統(tǒng)調發(fā)電機組輔助服務管理實施辦法

第第頁統(tǒng)調發(fā)電機組輔佑襄助服務管理實施方法江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調發(fā)電機組輔佑襄助服務管理實施方法第一章總則第一條為保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，規(guī)范江蘇電網(wǎng)輔佑襄助服務管理，依據(jù)國家電監(jiān)會《并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務管理暫行方法》（電監(jiān)市場[20**]43號）和國家有關法律法規(guī)，結合江蘇實際，訂立本方法。第二條本方法所稱輔佑襄助服務是指為維護電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保證電能質量，除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由并網(wǎng)發(fā)電廠供應的輔佑襄助服務，包含：一次調頻、自動發(fā)電掌控（AGC）、調峰、無功調整、自動電壓掌控（AVC）、旋轉備用、熱備用、黑啟動等。第三條本方法適用于并入江蘇電網(wǎng)商業(yè)運行的統(tǒng)調公用發(fā)電機組。以直流輸電方式接入江蘇電網(wǎng)的區(qū)外來電參照本方法執(zhí)行。第四條國家能源局江蘇監(jiān)管辦公室（以下簡稱江蘇能源監(jiān)管辦）會同省經(jīng)濟和信息化委負責本方法的訂立、組織及實施，并監(jiān)管輔佑襄助服務調用、考核及彌補等情況。電力調度機構依照本方法依照調度管轄范圍實在實施輔佑襄助服務考核和彌補情況的統(tǒng)計結算等工作。第二章定義與分類第五條輔佑襄助服務分為基本輔佑襄助服務和有償輔佑襄助服務。第六條基本輔佑襄助服務是指為了保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證電能質量，發(fā)電機組必需供應的輔佑襄助服務，包含一次調頻、基本調峰、基本無功調整。（一）一次調頻是指當電力系統(tǒng)頻率偏離目標頻率時，發(fā)電機組通過調速系統(tǒng)的自動反應，調整有功出力減少頻率偏差所供應的服務。（二）基本調峰是指發(fā)電機組在規(guī)定的出力調整范圍內(nèi)，為了跟蹤負荷的峰谷更改而有計劃的、依照確定調整速度進行的發(fā)電機組出力調整所供應的服務。江蘇電網(wǎng)調度管轄的發(fā)電機組基本調峰范圍為50%額定容量，即機組的出力調整范圍為額定容量的50100%。（三）基本無功調整是指發(fā)電機組在遲相功率因數(shù)大于發(fā)電機額定功率因數(shù)的情況下向電力系統(tǒng)發(fā)出無功功率，或在進相功率因數(shù)大于0.98的情況下向電力系統(tǒng)吸取無功功率。第七條有償輔佑襄助服務是指并網(wǎng)發(fā)電廠在基本輔佑襄助服務之外所供應的輔佑襄助服務，包含自動發(fā)電掌控（AGC）、有償調峰、有償無功調整、自動電壓掌控（AVC）、旋轉備用、熱備用、黑啟動。（一）自動發(fā)電掌控（AGC）是指發(fā)電機組在規(guī)定的出力調整范圍內(nèi)，跟蹤電力調度指令，依照確定調整速率實時調整發(fā)電出力，以滿足電力系統(tǒng)頻率和聯(lián)絡線功率掌控要求的服務。（二）有償調峰是指發(fā)電機組超出基本調峰范圍進行深度調峰，以及發(fā)電機組按電力調度指令要求在24小時（常規(guī)燃煤發(fā)電機組為72小時）內(nèi)完成啟停機（爐）進行調峰所供應的服務。（三）有償無功調整是指發(fā)電機組按電力調度指令在遲相功率因數(shù)小于發(fā)電機額定功率因數(shù)的情況下向電力系統(tǒng)發(fā)出無功功率，或在進相功率因數(shù)小于0.98情況下向電力系統(tǒng)吸取無功功率，以及發(fā)電機組在調相工況運行時向電力系統(tǒng)發(fā)出或吸取無功功率所供應的服務。（四）自動電壓掌控（AVC）是指在自動裝置的作用下，發(fā)電廠的無功出力、變電站和用戶的無功彌補設備以及變壓器的分接頭依據(jù)電力調度指令進行自動閉環(huán)調整，使全網(wǎng)實現(xiàn)最優(yōu)的無功和電壓掌控的過程。本方法規(guī)定的自動電壓掌控（AVC）服務僅指發(fā)電機在規(guī)定的無功調整范圍內(nèi)，自動跟蹤電力調度指令，實時調整無功出力，滿足電力系統(tǒng)電壓和無功掌控要求所供應的服務。（五）旋轉備用是指為了保證可靠供電，依據(jù)電力調度指令指定的并網(wǎng)機組所供應的必需在10分鐘內(nèi)調用的預留發(fā)電容量服務。