展
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū),不同的氣候與地理特征,將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃,建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。
四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗(yàn),我們希望得到國(guó)家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo),而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國(guó)。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。
建議:
(1)盡快成立,中國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司,由政府指導(dǎo),按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。
(2)項(xiàng)目所在地區(qū),以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì),成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人,我方派副主任1人,農(nóng)民股東成員代表2人,項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。
管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。
(3)項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)營(yíng),機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司,初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%,農(nóng)民土地入股者共占30%,項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。
(4)在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”,目前我們己向聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國(guó)生態(tài)農(nóng)村示范基地”,目的是將國(guó)際生產(chǎn)資料以及新能源,創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等,在此進(jìn)行示范運(yùn)行,供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地,市民的知識(shí)旅游基地。
此基地將是全球首家綜合性國(guó)際化的基地,是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地,教育基地,知識(shí)旅游基地,也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。
五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益
(1)社會(huì)效益
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃,并在全國(guó)首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民住宅,綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”。可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),向國(guó)際發(fā)展的有機(jī)方向,是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化,示范工程成功后,必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)價(jià)值的同時(shí),帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針,是利國(guó)利民的發(fā)展,為我國(guó)現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國(guó)的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國(guó)際社會(huì)的贊揚(yáng)。
(2)經(jīng)濟(jì)效益
我們?cè)谌珖?guó)選擇30個(gè)有代表性的示范基地,并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個(gè)基地要有很明顯的不同,又具有一定的代表性,是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式,具有一定的示范意義。
A、投資
a)農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的,將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下,根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境,民族風(fēng)俗等來(lái)設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案,一為主體結(jié)構(gòu)為無(wú)填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚;二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。
方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬(wàn)元,智能配套與綠化建設(shè)2萬(wàn)元,總計(jì)投資為16-18萬(wàn)元/棟。
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬(wàn)元。智能配備與綠化建設(shè)2萬(wàn)元,總計(jì)投資為20-26萬(wàn)元/棟,高檔型為45萬(wàn)元左右。
b)農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃,種養(yǎng)殖品種盡量全,同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣写硇缘膮^(qū)域應(yīng)開(kāi)發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來(lái)計(jì)算,投資約為平均每畝
3000元。
c)在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑,可以叫“交流中心大廈”。三層建筑,投資生態(tài)型,約3000平方米,共需投資300萬(wàn)元。
B、利潤(rùn)
a)農(nóng)民住宅,我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān),采取入住不收費(fèi),每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除,具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤(rùn)回收投資。
b)農(nóng)業(yè)方面:我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值,3000元利潤(rùn)來(lái)計(jì)算,(詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹)己經(jīng)是很保守的了。
c)相關(guān)收入(交流中心大廈)食住,技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等),農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售,農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口,推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)
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