定制家居審圖流程管理辦法

深圳開投美巢家居有限公司審圖流程管理辦法A/3請(qǐng)確認(rèn)此文件是否為全部圖紙的審核管理辦法。需做對(duì)請(qǐng)確認(rèn)此文件是否為全部圖紙的審核管理辦法。需做對(duì)圖紙審核分類不重不漏。

如是，請(qǐng)補(bǔ)充例如經(jīng)銷商正常訂單的審圖流程和經(jīng)銷商的非標(biāo)訂單審核流程等相關(guān)內(nèi)容（可參考前期已確定的非標(biāo)訂單流程相關(guān)內(nèi)容）；如否，則建議標(biāo)題改為“非標(biāo)圖紙審核管理辦法”或其他更為準(zhǔn)確的制度名稱，以便后期新增其他類型圖紙審核規(guī)范時(shí)能明顯區(qū)分。(2022年12月日第期總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過自發(fā)布之日起施行)總則第一條為了確保圖紙準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理、規(guī)避設(shè)計(jì)中的質(zhì)量隱患，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、也為減少后期不必要的溝通成本與拆單、生產(chǎn)、安裝的返工成本，并使公司各項(xiàng)目施工圖審核規(guī)范化制度化，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，制訂本管理辦法。第二條適用于本公司范圍內(nèi)所有自研的標(biāo)準(zhǔn)辦公家具與民用標(biāo)準(zhǔn)備庫的新產(chǎn)品、加盟店的樣品單、工裝項(xiàng)目訂單、直營(yíng)訂單的設(shè)計(jì)圖的審核。第三條本辦法所稱【審圖流程管理辦法】，是指對(duì)審核圖紙審核流程做出的詳細(xì)規(guī)則。審圖流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)建議第二章和第三章部分對(duì)調(diào)，一般制度起草，崗職分工在前，實(shí)操流程在后；每章節(jié)下的“第*建議第二章和第三章部分對(duì)調(diào)，一般制度起草，崗職分工在前，實(shí)操流程在后；每章節(jié)下的“第*條”應(yīng)順承上一章，依次遞增，無須每章節(jié)重新編號(hào)。請(qǐng)修訂。第一條審圖流程自研的標(biāo)準(zhǔn)辦公家具與備庫的電商標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)要具備《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》或運(yùn)營(yíng)部提供的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求單》與《工藝可行性分析報(bào)告》。加盟店的樣品單、工裝項(xiàng)目訂單、直營(yíng)訂單涉及新材料、新膜新顏色、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新五金、新功能的需要運(yùn)營(yíng)部提供的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求單》。自研的標(biāo)準(zhǔn)辦公家具、展廳標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品與備庫的電商標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品的外觀評(píng)審：由產(chǎn)品設(shè)計(jì)師主導(dǎo)外觀效果評(píng)審，負(fù)責(zé)組織結(jié)設(shè)計(jì)師（如有）、品牌部主管、運(yùn)營(yíng)部主管、生產(chǎn)部主管、研發(fā)技術(shù)中心主管、副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核，評(píng)審成員對(duì)外觀、材料、工藝、結(jié)構(gòu)、功能、經(jīng)濟(jì)的合理性等給出評(píng)審意見，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。加盟店的樣品單、工裝項(xiàng)目訂單、直營(yíng)訂單的外觀評(píng)審：由工裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)師或直營(yíng)店設(shè)計(jì)師主導(dǎo)外觀效果評(píng)審，負(fù)責(zé)組織銷售或項(xiàng)目經(jīng)理、采購主管、工藝工程師、審圖工程師、生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、生產(chǎn)各主要小組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審成員外觀、材料、工藝、結(jié)構(gòu)、功能、經(jīng)濟(jì)的合理性等給出專業(yè)審核意見，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。