（六）熱備用是指為了保證可靠供電，依據(jù)電力調度指令指定的未并網(wǎng)機組所供應的必需在1小時內(nèi)能夠調用的熱備用容量服務。（七）黑啟動是指電力系統(tǒng)大面積停電后，在無外界電源支持的情況下，由具備自啟動本領的發(fā)電機組所供應的恢復系統(tǒng)供電的服務。第三章供應與調用第八條并網(wǎng)發(fā)電廠有義務供應輔佑襄助服務，且應履行以下職責：（一）供應基礎技術參數(shù)以確定各類輔佑襄助服務的本領，供應有資質單位出具的輔佑襄助服務本領測試報告；（二）負責廠內(nèi)設備的運行維護，確保具備供應符合規(guī)定標準要求的輔佑襄助服務的本領；（三）依據(jù)電力調度指令供應輔佑襄助服務；（四）執(zhí)行輔佑襄助服務考核和彌補；（五）搭配完成參數(shù)校核。第九條為保證電力系統(tǒng)平衡和安全，輔佑襄助服務的調用遵奉并服從“按需調用”的原則，由電力調度機構依據(jù)發(fā)電機組特性和電網(wǎng)情況，合理布置發(fā)電機組承當輔佑襄助服務，保證調度的公開、公平、公正。第十條電力調度機構調用并網(wǎng)發(fā)電廠供應輔佑襄助服務時，應履行以下職責：（一）依據(jù)電網(wǎng)情況、安全導則、調度規(guī)程，依據(jù)“按需調度”的原則組織、布置調度管轄范圍內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電廠的輔佑襄助服務。（二）電力調度機構應確定預留的最低備用容量。（三）依據(jù)相關技術標準和管理方法對輔佑襄助服務執(zhí)行情況進行記錄和計量、對輔佑襄助服務考核和彌補情況進行統(tǒng)計等工作。（四）定期公布輔佑襄助服務調用、考核及彌補情況。（五）及時回復發(fā)電企業(yè)的問詢。（六）定期將輔佑襄助服務的計量、考核、彌補統(tǒng)計情況報送江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委。第四章考核與彌補第十一條對并網(wǎng)發(fā)電廠供應的基本輔佑襄助服務不予彌補，當并網(wǎng)發(fā)電廠因自身原因不能供應基本輔佑襄助服務時需接受考核。對并網(wǎng)發(fā)電廠供應的有償輔佑襄助服務進行彌補，當并網(wǎng)發(fā)電廠因自身原因有償輔佑襄助服務不能被調用或者達不到預定調用標定時需接受考核。實在考核方法見《江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調發(fā)電機組運行考核方法》。第十二條有償輔佑襄助服務的彌補原則（一）AGC按投資本錢、運行維護本錢及供應AGC服務而加添的本錢，確定其彌補標準。（二）有償調峰依照供應輔佑襄助服務而加添的本錢，確定其彌補標準。（三）備用依據(jù)高峰時段發(fā)電廠供應的旋轉備用損失的機會本錢確定其彌補標準。（四）有償無功依照低于新建無功彌補裝置和運行維護本錢的原則，依據(jù)供應有償無功服務而加添的本錢確定其彌補標準。（五）AVC按投資本錢、運行維護本錢及供應AVC服務而加添的本錢確定其彌補標準。（六）黑啟動依據(jù)改造新增的投資本錢、運行維護本錢、每年用于黑啟動測試和人員培訓的費用確定其彌補標準。第十三條有償調峰服務彌補（一）深度調峰依據(jù)機組實際發(fā)電出力及調度機構調用記錄確定。由于發(fā)電機組自身原因造成出力低于基本調峰下限的不列入彌補范圍。（二）深度調峰服務計量以發(fā)電機組為單位。（三）對常規(guī)燃煤發(fā)電機組出力低于基本調峰下限且低于額定出力50%的情況進行彌補。依據(jù)供應深度調峰比基本調峰少發(fā)的電量，依照150元/兆瓦時彌補。（四）常規(guī)燃煤發(fā)電機組按電力調度指令要求在72小時內(nèi)完成啟停機（爐）進行調峰的，按每兆瓦1000元的標準進行彌補。（五）燃氣火電機組依據(jù)電力調度指令要求在24小時內(nèi)完成啟停調峰一次，非因自然氣供應不足，按每兆瓦100元的標準進行彌補。第十四條自動發(fā)電掌控（AGC）服務彌補（一）自動發(fā)電掌控（AGC）服務按機組計量。（二）基本彌補按以下公式進行:式中,為彌補費用；為彌補標準，取720元/兆瓦；為機組AGC當月實測調整速率；為機組AGC目標調整速率，燃煤（含綜合利用）、供熱燃氣機組為1.5%額定容量/每分鐘（循環(huán)流化床鍋爐機組0.75%），非供熱燃氣和抽水蓄能機組為3%額定容量/每分鐘；為機組AGC可調容量，單位兆瓦；為機組AGC的月度總投率，等于機組當月AGC功能累計投入時間/（本月總天數(shù)*24小時）。（三）調用彌補：發(fā)電機組參加所在掌控區(qū)頻率或者聯(lián)絡線偏差掌控調整，按發(fā)電機組AGC調整容量被調用時增發(fā)或少發(fā)的電量進行彌補。彌補電量依據(jù)AGC調整后的發(fā)電曲線與原計劃發(fā)電曲線之間的積分電量差來計算。