項目管理目標責任書改內部協議

項目管理目標責任書改內部協議項目管理目標責任書甲方（項目承包人）：陜西商泰建筑工程有限責任公司乙方（管理承包人）：甲乙雙方在互利、誠信的條件下，甲方將/交由乙方管理，乙方對本項目的工期、質量、成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負全面負責，全面履行施工承包合同，并實行項目成本單列、獨立核算、確保上繳、自主經營、自負盈虧的經營管理方式。為明確各自在項目管理過程中的責任、權利和義務，按照權責對等原則，在平等協商的基礎上，簽訂本目標責任書。：工程項目概況項目名稱：工程地點：工程內容：詳見甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同合同總價：（小寫）（大寫）建筑面積：/M2開竣工時間：以實際開工報告為準：責任書的組成部分本責任成本及附件：甲方與業(yè)主簽訂的合同及附件：各級政府頒布的相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范;甲方有關管理制度和相關文件；業(yè)主和項目監(jiān)理方下發(fā)的有關文件和指令；該工程的招標文件和投標文件。：責任目標成本和利潤目標乙方負責項目成本控制，自負盈虧，承包經營期間項目資產、工程款等資產屬甲方所有，工程完工兌付各種協議及清理完債權債務后，其余部分由乙方自主分配。乙方按月進度報量的%交納甲方企業(yè)管理費，不得拖欠，工程竣工后，按決算調整，多退少補，一次結清。在辦理工程決算時，需要公司提供七項保險繳費票或參保證明的，在上繳企業(yè)管理費時在原定比例基礎上增加%，若不需提供的不再增加。項目成本包括下列內容：項目所發(fā)生的工、料、機直接成本；項目部管理人員工資、勞保、福利、補貼、補償金與社會保險費用；按照國家規(guī)定應交納的各種稅費；項目部的管理費用（包括辦公費、招待費、車輛使用費、水電費、房租費等）；項目部的財務費用，包括向第三方或甲方融資的財務費用；甲方為本項目辦理的各類銀行保證業(yè)務手續(xù)費；項目部與其它單位和個人產生糾紛所發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費用、律師費用；項目停工、返工及加班趕工發(fā)生的費用；業(yè)主及政府行政主管部門對本項目的罰款；甲方向項目部收取的管理費用和對項目部的罰款；項目部發(fā)生各類事件和事故的處理費用，包括甲方因此發(fā)生的費用；工程保修費用；項目竣工審計風險損失及有關費用；甲方為迎接業(yè)主或政府主管部門的各項檢查而臨時派出的相關人員的差旅費及補貼；其他與本項目相關的，應該由項目部支付的費用。工程質量目標所有分項工程驗收必須達到現行《工程質量檢驗評定標準》要求，單位工程交、竣工驗收按甲方工程質量部下達的年度工程項目質量目標執(zhí)行，并執(zhí)行甲方的獎勵和處罰；顧客滿意度95%以上，顧客投訴0次；重大質量事故0次；工程進度目標在主合同規(guī)定的工期內完成施工任務。如出現特殊情況，監(jiān)理、業(yè)主同意延期，則以業(yè)主同意延期的書面通知確認的工期時間為準。乙方在施工過程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進度目標要求，并按要求完成。環(huán)境、安全目標1、環(huán)境目標施工現場噪音控制符合《建筑施工場界噪音標準》的限值要求；污水排放沉淀率達100%；主要道路硬化率90%；有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當地環(huán)保部門規(guī)定。安全目標杜絕重大火宅事故，杜絕重大機械事故，杜絕死亡事故，重傷頻率不大于0.4‰，輕傷頻率小于5‰，安全勞保用品發(fā)放率100%，各項安全技術措施達標合格?，F場管理及文明施工目標深入貫徹ISO質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，確保施工現場整潔、文明、有序和高效。文明工地等級按甲方與乙方簽訂的文明工地責任書執(zhí)行，并執(zhí)行甲方有關獎、罰規(guī)定。組織管理項目部組建項目經理部以甲方的名義進行組建，組建費用由乙方承擔。項目部組建完成應經甲方驗收，達到合格標準。人員聘用與管理甲方委派/同志任項目部經理，乙方選派并經甲方任命/同志任項目部副經理，成立/項目部，該項目部全面組織實施施工管理各項工作。項目部因工程需要而聘用的其他人員應遵守《勞動合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù)，公司按相關管理程序審批，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書，并報甲方勞動人事部備案。