2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇_第1頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇_第2頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇_第3頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇_第4頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6篇

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)1

我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,可是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)

的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神,我們

逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年

多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企

業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)

計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的

《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳

實(shí)的解釋。我們經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際

業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納

環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)必須要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借

款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)

定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)這半年的

實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷

售額與上年同期基本持平的情景下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、

財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20、8%0經(jīng)過(guò)實(shí)際工作,我們都深

刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每一天都要接觸很多的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家

以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮

譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員

工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)

進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)

動(dòng)了大家的進(jìn)取性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人

力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)

揚(yáng)協(xié)作精神,進(jìn)取配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為

隨后經(jīng)過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,

我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了

更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃供給依據(jù),我們

及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員

的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合本事,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定

期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各

崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再

由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與提議做出相應(yīng)

的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)

人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,經(jīng)過(guò)進(jìn)取參

加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱很多的財(cái)務(wù)資料,

順利完成并經(jīng)過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工

作。經(jīng)過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并

且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

經(jīng)過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人

的本事必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這

必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的職責(zé)感、良

好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主

動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)

被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的

提高無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同提高。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為

你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象

是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)

系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與提議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效

的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把

工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,

會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、

計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我

們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求一一逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在

事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自我的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用

自我的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)2

這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如

今碩果累累的大樹(shù),共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)重要

的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的

同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們

財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來(lái),由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和

完善,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。

我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,

成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相

關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成

日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅

申報(bào),增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷,辦理銀行融資、銀行

貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對(duì)往來(lái)

帳項(xiàng),核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各

項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算

手續(xù),培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在

工作中我做到了:

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作

用。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和

存量情景;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽(tīng)取部門員工的意見(jiàn)

和提議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí),國(guó)

家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、進(jìn)取配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。進(jìn)取參

加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)

任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)

進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做

到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,本人始

終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對(duì)待

來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做

好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同事,辦事不

拖延,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指

明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的

供給服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

經(jīng)過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年

的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的提議:

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,降低購(gòu)進(jìn)材料成本,爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損

率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作職責(zé)心,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的

破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人

員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了必須的成績(jī),但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的

要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作本

事,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自己的一份力量。

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)3

一年來(lái),在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教

職員工的大力支持下,學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)

中心,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)改革,不斷更新理財(cái)觀念,認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》

等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)

量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。

一、強(qiáng)化預(yù)算,合理安排資金

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證,

也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對(duì)做好學(xué)校的收支預(yù)算具有

十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既

要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,排查過(guò)去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、

又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策對(duì)部門預(yù)算的影響、還要廣

泛征求各職能部門的意見(jiàn),并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有政策范

圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、

三視財(cái)力求發(fā)展”的原則,堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi),使

預(yù)算更加切合實(shí)際,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、強(qiáng)化日常經(jīng)費(fèi)支出管理

支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)支出管理,既

是緩解資金供給矛盾,也是開(kāi)源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤

儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理,一方面,建立健全各項(xiàng)

財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對(duì)日常

開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,效果非常顯著,極

大地提高資金的使用效益。

三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是開(kāi)展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。

過(guò)去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。

為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校出臺(tái)了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管

理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。每學(xué)年初與班主任簽訂

公物使用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對(duì),對(duì)使用或保

管不善造成公物損壞或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外,還結(jié)合

班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期,學(xué)??倓?wù)部門還對(duì)固定

資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)

的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等

分管到人,責(zé)任到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管。

四、強(qiáng)化年終決算

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、

記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的

書(shū)面文件,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說(shuō)明,它是財(cái)政、主管部門

及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要

資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時(shí),還要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表

撰寫出詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭示問(wèn)題,以便今后改進(jìn)

財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平。

總之,XXXX年,在財(cái)務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作,新的

一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、

開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平

再上新臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)4

20XX年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核

算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通

力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作

風(fēng),有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)

將20XX年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、認(rèn)真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作

1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進(jìn)一步

明確了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新

增建立拌和場(chǎng)、集團(tuán)帳套,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。

2、針對(duì)集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題,今年對(duì)各種往來(lái)賬目

進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始查起,積極與對(duì)方

往來(lái)單位核對(duì)。對(duì)部分確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬,

在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷處理,共計(jì)核銷往來(lái)30筆,金額

4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。

3、20XX年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面

盤點(diǎn),以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人,隨

后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對(duì)集團(tuán)公司所管理使用的固

定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn),并進(jìn)行了編號(hào)打號(hào)工作,對(duì)一部分盤

虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,共計(jì)賬務(wù)

處理固定資產(chǎn)原值***.00元。

4、針對(duì)集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)不清,

數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對(duì)

發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對(duì)方溝通,核對(duì)。先后完成了與交通工

程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司、大同

監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)工作及賬面調(diào)整工作。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況,

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部

先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職

責(zé)》、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、

《集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和規(guī)范。

2、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)

表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方

面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決

策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>

1、20XX年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程項(xiàng)目,同時(shí)兒個(gè)項(xiàng)目前期均需

墊付大量資金,造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度,保

證項(xiàng)目正常開(kāi)展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合,及時(shí)提供各種銀

