XX年物流公司三級管理人員空缺崗位選聘方案

XX年物流公司三級管理人員空缺崗位選聘方案

為進一步提升物流公司三級管理干部素質，加強干部隊伍建設，確保公司未來持續(xù)發(fā)展，根據機場公司《關于做好XX年公司三級管理人員任期屆滿考核及崗位選聘工作的通知》（xxx蕭機發(fā)xx號）文件精神，現就公司內部空缺崗位進行選聘，方案如下：一、基本原則（一）堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則；（二）堅持公開、公平、公正的選人用人原則；（三）堅持人崗相適的原則。二、組織領導為切實做好本次三級管理崗位的選聘工作，物流公司成立三級機構管理崗位選聘工作領導小組。組長：xxx副組長：Xxxx成員：Xxx工作組成員：xxxx三、選聘崗位本次選聘共2個崗位，分別為出港部副經理、業(yè)務保障部副經理。四、選聘條件（一）年齡條件年齡一般在38周歲以下（1976年9月16日以后出生），特別優(yōu)秀的年齡條件放寬5歲（1971年9月16日以后出生）。特別優(yōu)秀者是指：一是xxxx年以來年度個人績效等級4（含）以上者；二是xxxx年以來被公司表彰獎勵的年度優(yōu)秀/明星員工；三是xxxx年以來獲得省部級個人榮譽（綜合類）者；四是通航10周年突出貢獻獎獲得者。（二）學歷條件大專及以上學歷。（三）履歷條件1.機場公司工齡滿3年（xxxx年9月17日前入職）；2.具有民航運輸專業(yè)保障工作的基層（隊級）管理經驗及民航運輸專業(yè)者優(yōu)先；五、選聘安排出港部副經理崗位與業(yè)務保障部副經理崗位選聘工作從11月5日開始，主要分為個人報名、資格審查、公布名單、組織面試、組織考察、公示、任前談話、聘任等程序。具體選聘工作各階段的實施步驟、時間節(jié)點及工作要求等相關事宜，以考核小組公告為準。（一）選聘流程1.個人報名，填寫《競爭上崗個人報名表》（附件一）。2.資格審查；對于符合條件的報名人員，由物流公司進行公示，公示結束后由物流公司組織召開民主推薦會；參加推薦的人員由公司分管領導、班子成員、三級管理人員、職代會職工代表和普通員工代表組成，其中職代會職工代表和普通員工代表總數不少于物流公司員工總數的10%。并按本單位人選不超過3人（含），外單位人選不超過2人（含）的原則，確定入圍人選，并將推薦結果報公司考核辦審核。本單位符合報名條件人數不滿3人的，外單位符合報名條件人數不滿2人的，全部進入面試階段。3.公布通過資格審查的人員名單。4.面試：由物流公司選聘工作領導小組組織面試工作，具體程序與須知詳見附件二。①面試評委由公司分管領導、物流公司二級管理人員、三級管理人員、員工代表組成，評委人數一般在7-9人，并設有員工旁聽席；②面試評委現場根據面試評分標準進行評分（附件三、四），面試成績參照下表計算：評委分管領導二級管理人員三級管理人員員工代表權重25%40%20%15%③面試全程接受機場公司選聘領導小組的監(jiān)督。5.考察對象確定。公司選聘領導小組根據人崗相適的原則，參考面試情況，經綜合分析研判，原則上按不少于選聘崗位1：2的比例確定考察人選。6.組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y評和個別談話的方式，在所在部門進行，廣泛聽取群眾意見，多層次、多角度地對考察對象進行評價，做到全面、客觀、公正，并根據考察情況撰寫考察材料。7.經過對考察人選進行全面考察，根據面試成績和組織考察的綜合情況，提出擬聘人選建議（含三級管理人員任免表），報機場公司領導小組審核。8.公示。9.任前談話。10.發(fā)文聘任。（三）民主測評工作安排1.參加范圍：機場公司分管領導、物流公司二、三級管理人員、職代會職工代表和一定比例的職工代表（200人以上的10%員工參加）。2.測評內容：對測評對象德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面考核（附件五）。六、工作要求（一）嚴格按照“公開、公平、公正”的要求，切實提高選人用人工作群眾滿意度。全程接受公司考核辦的監(jiān)督指導。（二）考核選聘工作相關人員要保持與機場公司考核辦的充分溝通與聯系，并在各階段的考核工作結束前，將考核結果及下步工作計劃報公司考核辦審核。（三）對在考核選聘工作中的影響公正、公平性的違紀行為，一經查實，將按公司要求嚴肅處理。（四）考核選聘工作嚴格按照規(guī)范程序進行，物流公司考核選聘工作領導小組負責考核選聘工作期間的有關來信、來電、來訪，也可向公司考核辦反映。物流公司考核選聘工作領導小組：xxxxxx。附件1：競爭上崗個人報名表附件2：物流公司三級管理人員面試程序和須知附件3：物流公司三級管理人員面試評分樣表附件4：物流公司三級管理人員面試評分標準附件5：物流公司三級管理人員民主測評表xxxx物流有限公司xxxx年xx月x日

