國網(wǎng)變電站投標技術標

第一章工程項目總體概況 第二章施工方案與技術措施 第一節(jié)分部分項施工方案 第一部分拆除部分 三、拆除石膏板吊頂 第二部分裝飾工程 第三部分門窗工程 第三章工程測量方案 73第四章工程進度計劃與資源配備計劃措施 第一節(jié)工期安排計劃及橫道圖 第二節(jié)人員、材料、設備分析表 85第三節(jié)重點節(jié)點計劃安排、里程碑計劃 第四節(jié)保證工期技術與組織措施 第五章質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)確保質(zhì)量的技術組織措施 第二節(jié)質(zhì)量控制節(jié)點 第三節(jié)質(zhì)量通病預防整治 第四節(jié)主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)安全、文明管理組織機構樹狀圖 第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工技術措施 第三節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地方案 第七章文明施工與環(huán)境管理體系措施 第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施 第二節(jié)確保環(huán)境保護的技術措施 第三節(jié)便民利民措施 第二節(jié)機具設備投入計劃 第四節(jié)主要材料數(shù)量及進場計劃、材料(使用高峰)供應計劃-----171第九章季節(jié)性施工措施------------------------------------172第十章工程實施的重點、難點工序分析-----------------------179第一節(jié)降低成本措施----------------------------217第十四章任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括工程施第十五章對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務第十六章與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合--------------------239 第一章工程項目總體概況本招標項目中共哈爾濱市委機關事務管理中心_市委6號樓負一層防水工程，工程名稱：中共哈爾濱市委機關事務管理中心_市委6號樓負一層防水工程資金性質(zhì)：財政資金(1154869.97元)2、在資源上的部署原則——機械設備的投入3、設計圖紙4、招標文件及答疑(一)、政策法規(guī)2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席令第70號)3、《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院第279號)4、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號)5、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(建設部令第15號)6、《建設工程文件歸檔的整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)通知(建質(zhì)[2004]213號)2.工程測量測量術語標準(GB/T50123-99)3.建筑樁基技術規(guī)范(JGJ94-94)5.人防工程施工及驗收規(guī)范(GBJ134-90)6.地下工程防水技術規(guī)范(GB50108-20019.混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(50203-2002)12.中型砌塊建筑設計與施工規(guī)程(JGJ5-80)16.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范(GB50210-2001)20.鋼筋焊接接頭試驗方法(JGJ27-86)22.型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程(JGJ138-2001)23.鋼結構高強度螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)程(JGJ82-91)29.混凝土質(zhì)量控制標準(GB50164-92)31.回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程(JGJ/T23-2001)33.建設施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程(JGJ80-91)34.建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2001)37.建筑給排水及采取暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB-50242-2002)40.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ302-88)42.建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ303-88)45.氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50263-97)49.衛(wèi)生陶瓷(GB6952-86)51.塑料門窗安裝及驗收規(guī)程(JGJ-103-96)52.土方工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201-83)53.鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規(guī)程(JGJ3-91)55.普通混凝土用砂質(zhì)量標準及試驗方法(JGJ52-79)56.普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法(JFJ53-79)57.混凝土拌合用水標準(JGJ63-89)61.水泥膠砂強度檢驗方法(GB177-85)64.低碳熱扎圓盤條(GB701-92)70.建設工程文件文件規(guī)檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)76.金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范(JGJ133-2001)79.綠色建筑評價技術細則(試行)建設部科學技術司(2007.6)第二章施工方案與技術措施第一節(jié)分部分項施工方案第一部分拆除部分4、拆除清運5、消防措施6、環(huán)境保護措施二、墻面抹灰層鏟除2、拆除物的清理拆除后的材料、設備存放于現(xiàn)場設置的封閉垃圾站內(nèi)，利用晚上11點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進行回收清運。在晚上運輸時車輛不能按喇三、拆除石膏板吊頂2、技術準備行低于1.8M,非施工人員不得進入施工區(qū)。項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領導責任。項目經(jīng)理部應根4、拆除總體原則5、拆除順序先加固(由專業(yè)隊伍施工),得到相關單位的認可后方可進行下一道工序施工。c.拆除吊頂龍骨時工人站在移動腳手架上先將石膏板(杉木板等)逐塊拆下d.用大錘和撬棍木龍骨拆掉并分別打成捆待運(龍骨長度不宜超過2米，方便搬運)。時，應先采取加固措施,防止另一部分倒塌；拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動保護用品,高處作業(yè)應系好安全帶,不得冒險作業(yè)。在拆除施工作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管道等應停止施工,采取必要的應急措施，經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事故，進行拆除作業(yè)時，樓板上嚴禁人員聚集或堆放材料，作業(yè)人員應站在穩(wěn)第二部分裝飾工程基層處理第三遍抹壓沖筋貼灰餅⑧、第二遍抹壓：當面層開始凝結，地面面層上有腳印但不下陷時,用鐵抹子進行第二遍抹壓，將面層的凹坑砂眼和腳印壓平。要求不漏壓,平面出光。地面的項序檢查項目允許偏差或允許值主控1骨料粒徑第5.2.3條2面層強度等級第5.2.4條3面層與下一層結合第5.2.5條般項目1表面質(zhì)量第5.2.6條2表面坡度第5.2.7條3踢腳線與墻面結合第5.3.8條4樓梯踏步第5.3.9條5表面允許偏差表面平整度踢腳線上口平直縫格平直基層清理→澆水濕潤基層→找規(guī)矩→做灰餅→設標筋(沖筋)→做護角→抹底層灰→抹窗臺(踢腳板)→抹面灰→清理→保護。2.墻面清理相應處理，剔墻后安裝的管道必須用1:3水泥砂漿抹嚴。3)散熱器和密集管道等背后的墻面抹灰，應在安裝前進行抹灰，接搓應順直。3.做餅沖筋餅附近墻面釘上釘子，拴上小線拉水平線，按間距4.護角所有陽角均采用水泥砂漿護角，護角要求線條清晰垂直，護角應用1:2水泥砂6.抹面層7.清理驗收數(shù)將斜線等分，其等分點即為踏步的陽角位置，裝飾面層據(jù)此作必要的二次調(diào)整。允許偏差(mm)立面垂直度2表面平整度3陰陽角方正3陰陽角垂直3分格條(縫)直線度3墻裙、勒腳上口直線度4干燥后復補膩子，待復補膩子干透后，用1號砂紙磨光，并清掃干凈。項次質(zhì)量要求1透底、流墜、皺皮大面無，小面明顯處無2光亮和光滑光亮和光滑均勻一致3裝飾線、分色線平偏差不大于1mm(拉5m小線檢查，不足5m拉通直線檢查)4顏色、刷紋顏色一致、無明顯刷紋1)根據(jù)每個房間的具體尺寸結合設計吊頂藍圖進行再細化翻樣，原則是以房板的現(xiàn)象),房間內(nèi)有獨立框架時，板縫(明龍骨)必須趕在柱邊，出現(xiàn)非整板時<吊桿≤2.5m采用φ84)彈、劃龍骨分檔線：按主龍骨間距≤1.2m在頂棚上彈出主龍骨位置線在鋼龍骨石膏板封死。窗簾盒返出吊頂下10mm背面(吊頂內(nèi)側)涂刷三遍防火涂所有罩面板(吸聲頂除外)到四周墻邊及獨立柱四周邊時留設10mm寬凹槽(可采用異形鋁合金邊龍骨處理)。9)安裝罩面板向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。自功螺釘距面紙包封的板邊10～15mm為2.質(zhì)量標準①)保證項目0)基本項目：1)板面起拱度準確，表面平整，潔凈、無污染。邊緣切割整齊一致，無劃傷、五、高壓注漿防水頂板裂縫滲水：在頂板上鉆孔深度不超過板厚的1/2厚度，埋設止水針(一)使用守則水等)測試工作壓力。(一)聚氨酯注漿液200～750kg/cm2之間(可以根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整)。注漿還應密切關注漿液流量，當壓力突然上升、下降，漿液溢出時，應立即停止注漿。必須查明異常原因，采取必要的措施(調(diào)節(jié)注漿參數(shù)、移位、打斜孔等方式)方可繼續(xù)注漿。由于中國工藝美術館地處地下二層，上層為地下車庫，無法整體做地面防所以選用油性聚氨酯高壓灌漿堵水處理方法直接處理4號庫的頂層和部分側墻。清洗灌漿孔的設計和布孔：灌漿孔的布孔有騎縫和斜孔兩種形式，根據(jù)實際①)灌漿孔的設計：灌漿孔的位置，應使孔和漏水裂縫空隙相交，并選在0)布孔原則：注漿孔眼的位置和數(shù)量，需根據(jù)不同漏水情況進行合理安排，打孔可視施工條件采用手工和機械方法，一般是手工打孔和機械打孔檢查灌漿設備和管路運轉(zhuǎn)情況，檢查固結漿嘴的強度，疏通裂縫，進一步設定好灌漿參數(shù)(如凝膠時間、灌漿壓力和配漿量等)。