版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
文件修訂
版
序號(hào)修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者
本
11.02002.7.15全文編寫
核準(zhǔn):審核:編寫:
L目的:在制造過(guò)程中,依[生產(chǎn)操作規(guī)程]與[檢驗(yàn)指導(dǎo)書]進(jìn)行控制,
以確保過(guò)程在受控狀態(tài)下,防患不良品再度發(fā)生,做好在制品質(zhì)
量保證。
2.范圍:自物料開(kāi)始上線至成品包裝作業(yè)完成為止。
3.定義:無(wú)
4.流程:
流程責(zé)任單位相關(guān)說(shuō)明表單
質(zhì)保部制定[控制計(jì)劃]作為過(guò)程
過(guò)程規(guī)劃控制依據(jù)
試制
產(chǎn)品工程依[控制計(jì)劃]制定進(jìn)料、過(guò)
程、成品或出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品工程依[控制計(jì)劃]制定各制造
部流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
相關(guān)單位新開(kāi)發(fā)件初期過(guò)程能力Ppk
須達(dá)1.67以上。
相關(guān)單位依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程
序》驗(yàn)證過(guò)程是否滿足[控
制計(jì)劃]各項(xiàng)要求
相關(guān)單位依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程
序》將相關(guān)生產(chǎn)資料、質(zhì)量
資料進(jìn)行移轉(zhuǎn)。
先期質(zhì)量①生產(chǎn)制造部依《生產(chǎn)操
策劃小組作規(guī)程》執(zhí)行操作及[控制
計(jì)劃]實(shí)施自主檢查。
②依《設(shè)備管理與維護(hù)程
序》實(shí)施一級(jí)預(yù)防保養(yǎng)。
③依《不合格品控制程序》
處理過(guò)程中不合格品。依
[過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)書]實(shí)施過(guò)程
檢驗(yàn)。
④依《生產(chǎn)管理程序》對(duì)
過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制。
⑤生產(chǎn)過(guò)程中,半成品依
《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性控
制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
過(guò)程變更須依《過(guò)程變更控
制程序》、《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程
序》對(duì)涉及產(chǎn)品控制特性取
得客戶核準(zhǔn)。
質(zhì)保部依[控制計(jì)劃]規(guī)定對(duì)量產(chǎn)
Cpk進(jìn)行控制
生產(chǎn)制造部依《生產(chǎn)管理程序》辦理完
質(zhì)保部庫(kù)。
依[成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書]進(jìn)行
成品檢驗(yàn)。
5.內(nèi)容:
5.1.過(guò)程規(guī)劃
5.1.1.依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序》(TSP7.2),由先期質(zhì)量規(guī)劃
小組制定[控制計(jì)劃]以作為過(guò)程控制依據(jù)。
5.1.2.指導(dǎo)書制定
(1)檢驗(yàn)指導(dǎo)書擬定:
質(zhì)保部依據(jù)[控制計(jì)劃]及[產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)]制定[進(jìn)料檢驗(yàn)指
導(dǎo)書]、[過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)書]、[成品出貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書],
以作為進(jìn)料、過(guò)程、成品或出貨檢驗(yàn)依據(jù)。
(2)作業(yè)指導(dǎo)書擬定
?產(chǎn)品工程部依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力及[控制計(jì)劃]
要求,逐一針對(duì)各制造流程建立過(guò)程[生產(chǎn)操作規(guī)程]。
?[生產(chǎn)操作規(guī)程]的內(nèi)容應(yīng)包括品名、編號(hào)、工程名、
所需工具、設(shè)備、作業(yè)條件及內(nèi)容、管理特性及方法,
以確保質(zhì)量。
5.2.試制
5.2.L依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序》規(guī)定,執(zhí)行樣品試制。
5.2.2.新開(kāi)發(fā)件其初期過(guò)程能力Ppk須達(dá)到L67(含)以上。
5.3.量試:依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序》由生產(chǎn)制造部依正式生產(chǎn)
模具、材料、設(shè)備、過(guò)程等所作批量式生產(chǎn)測(cè)試,加以驗(yàn)證
均能滿足[控制計(jì)劃]各項(xiàng)要求。
5.4.轉(zhuǎn)移量產(chǎn):依《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序》由先期質(zhì)量規(guī)劃小組
正式將相關(guān)生產(chǎn)用模具、檢具、量具等資料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)
部門,將相關(guān)質(zhì)量控制資料移轉(zhuǎn)至質(zhì)保部,開(kāi)始量產(chǎn)。
5.4.1.[生產(chǎn)操作規(guī)程]的執(zhí)行:各工作站及各項(xiàng)產(chǎn)品須要有[生產(chǎn)
操作規(guī)程],并置于機(jī)臺(tái)旁邊,以便作業(yè)員取用,作業(yè)人員依[生
產(chǎn)操作規(guī)程]內(nèi)容進(jìn)行操作。
(1)開(kāi)機(jī)、換?;虿僮魅藛T、原材(物)料有所變更時(shí),
應(yīng)依《產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量控制程序》(TSP8.6)中的首件