依照年度發(fā)電計劃調度的地區(qū)，增發(fā)或少發(fā)的電量依照50元/兆瓦時予以彌補。第十五條有償無功服務彌補（一）有償無功服務按機組計量。（二）依據(jù)電力調度指令，發(fā)電機組通過供應必需的有償無功服務保證電廠母線電壓滿足要求，或者已經(jīng)依照最大本領發(fā)出或吸取無功也無法保證母線電壓滿足要求時，依據(jù)發(fā)電機組遲相功率因數(shù)低于額定遲相功率因數(shù)時多發(fā)出的無功電量或進相功率因數(shù)低于0.98時多吸取的無功電量，依照15元/兆乏時進行彌補。（三）火電、燃氣、核電及水電機組執(zhí)行調度機構指令，在調相工況運行所供應的有償無功服務的，按如下方法彌補：1、調相運行啟停彌補按機組啟停調相一次，彌補14元/兆瓦的標準進行彌補。2、調相運行本錢彌補按以下公式進行：F=Y調相PNt調相式中，F(xiàn)為彌補費用；PN為機組容量，單位為兆瓦；t調相為機組調相運行時間，單位為小時；Y調相為調相運行彌補標準，取7.5元/兆瓦時。（四）光伏、風電執(zhí)行調度機構指令，在調相工況運行所供應的有償無功服務的，按如下方法彌補：F=Y調相Q調相式中，F(xiàn)為彌補費用；Q調相為機組調相運行時發(fā)出或吸取的無功電量，單位為兆乏時；Y調相為調相運行彌補標準，取15元/兆瓦時。第十六條自動電壓掌控（AVC）服務彌補（一）自動電壓掌控（AVC）服務按機組計量。（二）電廠AVC調整性能和參數(shù)設定應滿足相關規(guī)范要求，AVC按以下公式計算遠方調整彌補費用：式中，F(xiàn)為彌補費用；為機組容量（兆瓦）；為AVC彌補標準，取0.1元/兆瓦時；為機組AVC投用時間，單位為小時。第十七條旋轉備用、熱備用服務彌補（一）對火電機組供應旋轉備用、熱備用進行彌補，按日發(fā)電計劃預留的高峰時段旋轉備用、熱備用容量、時間計算。（二）依據(jù)供應旋轉備用、熱備用容量和時間予以彌補。F=P備用t備用Y備用式中，F(xiàn)為彌補費用；P備用為備用容量，單位為兆瓦；t備用為備用時間，單位為小時；Y備用為備用彌補標準，按10元/兆瓦時計算。第十八條對事故預案確定的供應黑啟動服務的機組按水電廠6萬元/月，其它電廠按8萬元/月的標準進行彌補。第五章計量與結算第十九條省電力公司負責輔佑襄助服務的計量。計量的依據(jù)為：電力調度指令，能量管理系統(tǒng)（EMS）、發(fā)電機組調整系統(tǒng)運行工況在線上傳系統(tǒng)、廣域測量系統(tǒng)（WAMS）等調度自動化系統(tǒng)手記的實時數(shù)據(jù)，電能量手記計費系統(tǒng)的電量數(shù)據(jù)等。第二十條并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務費用實行專項管理，依照特地記帳、收支平衡的原則進行并網(wǎng)發(fā)電廠有償輔佑襄助服務的彌補和結算。第二十一條省內(nèi)各發(fā)電廠輔佑襄助服務月度彌補所需費用先扣除當月跨區(qū)直流來電分攤費用，不足部分由省內(nèi)發(fā)電廠按當月平均運行容量的比例分攤?？鐓^(qū)直流來電參加自動發(fā)電掌控（AGC）、有償調峰、自動電壓掌控（AVC）、旋轉備用、熱備用、黑啟動等六個項目實際彌補費用的合理分攤，暫不參加有償無功調整彌補費用的分攤。第i個電廠需要承當?shù)姆謹傎M用計算公式為：式中，為第i個電廠在彌補項目k需要承當?shù)姆謹傎M用；為省內(nèi)各發(fā)電廠輔佑襄助服務項目k月度彌補費用扣除當月跨區(qū)直流來電彌補費用后，不足部分；N為當月上網(wǎng)發(fā)電電廠的總數(shù)；為第i個電廠月度平均運行容量，計算公式如下：式中，Pij為第i個電廠的第j日運行容量，m為當月天數(shù)。其中跨區(qū)直流來電當月輔佑襄助服務分攤費用計算公式為：式中，為跨區(qū)直流來電需要承當?shù)脑露确猪椵o佑襄助服務k分攤費用；為月度分項輔佑襄助服務k總彌補費用；為全部落點在江蘇電網(wǎng)的跨區(qū)直流來電由江蘇消納的月度電量之和；為當月全省統(tǒng)調發(fā)電量。各直流之間按由江蘇消納的月度電量進行分攤。第二十二條省內(nèi)各發(fā)電廠有償輔佑襄助服務結算費用等于當月該電廠有償輔佑襄助服務彌補費用減去當月該電廠有償輔佑襄助服務分攤費用。并網(wǎng)發(fā)電廠月度結算費用為：式中，為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度結算費用；為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度彌補費用；為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度分攤費用?？鐓^(qū)直流來電有償輔佑襄助服務當月結算費用等于前述六個有償輔佑襄助服務分項分攤費用之和。