①)灌漿前對整個系統(tǒng)進行全面的檢查，在灌漿機具運轉(zhuǎn)正常，管路暢通的情況下，方可灌漿。使用高壓灌漿機試壓，不得超過砼結構受壓范圍(一般為4~1～2分鐘既可結束灌平④)灌漿所用的設備、管路和料桶必須分別標明。6)灌漿前應準備水泥、水玻璃、堵漏王等快速堵漏材料，以便及時處理6)每次灌漿結束后，必須及時清洗所有設備和管道，灌漿結束后應用1:2水泥砂漿封閉灌漿孔。鉆桿度不得大于1°。第三部分門窗工程項目、技術負責人：侯建龍現(xiàn)場負責人：薛亮現(xiàn)場質(zhì)檢：周紹洪施工組長：(2)對同一類型防火門與相鄰洞口應保持通線，洞口應橫平豎直。擰緊螺栓與墻體固定擰緊螺栓與墻體固定土建洞口抹灰土建清理砂漿框扇進洞口定孔位打膨脹螺栓孔質(zhì)量要求檢驗方法表面噴塑無脫皮，反銹，表面平整、潔凈，大面無劃痕碰傷觀察五金件齊全，位置正確，安裝牢固，使用靈活，達到各自功能觀察、尺量門框安裝位置正確，固定牢固，固定點數(shù)量，位置及固定方法正確開啟方向正確手板、尺量門開關靈活，關閉嚴密，無倒翹，開關力合適(<=80N)搭接均勻，阻燃密封條不得脫槽手板、觀察、測力計確定基準線、中心線3、根據(jù)門框上的安裝孔位確定位置，用?10電錘鉆在墻體打孔。變形，并根據(jù)現(xiàn)場情況確定門框下埋尺寸(以地平面標高線為準)。6、框與洞口調(diào)整縫用水泥砂漿堵塞(土建完成)。允許偏差(mm)檢驗方法門柜的正、側面垂直度用線墜、檢測尺框的對角線長度差鋼卷尺框與扇、扇與扇接觸外高低差鋼板尺門扇對口縫、扇與框間立縫框上留縫寬度鋼板尺、塞尺門扇與地面間留縫高度外門4-6mm鋼板尺鋼板尺鋼板尺職務人數(shù)崗位責任具備的條件測量總負責人1工作組織安排，設備調(diào)配管理，現(xiàn)場安全管理，工作質(zhì)量，工作進度從事測量工作5年以上并具有相應測量崗位證書測量員3測量放線操作從事測量工作3年以上并設備名稱設備型號精度指標數(shù)量用途全站儀工程控制定位、軸線放樣經(jīng)緯儀2”1臺軸線施工放樣，安裝校正S3水準儀2臺標高控制，工作面抄平鋼卷尺2把施工放樣對講機通訊聯(lián)絡激光垂準儀1臺內(nèi)控點豎向傳遞現(xiàn)場準備針對本工程結構及設計特點，本工程通過采用科學的測控技術，先進的測量測設。二級控制網(wǎng)依據(jù)首級平面控制網(wǎng)采用直角坐標法和極坐標法來測設本建筑技術準備測量控制對給定的紅線樁點、水準點進行內(nèi)外業(yè)校核作業(yè)具體做法是：對本工程現(xiàn)場水準點進行附合水準測量校核，使用全站儀對施工現(xiàn)場紅線樁及樓座樁點進行復測，實際測量成果與電子版數(shù)據(jù)庫中1:1圖樣進行比較，如有出入及時報請技術部門核實后呈業(yè)主予以處理，水準點校核完成后工的計算依據(jù)之一?，F(xiàn)場高程控制標高控制根據(jù)業(yè)主提供的水準點為依據(jù)，架設水準儀于全場通視部位，在不受地基變形及沉降影響條件下，分別在建筑物各角點附近，測設相對固定的水平建筑物定位控制控制網(wǎng)完成后樁位必須用混凝土保護，地面以上設醒目的圍護欄桿，并用紅軸線樁點示意圖所示控制軸線方向上均做樁點(在樓座外圍)及后視方向標識(紅漆三角),高程向下傳遞可以用懸吊鋼尺法(如下圖),如果現(xiàn)場條件不允許，就采用支水準路線方法進行倒站閉合高程(通過土方挖土馬道)塔尺2b---S1水準儀的塔尺讀數(shù)。圖3高程的豎向傳遞外墻角(柱角)、墻面測設+0.50m或是+1.0m水平控制(線)點位，構成地上部控制網(wǎng)的+0.50m或+1.0m控制點(線),沿立面向上垂直丈量傳遞至施工層(需加尺長改正),并在施工層至少作三個基準點位，水準儀閉合取中后對施工層進軸線投測及平面放線：本工程±0.000以上軸線投測采用內(nèi)控激光垂準交點或軸線1米控制線交點、各流水段分界500線交點處，布設鋼釘或銅芯標志接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標線組成。(見示意圖)內(nèi)控點投測正確后，用J2經(jīng)緯儀根據(jù)內(nèi)控點施測出各軸線，并彈墨線于樓板平面軸線控制網(wǎng)(線)及剪力墻體0.50或1米控制線進行測設；室內(nèi)、室外水平線(50線)每3m間距兩端高差應小于±1mm外墻裝飾(幕墻)垂直線按不低于1/10000精度進行測設，水平控制線每36.1沉降觀測觀測的規(guī)定要求進行。測量資料的整理、匯編必須符合黑龍江《建筑工程資料管理規(guī)程》等級邊長相對中誤差二級框架、連續(xù)程度一般的建筑2總高36線細部軸線不合格不合格承重墻、梁、柱邊線非承重墻邊線門窗洞口線核、審批技術交底測量放線交接檢監(jiān)理公司驗線第四章工程進度計劃與資源配備計劃措施第一節(jié)工期安排計劃及橫道圖我司根據(jù)本工程的實際情況:簽訂合同后60日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容。2、我司鄭重承諾提交施工組織設計給業(yè)主及監(jiān)理，并在合同生效后收到開工報告后10天內(nèi)完成施勞動力計劃1)生產(chǎn)管理與保障措施合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴格按8小時工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時我單位還項目部設置1名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔施工期間，現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管2)生活管理與保障措施在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預防為主、的原則，將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時付清分包工程款。