注：如沒有通過則要修改后經(jīng)過下一輪評(píng)審。（三）第一次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)自審：工裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)師或直營(yíng)店設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師做出家具施工圖應(yīng)做自我審核，主審項(xiàng)目：新品流程（體系）、圖框信息、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尺寸標(biāo)注、畫圖規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、工藝規(guī)范、燈光系統(tǒng)、生產(chǎn)安裝，詳細(xì)內(nèi)容見附表1。附表1《圖紙自審審核表》仔細(xì)核對(duì)內(nèi)容，進(jìn)行簽字確認(rèn)后交由組內(nèi)進(jìn)行互審。（四）第二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)互審：工裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)師或直營(yíng)店設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師互審，審核內(nèi)容同一審，詳細(xì)內(nèi)容見附表1。無仔細(xì)核對(duì)內(nèi)容無問題后在附表1《圖紙自審審核表》進(jìn)行簽字確認(rèn)后進(jìn)行組織會(huì)審。（五）第三次結(jié)構(gòu)圖紙會(huì)審：由工裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)師或直營(yíng)店設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師組織銷售或項(xiàng)目經(jīng)理、采購主管、工藝工程師、審圖工程師、拆單工程師、生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、品控主管、生產(chǎn)各主要小組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)進(jìn)行拆單和生產(chǎn)技術(shù)交底。會(huì)審的主要項(xiàng)目：新品流程、圖框信息、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、尺寸標(biāo)注、畫圖規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、工藝規(guī)范、燈光系統(tǒng)、生產(chǎn)安裝，詳細(xì)內(nèi)容見附表2《圖紙會(huì)審審核表》。注：如沒有通過則要修改后經(jīng)過下一工序。（六）為了高效工作、針對(duì)于不涉及新材料、新膜新顏色、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新五金、新功能的簡(jiǎn)單產(chǎn)品或補(bǔ)單，可由設(shè)計(jì)組長(zhǎng)決策是否需要會(huì)審，注：但必須要進(jìn)行互審。（七）加盟商正常訂單涉及新材料、新膜新顏色、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新五金、新功能也必須按此流程，由審圖組長(zhǎng)組織會(huì)審。第二條時(shí)間結(jié)算與其他此部分規(guī)定的是處理時(shí)效性，內(nèi)容未體現(xiàn)。如采用會(huì)審方式審核的圖紙，視為會(huì)議審核一致確認(rèn)通過后即審圖完成，宜搭審核周期可精簡(jiǎn)，應(yīng)明確限定時(shí)效性。如評(píng)審會(huì)議未通過，按制度規(guī)定責(zé)任人將調(diào)整后重新過會(huì)，以會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^為準(zhǔn)。該部分涉及圖紙變更，是否需明確如變更圖紙，是否需組織會(huì)審及其時(shí)效性。