乙方使用甲方人才管理中心人員，必須按照陜西商泰建筑工程有限責任公司文件《經營管理、專業(yè)技術人才管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，簽訂聘用協議，乙方代扣代繳社會保險金，乙方所聘用其他人員，其社會保險金由乙方交納。作業(yè)隊伍選擇與管理乙方所選擇的施工隊伍必須具備相應的勞務資質和施工能力，經審查不合要求的，甲方有權責令乙方重新選擇。項目部嚴格按照陜西商泰建筑工程有限責任公司文件《進一步加強對項目部使用勞務分包管理的通知》要求與作業(yè)隊簽訂勞務合同，簽訂后十個工作日內送甲方勞動人事部備案，否則執(zhí)行有關處罰規(guī)定。若作業(yè)隊無法履行合同，甲方有權責成乙方令其退場，另選施工隊伍。與作業(yè)隊發(fā)生糾紛，自行處理，因與作業(yè)隊產生的糾紛給甲方造成墊付款項等損失的，甲方有權向乙方追償（包括從應撥轉給乙方的工程款中扣除）。物資采購和租賃工程建設所需材料由乙方組織進行采購，所需設備由乙方組織進行采購或租賃。乙方因材料采購、設備租賃等與第三方產生的糾紛給甲方造成墊付款項等損失的，甲方有權向乙方追償（包括從應撥轉給乙方的工程款中扣除）。甲方的權利和義務甲方對乙方提供的資質、營業(yè)執(zhí)照、管理人員有關證件（項目經理證、職稱證）以及工程施工業(yè)績進行考察核實，特別是資質狀況；項目責任書訂立、乙方進入工地后，如發(fā)現乙方管理人員及工人技術素質達不到施工要求，甲方有權解除聘用合同，并責令其退場；甲方協助乙方辦理工程報建及質量、安全登記手續(xù)，負責工程統一對外工作（對建設單位、設計單位及市、區(qū)有關部門），協助乙方搞好施工現場的生產、質量、技術、安全管理工作，協助乙方辦理工程預、結算以及相關工程資料的整編工作；甲方對項目部有行政管理權，有權否定項目部的工作計劃和實施方案，但盡量與施工合同內容保持一致；甲方有權對項目部的各項工作進行檢查，對檢查中發(fā)現不按《規(guī)范》或設計要求施工的項目責令限期整改并按照相關管理制度進行處罰，乙方應無條件執(zhí)行。對多次出現事故隱患造成質量事故仍不接受甲方整改意見的，甲方有權令其退場，由此造成的一切損失由乙方承擔。乙方的權利、義務乙方必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章和管理制度，維護企業(yè)的聲譽，對因違反企業(yè)制度造成經濟損失或對企業(yè)聲譽發(fā)生不良影響的，必須承擔相應的經濟及行政責任；乙方在簽訂項目管理目標責任書時，應向甲方提供書面《承諾書》，承諾在承包經營期間出現經濟糾紛給甲方造成損失時，愿以乙方個人名下的全部財產清償；乙方在工程開工前，必須催促建設單位按規(guī)定辦理施工許可證及質量安全監(jiān)督登記，凡未進行報建手續(xù)及質量、安全登記手續(xù)的工程不得開工，如未辦好上述手續(xù)開工，建設和城管部門對施工單位的處罰由乙方負責承擔；進入市以外的施工項目，在工程開工前，乙方負責在當地建設行政主管部門辦理備案登記手續(xù)，如未及時辦理，造成對施工單位的處罰由乙方負責承擔；乙方采購的材料必須符合設計要求，具有出廠合格證并經檢驗合格后方可使用。甲方對乙方所采購材料和外委托加工產品的數量、價格、質量進行監(jiān)督、檢查，因此而造成的經濟糾紛和一切債權、債務均由乙方負責，并承擔經濟和法律責任，甲方不承擔任何經濟和法律責任。乙方以個人名義或其他名義對外簽訂的合同或乙方及現場管理人員對外出具的承諾、欠條等與甲方無關，甲方不承擔任何經濟和法律責任。乙方負責工程從施工準備到工程竣工（工完、料凈、場地清）的全部工程施工組織實施工作，全面按照總承包合同的要求搞好施工管理，確保進度、質量、安全；因發(fā)生工期延誤、質量和安全事故，所造成的經濟損失和法律責任由乙方自行負責，給甲方造成墊付款項等損失的，甲方有權向乙方追償（包括從應撥轉給乙方的工程款中扣除）；乙方應保證工程按照甲方和建設單位簽訂的總包合同如期完成，工期延期條件以總合同為準。認真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標準、施工驗收規(guī)范、質量評定標準；乙方協助配合甲方工地代表的工作，自覺接受建設單位和監(jiān)理單位的領導、監(jiān)督，認真貫徹執(zhí)行甲方的各項管理規(guī)章制度，在甲方授權下，處理與建設單位、設計單位、政府有關部門的關系；乙方要按要求及時填寫、整理、匯總工程技術、質量、安全、經濟等資料，辦好隱蔽工程驗收及工程的簽證手續(xù)，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊上報甲方審核。