2024年安全資金返還管理制度（二篇）

第4頁共4頁2024年安全資金返還管理制度在防事故、搶險救災(zāi)等方面取得顯著成績者，應(yīng)予以表彰和獎勵。對于未盡安全職責(zé)、違反煤礦安全規(guī)程、玩忽職守、違章指揮或違章作業(yè)的個人或單位，將依法予以處罰；若導(dǎo)致事故，將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，追究當(dāng)事人或肇事者的責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處分或罰款。對于重大事故的責(zé)任人，除依據(jù)本制度處理外，還將由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。對于隱瞞事故、弄虛作假、對制止違章行為者進(jìn)行打擊報復(fù)的行為，將予以加重處罰。第二章安全獎金返還一、對于因安全事故、違章行為、隱患未整改、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等原因產(chǎn)生的罰款，應(yīng)建立罰款基金池。財務(wù)科需設(shè)立專門賬戶，安全科應(yīng)依據(jù)建立的違章臺賬，每月與內(nèi)控科、財務(wù)科進(jìn)行核對，并依照本制度進(jìn)行管理。二、獎勵措施如下：1.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極采取措施避免企業(yè)財產(chǎn)重大損失者，給予一定數(shù)額的獎勵；發(fā)現(xiàn)一般隱患并積極采取措施者，給予一定數(shù)額的獎勵。2.及時制止違章行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)者，給予獎勵。3.對于違章行為，不論情節(jié)輕重，每起給予一定數(shù)額的獎勵，已獲得其他獎勵者不再重復(fù)獎勵。4.對于全年無安全事故的班組，且班組成員全年無違章行為者，給予班組長一定數(shù)額的獎勵。若班組長本人全年有違章行為，則取消獎勵；班組成員每發(fā)生一起違章，獎勵下浮一定百分比。5.對于在全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中獲得前三名的班組，分別給予班組長一定數(shù)額的獎勵。若班組全年內(nèi)有重大事故或班組長本人有違章行為，則取消獎勵；班組成員每發(fā)生一起違章，獎勵下浮一定百分比。6.對于員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并上報的隱患，經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)屬實(shí)者，每條隱患獎勵員工一定數(shù)額。三、罰款措施如下：1.執(zhí)行《大陽煤礦分公司安全責(zé)任田責(zé)任制》相關(guān)規(guī)定。2.對于隱患未在規(guī)定期限內(nèi)治理或未完成治理的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)未完成治理的隱患數(shù)量，按一定數(shù)額進(jìn)行罰款。罰款后若仍不采取措施，建議給予免責(zé)處理。四、罰款返還措施如下：1.對于一般違章行為造成的罰款，責(zé)任人若在違章行為發(fā)生之日起三個月內(nèi)，安全工作表現(xiàn)積極，無任何違章或事故責(zé)任，可返還罰款一定百分比。若三個月內(nèi)有其他違章發(fā)生或有輕重傷事故責(zé)任，則取消上次罰款返還資格，并按規(guī)定追究責(zé)任，進(jìn)行雙倍罰款。2.對于嚴(yán)重違章行為造成的罰款，責(zé)任人若在違章行為發(fā)生之日起六個月內(nèi)，安全工作表現(xiàn)積極，無任何違章或事故責(zé)任，可返還罰款一定百分比。若六個月內(nèi)有其他違章發(fā)生或有輕重傷事故責(zé)任，則取消上次罰款返還資格，并按規(guī)定追究責(zé)任，進(jìn)行雙倍罰款。3.對于不認(rèn)可違章行為，與安全管理人員或相關(guān)工作人員發(fā)生爭執(zhí)、報復(fù)行為者，除加倍罰款外，取消返還資格。4.