第二十三條并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務彌補結算采用月度核對，半年結算。每月依據(jù)本規(guī)定進行一次輔佑襄助服務彌補核對工作，每半年依據(jù)本方法進行一次輔佑襄助服務彌補結算工作。在一個結算期內(nèi)收取和支出費用總額平衡。第六章監(jiān)督與管理第二十四條輔佑襄助服務調用和彌補統(tǒng)計結果以各級調度機構供應的實時統(tǒng)計資料和電網(wǎng)調度機構的調度記錄為依據(jù)，省電力公司在次月15日前（遇法定節(jié)假日順延）將上月的統(tǒng)計結果通知各發(fā)電企業(yè)進行核對，各有關發(fā)電企業(yè)應在5個工作日內(nèi)以書面形式（含傳真）將核對結果反饋省電力公司確認。如發(fā)電企業(yè)有疑義，省電力公司應在接到問詢后的3個工作日內(nèi)進行核查并予以回復。如雙方對統(tǒng)計結果仍有異議，報江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委協(xié)調或裁定。統(tǒng)計結果經(jīng)過最終確認后，相關單位沒有在規(guī)定時間提出疑義，不再修改及追溯調整結果。第二十五條每月20日前，電力調度機構將上月輔佑襄助服務彌補情況明細清單、彌補費用分攤情況、結算方案以文件形式報送江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委，并經(jīng)江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委審定后生效。每月25日前，江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委和省電力公司在各自門戶網(wǎng)站上發(fā)布上月機組有償輔佑襄助服務彌補費用結算方案。第二十六條省電力公司應嚴格執(zhí)行本方法，全面真實準確記錄相關數(shù)據(jù)和考核結果，并接受江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟和信息化委的監(jiān)管。第七章附則第二十七條本方法由江蘇能源監(jiān)管辦會同省經(jīng)濟和信息化委負責解釋。第二十八條本方法自20**年1月1日起實施。原《江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調發(fā)電機組輔佑襄助服務管理實施方法》（蘇監(jiān)能市場[20**]98號）停止執(zhí)行。篇2:發(fā)電機組超速事故應急預案上海京廣集團有限公司發(fā)電機組超速事故應急預案總則1.1目的為及時、有效地處理發(fā)電機組超速事故，躲避或減少因發(fā)電機組超速帶來的人員傷亡、重點經(jīng)濟損失和社會影響，特訂立本預案。1.2編制依據(jù)本預案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《上海京廣集團有限公司重點突發(fā)事件（事故）應急管理方法》、中國國家電力公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)，上級對安全生產(chǎn)的有關規(guī)定、要求以及電廠的實際情況而訂立。1.3適用范圍本預案適用于本公司全部的汽輪機組。事故類型和不安全程度分析2.1不安全區(qū)域各汽輪機組2.2緊要的不安全因素因調速系統(tǒng)有缺陷、超速保護系統(tǒng)故障、運行中操作欠妥等原因，造成發(fā)電機組超速保護動作或拒動作，致使發(fā)電機組被迫停止運行，機組嚴重超速時，則可能使葉片脫落、軸承損壞、大軸折斷，甚至整個機組報廢從而對汽輪機等發(fā)電設備構成嚴重威逼甚至造成損壞、現(xiàn)場人員傷亡。發(fā)電機組超速事故緊要發(fā)生在機組啟停機操作、調速系統(tǒng)試驗、機組故障甩負荷三個特定階段。2.3不安全等級2.3.1三級狀態(tài)：運行中汽輪機發(fā)生超速，超速保護發(fā)出超速報警信號，轉速未達超速保護動作定值。2.3.2二級狀態(tài)：運行中汽輪機發(fā)生超速，汽輪機超速保護發(fā)出報警信號，超速保護動作，發(fā)電機組跳閘。2.3.3一級狀態(tài)：運行中汽輪機發(fā)生超速，汽輪機超速保護拒動作，通過緊急打閘強迫機組停止運行，但是可能造成汽輪機組損壞，發(fā)生汽輪機動靜摩擦、燒瓦、大軸彎曲、汽輪機飛車，或者造成人員傷亡等重特大事故。應急處理基本原則3.1正確處理原則。運行值班員認真按規(guī)程要求監(jiān)視，不發(fā)生誤操作，快速、準確推斷故障現(xiàn)象、正確處理。3.2減少損失原則。保人身、安全停機，躲避或最大限度減少損失。