行資料,加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、

農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國(guó)銀行建立了銀企合作關(guān)系,

并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀

行的到期貸款。

2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠,首先財(cái)務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催

要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程項(xiàng)目聯(lián)系,適時(shí)了解工程計(jì)

量上報(bào)進(jìn)度,并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。

四、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)不同的掛靠單位采取了不同的

財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)部分工程期限短,中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目,采

取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。對(duì)于工

程期限較長(zhǎng),中標(biāo)金額較大的工程項(xiàng)目,采取外派財(cái)務(wù)人員,開(kāi)立

臨時(shí)賬戶,對(duì)工地資金進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)工地所建賬目進(jìn)行審查,防上

出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目

的稅務(wù)手續(xù),銀行開(kāi)戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),

一視同仁,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,同時(shí)也

吸取各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務(wù)專管員,稽查

人員溝通,做好賬務(wù)自查,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn),及時(shí)補(bǔ)交稅

款,順利通過(guò)了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。

2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時(shí),

受稅務(wù)部門的人為因素影響,甚至刁難,財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方

尋找突破口,加強(qiáng)溝通,最終得了到他們的理解與支持。

3、為應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)工作中,對(duì)新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉

稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,學(xué)

習(xí),適時(shí)讓他們知道我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,請(qǐng)他們幫我們出主

意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

六、加強(qiáng)資金管理

1、及時(shí)做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅

借支,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)

費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強(qiáng)

管理與清算。

2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自

行自查、盤點(diǎn),并且每五日上報(bào)《資金收支情況表》,保證資金收

付安全,準(zhǔn)確。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財(cái)務(wù)人員參加培

訓(xùn),學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的方法,動(dòng)態(tài)了解國(guó)家最新頒布

的財(cái)政稅法知識(shí)。

2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程

做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然

有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。

3、針對(duì)新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對(duì)工作不熟悉的情況,采取老職工

一對(duì)一幫扶指導(dǎo),新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里,使他們

迅速地獨(dú)立開(kāi)展了工作。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八、全面配合集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門工作

1、針對(duì)今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作,財(cái)務(wù)部全

面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供

工作。

2、20XX年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)

護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)》申報(bào)工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)

資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料

提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成

績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬

業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更

大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極

進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為

企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)5

公司自成立以來(lái),財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以務(wù)實(shí)的

工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各

項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自成立以來(lái)這幾個(gè)月財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

財(cái)務(wù)預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要

保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的

財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了各

部門進(jìn)行了每月的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,

本著〃以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般〃的原則,使預(yù)算

更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)

際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資

金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。

10年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,現(xiàn)在

預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說(shuō)明都將各期各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行

比較,更合理進(jìn)行預(yù)算控制。

本年共計(jì)采購(gòu)固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。

采購(gòu)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實(shí)際支出元,預(yù)算為元,節(jié)支元(節(jié)

支%)o(截止11月)。

管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)際支出元及財(cái)務(wù)費(fèi)用元(其中匯兌損益

為4元),除匯兌損益外,三項(xiàng)總計(jì)實(shí)計(jì)支出為)預(yù)算總金額為元。

節(jié)支元。(預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分)。

另外,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)

金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過(guò)預(yù)算治

理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地

帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、積極配合進(jìn)注資工作、進(jìn)行驗(yàn)資及結(jié)匯的工作,減少因美

元貶值而引起的匯兌損失。

由于近期美元貶值而引起匯率變動(dòng)極不穩(wěn)定,匯兌損失較大。

而現(xiàn)國(guó)家外管局對(duì)于境外進(jìn)入的資金均當(dāng)熱錢對(duì)待,管控較嚴(yán)格,

這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門在現(xiàn)有的條件及銀行

的大力支持下,用兩個(gè)月左右時(shí)間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。

這樣也確保了投資項(xiàng)目的投資支出。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,

我部門準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現(xiàn)在銀行活期的年

利率0、36%,而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀

行存款的利息收入。是這項(xiàng)工作已得到常總批示,預(yù)計(jì)本月能完成

這項(xiàng)工作。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,

既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流

的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制

度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、

制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催

收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,

保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到

了增收節(jié)支的目的。

隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更

高的要求。我們以此成立初期為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)

務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《資金支出管理辦法》、《出差

管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦理》、《外派人員管理辦法》等

一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考

核。在出差費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費(fèi)外

的相類支出包干控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意

識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審

批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話

題。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許

多政策法規(guī)上并不十分明晰,我部門根據(jù)公司發(fā)展的需求,積極向

稅務(wù)部門進(jìn)行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支

持,在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠(稅款達(dá)二十萬(wàn)后有相應(yīng)的優(yōu)

惠措施)。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各

項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握

政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針

對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、

好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺

留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在

的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策

提供依據(jù)。

今年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大

量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)

控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取

的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)

效益作出貢獻(xiàn)。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重

點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。

預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相

關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指

導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)

算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上

級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不

斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本

著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),力

爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(三)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工

作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適

應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高公司會(huì)計(jì)

從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查

督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部

門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了

較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部

全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20XX年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓

創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展

壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2022年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)6

時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市

局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成

所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)

督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在

編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)

人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)

知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)在學(xué)

習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱

進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、

謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有

品位的人,樹(shù)立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快

地完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論