勞務分包企業(yè)每月將支付勞務工程款情況和向勞動者支嚴格執(zhí)行8小時工作制，需進行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜2、主要材料設備用量和進場計劃材料計劃申請→材料選樣→建設、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程3、主要施工機械設備計劃工程施工機械設備投入是至關重要因素，為保證工程的順利進行，各種機械、第三節(jié)重點節(jié)點計劃安排、里程碑計劃重點節(jié)點計劃里程碑計劃木門拆除拆除分部石膏板吊頂拆除墻面抹灰層鏟除高壓注漿防水裝飾工程細石混凝土樓地面石膏板吊頂抹灰工程涂料工程防火門安裝門窗工程1、施工進度的前期控制當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，、發(fā)揮專業(yè)公司優(yōu)勢，提供專業(yè)施工保證2)配備充足的施工機具設備施工。4)設置適于本工程的項目管理機構及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明。、融洽各方關系，做好驗收工作2)利用我方與消防主管部門良好的業(yè)務聯(lián)系，爭取消防驗收工作順利完成。第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)確保質(zhì)量的技術組織措施建立工期保證體系組織機構，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和總工程項目經(jīng)理部工程技術科設進度管理工程師，專門負責工程形象進度管理，落開工前充分做好施工隊伍的布置、建點和安置工作；認真審核施工圖紙，組加強施工調(diào)度指揮，對施工中出現(xiàn)的不平衡和不協(xié)調(diào)及時進行調(diào)整，并定期各系統(tǒng)施工前必須確定具體的施工方案，并于當日布置工作時間向施工人員我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，中標后將按照ISO9001質(zhì)量體系建立成立以總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關QC小組，由工程技術部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成立相應的質(zhì)量管理和和質(zhì)量評比。按照ISO9001質(zhì)量體系標準作指針，實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作，機械設備質(zhì)量控制機械設備質(zhì)量控制計量標準控制系體試驗測繪儀器控制施工組織設計與方案控制質(zhì)量管理領導小組質(zhì)量管理委員會質(zhì)檢部中心試驗室預防為主的方針質(zhì)量獎罰辦法質(zhì)量意識教育制質(zhì)量管理體系明細表(一)序號要求附注品備應行備應行;工現(xiàn)程標準建設部第29號部發(fā)令《建設工程質(zhì)量管理辦《住宅設計規(guī)范》(GB50096-1999)(2003年修訂版)《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分)建標(二(二)施工圖紙必須有正確的施工圖紙1、設計院提供施工設計圖紙2、施工組織設計圖紙要求(1)施工圖與產(chǎn)品完全一致(2)施工圖符合標準化及制圖要求，審批手續(xù)齊全(3)施工圖正確、統(tǒng)一、完整(4)技術、作業(yè)隊、質(zhì)檢三部門施工圖齊備，修改一致且手續(xù)完備三()投產(chǎn)文件有開工投產(chǎn)的有關批證，資質(zhì)鑒定等文件1、開工令2、技術論證(科學考察)3、資質(zhì)審查4、有資質(zhì)的鑒定單位)藝文件工藝文件應具備各工序且符合技術標準的全套工藝文件1、施工工藝細則(規(guī)程)要求(1)細則需全面、正確、具體、可行。從原材料進場至竣工全過程的技術要求(2)細則齊全、統(tǒng)一完整(3)細則審批手續(xù)完備，頒布手續(xù)正規(guī)，符合標準化要求。(4)細則修改手續(xù)完畢。(5)細則需符合部頒標準。2、特殊工序(如水下混凝土灌注、梁體、張拉等)作業(yè)指導書。質(zhì)量管理體系明細表(二)部分序號要求附注(六)控制標準及技1、企業(yè)內(nèi)控制標準：這是創(chuàng)優(yōu)工程前提，其部分條款應高于國家、企業(yè)現(xiàn)行標準；并要符合實際、合理術資料控準健的程術案標和全工技檔2、工程技術建檔必須的原始記錄檢查證等竣工資具具設備測器要求，齊全，狀態(tài)完好1、配備：生產(chǎn)設備必須配備齊全，其中型號規(guī)格等性能滿足各工藝產(chǎn)品質(zhì)量要求；2、管理①)設備臺帳、卡片、履歷、檔案等符合部頒規(guī)定；質(zhì)量管理體系明細表(三)序號具體要求附注(二)生產(chǎn)設備保持產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力(2)設備維修保養(yǎng)及完好狀況，以(3)設備大中修計劃及竣工、驗收(三)檢測測量器具生產(chǎn)全過程的計量、試驗和檢驗手段必須配備齊全、性能滿足要求、并能對全部測量系統(tǒng)實行有效的控制，以確保根據(jù)測量數(shù)據(jù)所做出的決策的正確性1、配備(1)檢測手段必須配備齊全，其中包括原材料、預埋件、錨具等進場驗收或使用前的器具、工序質(zhì)量的檢測手段、半成品、成品的檢驗器(3)專用測量器具應能滿