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文檔簡介

第6頁共6頁2024年學(xué)校管理制度處理。(二)隱蔽工程驗(yàn)收流程1.施工單位需依據(jù)相關(guān)規(guī)范對隱蔽工程進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,將《隱蔽工程檢查記錄》提交至項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審查。2.監(jiān)理工程師將協(xié)同建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門,對《隱蔽工程檢查記錄》中的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)與核查。3.對于通過檢驗(yàn)的隱蔽工程,監(jiān)理工程師將簽署《隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表》,并批準(zhǔn)進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)。(三)分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序1.施工單位在完成一個(gè)分項(xiàng)或分部工程,并通過自檢合格后,需填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表》,提交至項(xiàng)目監(jiān)理部。2.監(jiān)理工程師將對提交的報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行細(xì)致審查,并親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行抽樣檢查與核實(shí)。3.若分項(xiàng)工程符合相關(guān)要求,監(jiān)理工程師將予以簽認(rèn),并確定其質(zhì)量等級。4.若分項(xiàng)工程未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師將簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,要求施工單位進(jìn)行整改。5.整改或返工后的分項(xiàng)工程,需依據(jù)相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行評定與簽認(rèn)。(四)單位工程竣工驗(yàn)收申請流程當(dāng)單位工程滿足竣工驗(yàn)收條件時(shí),施工單位應(yīng)在完成自審、自查、自評后,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將所有竣工資料提交至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),正式申請竣工初驗(yàn)。(五)工程項(xiàng)目初驗(yàn)組織與實(shí)施工程項(xiàng)目初驗(yàn)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,并邀請局總工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、施工單位等相關(guān)方參與。初驗(yàn)過程中,將對施工單位提交的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。針對發(fā)現(xiàn)的問題,將及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。整改完成后,需經(jīng)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告。(六)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由局總工負(fù)責(zé)組織,并邀請局紀(jì)委、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同參與。若工程質(zhì)量符合相關(guān)要求,參與驗(yàn)收的各方將簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告,并初步確定工程質(zhì)量等級。(七)竣工資料備案所有與工程項(xiàng)目相關(guān)的竣工資料均需提交至市政處進(jìn)行備案。第十三條工程款支付管理規(guī)定(一)工程款支付原則各施工單位必須依據(jù)工程計(jì)劃、實(shí)際完成情況及工程合同規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算和申請?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款。工程進(jìn)度款的撥付必須嚴(yán)格遵守江城投[____]____號文件規(guī)定的審批程序,確保付款額與月度實(shí)際完成并經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的工程量相一致,且最終不得超過合同約定的付款比例。(二)工程進(jìn)度款申請與審核工程進(jìn)度款的撥付實(shí)行申請制度。各施工單位需根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成并經(jīng)計(jì)量的工程量,按照合同條款編制《月度工程量報(bào)審表》和《工程款支付申請表》,并于當(dāng)月____日前提交至監(jiān)理部進(jìn)行審核。監(jiān)理部審核后,將相關(guān)材料轉(zhuǎn)交至建設(shè)單位進(jìn)行最終審定并支付工程進(jìn)度款。(三)月度工程進(jìn)度款支付所需材料1.本月已完成的工程量清單,包括企業(yè)商務(wù)標(biāo)的總量、當(dāng)月完成量、累計(jì)完成量等詳細(xì)信息。監(jiān)理單位在審核工程量時(shí),應(yīng)附監(jiān)理核定表;對于分項(xiàng)工程的增刪情況,應(yīng)單獨(dú)列出核定表,不得在施工企業(yè)報(bào)審表中直接進(jìn)行增刪。2.本月工期延誤情況匯總表,詳細(xì)記錄因各種原因?qū)е碌墓て谘诱`情況。所有延誤均應(yīng)以監(jiān)理、業(yè)方簽證表為準(zhǔn);無簽證表的工期延誤將不予認(rèn)可;工期延誤自延誤之日起計(jì)算,超過七天的工期延誤申請將不予簽證。