組織機構及職責4.1應急組織體系發(fā)電機組超速事故應急領導小組：組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術部、發(fā)電部、檢修部、物資供應部、總經(jīng)理辦公室、安全監(jiān)察室、保衛(wèi)部、醫(yī)療、后勤等部門負責人事故應急領導小組下設應急操作組、專業(yè)應急組、消防組、物資保障組、后勤醫(yī)療保障組、保衛(wèi)組、通訊保障組，以上統(tǒng)稱“事故應急小組”，各組組長為各部門負責人。4.2事故應急領導小組的職責：4.2.1負責發(fā)電機組超速事故應急預案的訂立、修訂；4.2.2組建應急專業(yè)隊伍，組織實施和演練；4.2.3檢查督促做好防止發(fā)電機組超速事故的防備措施和應急行動的各項準備工作；4.2.4指揮開展事故應急處理、救援和生產(chǎn)恢復等各項工作；4.2.5負責向上級領導及有關部門報告事故情況和事故處理進展情況；4.2.6發(fā)布和解除應急命令、信號；4.2.7必需時向有關單位發(fā)出救援懇求；4.2.8組織事故調查，認真分析事故發(fā)生的原因，總結應急工作的事故教訓，并形成總結報告上報上級有關部門。4.3應急操作組，發(fā)電機組超速事故應急操作組設在運行部，為應急處理的日常值班系統(tǒng)，由發(fā)電部當班值班員人員構成。發(fā)電部部長為事故應急操作組第一責任人，當班值長為事故應急操作的第一指揮人。為防止事故擴大，當班值長可以直接調度運行人員和專業(yè)應急組協(xié)同進行事故應急操作及處理。應急操作組職責：4.3.1認真開展設備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并采取措施予以除掉；4.3.2認真執(zhí)行“兩票”制度和設備操作監(jiān)護工作，躲避因操作欠妥造成事故；4.3.3及時向事故應急領導小組報告重點事故隱患或事故情況，及時通知專業(yè)應急組和其它事故應急小組趕赴現(xiàn)場進行應急處理、救援；4.3.4依據(jù)實在設備事故情形，及時自動采取對事故設備、場合的隔離操作等措施，防止事故進一步擴大；4.3.5發(fā)生設備事故及事故應急處理期間，應同時緊密注意監(jiān)控其它在運行的設備情形，躲避事故的波及；4.3.6當有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時，應及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員；4.3.7依據(jù)事故現(xiàn)場情況，幫忙指揮開展其他應急處理或救援工作；4.3.8幫忙保衛(wèi)組做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護工作；4.3.9幫忙現(xiàn)場恢復和事故調查工作。4.4專業(yè)應急組。專業(yè)應急組設在綜合檢修部，檢修部各專業(yè)班組即為各專業(yè)應急組，成員為全部班構成員。檢修部部長為專業(yè)應急組的第一責任人，各班長為各專業(yè)應急小組的第一責任人。專業(yè)應急組的職責：4.4.1幫忙運行部門查找故障，對設備進行消缺處理；4.4.2幫忙后勤醫(yī)療保障組進行現(xiàn)場受傷人員的救治和疏散工作；4.4.3幫忙進行現(xiàn)場恢復以及事故分析、調查工作。4.5消防組由消防隊和公司義務消防隊構成，其職責是現(xiàn)場救援、人員及物資搶救、疏散。4.6物資保障應急組由車隊、物資供應人員構成，其職責是為事故處理、救援供應車輛、搶險物資及備品備件保證，幫忙現(xiàn)場救助傷員。4.7后勤醫(yī)療保障組為公司辦公室、后勤保障部人員構成，其職責是為事故處理、救援供應醫(yī)療及食品保證，現(xiàn)場救助傷員。4.8保衛(wèi)組為保衛(wèi)部門，其職責是負責事故現(xiàn)場及廠區(qū)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作，確保事故現(xiàn)場不遭破壞，確?，F(xiàn)場的治安秩序。4.9通訊保障組設在電熱檢修部，在事故發(fā)生后，通訊保障組全力確保生產(chǎn)、調度電話的暢通。防備與預警5.1不安全源監(jiān)控5.2預警行動5.2.1三級狀態(tài)時，值班員應立刻報告值長，值長立刻通知綜合檢修部部長、發(fā)電部部長，做好記錄。5.2.2二級狀態(tài)時，值長應立刻通知生產(chǎn)技術部、發(fā)電部、檢修部和安全監(jiān)察室，報告生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，并組織運行人員依照規(guī)程做好機組停運的各項操作工作，做好記錄。5.2.3一級狀態(tài)時，值長應立刻報告總經(jīng)理，通知各有關應急小組參加，并做好記錄；同時，依照公司的規(guī)定向上級調度報告。