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文檔簡介

2017鞋類店長工作計(jì)劃2017年鞋類店長工作計(jì)劃一、店內(nèi)銷售方面1.研究銷售數(shù)據(jù)，分析熱銷款式和庫存過多的款式，合理調(diào)配各個款式的庫存。2.提高客戶服務(wù)質(zhì)量，確保每一位顧客都能得到專業(yè)的建議和熱情周到的服務(wù)。3.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使員工能更好地了解鞋類產(chǎn)品的性能和款式特點(diǎn)，提升銷售能力。4.滿足客戶的需求，增加顧客的忠誠度，為顧客提供最多的選擇，最好的服務(wù)。5.增加促銷力度，開展一些特價(jià)活動，提升銷售額度。二、市場營銷方面1.在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)上增加品牌曝光度，提高品牌知名度和影響力。2.參加一些品牌展覽和活動，擴(kuò)大知名度，并促進(jìn)品牌與顧客互動。3.發(fā)送電子郵件和短信營銷推廣等多樣化的市場方式，以決策媒體利益曝光自身品牌效應(yīng)，提升口碑。三、庫存管理方面1.定時(shí)查看庫存，清理不再暢銷的商品，及時(shí)整理新款商品。2.跟進(jìn)時(shí)尚流行趨勢，調(diào)整庫存款式策略，確保庫存暢銷。3.加強(qiáng)庫存逐日盤點(diǎn)，并制定有效的績效以便考核員工，提高庫存管理的效率水平。四、管理方面1.協(xié)調(diào)人力資源，根據(jù)店鋪業(yè)績調(diào)整員工崗位，提升員工效率及應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)。2.提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識和銷售激情，進(jìn)行周期性的培訓(xùn)和獎勵。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善工作流程，實(shí)時(shí)摸底績效，提高商店的運(yùn)作效率及顧客滿意度。五、經(jīng)營管理方面1.確保商店在經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面符合規(guī)范要求，提高效率。2.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和市場需求，及時(shí)制定經(jīng)營計(jì)劃，完善發(fā)展戰(zhàn)略。3.對成本和銷售利潤進(jìn)行細(xì)致的管理分析，提高盈利水平?？偨Y(jié)本工作計(jì)劃旨在提高鞋類店鋪業(yè)績，加深客戶滿意度，增加品牌知名度和影響力，完善品牌向全國市場發(fā)展戰(zhàn)略，做到各個方面的協(xié)調(diào)和引領(lǐng)

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