附件一：競爭上崗個人報名表姓名性別政治面貌（照片）出生年月入職公司時間專業(yè)技術職務/技能等級熟悉專業(yè)和專長學歷學位全日制教育畢業(yè)院校系及專業(yè)在職教育畢業(yè)院校系及專業(yè)目前崗位應聘崗位個人年度績效等級XX年XX年XX年XX年XX年XX年工作經歷應聘理由附件二：競爭上崗面試程序和須知一、面試程序（一）面試前20分鐘，面試評委及工作人員到面試地點。面試對象到指定地點等待，關閉所有通訊工具，不得與外界聯系，除演講稿外不得攜帶其他資料。機場公司選聘領導小組成員單位和選聘單位工作人員各1人在等候點全程陪同。所有面試對象通過抽簽決定先后次序。（二）面試前10分鐘，工作人員向面試對象宣讀面試要求和程序，面試評委、旁聽人員進場；（三）在主持評委（選聘單位主要領導）的主持下開始面試，面試對象首先進行5分鐘的演講，主要內容為個人工作經歷，競聘該崗位的優(yōu)勢和長處，如競聘成功后的工作開展思路。演講結束后由主評委提問，各評委可根據面試對象的回答情況以及競聘演講材料情況進行補充提問，面試作答時間一般不超過10分鐘。面試結束后面試對象離場。（四）評委現場打分。打分結果交由機場公司選聘領導小組和選聘單位工作人員統計結果。第2位面試對象面試結束，主持評委公布第1位面試對象的成績。二、相關須知（一）面試時間和地點面試時間與地點以物流公司后期公告為準。（二）其他要求1、對在面試工作中有干預面試打分、泄露試題等影響公正、公平性的違紀行為，一經查實，公司將嚴肅處理。2、旁聽人員注意保持現場安靜，將手機調成振動位置，接聽電話請離開現場。3、面試現場不得錄音錄像。

附件三：物流公司三級管理人員面試評分樣表面試序號評價要點摘要測評要素得分語言表達能力0-20分邏輯思維能力0-25分知識面與視野0-20分應變能力0-25分舉止儀態(tài)0-10分總分123456說明：該表由評委保留。附件四：物流公司三級管理人員面試評分標準姓名性別單位面試要素語言表達能力邏輯思維能力責任感與進取心組織協調能力應變能力舉止儀表分值20分20分20分20分15分5分評分標準及評分要點好15—20分15—20分15—20分15—20分11—15分4—5分表達準確、簡潔大方，敘述流暢得體，無語病層次清晰，主次分明，條理清楚，善于綜合分析，邏輯性強，思維面廣誠實負責，自信而又務實，既有進取意識而又踏實、謙遜，回答極有分寸。有極強的設計能力，計劃能力，計劃周密可行組織能力極強；有極強的合作意識，合作技巧高，協調溝通方法得當對事物的變化反映敏捷自然，有較強的應急能力，處理問題恰當、得體，心理承受能力強文化素養(yǎng)高，舉止文雅，穿著得體，無多余動作中10—14分10—14分10—14分10—14分5—10分2—3分表達尚清楚，敘述較通順，不夠簡潔，有些語病有條理，有主次有一定邏輯性，能分析歸納問題有一定自信心和進取精神，但有些好高騖遠，不夠實際辦事有計劃，但不夠嚴密，有一定組織能力；有合作意識，懂得一些協調方法能對事物變化作出反映，有一定心理承受能力，應變能力尚可能處理一些刺手問題有文化素質，舉止不夠大方，穿著整齊差0—9分0—9分0—9分0—9分0—5分0—1分表達不準確，語言不通順，說話啰唆、累贅、混亂條理混亂，內容凌亂，缺乏邏輯性，思維面窄回答問題繞彎子辦事不付責任，無進取心或華而不實、嘩眾取寵辦事無計劃性，考慮事情極不周到，缺乏組織管理意識；缺乏合作意識，協調溝通方法差對事物的反映遲鈍，不知所措,處事不當;或情緒激動，對外部壓力極為敏感，不能控制自己文化素養(yǎng)差，穿著不得體，舉止不得當，多余動作多得分總分評委簽名

附件五：物流公司三級管理人員民主測評表考核對象項目考核內容及評分標準配分得分德注重理論學習，具有較高的理論素養(yǎng)5具有較高的道德品質10紀律性較強，認真遵章守紀、貫徹上級指示、服從領導10能有較豐富的專業(yè)和管理知識，知識面較寬20有較高的理解判斷能力10計劃創(chuàng)新能力強，工作比較善于計劃、善于創(chuàng)新10勤責任心較強，能完成任務，可以交付工作10工作速度較快，辦事效率較高，經常超出要求10