應急處理7.1三級狀態(tài)時，檢修部門接到預警后，應于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險。三級狀態(tài)下的應急工作由值長統(tǒng)一指揮。7.2二級狀態(tài)時，首先在值長的指揮下，運行人員依照規(guī)程規(guī)定，做好機組停運的一切檢查和操作，確保機組安全停機。依照預警程序，各部門在接到預警后，應于20分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場。二級狀態(tài)下的應急工作由生產(chǎn)副總統(tǒng)一指揮。7.3發(fā)生一級狀態(tài)時，依照預警程序，各部門在接到預警后，應于20分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場。在總經(jīng)理到達之前，由總經(jīng)理授權的現(xiàn)場領導指揮。應急操作組做好停機及系統(tǒng)隔離措施；專業(yè)應急組的設備檢修人員全面檢查設備損壞情況，匯報生產(chǎn)技術部，訂立修復方案，物資部門立刻組織采購，其他部門搭配現(xiàn)場有關消防和安全保衛(wèi)工作，并逐級匯報公司領導和職能部門領導。依據(jù)公司的計劃和方案，在總經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，開展事故搶修等工作。8后期處理8.1各部門要樂觀搭配上級有關部門進行禍害調查和評估，盡快除掉禍害影響，妥當布置和慰問受傷人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復正常生產(chǎn)生活秩序。8.2現(xiàn)場應急領導小組要分析總結應急工作經(jīng)驗教訓，提出改進應急預案的建議，完成應急工作總結報告。9應急物資及裝備保障依照公司的規(guī)定，保管確定的事故備品，如特定型號、材質的閥門、管道、轉速表、軸瓦等，以及確定數(shù)量的通訊、照明、焊接、電源、醫(yī)療等相關器材。10培訓10.1公司通過日常培訓提高各級人員的應急及責任意識，明確各舒適應急處理中的職責，在應急處理中能夠按要求到位。10.2加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓，實行新上崗職工崗前三級安全培訓制度，建立并完善公司生產(chǎn)安全責任制，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。10.3開展技術講課，講解企業(yè)重點不安全源存在方式及地方、防備措施、應急操作技能、自救常識、避險原則等知識。11預案演練11.1通過演練，可實在檢驗以下項目：11.1.1在事故期間通訊是否正常；11.1.2人員是否安全撤離；11.1.3應急服務機構能否及時參加事故應急；11.1.4配置的器材和人員數(shù)量是否與事故規(guī)模匹配，救援裝備能否滿足要求；11.1.5現(xiàn)實情況是否與預案內(nèi)容相符，一旦發(fā)生意外情況，響應程序是否具有快捷性。11.2預案演練的基本要求：11.2.1日常演練由應急領導小組設計演練內(nèi)容，并對演練過程進行監(jiān)督和評價，各專業(yè)組組長要樂觀組織人員搭配。11.2.2演練情況設置要盡量與真實現(xiàn)場相符。11.2.3整個演練過程要有完整的記錄，并有總結、分析、改進看法。篇3:發(fā)電機組燒瓦事故應急預案山東**集團有限公司發(fā)電機組燒瓦事故應急預案總則1.1目的為及時、有效地處理發(fā)電機組燒瓦事故，躲避或減少因發(fā)電機組燒瓦帶來的重點經(jīng)濟損失和社會影響，特訂立本預案。1.2編制依據(jù)本預案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東**集團有限公司重點突發(fā)事件（事故）應急管理方法》、中國國家電力公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)，上級對安全生產(chǎn)的有關規(guī)定、要求以及電廠的實際情況而訂立。1.3適用范圍本預案適用于本公司所轄的全部機組。事故類型和不安全程度分析2.1不安全區(qū)域各汽輪機機組2.2緊要的不安全因素因汽輪機高處與低處壓油系統(tǒng)同時故障、開停機誤操作、機組事故處理欠妥而造成汽輪機油系統(tǒng)供油停止；或由于汽輪機進水、蒸汽低參數(shù)、葉片結垢、超出力等原因使軸向推力過大，使推力軸承過載毀壞；機組在振動不合格的情況下長期運行；以及檢修工藝不良造成導致油中有雜質等原因，使汽輪發(fā)電機組軸瓦油膜破壞造成軸瓦燒損。一旦發(fā)生軸瓦燒損事故，勢必被迫進行停機翻瓦處理，對電廠損失極大。