此部分規(guī)定的是處理時(shí)效性，內(nèi)容未體現(xiàn)。如采用會(huì)審方式審核的圖紙，視為會(huì)議審核一致確認(rèn)通過后即審圖完成，宜搭審核周期可精簡(jiǎn)，應(yīng)明確限定時(shí)效性。如評(píng)審會(huì)議未通過，按制度規(guī)定責(zé)任人將調(diào)整后重新過會(huì)，以會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^為準(zhǔn)。該部分涉及圖紙變更，是否需明確如變更圖紙，是否需組織會(huì)審及其時(shí)效性。（一）在酷家樂流程前，酷家樂流程前，是否指的是按訂單流程正式下單前？由個(gè)人或各小組組長(zhǎng)主持會(huì)議，帶好《圖紙互審審核表》。會(huì)審結(jié)束后主持部門應(yīng)形成附表2《圖紙會(huì)審審核表》。由到會(huì)的各組參與人員評(píng)審無問題后進(jìn)行簽字確認(rèn)。圖紙、及各主導(dǎo)組簽字的《圖紙互審審核表》和《圖紙會(huì)審審核表》從酷家樂流程交審圖拆單組進(jìn)行審核拆單，酷家樂移交日期開始正式計(jì)算拆單時(shí)間。有圖紙變更的需要重新會(huì)簽。變更后的日期計(jì)算審圖拆單時(shí)間，無個(gè)人或各主導(dǎo)組簽字的《圖紙互審審核表》和《圖紙會(huì)審審核表》，審圖拆單組有權(quán)拒絕接單。酷家樂流程前，是否指的是按訂單流程正式下單前？（二）個(gè)人或各小組負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、設(shè)計(jì)工作的落實(shí)和跟蹤，當(dāng)圖紙有變更時(shí)應(yīng)對(duì)所有下放到生產(chǎn)的圖紙，由錯(cuò)誤個(gè)人或小組自行進(jìn)行收回作廢處理，并通知各相關(guān)部門及時(shí)刪除變更前的圖紙。（三）銷售、項(xiàng)目經(jīng)理或銷售支持部門協(xié)助設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審跟蹤進(jìn)度。第三章工作職責(zé)第一條各組工作職責(zé)（一）項(xiàng)目/銷售：對(duì)自研產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售預(yù)期做出合理化建議，對(duì)提出設(shè)計(jì)開發(fā)需求，做好市場(chǎng)分析并填寫《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求單》，在項(xiàng)目和門店上非體系產(chǎn)品填寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求單》或《店面樣品設(shè)計(jì)需求單》。（二）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)：自研的標(biāo)準(zhǔn)辦公家具、展廳標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品與備庫的電商標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計(jì)可變參數(shù)模塊化設(shè)計(jì)，主導(dǎo)新產(chǎn)品的外觀效果與結(jié)構(gòu)評(píng)審。（三）工裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)師或直營(yíng)店設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品設(shè)計(jì)師：結(jié)構(gòu)圖紙的變更，圖紙的自審，負(fù)責(zé)審圖準(zhǔn)備工作，參與圖紙最終會(huì)審，圖紙轉(zhuǎn)移時(shí)的設(shè)計(jì)與技術(shù)交底。（四）各設(shè)計(jì)小組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審圖計(jì)劃，組織組內(nèi)的圖紙互審，組織圖紙最終會(huì)審，對(duì)審圖結(jié)果負(fù)責(zé)，圖紙歸口管理工作。（五）計(jì)劃主管：了解進(jìn)度計(jì)劃、提前做好物料提報(bào)需求規(guī)劃和預(yù)案、初步工期計(jì)劃制定，對(duì)新材料、新五金、新膜等及庫存材料供應(yīng)上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，會(huì)審時(shí)對(duì)可任何不合理的問題提出合理化建議。（六）采購主管：提前做好采購預(yù)案準(zhǔn)備工作，會(huì)審時(shí)對(duì)任何不合理的問題提出合理化建議。