對于造成輕傷事故的責(zé)任人，在本年度年底之前，若未發(fā)生其他責(zé)任事故或違章行為，可返還罰款總額一定百分比；從事故發(fā)生之日起一年內(nèi)，若無其他責(zé)任事故或違章行為，再次返還罰款總額一定百分比。5.對于造成重傷事故的責(zé)任人，在本年度年底之前，若未發(fā)生其他責(zé)任事故或違章行為，可返還罰款總額一定百分比；從事故發(fā)生之日起一年內(nèi)，若無其他責(zé)任事故或違章行為，再次返還罰款總額一定百分比。6.安全獎金返還僅針對罰款。對于輕重傷事故以及違章行為造成的工資損失、安全賬戶損失等不在返還范圍。四、本制度自某年某月某日起執(zhí)行。加油站資金安全管理制度為加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化資金運(yùn)行管理監(jiān)督機(jī)制，確保資金安全，根據(jù)分公司資金安全管理制度，結(jié)合加油站實(shí)際情況，特制定本制度。一、站經(jīng)理為資金安全第一責(zé)任人。二、銷售款應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行投幣，并做好投幣記錄。加油員手持現(xiàn)金原則上白天不得超過一定數(shù)額，夜間不得超過一定數(shù)額。三、加油員不得私自賒欠油品。四、當(dāng)班加油員在交班前應(yīng)清點(diǎn)銷售貨款，刷卡小票，抄寫加油機(jī)泵碼，作為填寫交接班記錄的依據(jù)。五、交接班記錄由加油站核算員填寫，經(jīng)加油站經(jīng)理、交接班班長審核無誤后，三人在交接班記錄中簽字確認(rèn)。六、妥善保管銀行上門收款人員身份確認(rèn)卡，在銀行工作人員上門取款時，要認(rèn)真核對身份確認(rèn)卡，上門收款人員發(fā)生變化時，要及時更換身份確認(rèn)卡，雙方經(jīng)手人都要簽字確認(rèn)。2024年安全資金返還管理制度（二）1.當(dāng)提取現(xiàn)金超過特定金額時，除負(fù)責(zé)提款的會計人員外，保衛(wèi)部門必須派遣人員進(jìn)行護(hù)送；當(dāng)送存現(xiàn)金超過特定金額時，必須至少有兩名保衛(wèi)人員進(jìn)行護(hù)送。2.庫存現(xiàn)金應(yīng)由現(xiàn)金會計妥善保管，不得超過公司規(guī)定的限額；在不進(jìn)行收付業(yè)務(wù)時，必須及時將其鎖入保險柜，并確保保險柜在不使用時不得處于開啟狀態(tài)。3.當(dāng)現(xiàn)金或票據(jù)需要異地送存至金庫或保險柜時，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)指派至少兩名人員一同前往。夜間或節(jié)假日不得在無人值守的地方保存現(xiàn)金和票據(jù)，應(yīng)將保險柜安置在有人值守的地方，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。4.辦理銀行承兌匯票后，應(yīng)立即將匯票的全部信息傳遞至指定備案地點(diǎn)，確保備案及時且完整；在承兌匯票的辦理過程中，確保所有環(huán)節(jié)的安全無誤。5.票據(jù)應(yīng)由專人管理，負(fù)責(zé)票據(jù)的收發(fā)和臺賬登記工作。票據(jù)在批準(zhǔn)支付后方可背書，否則不得背書；票據(jù)管理員必須擁有專用保險柜，并將其放置在辦公室內(nèi)，并在發(fā)放和領(lǐng)用過程中注意安全防護(hù)。6.通過網(wǎng)上銀行劃轉(zhuǎn)資金時，應(yīng)有專人進(jìn)行審核，以防止出現(xiàn)差錯。銀行印鑒和空白憑證的管理：1.銀行印鑒和空白憑證不得由同一人保管，必須確保銀行預(yù)留的財務(wù)專用章由一人保管，個人手章由另一人保管。2.必須建立銀行印鑒使用臺賬，原則上不得攜帶印鑒外出，如確需攜帶印鑒外出辦理業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧?，以確保印鑒的安全。附則：本文件發(fā)至財務(wù)部、生產(chǎn)部、市場部、綜合部等部門。本文件自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。編制/日期：批準(zhǔn)/日期：批準(zhǔn)/日期：安全社區(qū)創(chuàng)建資金管理制度：第一條為切實(shí)加強(qiáng)南夏墅街道安全社區(qū)創(chuàng)建工作，加大安全社區(qū)創(chuàng)建投入，特設(shè)立南夏墅街道安全社區(qū)創(chuàng)建資金，資金規(guī)模為特定金額。