3.本月設(shè)計(jì)變更及業(yè)主工程量簽證匯總表,確保工程量的簽證及設(shè)計(jì)變更均在當(dāng)月內(nèi)完成。4.本月考勤匯總表。5.項(xiàng)目資料情況檢查表,由監(jiān)理公司對項(xiàng)目部的資料是否齊全、完整進(jìn)行檢查并確認(rèn)。若企業(yè)應(yīng)具備的工程資料未跟上施工進(jìn)度,監(jiān)理單位將不得簽發(fā)工程款支付申請。6.因施工單位原因需暫扣進(jìn)度款時(shí),由監(jiān)理部提出扣款額度并報(bào)建設(shè)單位審定后實(shí)施。7.若因施工單位原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求或造成重大質(zhì)量事故時(shí),將暫停撥付當(dāng)月進(jìn)度款。8.工程款發(fā)票必須經(jīng)現(xiàn)場管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、城投公司領(lǐng)導(dǎo)等簽字確認(rèn)后方可支付。第十四條文明施工和安全生產(chǎn)管理規(guī)定(一)責(zé)任主體與安全管理團(tuán)隊(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并應(yīng)設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。(二)安全施工組織保證體系與制度建設(shè)施工單位必須建立和完善安全施工組織保證體系,制定切實(shí)有效的安全制度和安全管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則。施工單位的安全施工保證體系和安全措施應(yīng)在工程動(dòng)工前____天前報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和市政管理處備案。(三)安全檢查與例會制度施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)將安全施工納入日常管理工作范疇內(nèi),定期組織安全檢查并召開安全例會,以加強(qiáng)安全措施的日常巡回檢查2024年學(xué)校管理制度(二)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度為強(qiáng)化義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理,保障義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的順利推進(jìn),提升資金利用效率,確保教育教學(xué)活動(dòng)的順暢進(jìn)行,依據(jù)總校頒布的《財(cái)務(wù)管理制度》,結(jié)合我校實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,特制定本制度。一、強(qiáng)化預(yù)算管理,堅(jiān)持審批原則1.學(xué)校年初應(yīng)遵循“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,確保重點(diǎn),收支平衡”的原則,精心編制年度預(yù)算。月度計(jì)劃需編制詳盡,并報(bào)總校審批通過后方可實(shí)施。2.學(xué)校需嚴(yán)格遵循總校規(guī)定的報(bào)賬時(shí)間,及時(shí)完成報(bào)賬工作。同時(shí),需提前提交下月支出計(jì)劃,經(jīng)總校批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.對于固定資產(chǎn)的購置與日常維修,凡單價(jià)超過____元或總造價(jià)超過____萬元的支出,需在年初預(yù)算中附上專項(xiàng)說明。執(zhí)行前,必須提前提交書面申請并獲得批準(zhǔn)。二、嚴(yán)格學(xué)校收費(fèi)管理1.嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”,所有收入不得作為往來款項(xiàng)進(jìn)行核算。2.學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不得使用不符合規(guī)定的票據(jù)。3.嚴(yán)禁違反規(guī)定,巧立名目向?qū)W生收取額外費(fèi)用,如統(tǒng)一購買練習(xí)冊、按人頭收取班級活動(dòng)費(fèi)、強(qiáng)制保險(xiǎn)等。4.確保各類收費(fèi)足額、及時(shí)上繳總校,嚴(yán)禁扣留或挪用。三、規(guī)范支出管理1.學(xué)校財(cái)務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度,重大開支和重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并做好會議記錄以備查。2.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)明確分工,做到賬、物分離,報(bào)賬員不得兼任檔案管理、財(cái)務(wù)保管等工作。3.嚴(yán)禁在支出過程中變通、變造原始憑證,確保原始憑證的真實(shí)、合法、有效。4.因總校已取消小學(xué)招待費(fèi),如需煙、飲料、水果等招待物品,應(yīng)及時(shí)向總校申請購買。未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自購買,否則需自行承擔(dān)費(fèi)用。5.培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷需遵循既定程序與標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)到總校核銷,過期單據(jù)將不予處理。6.為確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極向總校申請小額備用金,以滿足學(xué)校臨時(shí)性支出需求。四、完善財(cái)產(chǎn)管理1.對于低值易耗品,學(xué)校應(yīng)建立明細(xì)賬,由保管員及時(shí)記錄并存檔。2.固定資產(chǎn)管理應(yīng)責(zé)任到人,人員變更時(shí)需做好交接

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