（七）工藝工程師：主要對(duì)設(shè)計(jì)問題、設(shè)計(jì)規(guī)范、工藝規(guī)范、生產(chǎn)安裝全面提出合理化建議。（八）審圖工程師：主要對(duì)圖紙圖框信息、尺寸標(biāo)注、畫圖規(guī)范、燈光系統(tǒng)、特殊說明等仔細(xì)核對(duì)，對(duì)其他不合理的問題提出合理化建議，對(duì)后期的拆單負(fù)責(zé)。（九）拆單工程師：接收技術(shù)交底，對(duì)拆單負(fù)責(zé)。（十）生產(chǎn)主管與各生產(chǎn)小組：了解技術(shù)交底、主要對(duì)是否影響加工質(zhì)量與效率、圖紙生產(chǎn)的便捷性、安裝的便捷性給出合理建議，涉及新品新產(chǎn)品、新材料、新五金、新工藝的做好打樣試制工作。（十一）品控主管：監(jiān)理職責(zé)，了解技術(shù)交底、后期在圖紙執(zhí)行中的質(zhì)量控制。（十二）銷售支持：設(shè)計(jì)訂單跟蹤。（十三）品牌部主管、運(yùn)營(yíng)部主管、生產(chǎn)部主管、研發(fā)技術(shù)中心主管、副總經(jīng)理或總經(jīng)理：對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)化建議審核與把握。第四章獎(jiǎng)罰制度整體文件為規(guī)章制度，制度內(nèi)的分項(xiàng)為相關(guān)內(nèi)容，不可使用“制度”限定；建議修改為“獎(jiǎng)懲措施”如設(shè)置“獎(jiǎng)懲”內(nèi)容，應(yīng)明確對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)/整體文件為規(guī)章制度，制度內(nèi)的分項(xiàng)為相關(guān)內(nèi)容，不可使用“制度”限定；建議修改為“獎(jiǎng)懲措施”如設(shè)置“獎(jiǎng)懲”內(nèi)容，應(yīng)明確對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)/審核及兌現(xiàn)路徑，考慮其可實(shí)施性第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度主導(dǎo)設(shè)計(jì)師在連續(xù)30萬銷售額或連續(xù)1個(gè)月內(nèi)在生產(chǎn)安裝中沒有問題。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師100元/次。主導(dǎo)設(shè)計(jì)師在連續(xù)60萬銷售額或連續(xù)2個(gè)月內(nèi)在生產(chǎn)安裝中沒有問題。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師200元/次。主導(dǎo)設(shè)計(jì)師在連續(xù)100萬銷售額或連續(xù)3個(gè)月內(nèi)在生產(chǎn)安裝中沒有問題。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師500元/次。第二條處罰制度對(duì)于第一次會(huì)審提出整改建議或打樣測(cè)試發(fā)現(xiàn)問題已警告，會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)問題仍未改正的，主導(dǎo)設(shè)計(jì)師扣除20元/次。對(duì)于對(duì)自我審核和互審后的圖紙或自認(rèn)為不需要自審、互審、會(huì)審的，在走酷家樂訂單審圖拆單流程之后，下道審圖拆單工序發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，主導(dǎo)設(shè)計(jì)師扣除10元/次。注：在審圖與拆單過程中一套柜設(shè)計(jì)錯(cuò)誤被檢出有一次免罰機(jī)會(huì)，超過后無論多少個(gè)均按實(shí)際發(fā)生數(shù)量扣除。第五章附則第一條本辦法最終解釋權(quán)歸【深圳開投美巢家居有限公司研發(fā)技術(shù)中心】負(fù)責(zé)解釋。第二條本辦法自2023年8月01日起施行。2022年9月10日印發(fā)的《審圖流程管理辦法A/2》（STLC-GLBFA/2號(hào)）同時(shí)廢止。附件：1.文中涉及到的附件均應(yīng)在制度正文末尾集中體現(xiàn)其名稱及附件號(hào)本制度中涉及具體的操作流程，應(yīng)附流程圖。文中涉及到的附件均應(yīng)在制度正文末尾集中體現(xiàn)其名稱及附件號(hào)本制度中涉及具體的操作流程，應(yīng)附流程圖。2.3.……研發(fā)技術(shù)中心2023年7月*日附件1：附表1-圖紙自審互審審核表產(chǎn)品名稱：訂單編號(hào)：主評(píng)大項(xiàng)主評(píng)小項(xiàng)自審互審一次評(píng)審新品是否有市場(chǎng)調(diào)研？