竣工時應交完整、符合交工要求的工程檔案資料；乙方應按時上繳管理費，及時足額繳納國家和地方規(guī)定的稅費，并將合法的完稅憑證原件交甲方財務結算部，否則甲方有權代扣代繳國家和地方規(guī)定的各種稅費；財務管理甲方負責為乙方在公司資金結算中心開設賬戶并提供有利于工程施工的一切便利條件和保證資金安全。乙方不得擅自以項目部名義設立資金賬戶，乙方必須確保工程款進入項目專用賬戶，否則一經查實甲方可按未流入項目專用賬戶資金（即應進入的賬外資金）的10%予以罰款。工程款的支付按甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中的相應條款執(zhí)行，但業(yè)主付款給甲方是甲方向乙方撥款的先決條件。甲方在收到業(yè)主的工程進度款后扣除各項稅費、管理費以及罰款、賠償款等費用后應在五個工作日內撥付給乙方使用。甲方有權對項目資金進行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控，乙方必須確保項目資金?？顚Ｓ?，不得挪作本項目施工以外的用途。乙方應及時合理支付工人工資，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申請支付工程進度款時，應將上期工程進度款的工人工資支付情況上報甲方。項目建設資金出現缺口，所需資金由乙方籌集，并全面遵守甲方與業(yè)主簽訂的總包合同和補充合同中的有關墊資辦法、墊資款的償還辦法及利息計算辦法的條款；工程墊資款的回收風險由乙方負責。如因墊資問題引起經濟糾紛，甲方協助乙方處理解決（包括仲裁訴訟）等。如業(yè)主方不能按時支付給甲方工程款時，乙方或與乙方相關的單位不得要求甲方支付相應的款項，不得以任何理由起訴甲方。甲方直屬管理的工程項目，開工時必需由甲方委派專職財務人員，屬甲方分公司（或同級基層單位）管理的，由其委派專職財務人員。賬務處理、稅收繳納等其他事項，乙方必須嚴格遵守甲方制定的財務管理制度。印章管理甲方的技術資料專用章由甲方刻制，乙方假冒偽造甲方印章或簽名，由此發(fā)生的一切經濟糾紛、法律責任由乙方承擔，甲方有權終止合同并追索經濟損失，構成犯罪的移交司法機關處理。工程技術資料專用章僅用于與建設方工程技術資料的往來，來往函件、竣工結算及對外業(yè)務使用一律無效。項目部應嚴格執(zhí)行公司印章管理制度有關規(guī)定，如乙方擅自刻制印章或因印章管理不善造成的經濟糾紛和一切債權債務均由乙方自負，并按陜西商泰建筑工程有限責任公司文件《關于對違反公司印章管理規(guī)定的處罰和舉報獎勵暫行辦法》進行處理。工程保修工程完工后的保修由乙方負責。乙方對本工程的質量在設計使用年限內終身負責，在設計使用年限內由于工程質量缺陷而給甲方造成損失，甲方有權向乙方進行全額追償。第六條：考核與獎勵項目部竣工結算完畢，所有外欠款付清，業(yè)主或當地建設行政主管部門有關本項目的竣工決算審計工作完成之后，甲方對乙方的管理目標完成情況進行考核，并進行內部結算。項目竣工結算后，按照甲方“項目關閉制度”文件規(guī)定，審計后項目盈利歸乙方所有，虧損由乙方全部承擔。在施工過程中，若因項目施工質量、進度、安全、環(huán)保等方面不能滿足業(yè)主或本地區(qū)主管部門的要求，使該項目業(yè)主方、監(jiān)理方或建設行政主管部門召見甲方法人代表，經核實確因乙方原因的，甲方對乙方進行5000--10000元/次的罰款。在施工過程中，當工程項目受到省、市級建設行政主管部門通報表揚或因發(fā)生質量、安全事故造成經濟損失及因拖欠農民工工資處理不當導致工人投訴、上訪，對企業(yè)聲譽發(fā)生不良影響的，嚴格按照陜西商泰建筑工程有限責任公司文件《項目部影響企業(yè)聲譽獎罰辦法》進行獎勵和處罰。目標責任書的解除乙方不得單方面解除本《目標責任書》。發(fā)生下列情況，甲方有權解除本《目標責任書》，因此造成的一切損失由乙方承擔：由于本工程的原因，甲方被有關政府職能部門處罰或通報批評，造成《資質證書》或《安全生產許可證》等在工程所在地區(qū)暫停使用等，給甲方造成經濟損失及名譽損失的；該項目出現特、重大質量、安全事故；乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督；乙方對該項目經營管理不善，依據本責任書實際存在較大虧損風險；乙方與業(yè)主、材料或設備供應商、所聘員工或項目管理部內部發(fā)生重大糾紛，致使甲方被處罰或被追究法律責任的；若甲方根據上述條款解除本《目標責任書》，此前發(fā)生的實際工程量按雙方核定的70%結算（如有經濟損失的，應先扣除），工程款的支付時間為：業(yè)主方對該部分工程款全額支付至甲方指定賬戶7個工作日內。：其他該《目標責任書》，自雙方簽訂之日起生效。本《目標責任書》履行中，如需增減或更改條款，由甲、乙雙方