為規(guī)范安全社區(qū)創(chuàng)建資金的管理，提高使用績效，特制定本辦法。第二條本辦法所稱安全社區(qū)創(chuàng)建資金，是指專項用于安全社區(qū)創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和持續(xù)改進(jìn)等項目的專項投入資金。第三條安全社區(qū)創(chuàng)建資金由街道財政在每年年度預(yù)算中安排。第四條安全社區(qū)創(chuàng)建資金由南夏墅街道安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)歸口管理，實(shí)行專款專用。第五條安全社區(qū)創(chuàng)建資金使用范圍包括：(一)創(chuàng)建啟動：主要用于安全社區(qū)創(chuàng)建的工作啟動、項目策劃，以及一系列安全社區(qū)促進(jìn)會議的召開等；(二)宣傳培訓(xùn)：主要用于全街道安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳、教育、培訓(xùn)（包括安全講座培訓(xùn)、安全視頻拍攝）等；(三)安全促進(jìn)：主要用于社區(qū)安全調(diào)查與診斷、項目確定、檢查糾錯、傷害統(tǒng)計監(jiān)測等，安全促進(jìn)項目的投入，必要的設(shè)備配置投入補(bǔ)助；(四)應(yīng)急管理：主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急演練、應(yīng)急裝備配置；重特大生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援、安全創(chuàng)建專用設(shè)備配置、安全社區(qū)創(chuàng)建體系建設(shè)；(五)考核獎勵：主要用于全街道安全社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制、安全隱患整治、項目促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核獎勵和創(chuàng)新獎勵；(六)信息體系：重大危險源監(jiān)控體系建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)；(七)持續(xù)改進(jìn)：主要用于安全社區(qū)創(chuàng)建項目持續(xù)改進(jìn)，特別是新項目、創(chuàng)新措施應(yīng)用項目的支持；(八)經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他安全社區(qū)創(chuàng)建支出。第六條對項目組的政策性安全創(chuàng)建支持資金，實(shí)行“項目申報、部門會審、以獎代補(bǔ)、績效評價”的管理辦法，具體實(shí)施細(xì)則由街道創(chuàng)建推進(jìn)委員會和創(chuàng)建辦公室另行明確。第七條南夏墅街道省級安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室履行以下職責(zé)：(一)提出年度安全社區(qū)創(chuàng)建資金預(yù)算；(二)確定年度資金的使用方向；(三)編制年度安全社區(qū)創(chuàng)建資金決算；(四)監(jiān)督檢查安全社區(qū)創(chuàng)建資金的管理和使用情況；(五)會同街道財經(jīng)科對安全社區(qū)創(chuàng)建資金進(jìn)行績效評價。第八條南夏墅街道財經(jīng)科履行以下職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)安排年度安全社區(qū)創(chuàng)建資金；(二)負(fù)責(zé)審核并會同市安監(jiān)局下達(dá)安全生產(chǎn)資金計劃，撥付資金；(三)會同紀(jì)檢部門對資金使用情況進(jìn)行追蹤和監(jiān)督檢查，并對發(fā)現(xiàn)問題做出處理；(四)會同上級財經(jīng)部門對安全社區(qū)創(chuàng)建資金進(jìn)行績效評價。第九條安全社區(qū)創(chuàng)建資金嚴(yán)