工藝可執(zhí)行性分析報(bào)告？新品設(shè)計(jì)需求單？項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求單，樣品設(shè)計(jì)需求單，如涉及新產(chǎn)品、新材料、新五金是否已走研發(fā)流程且打樣評(píng)審合格。是□否□是□否□量尺設(shè)計(jì)顏色是否正確，標(biāo)注是否清晰是□否□是□否□外徑尺寸是否與實(shí)際量尺尺寸符合且減尺設(shè)計(jì)時(shí)是否綜合考慮了容錯(cuò)設(shè)計(jì)方法是否存在功能和質(zhì)量設(shè)計(jì)缺陷、尤其五金類類干涉設(shè)計(jì)中是否避讓了門窗套、窗臺(tái)等障礙物影響門和抽開啟設(shè)計(jì)中是否充分考慮了利用庫存和呆滯料設(shè)計(jì)中是否充分考慮了材料利用率是否充分的考慮了人體工程學(xué)進(jìn)行分區(qū)設(shè)計(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理，懸掛/折疊區(qū)預(yù)留尺寸是否合理整板臺(tái)面左右前外露時(shí)是否外飄，18封邊最低外飄值2mm,其他封邊根據(jù)封邊尺寸抽拉部件是否能順利安裝與開啟（尤其內(nèi)抽），內(nèi)空尺寸是否符合抽幫+滑軌安裝高度要求，是否符合深度要求無背板結(jié)構(gòu)，頂?shù)讉?cè)板背板槽位朝向是否正確電器功能配件預(yù)留尺寸是否正確合頁/鉸鏈的使用是否正確反彈門抽預(yù)留位置是否合理且不能與不反彈門抽相互使用是否考慮了安裝固定方式方法圖框信息圖內(nèi)文字備注與圖框填寫是否一致是□否□是□否□外采玻璃門，門型號(hào)、門框顏色、玻璃顏色是否填寫正確基礎(chǔ)五金拉手滑軌拉手的品牌、名稱、規(guī)格型號(hào)、顏色是否填寫正確頂?shù)讉?cè)收口，羅馬柱、頂線、牙口、門芯、層板套格跳色時(shí)特殊顏色是否注明尺寸標(biāo)注主視圖、俯視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）總長(zhǎng)度是否相等是□否□是□否□主視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）總高度是否相等俯視圖，側(cè)視圖總深度是否相等主視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)主視圖、側(cè)視圖內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)俯視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)空是否相互對(duì)應(yīng)主視圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖的分段尺寸相加和總是否與標(biāo)注總長(zhǎng)度相等圓弧、開孔、開缺等異形，尺寸是否標(biāo)注并且標(biāo)注清晰畫圖規(guī)范線條顏色是否有白/黃色等打印后無法看出的顏色是□否□是□否□紋理花色是否備注紋理方向門扇是否備注開啟方向拉手位置是否標(biāo)注明確（重點(diǎn)審核與層板的干擾）L型C型拉手預(yù)留尺寸是否正確，如斷開斷開位置是否標(biāo)注圓弧、開孔、開缺等異形，是否畫出，封邊要求是否注明裙板頂板走向是否符合外形結(jié)構(gòu)，必須畫出走向圖和每節(jié)長(zhǎng)度特殊結(jié)構(gòu)是否有大樣圖/節(jié)點(diǎn)圖，必須有詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)規(guī)范顏色是否為設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)花色是□否□是□否□門型是否為設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)門型基礎(chǔ)五金拉手滑軌拉手衣通是否為設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)品牌、名稱、規(guī)格型號(hào)、顏色外采五金/功能配件，是否按設(shè)計(jì)規(guī)范內(nèi)品牌、名稱、型號(hào)、規(guī)格顏色工藝規(guī)范頂?shù)讉?cè)收口材料使用是否合理，建議18整板門時(shí)用整板。