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童書館運(yùn)營培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)背景童書館作為一個(gè)提供兒童閱讀服務(wù)的文化機(jī)構(gòu),在提升閱讀素養(yǎng)、促進(jìn)兒童全面發(fā)展方面具有重要意義。為了提高童書館的運(yùn)營水平和服務(wù)質(zhì)量,開展培訓(xùn)是必不可少的。2.培訓(xùn)目標(biāo)了解童書館的定義、功能、特點(diǎn)及其在社會(huì)中的作用;掌握童書館的日常運(yùn)營管理技巧;提高兒童圖書選購和閱讀推薦能力;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)意識(shí);增加童書館的閱讀活動(dòng)策劃與組織能力;提升童書館服務(wù)對(duì)兒童閱讀能力的影響力。3.培訓(xùn)內(nèi)容3.1童書館概述童書館的定義、功能、特點(diǎn);童書館在兒童閱讀促進(jìn)、文化傳承中的重要作用;童書館的發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)。3.2童書館的日常運(yùn)營管理童書館的布置與裝修;閱覽室的管理與秩序維護(hù);流通管理,包括借書與還書的流程管理;預(yù)約系統(tǒng)的建立與管理;員工管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核等;館際合作與資源共享。3.3圖書選購與閱讀推薦童書市場(chǎng)調(diào)研與圖書選購原則;童書分類與編目的方法;圖書資源的更新與管理;閱讀指導(dǎo)與推薦的技巧與方法;創(chuàng)新閱讀推廣活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。3.4團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧;服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度的塑造;兒童溝通與引導(dǎo)技巧;管理者能力培養(yǎng)。3.5童書館的閱讀活動(dòng)策劃與組織閱讀推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行;親子閱讀活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織;學(xué)校與童書館的合作與推廣。3.6童書館對(duì)兒童閱讀能力的影響力提升兒童閱讀能力的評(píng)估與提升;閱讀教育與研究的開展;童書館與家庭的合作與支持。4.培訓(xùn)形式與時(shí)間安排本培訓(xùn)計(jì)劃采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括講座、案例分析、小組討論、實(shí)踐演練等形式??倳r(shí)長為40小時(shí),具體安排如下:第1天:童書館概述(2小時(shí))第2-4天:童書館的日常運(yùn)營管理(8小時(shí))第5-6天:圖書選購與閱讀推薦(8小時(shí))第7天:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)(4小時(shí))第8-9天:童書館的閱讀活動(dòng)策劃與組織(8小時(shí))第10天:童書館對(duì)兒童閱讀能力的影響力提升(4小時(shí))第11-12天:案例分析與實(shí)踐演練(6小時(shí))5.培訓(xùn)師資與參訓(xùn)人員要求培訓(xùn)師資:童書館管理專家;童書選購與推薦專家;教育心理學(xué)專家;活動(dòng)策劃與組織專家。參訓(xùn)人員:童書館館長、管理員、圖書推薦人員以及相關(guān)從業(yè)人員。6.培訓(xùn)效果評(píng)估與總結(jié)培訓(xùn)過程中的測(cè)試與測(cè)評(píng);培訓(xùn)結(jié)束后的滿意度調(diào)查;培訓(xùn)總結(jié)與反饋會(huì)。7.致謝感謝您的支持與參與,希望本次培訓(xùn)能夠提升童書館的管理與服務(wù)水平,為推動(dòng)兒童閱讀事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)

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