足結構外形尺寸的檢測需要，對其制造質(zhì)量須經(jīng)過驗收檢定，精度滿足測量精2、管理(1)量值傳遞準確，按周期檢送，在有效期使用；二、質(zhì)量保證體系有專職管理機構、有專兼職質(zhì)量管理人員，建立并健全各級質(zhì)量保證體系1、全面質(zhì)量管理小組職責明確，人員落實；2、實行方針目標管理，目標明確，方針落實；(二)培訓經(jīng)常對職工進行質(zhì)量、技能、技術文化的培訓教育，實施上崗培訓制度，強化質(zhì)量意識，不斷提高企業(yè)素質(zhì)1、對所有職工民工經(jīng)常進行質(zhì)量管理教育、崗位技能培訓和技術文化徹生產(chǎn)工藝細則，對重要工序進行技質(zhì)量管理體系明細表(四)部分序號名稱具體要求附注三(三)經(jīng)濟崗各部門、各工種都必須建1、齊備各部室、作業(yè)隊、各工種的崗位責任制和明確經(jīng)濟責任制；質(zhì)量保證體系位責任制立崗位責任制并應嚴格執(zhí)行，定期檢查，使質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛鉤。2、具備獎懲制度，要求產(chǎn)品質(zhì)量、益直接掛鉤，責任明確到人，獎罰3、質(zhì)量、機械、人身事故報告單及4、充分調(diào)動全員的積極性，督促職(四)質(zhì)保體系有健全的質(zhì)量反饋制度，信息反饋渠道暢通，并能及時處理質(zhì)量問題。1、具備完善的質(zhì)量反饋制度；2、信息反饋及其處理意見格式統(tǒng)一，記錄齊全；3、對不合格的原材料，不正常和生產(chǎn)設備，不符合精度的計量器，不合格的工序質(zhì)量，不合格的試件或成品，反饋渠道暢通、部門落實、人員確定，處理及時；4、對質(zhì)量問題，要及時調(diào)整分析原因，采取糾正措施，嚴格不合格的四、質(zhì)管體系制度有完善的物資管理制度，有原材料、外購件、外協(xié)件進廠檢驗制度和方法，確保不合格的不投入使用。1、材料管理制度。其中包括：定點采購，進廠檢驗，入庫管理，定額發(fā)料，防止變質(zhì)，安全防火，廢舊回收等。各種主要原材料應有出廠合格證或檢驗制造單；(二)管理制度應有工藝裝備設計、制造、使用、檢查、維護、修理制度1、工裝管理制度。其中包括購置、安裝、驗收、使用、檢查、維修等項要求；2、有完善的模型驗收制度：外形尺寸、密合性等主項不合格時不得投入使用。(三)管理制度有完善的購置、安裝、使用、維修、報廢的一整套的制度以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和設技術改造檔案管理等項要求；2、重點放在制度的執(zhí)行情況以及設備性能的正常發(fā)揮，確保其精密度符合要求，以保持穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量控制。質(zhì)量管理體系明細表(五)部分序號名稱具體要求附注四、質(zhì)量管理體系(四)料、工序、1、計量管理制度。其中包括：選購、標識，校準周期等項要求；2、重點落實制度的實施記載，應能溯確認其誤差和精度是否符合規(guī)定要(五)料、工序、1、檢驗制度：明確規(guī)定檢驗工位、頻次、抽樣基數(shù)、辦法、檢測項目、指①)材料檢驗制度0)工序檢驗制度(3)成品檢驗制度2、三級檢驗制度3、質(zhì)量評定表4、實行質(zhì)量否決權五人員素質(zhì)和安全文明生產(chǎn)素質(zhì)有一支強有力的技術干部和具有技術水平的生產(chǎn)工人，并有“百年大計，質(zhì)量第一”的強烈意識。1、企業(yè)法人具備一定的企業(yè)管理資歷和路橋施工經(jīng)歷；2、具有技術職稱的各類專業(yè)人員的比例占職工總數(shù)的30%以上；3、嚴格控制民工的比例，配備的民工只能作輔助性工作；4、所有工作人員必須熟悉本項工程的規(guī)程、細則操作和檢驗方法。(二)安全文明生產(chǎn)各工種均應安全第一，文明生產(chǎn)，嚴守安全技程，避免設備、質(zhì)量、人身事故的發(fā)生。1、安全操作規(guī)程、關鍵工序上墻，特殊工種持證上崗；2、現(xiàn)場生產(chǎn)有章可循；3、現(xiàn)場防護措施齊，設備器具使用合4、設備、質(zhì)量、人身事故要有報告及處理意見和今后防護措施。工作業(yè)隊設安全質(zhì)量檢查室，配專職質(zhì)檢工程師，工班設兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責任明確的質(zhì)量檢查體系。項目經(jīng)理部設試驗室及專職試驗人員，根據(jù)建設單位及監(jiān)理要求制定試驗工作實施細則，通過先進的檢測試驗手段(1)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)：綠化道路組試驗組材料組測量組水電組2施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)：管理環(huán)境的質(zhì)試驗組對生產(chǎn)試驗組材料組驗方法的質(zhì)檢對所用施工測量組機械1備綠化道路組工程實體的質(zhì)對工程所用原水電組③工枉③工枉施工全過桓的質(zhì)量望拉原量零封盤控工程開工中請報告被工質(zhì)量檢驗質(zhì)貢事后監(jiān)拉工程質(zhì)量簽定文件技術勞動和管過壞境質(zhì)量監(jiān)拉工序潤度量監(jiān)控被工圖變中原因逆工處理變中原因逆工處理確定工序施工方類進行施工技術交度質(zhì)量評定進行下道工序施工監(jiān)過工程師檢驗瑞認不合格監(jiān)理工程師分站量、技術、數(shù)據(jù)交接(交底),對班組施工工序質(zhì)量進行檢驗收評定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，實做到“三不”,即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程(產(chǎn)品)不交筑就優(yōu)質(zhì)工程。