無18整板時(shí)盡量用型材是□否□是□否□外漏截面是否備注加見光板或封邊（尤其是底包側(cè)結(jié)構(gòu)）整板是否可優(yōu)化為焊板柜，原則建議全部用焊接板抽盒材料是否符合工藝與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是高度工藝連接結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固燈光系統(tǒng)燈帶是否填寫正確的品牌、規(guī)格型號(hào)、色溫（K數(shù)）、顏色是□否□是□否□帶燈開槽位置是否注明/前置中置后置如有要配置開關(guān)/驅(qū)動(dòng)是否備注清晰感應(yīng)開關(guān)類型是否明確（手掃人體觸摸常亮）生產(chǎn)安裝是否有不便于生產(chǎn)或影響生產(chǎn)質(zhì)量的且可變位置是□否□是□否□頂?shù)讉?cè)收口超長(zhǎng)尺寸有無分段，搬運(yùn)、上樓、安裝是否便捷超高超大柜體有無否進(jìn)行分體/板件搬運(yùn)、上樓、安裝是否便捷L型C型拉手超長(zhǎng)尺寸有無分段，搬運(yùn)、上樓、安裝是否便捷申報(bào)/自審人簽字：日期：組內(nèi)互審//組長(zhǎng)簽字：日期：附件2附表2-圖紙會(huì)審審核表產(chǎn)品名稱：訂單編號(hào)：主評(píng)大項(xiàng)主評(píng)小項(xiàng)組審一次評(píng)審（流程）工藝可執(zhí)行性分析報(bào)告？新品設(shè)計(jì)需求單？項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求單，樣品設(shè)計(jì)需求單。是□否□顏色是否正確，顏色標(biāo)注是否清晰是□否□量尺設(shè)計(jì)（提示）設(shè)計(jì)時(shí)是否綜合考慮了容錯(cuò)設(shè)計(jì)方法（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）是否存在功能和質(zhì)量設(shè)計(jì)缺陷尤其五金類類干涉（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）設(shè)計(jì)中是否充分考慮了利用庫存和呆滯料（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）設(shè)計(jì)中是否充分考慮了材料利用率（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）是否充分的考慮了人體工程學(xué)進(jìn)行分區(qū)設(shè)計(jì)（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理，懸掛/折疊區(qū)預(yù)留尺寸是否合理（針對(duì)家裝樣品及工裝做提示）整板臺(tái)面左右前外露時(shí)是否外飄，18封邊最低外飄值2mm,其他封邊根據(jù)封邊尺寸，全部提示抽拉部件是否能順利安裝與開啟（尤其內(nèi)抽），全部提示內(nèi)空尺寸是否符合抽幫+滑軌安裝高度要求，是否符合深度要求，全部提示無背板結(jié)構(gòu)，頂?shù)讉?cè)板背板槽位朝向是否正確，全部提示電器功能配件預(yù)留尺寸是否正確（尤其本司銷售），全部提示合頁/鉸鏈的使用是否正確，全部提示反彈門抽預(yù)留位置是否合理且不能與不反彈門抽相互使用，全部提示是否考慮了安裝固定方式方法，全部提示圖框信息（必審）圖內(nèi)文字備注與圖框填寫是否一致是□否□外采玻璃門，門型號(hào)、門框顏色、玻璃顏色是否填寫正確基礎(chǔ)五金拉手滑軌拉手的品牌、名稱、規(guī)格型號(hào)、顏色是否填寫正確頂?shù)讉?cè)收口，羅馬柱、頂線、牙口、門芯、層板套格跳色時(shí)特殊顏色是否注明尺寸標(biāo)注（必審）主視圖、俯視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）總長(zhǎng)度是否相等是□否□主視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）總高度是否相等俯視圖，側(cè)視圖總深度是否相等主視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)主視圖、側(cè)視圖內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相互對(duì)應(yīng)俯視圖、結(jié)構(gòu)圖（分格圖）內(nèi)空是否相互對(duì)應(yīng)主視圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖的分段尺寸相加和總是否與標(biāo)注總長(zhǎng)度相等圓弧、開孔、開缺等異形，尺寸是否標(biāo)注并且標(biāo)注清晰畫圖規(guī)范（必審）線條顏色是否有白/黃色等打印后無法看出的顏色是□否□紋理花色是否備注紋理方向門扇是否備注開啟方向拉手位置是否標(biāo)注明確（重點(diǎn)審核與層板的干擾）L型C型拉手預(yù)留尺寸是否正確，如