2.3不安全等級2.3.1三級狀態(tài)：主油箱油位降低并報警；汽輪機運行中發(fā)現(xiàn)推力瓦溫度、支持瓦溫度超出規(guī)程規(guī)定報警，回油溫度超出65℃，實現(xiàn)報警值；運行機組中振動增大實現(xiàn)報警。2.3.2二級狀態(tài)：運行中潤滑油壓低于各機組規(guī)程規(guī)定要求，同時直流油泵聯(lián)起；油箱油位過低補油無效；運行機組中振動增大并實現(xiàn)動作值；推力軸承、推力軸承溫度實現(xiàn)動作值。2.3.3一級狀態(tài)：發(fā)電機組跳閘轉速下降后，溝通油泵未能夠及時開啟，或溝通油泵跳閘而直流油泵聯(lián)鎖啟動、油泵低油壓保護未起作用，汽輪機油系統(tǒng)供油停止，發(fā)生汽輪機燒瓦事故。應急處理基本原則3.1正確處理原則。運行值班員認真監(jiān)視，不發(fā)生誤操作，快速、準確推斷故障現(xiàn)象、正確處理。3.2減少損失原則。安全停機，防止火災，躲避或最大限度減少損失。組織機構及職責4.1應急組織體系發(fā)電機組燒瓦事故應急領導小組：組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察室、發(fā)電部、檢修部、物資供應部、總經(jīng)理辦公室、后勤保障部等部門負責人事故應急領導小組下設應急操作組、專業(yè)應急組、消防組、物資保障組、保衛(wèi)組、通訊保障組，以上統(tǒng)稱“事故應急小組”，各組組長為各部門負責人。4.2事故應急領導小組的職責：4.2.1負責發(fā)電機組燒瓦事故應急預案的訂立、修訂；4.2.2組建應急專業(yè)隊伍，組織實施和演練；4.2.3檢查督促做好防止發(fā)電機組燒瓦事故的防備措施和應急行動的各項準備工作。4.2.4指揮開展事故應急處理和生產(chǎn)恢復等各項工作；4.2.5負責向上級領導及有關部門報告事故情況和事故處理進展情況；4.2.6發(fā)布和解除應急命令、信號；4.2.7必需時向有關單位發(fā)出救援懇求；4.2.8組織事故調查，認真分析事故發(fā)生的原因，總結應急工作的事故教訓，并形成總結報告。4.3應急操作組。發(fā)電機組燒瓦事故應急操作組設在運行部，為應急處理的日常值班系統(tǒng)，由發(fā)電部當班值班員人員構成。發(fā)電部部長為事故應急操作組第一責任人，當班值長為事故應急操作處理的第一指揮人。為防止事故擴大，當班值長可以直接調度運行人員和專業(yè)應急組協(xié)同進行事故應急操作及處理。應急操作組職責：4.3.1認真開展設備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并采取措施予以除掉；4.3.2認真執(zhí)行“兩票”制度和設備操作監(jiān)護工作，躲避因操作欠妥造成事故；4.3.3及時向事故應急領導小組報告重點事故隱患或事故情況，及時通知專業(yè)應急組和其它事故應急小組趕赴現(xiàn)場進行應急處理；4.3.4依據(jù)實在設備事故情形，及時自動采取對事故設備、場合的隔離操作等措施，防止事故進一步擴大；4.3.5發(fā)生設備事故及事故應急處理期間，應同時緊密注意監(jiān)控其它在運行的設備情形，躲避事故的波及；4.3.6當有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時，應及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員；4.3.7依據(jù)事故現(xiàn)場情況，幫忙指揮開展其他應急處理工作；4.3.8幫忙保衛(wèi)組做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護工作；4.3.9幫忙現(xiàn)場恢復和事故調查工作。4.4專業(yè)應急組。專業(yè)應急組設在綜合檢修部，檢修部各專業(yè)班組即為各專業(yè)應急組，成員為全部班構成員。檢修部部長為專業(yè)應急組的第一責任人，各班長為各專業(yè)應急組的第一責任人。專業(yè)應急組的職責：4.4.1幫忙運行部門查找故障，對設備進行消缺處理；4.4.2幫忙進行現(xiàn)場恢復以及事故分析、調查工作。4.5消防組由保衛(wèi)部和廠義務消防隊構成，其職責是現(xiàn)場救援、疏散。4.6物資保障應急組由車隊、物資供應人員構成，其職責是為事故處理供應車輛、搶修物資及備品備件保證。4.7保衛(wèi)組為保衛(wèi)部門，其職責是負責事故現(xiàn)場及廠區(qū)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作，確保事故現(xiàn)場不遭破壞，確?，F(xiàn)場的治安秩序。4.8通訊保障組設在電熱檢修部，在事故發(fā)生后，通訊保障組全力確保生產(chǎn)、調度電話的暢通。防備與預警5.1不安全源監(jiān)控5.1.1在機組起停過程中應按制造廠規(guī)定的轉速停起頂軸油泵。