檢驗(yàn)方式進(jìn)行作業(yè)設(shè)定的驗(yàn)證,確認(rèn)合格后才投入生產(chǎn)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員于過(guò)程中依[生產(chǎn)操作規(guī)程]實(shí)施
自主檢查,并立即反應(yīng)給班長(zhǎng)處理。
5.4.2.作業(yè)人員于生產(chǎn)前須依照《設(shè)備管理與維護(hù)程序》(TSP7.7)
進(jìn)行一級(jí)預(yù)防保養(yǎng),如清掃、加油、消耗品更換等,并記錄于
[機(jī)器設(shè)備日常點(diǎn)檢表]。
5.4.3.過(guò)程不合格品處理,依《不合格品控制程序》(TSP8.8)規(guī)
定處理。
5.4.4.過(guò)程質(zhì)檢員于過(guò)程中依《產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量程序》(TSP8.6)
及《過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)書》所規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)
果記錄于[過(guò)程檢驗(yàn)記錄表],同時(shí)查證作業(yè)員自主檢查記錄,
判定過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定性,若發(fā)現(xiàn)過(guò)程不穩(wěn)定,應(yīng)立即反應(yīng)該單位
主管,且依《糾正與預(yù)防措施控制程序》(TSP8.11)處理。
5.4.5.過(guò)程進(jìn)度控制,依《生產(chǎn)管理控制程序》(TSP7.6)規(guī)定實(shí)
施。
5.4.6.制造過(guò)程半成品標(biāo)識(shí)依《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序》
(TSP7.9)規(guī)定實(shí)施。
5.4.7.過(guò)程變更:依《過(guò)程變更控制辦法》(WI-7.2-006)及《生
產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》(TSP7.3),對(duì)涉及產(chǎn)品重要控制特性,需取得
客戶核準(zhǔn)。并保存過(guò)程更改生效日期的記錄。
5.4.8.外觀項(xiàng)目:依照《外觀檢驗(yàn)指南》(WI-8.6-003)
5.5.量產(chǎn)
5.5.1.過(guò)程能力控制:質(zhì)保部依[控制計(jì)劃]指定控制項(xiàng)目在生產(chǎn)中,
作成[X-R控制圖],以了解過(guò)程是否穩(wěn)定。量產(chǎn)的Cpk必須大
于1.330
5.5.2.若Cpk小于1.33,則由質(zhì)保部依《糾正與預(yù)防措施控制程序》
(TSP8.11)通知責(zé)任單位進(jìn)行改善。
5.5.3.若客戶對(duì)過(guò)程能力或效果有較高或較低要求時(shí),在[控制計(jì)
戈叨中的“產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差”欄目中體現(xiàn)。
5.5.4.在控制圖上,注出重要的過(guò)程活動(dòng)(如:更換工具,修理機(jī)
器等)。
5.5.5.當(dāng)過(guò)程或產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表明過(guò)程能力很高時(shí)(如:CPK/PPK23),
則需修改[控制計(jì)劃]。
5.5.6.在作業(yè)準(zhǔn)備階段(如:作業(yè)的初步運(yùn)行,材料的改變,作業(yè)
的更改,運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的停頓,必須采用末件比較、統(tǒng)計(jì)等方
法進(jìn)行驗(yàn)證。
5.6.完工入庫(kù)
5.6.L生產(chǎn)制造部依《生產(chǎn)管理程序》(TSP7.6)辦理完工入庫(kù)。
5.6.2,成品檢驗(yàn)員《成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書》進(jìn)行成品檢驗(yàn)作業(yè)。
6.相關(guān)附件:
6.1.[X-R控制圖](FM-7.5-P-001)
7.參考文件:
7.1.《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序》(TSP7.2)。
7.2.《過(guò)程變更控制辦法》(WI-7.2-006)o
7.3.《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》(TSP7.3)o
7.4.《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)流程手冊(cè)
- 2 浩瀚的大氣(考題猜想)(14大題型)(原卷版)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)上學(xué)期期中大串講(滬教版·上海)
- 濁度變送器相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 【浙商證券】折扣消費(fèi)專題系列一:Temu能否復(fù)制拼多多的成功?-以Temu、Wish、SheIn、Shopee對(duì)比為例
- 9人合伙人合同協(xié)議書范文
- 短上衣市場(chǎng)環(huán)境與對(duì)策分析
- 電動(dòng)編發(fā)器項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- 碘酒項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告
- 電梯用馬達(dá)相關(guān)項(xiàng)目建議書
- 圖像掃描儀相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 2024河南鄭州熱力集團(tuán)限公司招聘公開(kāi)引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 空氣源熱泵機(jī)房系統(tǒng)施工安全生產(chǎn)保證措施
- 新蘇教版六年級(jí)上冊(cè)《科學(xué)》全一冊(cè)全部課件(含19課時(shí))
- 直放站及室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則(v.02)
- 第四課書法欣賞:篆書
- 周易與中醫(yī)學(xué)
- 安居型商品房建設(shè)和管理任務(wù)書
- 報(bào)批報(bào)建審查要求及要點(diǎn)
- 級(jí)配砂石換填施工方案 (2)
- 全子宮切除術(shù)后陰道殘端感染的主要原因及其預(yù)防措施
- 《靜脈輸血》PPT課件.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論