序號分項控制點內(nèi)容分級控制要點備注一抹灰材料配合比控制點試驗報告抹灰層控制點厚度、平整度二墻體涂飾抹灰層控制點厚度、平整度內(nèi)墻涂料控制點厚度、平整度三樓地面細石混凝土地面控制點厚度、平整度、防止起砂起鼓四門窗制作、安裝控制點嵌填、定位、開關發(fā)泡膠密實控制點密實度檢測三性檢驗控制點送檢檢測防止泄水孔堵塞控制點是否堵塞分格線控制點位置第三節(jié)質(zhì)量通病預防整治外的流水斜坡，嚴禁外高內(nèi)低，坡度不小于10%;外窗四周面磚嵌縫必須嚴密，7層及7層以上4級、水密性能不宜低于3級；1～6層外3級、水密性能不低于2級；組合窗拼樘料6)污染、銹蝕、氧化涂膜腐蝕脫落1)框扇變形翹曲2)五金不配套2)吊頂造型不對稱1)吊頂不平2)接縫明顯3)吊頂與設備銜接不妥1)涂料流墜F、涂料施工前未攪拌均勻(上層的涂料較稀)。2)刷紋或接痕3)飾面不均勻4)涂層顏色不均勻乳膠漆宜先倒出2/3,攪拌剩余的1/3,然后倒回原來的2/3,再整桶攪拌；E、施涂要連續(xù)，不能中斷，銜接時間不得超過3min,未遮擋受飛濺沾污部5)起粉、泛堿、脫皮、咬色要小于10,含水率不得大于10%;7)施工沾污3)色澤不勻4)油漆流墜第四節(jié)主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施2mm接縫高低相差不大于0.5mm接縫的平直度≤2mm2.頂棚工程頂棚陰陽角順直，陰角最終成活后統(tǒng)一用1cm鋸條沿角部拉縫。拉縫寬3.墻面工程墻體陰陽角順直，陰角最終成活后統(tǒng)一用1cm鋸條沿角部拉縫。拉縫寬4、門窗工程門關閉后縫隙大小要適當、均勻,門的縫隙應控制在1-3mm;門框內(nèi)采用1:3水泥砂漿填實。第六章安全管理體系與措施項目財務施工員核算員質(zhì)檢員事部財務部資料員材料員安全員行政部同時，必須負責進行安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物3、安全檢查0,設械設備安全事故為0,即：雙0目項目經(jīng)理部成立安全部,項目經(jīng)理任安全部部長，為本項目第一安責任人,由、安全例會3、安全生產(chǎn)具體管理措施施工必須遵循經(jīng)批準的施工組織設計(或方案)。必須有針對本工程特點的能保任狀)的簽訂及管理。備，設備開關箱內(nèi)的漏電保護器額定動作電流不得大于30間不得大于0.18秒。施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)必須有專用的零線端子(N)、接地 在進行強噪聲作業(yè)時，必須嚴格控制作業(yè)時間，不得超過22時，必須晝夜連第三節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地方案1、勞動紀律(3)不得在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧或其它不健康(如賭博等)的娛樂活動。(4)不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；室內(nèi)不得洗衣服，隨地潑水；不得私接電爐子等電氣設施；(二)加強管理，定期檢查，獎罰嚴明場內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。(一)宿舍1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛(wèi)室由專人負責,實行標準化管理。(二)辦公室(三)食堂(實行無煙化、電器化)(四)廁所(五)淋浴間1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚(塑料扣板),地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20m2,噴頭不少于15個，每個噴頭附近設有(六)醫(yī)療室(七)活動室、吸煙室(八)倉庫料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。3、施工現(xiàn)場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而3、電梯井內(nèi)除設置固定鐵柵門(鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm),還應在電凝土板內(nèi)的鋼筋構成防護網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛第七章文明施工與環(huán)境管理體系措施第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施22第二節(jié)確保環(huán)境保護的技術措施處第三節(jié)便民利民措施(一)、場地場貌管理4、確保周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣(二)、臨時道路的管理(三)施工人員的管理(四)環(huán)境保護管理措施①)、垃圾清理②)、噪聲污染④)、揚塵控制(五)、治安管理措施(六)、現(xiàn)場文明施工措施1現(xiàn)場措施第四節(jié)殘土拉運措施第八章資源配備計劃第一節(jié)人員勞動力計劃我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質(zhì)良好，3勞動力組織的準備4施工勞動力組織投入的數(shù)量(1)專業(yè)性強的技術工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、(2)非技術性普通工種類序號保證措施1序號保證措施們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進8加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教9認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)工程資金?？