5.1.2機組檢修后或啟動中應做好如下防備措施：5.1.2.1機組檢修后啟動前，在冷油器充油和油系統(tǒng)投運前，各油箱油位應符合規(guī)程要求，并將各冷油器充油后，將冷油器進出口油門開啟。5.1.2.2油質不合格或機組啟動時油溫低于35℃時禁止機組啟動。5.1.2.3直流油泵的直流電源系統(tǒng)應有充分的容量（至少滿足該泵維持60分鐘以上的額定負荷），其各級熔斷器應合理配置。在機組故障時，不行使熔斷器熔斷使直流油泵失去電源。溝通油泵應有可靠的自投備用電源。5.1.2.4任何一臺油泵工作失常時，禁止機組啟動。5.1.2.5油系統(tǒng)投入后，應認真檢查油位計、油壓表、油溫表及相關的信號裝置，要求裝設齊全、指示正確，低油壓保護投入。5.1.2.6投盤車前開啟盤車油門、頂軸油泵，大修后需確認大軸頂起高度正常。5.1.2.7機組啟動中應及時調整油溫，嚴禁油溫大幅度搖擺。5.1.2.8機組啟動定速后，停用調速油泵時，要緩慢地關閉出口門，設專人監(jiān)視主油泵出口油壓和潤滑油壓的更改。發(fā)現(xiàn)油壓降低時，立刻通知操作人員開啟油泵出口門，查明原因，采取相應措施。5.1.3機組運行中應做好如下防備措施：5.1.3.1運行中油系統(tǒng)進行切換（如冷油器、輔佑襄助油泵、濾網(wǎng)等），必需在汽機班長的監(jiān)護下按操作標準進行操作，操作中必需排盡各處空氣并嚴密監(jiān)視潤滑油壓的更改，嚴防切換操作停止油燒瓦。5.1.3.2每星期進行一次輔佑襄助油泵的開停試驗。試驗結束后，備用油泵的出口門必需在開啟狀態(tài)。5.1.3.3定期試驗低油壓聯(lián)動裝置，潤滑油壓的數(shù)值以汽輪機中心線標高距冷油器最遠的軸瓦為準，運行中低油壓保護退出時，必需由總工批準。5.1.3.4各油箱油位保持正常，主油箱濾網(wǎng)前后油位差達200mm時，即時通知有關部門進行清理。潤滑油高位增補油箱必需充分合格的潤滑油。5.1.3.5保持潤滑油壓在0.08MPa～0.15MPa之間。為確保防止在油泵聯(lián)動過程中瞬間斷油的可能。要求當潤滑油壓降至規(guī)程規(guī)定壓力時報警，壓力連續(xù)降低相繼時聯(lián)動溝通潤滑油泵、直流潤滑油泵，聯(lián)動直流油泵無效后，應停機投盤車，降至0.015MPa時停連續(xù)盤車。（各機組依據(jù)相應的規(guī)程規(guī)定定值）5.1.3.6躲避機組在振動不合格的情況下長期運行。5.1.4停機中應做好如下防備措施：5.1.4.1機組正常停機前應對各油泵進行試驗，并對交、直流輔佑襄助油泵進行全容量的起動、聯(lián)鎖試驗。5.1.4.2停機時應設專人監(jiān)測潤滑油壓和軸瓦溫度。5.1.4.3機組停機前要檢查盤車進油門已經(jīng)開啟，機組惰時及時投入頂軸油泵。5.1.4.4機組盤車期間低油壓保護必需投入，溝通潤滑油泵運行時，直流油泵不得退出備用。5.1.4.5正常盤車期間，當汽缸溫度在150℃以上時不行停止盤車和油循環(huán)，如有特殊需要而停盤車和油循環(huán)，應有總工程師及以上領導批準后，按《機組運行規(guī)程》要求執(zhí)行。5.1.4.6定期對轉子軸電壓進行監(jiān)測，軸電壓超標要查找原因及時除掉。5.1.5安裝和檢修時要徹底清理油系統(tǒng)雜物，調整好汽封間隙，防止油中進水，保證油質良好，規(guī)范安裝和檢修等管理，遺留雜物堵塞管道。5.1.6安裝或檢修時，對可能發(fā)生位移的瓦胎，應加止動裝置。5.1.7檢修中應注意主油泵出口逆止門的狀態(tài)，防止停機過程停止油。5.1.8溝通潤滑油泵電源的接觸器，應采取低電壓延時釋放措施，同時要保證自投裝置動作可靠。5.1.9油系統(tǒng)嚴禁使用鑄鐵閥門，各閥門不得水平安裝。緊要閥門應掛有“禁止操作”警示牌。潤滑油壓管道原則上不宜裝設濾網(wǎng)，若裝設濾網(wǎng)，應有技術論證，并經(jīng)主管部門批準，必需有防止濾網(wǎng)堵塞和破損的措施。5.2預警行動5.2.1三級狀態(tài)時，值班員應立刻報告值長，值長立刻通知綜合檢修部部長、發(fā)電部部長，做好記錄。5.2.2二級狀態(tài)時，值長應立刻通知生產(chǎn)技術部、安監(jiān)室、發(fā)電部、檢修部，報告生產(chǎn)副總經(jīng)理，并組織運行人員依照規(guī)程做好機組停運的各項操作工作，做好記錄。5.2.3一級狀態(tài)時，值長應立刻報告總經(jīng)理、通知各應急小組參加并做好記錄；同時，向上級調度報告。信息報告程序應急處理7.1三級狀態(tài)時的應急工作應在當值值長統(tǒng)一指揮下完成：7.1.1假如主油箱油位低，立刻查明主油位降低的原因，快速補油，保持油箱油位；7.1.2如發(fā)現(xiàn)汽輪機通流部分有積垢的現(xiàn)象時，應依據(jù)監(jiān)視段壓