2024年小學總務處工作計劃例文（二篇）

第5頁共5頁2024年小學總務處工作計劃例文校園后勤工作規(guī)劃一、引言為持續(xù)推動校園后勤工作的優(yōu)化與發(fā)展，本規(guī)劃旨在明確工作目標，細化工作措施，確保在學校校長室及黨支部的堅強領導下，后勤團隊能夠齊心協(xié)力，鞏固既有成果，探索創(chuàng)新路徑，為學校的整體發(fā)展貢獻力量。二、工作目標在學校高層領導的正確指引下，后勤部門將致力于鞏固并拓展近年來取得的各項成就。我們將不斷完善后勤管理制度，強化服務過程管理，加大檢查力度，細化考核標準。同時，積極探索后勤服務與管理的新模式，緊密圍繞學校中心工作，努力改善辦學條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極實施開源節(jié)流策略，助力學校發(fā)展邁上新臺階。三、主要工作及措施（一）強化后勤管理，提升團隊素質(zhì)1.深入學習相關政策與理論，深刻領會其精神實質(zhì)，借鑒先進后勤管理經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，強化職業(yè)道德教育。2.以主人翁精神投入工作，凝聚團隊力量，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作服務于教學、服務于師生生活的宗旨。3.堅持管理育人、服務育人的方向，發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生。（二）優(yōu)化后勤常規(guī)管理，提升服務質(zhì)量1.財物管理：完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責明確、賬物相符。加強班級財產(chǎn)登記與管理，實施責任追究制。2.環(huán)境衛(wèi)生：加大校園清潔區(qū)管理力度，利用多種形式進行愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，營造愛護校園的良好氛圍。重視校園綠化美化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3.開源節(jié)流：加強節(jié)水節(jié)電管理，加大檢查維護力度，確保措施落實到位。優(yōu)化食堂早點供應，確保食品衛(wèi)生安全，加強賬務管理，杜絕浪費。嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕亂收費現(xiàn)象。（三）狠抓校園安全管理1.落實安全管理規(guī)章制度，加強門衛(wèi)安保工作，實行24小時值班制，確保校園安全。2.定期檢查校園公共設施，及時消除安全隱患。3.加強食品衛(wèi)生安全教育與管理，確保師生飲食安全。（四）做好工程驗收與資料管理完成教學樓、食堂及附屬工程驗收后的結(jié)算和資料歸檔工作，確保項目善始善終。（五）管理危改加固工程加強對寒假期間原老教學樓危改加固工程的管理與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達標。四、常規(guī)工作安排1.配合教導處做好教科書及輔助教材的發(fā)放工作。2.配備辦公用品、學生生活體驗室炊具用具等，做好迎接新生的準備工作。3.檢查并維修班級、處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳等設施。4.配備師生食堂電氣化炊具，確保新食堂順利啟用。5.規(guī)范食堂管理，提高服務質(zhì)量與食品安全水平。6.加強校園安全管理，保障師生人身與財產(chǎn)安全。7.優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化美化工作。8.強化校產(chǎn)及專用教室設備設施管理，明確責任分工。2024年小學總務處工作計劃例文（二）總務處遵循學校工作計劃的指導，遵循校長室的統(tǒng)一指揮，堅決貫徹“服務教學，服務師生”的核心原則。我們始終圍繞學校工作重心，堅持以后勤服務保障教育教學為宗旨，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機制。我們將全力以赴地進行后勤人員管理、教學設施維護、安全管理、食堂衛(wèi)生管理、財物管理和財務管理等各項任務。致力于提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質(zhì)量與效率，確保高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務理念得以實施，推動后勤工作在制度化、規(guī)范化和高效化上取得新的突破，邁向新的高度。本學期，我們將著重開展以下工作：一、我們將組織后勤人員積極參與學習，不斷提升自身素質(zhì)，貫徹教育方針，做好服務育人的職責，嚴格執(zhí)行上級及學校制定的總務工作制度。二、持續(xù)做好后勤服務常規(guī)工作：1.開學初期，確保教學用品及時發(fā)放至一線，教師的辦公用品配備到位，保障教學工作的順利進行。2.在學期初和結(jié)束時，對各班級財產(chǎn)進行詳細核查并登記，落實財產(chǎn)責任制管理。3.定期對校舍和電器設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.對學生損壞的設施如課桌椅、門窗、水電設備等進行及時維修，保證教學活動的正常進行。三、校園環(huán)境美化：我們將致力于創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化、美化和綠化校園，通過改善環(huán)境提升學生的整體素質(zhì)。加強對校園環(huán)境的維護，確保花草樹木的生長良好，創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。四、校產(chǎn)管理：1.對學校新添置的財產(chǎn)進行登記造冊，加強財產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。2.嚴格控制低值易耗品的使用，完善發(fā)放登記手續(xù)，如筆芯、紙張、油墨、辦公用品等。3.加強節(jié)水節(jié)電教育，加大巡查力度，對浪費行為進行批評教育，及時維修水電設備問題。4.規(guī)范物品采購流程，各處室需提前申請，由總務處匯總，經(jīng)校長審批后進行購置，并做好財務記錄。5.負責指導公共財產(chǎn)和設施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)使用效率。五、基建維修：我們將定期對學校的設施進行檢修維護，確保教學工作的正常進行，主動及時處理設施問題，延長設備使用壽命。在新學期開始前全面檢查水電設施，消除安全隱患。我們堅持實施定期檢查制度，對消防、燈光、水電、飲水設施等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，防患于未然。安全工作至關重要，我們將全力以赴防止安全事故