顚Ｓ?，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保序號保證措施加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工施工中，根據(jù)施工進度的具體要求安排勞動力的進場,注意不同工種做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個第二節(jié)機具設備投入計劃1測量器具2小型檢測工具的投入保證工程質(zhì)量，防患于未然，我單位擬投入一些小型的檢測工具進行材料、機械設備和結構構件的初步檢查，以便及時處理。具體投入如下：扭力扳手9把、接地搖表10個、混凝土坍落度筒10個、靠尺10把、鋁制水平尺10把、游標卡尺9把，線垂9把，5米長卷尺20把。3測量、質(zhì)檢儀器序號儀器設備名稱規(guī)格型號廠牌及出廠日期單位數(shù)量備注1激光經(jīng)緯儀蘇光臺8最短視角1.3m2全站儀賓得臺83水準儀蘇光臺84激光垂準儀臺85鋼卷尺把6扭力扳手上海臻奇實業(yè)把97接地搖表北方思源電子個98塞尺把99靠尺把9鋁制水平尺把序號儀器設備名稱規(guī)格型號廠牌及出廠日期單位數(shù)量備注游標卡尺把9精度0.05線垂把鋼卷尺5米把第三節(jié)擬投入本工程主要機械設備1.施工準備階段序號機械名稱型號單位數(shù)量廠牌及出廠日期機械性能1沖擊電錘把2聚才實業(yè)公司2手動電鉆0把2聚才實業(yè)公司3切割機110型臺2聚才實業(yè)公司序號機械名稱型號單位數(shù)量廠牌及出廠日期機械性能4砂輪切割機0臺3聚才實業(yè)公司5木工鋸床臺3順德豪盛強木工機械設備廠6電動線鋸臺3順德豪盛強木工機械設備廠7多功能壓平刨臺2順德豪盛強木工機械設備廠8空壓機臺2上海金豹機電(08.10)9射釘槍把3上海金豹機電交流電焊機臺2上海金豹機電(09.06)角向磨光機把5浙江永康格瑞特工具廠徑：100mm序號機械名稱型號單位數(shù)量廠牌及出廠日期機械性能砂漿攪拌機臺2要。合理安排各類機械設備在各個施工隊(組)間和各個施工階段在時間和空間主要材料、設備在使用前10天左右進場，在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地其它機械及其基本技術資料(包括出廠合格證，大修記錄等),合格后，進行下建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資采購作證(對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證)并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。機械設備日常管理械設備日常管理1帳機械設備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認合格并投入使用后，由項臺帳內(nèi)的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造2“三定”制度由項目設備管理員負責貫徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案。3安全技術交底制度全工程師對機械設備操作人員進行安全技術交底。4定期檢查保養(yǎng)制度1、機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養(yǎng)計劃，由設備管理員負責組織、監(jiān)督專人實施并做好設備的保養(yǎng)2、對分包商提供設備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計劃并交至生產(chǎn)設備現(xiàn)場管理部處存檔，由設備管理員督促實施3、機械設備的修理由設備管理員督促設備供應商的專業(yè)4、嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必5、由于機械設備發(fā)生故障造成事故時，設備管理員應認真填寫施工設備事故報告單，報告生產(chǎn)設備現(xiàn)場管理部經(jīng)6、項目測量工程師應在安裝時測量垂直運輸機械的垂直度，并在每月月底及每次附墻時進行測量，測量資料應存檔，如發(fā)現(xiàn)垂直度偏差較大，應及時通知廠機械設備的使用管理在機械設備投入使用前，項目設備管理員應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證安全使用。嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄漏現(xiàn)象。機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。第四節(jié)主要材料數(shù)量及進場計劃、材料(使用高峰)供應計劃本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材1水泥砂漿裝飾2石膏板裝飾3涂料裝飾吊頂裝飾5防火門裝飾6混凝土裝飾7防水裝飾第九章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工技術措施和保護措施②如不能利用正式道路時，主要暫設道路應將路基碾壓緊實，做好硬化及排③施工現(xiàn)場的外架子，應有防雷保護設施，防雷接地線的電阻不得大于4歐④成立檢查小組，安全員負責在大風、大雨后必須進行全面檢查，做出記錄。防雷接地電阻不大于100。③電動機械設備和手持式電動工具，都要安裝漏電保護器，漏電保護器的容⑤在雨期限施工前，要對現(xiàn)場所有動力及照明線路，供配電電氣設施進行一⑥配電箱、電閘箱等要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，并檢查和搖測。第二節(jié)風季施工技術措施和保護措施第三節(jié)夜間施工技術措施和保護措施1)設備配備2)照明電壓①)一般場所為220V。0)地下室、施工通道為36V。⑥)手持行燈照明為24V。3)照明保護①)照明配電應單獨設置，若與動力配電箱合用時，動力和照明應分路設置，②)燈具金屬外殼和金屬支架應作接零保護。③)采用安全電壓照明線路應清晰`布線整齊`接頭處用絕緣布包扎。④)燈具離地高度室外>3m,室內(nèi)>2.5m,大功率的金屬鹵化燈和鈉燈應>6)在一個工作場所內(nèi)，不得只裝局部照明。1)項目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領導值班和交接班制度，加強夜間施工管4)夜間施工作業(yè)結束后施工負責人必須對作業(yè)現(xiàn)場認真檢查，作業(yè)前和收工6)所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安檢人員第四節(jié)冬季施工技術措施和保護措施第十章工程實施的重點、難點工序分析第一節(jié)關鍵施工技術難點和解決方案6)重點、難點八：拆除、土建、裝飾、水電等同時進行改造，必須進行2.針對本工程項目實施重點、難點的解決方案①)針對工期目標的措施1)人員保證措施②項目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場，每周不少于6天，每天不少于8小后備約20～30人的隊伍隨時參與工程建設，確保工期。②)針對隱蔽工程質(zhì)保的措施1)施工中必須按照室內(nèi)裝修防火規(guī)范的要求，嚴格落實工程隱蔽前的“三檢”4)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持，組織施工班組長、業(yè)主和工程監(jiān)理共同進行。0)特殊部位的處理措施采購計劃提前報給業(yè)主，做到各區(qū)域的石材數(shù)量規(guī)格統(tǒng)計分開，數(shù)量準確。配6)針對“綠色”環(huán)保材料選用及材料的管理措施1)積極選用“綠色”環(huán)保材料1)施工中環(huán)保措施④)安全文明施工保證措施1)建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織現(xiàn)場建立安全保衛(wèi)隊，配備現(xiàn)場保安十名巡視檢查，同時設置專(兼)職消6)在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。9)加強工地治安保衛(wèi)工作。堅持24小時值班(包括節(jié)假日),進出施工現(xiàn)①)材料的關鍵要求1)按設計要求選用龍骨和配件及罩面板，材料品種、規(guī)格、質(zhì)量應符合設3)吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應進行防銹處理。0)技術關鍵要求③)質(zhì)量關鍵要求1)吊頂龍骨必須牢固、平整①)材料的關鍵要求②)技術關鍵要求6)質(zhì)量關鍵要求①)材料的關鍵要求若出廠日期超過三個月或水泥已結有小塊的不得使用；墻磚的表面應光潔、方正、0)技術關鍵要求(3)質(zhì)量關鍵要求1)基層清理。2)吊筋安裝與機電管道等相接觸點。3)龍骨起拱。4)施工順序。5)板縫處理。2)預防措施3)按照設計和施工規(guī)范要求，需在對吊頂起拱1/200。2.墻面涂料工程①)控制點1)基層清理不干凈。0)預防措施第十一章工程半成品和成品保護措施即整改，若整改不及時，接受總包方罰款50-100元/次。(3)我公司對本專業(yè)的成品保護雖好，但在施工操作中，對其他專業(yè)的成品第十二章管理能力第一節(jié)項目部各專業(yè)技術人員配備方案目標管理手冊、質(zhì)量保證手冊和程序文件、安全文明施工管理手冊、CI手冊、技9、做好項目分管的工作(行政部、消防保衛(wèi)、擾民工作、外事聯(lián)系)。9、負責最終及過程審計(審價)的有關工作。(1)負責施工組織設計的編制、審核等工(2)負責本部門日常管理和考核，制定有關技③)負責項目部的技術工作。推廣應用施工新技術、新工藝、新材料、④)根據(jù)技術標準和規(guī)范。組織制定并審查施工細則、相關施工工藝。(6)參與變更設計方案的整理，提供相關資料。(7)組織人員對施工圖進行會審。(8)負責協(xié)調(diào)與監(jiān)理、業(yè)主等各方面的關系，為施工創(chuàng)造條件。(10))組織編制竣工文件和工程總結。7、建立工程臺賬，編擬工程簡(通)報，按時上報各種統(tǒng)計報表和年度施工表。7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核試驗室9、參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程預算編制、工程決算編制、3、實行實物驗收(入、出庫)。管理員從市場購進的主、副食品等，必須經(jīng)消毒。炊管人員應做到“四勤”(勤洗手、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換工作服),財務部收付款憑證和所付原始憑證上蓋收(付)訖章。第十三章降低成本措施2、公司(指揮部)(以下簡稱業(yè)主)應建立健全工程資金監(jiān)管的管理制度，(1)承包商材料設備采購、租賃及外加工：控制的重點是材料設備確定用于0)勞務分包款：承包人需提供經(jīng)業(yè)主批準6)總公司管理費及利潤、基金的提取支付：需提供總公司有關文件，銀后方可支付。嚴格控制總公司超常規(guī)大額度從項目部提取資金(50萬元以上)。④)承包人“資金支付計劃